Le groupe Aditya Birla travaille dans 9 000 villages, et atteint 11 millions de personnes par an grâce aux initiatives communautaires et au développement rural de l'Aditya Birla Centre (présidente, Mme Rajashree Birla).

Nos champs d’action

  • Les soins de santé
  • L’éducation
  • Les programmes pour des moyens de subsistance durables
  • Les infrastructures
  • Les villages modèles

Les soins de santé

  • Plus de 100 millions d’enfants vaccinés contre la polio.
  • Plus d’un million de patients ont été traités dans 6 000 camps médicaux et 24 hôpitaux.
  • Plus de 1 200 enfants ont été opérés d'une fente labiale.
  • Plus de 200 enfants sourds et muets sont passés du monde du silence au son de la musique grâce à la chirurgie des implants cochléaires.
  • Au Karnataka (Harihar – 3 000 personnes) et à Lucknow (Jagdishpur), plus de 5 000 personnes avec des difficultés physiques ont reçu des membres artificiels, ce qui les a rendus autonomes. Tout ceci a été possible grâce à une collaboration avec Bhagwan Mahavir Viklang Sahayata Samiti.
  • Nous avons aidé à vacciner 100 millions d'enfants contre la polio au cours des 7 dernières années. Pendant les 3 dernières années, nous avons travaillé avec le Rotary International sur la non-résurgence de la polio.
  • Intervenir auprès de plus de 5 000 enfants souffrant de différentes maladies telles que le cancer, la tuberculose, la thalassémie et des problèmes cardiaques, entre autres, et étendre le soutien financier à leurs séances de chimiothérapie. En les encourageant de manière holistique à se remettre rapidement sur la voie de la guérison.
  • Engagé dans la prévention du cancer du col de l’utérus par l’administration des vaccins HR-HPV dans le Maharashtra. Près de 30 000 filles ont été vaccinées.
  • Nos projets de soins de santé pour la mère et l’enfant répondent aux besoins de 100 000 femmes et leurs enfants chaque année.
  • Notre projet Village Social Entrepreneurs lié aux soins de santé prend en charge environ 300 000 personnes dans 100 localités situées dans 4 états (Andhra Pradesh, Kerala, Haryana et Uttar Pradesh).
  • Νous sommes engagés dans un important projet avec Vision Foundation of India afin de rendre la vue à environ 6 600 personnes malvoyantes. En plus, nous effectuons des opérations de la cataracte sur 5 000 individus grâce aux équipes de nos sites, en coopération avec le Gouvernement.
  • Concernant la lutte contre la tuberculose dans le cadre du Revised Νational Tuberculosis Control Program (RΝTCP), à travers le Groupe, nous accueillons 5 000 patients et administrons des médicaments grâce à la stratégie DOT (traitement sous surveillance directe).
  • Nos programmes de sensibilisation au VIH/sida touchent 30 000 personnes chaque année.
  • Nous avons installé 50 stations d’osmose inversée (RO) qui approvisionnent les villageois vivant à proximité de nos unités en eau potable.
  • Dans nos efforts en faveur de villages avec des toilettes gratuites ouverts à tous, nous avons aidé construire 22 000 latrines, en partie pour soutenir les projets du Gouvernement dans le secteur social. Dans 50 villages, en plus de 2 000 maisons à Jammu et au Kashmir, nous avons offert 2 010 latrines.
<p>Education</p>

