Rajashree Birla 是 Aditya Birla 社区活动和农村发展中心的主席。 她认为，男性和女性都面对相同的挑战，她给女性的建议应通过侧重点和判断力来维持工作与生活的平衡。 Birla 是 Grasim Industries、Hindalco、UltraTech Cement、Aditya Birla Nuvo 等 Aditya Birla Group 主要公司的董事会成员。 下文摘自一个访谈节目：

作为一个女性，尤其是作为推动家族企业发展的一名女性，您认为您一生的转折点在哪里？
我在我们集团的工作重心是我们的社区活动和农村发展中心。 我们致力于帮助改善贫困地区的生活质量。 我得说，我生命中的转折点是，在将近 30 年前和我的先生 Adityaji 一起在孟买建立了一个孤儿院，它就是 Aditya Birla 儿童福利中心。 我儿时就希望建一个孤儿院照顾贫困的孩子，这个梦想实现了。

女性领导总是需要面对更多的责任。 除了仅仅管理工作场所以外， 她还必须照顾好孩子， 经营好家庭等等。 这对您来说有多困难？ 关于保持工作与生之间的平衡， 您给女性的建议是？
对于印度的女性来说，这的确相当困难。 尽管不容易，但是还是有可能维持工作和生活之间的平衡。 工作和家庭都需要极大的关注和奉献。 这需要很多技巧。 当我看到现在的年轻男人都在帮助处理各种家庭琐事时， 我感到倍受鼓舞。 我发现现在正在经历一场巨大的关系演变。 尽管这么说，即使女性受到了这个事情的困扰，我认为，在一系列的责任当中，做好一个母亲的角色必须首当其冲。

一些人说女人没有必要去做好一个上司。 您认为这是误导吗？
这是一种狭隘的看法。 在我们的集团中，我们有很多女上司，他们的团队都取得了很好的成绩。

当玻璃天花板现象被打破时，您认为女性承担的一系列责任与男性承担的有所不同吗？
我不这样认为，尤其是当一个企业是精英企业时。 唯一注重的是价值、竞争力和无限的激情。 对于男性和女性而言，这些都是必须的。 如果这些都有的话，那么他的空间是无限的。 在我们集团，11% 的常务执行人员都是女性，如果包括管理类人员的话，女性的比例将上升到 18%。 而且这个数字每年都在递增。 我记得读过 Grant Thornton International 的一份研究报告，报告表示在全球 24% 的高级管理职位是由女性担任的。 在不久的将来，玻璃天花板现象将成为历史。

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