L’éducation

  • Nous rejoignons plus de 100 000 étudiants par le biais de notre réseau d’établissements d’enseignement formels et non formels. Parmi eux, les filles représentent 50 %.
  • Plus de 450 000 écoliers de l’arrière-pays ont reçu des lampes solaires.
  • Nous soutenons la cause des jeunes filles en apportant notre assistance à 52 Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas (écoles internes des filles). Νous soutenons aussi le Population First Foundation’s programme « Laadli » pour la défense des droits de la jeune fille et son soutien.
  • Dans nos 56 écoles reparties dans toute l’Inde, nous dispensons une éducation de qualité à 46 500 enfants. Des bourses d’excellence sont octroyées à 32 000 enfants issus de l’intérieur du pays. Plus de 28 000 enfants dans l’arrière-pays de l’Inde apprennent l’anglais pour être capables de soutenir une conversation courante afin de développer leur confiance en soi.
  • Nous soutenons des projets pour les personnes handicapées à Baroda et Odisha. À Baroda, nous sommes en relation avec l’Université M. S. qui organise un événement sportif annuel pour les personnes handicapées par l’intermédiaire de leur association ‘Prayas’. À Odisha, nous sommes en relation avec l’organisation « Swabhiman ». Elle gère un programme de formation professionnelle et de développement des capacités destiné à 400 jeunes issus des ménages vivant dans les zones urbaines défavorisées/les bidonvilles, programme que nous finançons entièrement.
  • Nous avons transformé 20 écoles au Rajasthan en écoles modèles.
  • Nous soutenons la cause des jeunes filles en apportant notre assistance à 52 Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas (écoles internes des filles). Νous soutenons aussi le Population First Foundation’s programme « Laadli » pour la défense des droits de la jeune fille et son soutien.
  • Plus de 450 000 écoliers (de la cinquième à la douzième année) dans 31 blocs isolés du Madhya Pradesh, du Rajasthan, du Maharashtra et de l'Odisha ont reçu des lampes solaires.
  • Grâce à KHEL (Knowledge Hub for E-Learning), 7 500 élèves de 50 écoles du Maharashtra, du MP et de l’UP apprennent l’anglais, les mathématiques et les sciences en utilisant des méthodes multimédias de pédagogie des jeux.
  • Νotre projet baptisé Gyanarjan prépare 1 000 élèves des milieux défavorisés aux examens d’admission tronc commun et de fin d’études secondaires (Board level and CET competitive examinations). En outre, les équipes de nos usines encadrent environ 2 000 élèves qui se présentent aux examens de fin d’études secondaires (Board exams). Nous donnons aussi des cours particuliers aux élèves en vue des tests d’entrée dans les écoles de Νovodaya et organisés par le Gouvernement.
  • Νous avons construit une cantine pour les repas du midi dans le district de Keonjhar à Odisha, établissement qui, en plus des moyens de transport, facilite la fourniture de déjeuners à 63 000 enfants chaque jour dans 268 écoles. De plus, nous parrainons des repas de midi pour 50 000 enfants dans 625 écoles de Lucknow, Jaipur, Mysore, Bengaluru, Surat, Vadodara, Puri, Cuttack et Ahmedabad.
<p>Sustainable livelihood programmes</p>

Les programmes pour des moyens de subsistance durables

  • 100 000 personnes formées dans des ensembles de compétences.
  • Nos 5 000 groupes d’entraide ont mené à l’autonomisation de 50 000 femmes.
  • 200 000 agriculteurs participent à nos projets de formation agro-alimentaire.
  • 35 milliards de litres d’eau sont récoltés chaque année dans 450 villages, au profit d’une population d’environ 50 000 personnes.
  • Νos centres de formation professionnelle et l’Aditya Birla Rural Technology Park offrent des formations liées aux projets en faveur des moyens de subsistance durables à 95 000 personnes.
  • Par l'intermédiaire de l'Aditya Birla Skills Foundation, nous avons mis en place cinq grands centres de formation multisectoriels et multi-compétences à Raipur, Udaipur, Vadodara, Bhopal et Nagpur, créant une capacité annuelle d'environ 2 000 jeunes urbains (18-30 ans). Des programmes de formation à court terme (2 à 3 mois) sont proposés, allant de l’accueil aux ordinateurs en passant par la réparation électronique et électrique et la cosmétologie. Jusqu'à présent, plus de 100 000 personnes ont été formées dans le cadre de ces initiatives. Des projets d’ouverture de 6 à 8 autres centres d’ici l’année prochaine sont en cours.
  • Νous gérons un Applicators Training Program au Rajasthan qui propose une formation spéciale aux maçons et autres élèves du secteur de la construction. Jusqu’ici, nous avons formé plus de 8 000 personnes, dont 2 000 femmes. Chaque personne formée en tant qu’applicateur gagne entre 10 000 roupies et 15 000 roupies le mois.
  • Dans le cadre d’un projet collaboratif avec CII et le Sector Skills Council - Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), nous gérons 6 centres. Jusqu'à présent, 2 200 jeunes (ayant abandonné leurs études et jeunes sans emploi) ont bénéficié d'une formation dans les domaines suivants : réparation automobile, services électriques, services informatiques, beauté et bien-être, BPO, vente au détail, conception de vêtements, services de messagerie et logistique. Sur tous les jeunes inscrits chez nous, 75% sont certains de trouver un emploi.
  • En collaboration avec BAIF et JK Trust dans 13 centres, nous avons couvert plus de 100 villages dans le cadre du projet baptisé « Integrated Livestock Development Centres » qui fournit des services d’amélioration des races de bétail, toutes choses qui a conduit à une augmentation de la production du lait.
  • Nos 5 000 groupes d'entraide ont permis l'autonomisation de 45 000 femmes qui gagnent désormais entre 3 000 et 7 000 roupies par mois.
  • 200 000 agriculteurs ont été intégrés dans nos projets de formation agricole.
<p>Infrastructure</p>

Les infrastructures

  • À travers le pays, nous avons aidé à construire des salles communautaires, des blocs scolaires, des terrains de jeu, des dessertes routières, des lampadaires solaires, des structures de collecte d’eau, des pompes manuelles installées, des systèmes de drainage améliorés dans les villages, soit un impact sur la vie d’environ 500 000 personnes.
  • Nous avons procédé à l’installation de plus de 1000 usines de production de biogaz panindiennes.
  • En étroite collaboration avec Habitat pour l’humanité, nous avons jusqu’à présent construit 500 maisons dans le cadre de notre programme d’assistance communautaire, en plus d’aider à la construction de 3800 maisons supplémentaires dans toute l’Inde.
<p>modal village</p>

Les villages modèles

Nous sommes sur une voie transformatrice, en réinventant 300 villages en villages modèles. De ce nombre, 128 villages se sont déjà transformés en villages modèles.


Et de nombreuses autres actions sont menées par le Centre Aditya Birla pour les initiatives communautaires et le développement rural, présidé par Mme Rajashree Birla.
 

Parce que nous nous soucions des autres.

Projets du Gouvernement auxquels nous avons recours :

Sarva Shiksha Abhiyan

Sarva Shiksha Abhiyan

MGNREGA

MGNREGA

Prime Minister Gram Sadak Yojana

Prime Minister Gram Sadak Yojana

Pradhan Mantri Awas Yojana

Pradhan Mantri Awas Yojana

Rural Livelihood Mission

Rural Livelihood Mission

Swachh Bharat Abhiyan

Swachh Bharat Abhiyan

National Rural Drinking Water Program

National Rural Drinking Water Program

Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana

Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana

Renewable Energy Development Program

Renewable Energy Development Program

Integrated Child Development Services

Integrated Child Development Services

Revised National Tuberculosis Control Programme

Revised National Tuberculosis Control Programme

Swarnjayanti Gram Swarozgar Yojana

Swarnjayanti Gram Swarozgar Yojana

FICCI-Aditya Birla CSR Centre For Excellence

Au niveau macro

Pour incorporer la politique de RSE comme un mode de vie dans les organisations, nous avons mis sur pied le FICCI – l’Aditya Birla CSR Centre for Excellence (le Centre d’excellence en RSE Aditya Birla) à Delhi.

Les projets en cours liés à l'éducation, les services de santé et les moyens de subsistance durables aux Philippines, en Thaïlande, en Indonésie, en Égypte, en Corée et au Brésil, permettent à des milliers de personnes de sortir de la pauvreté.

For all of us in the Aditya Birla Group, every project when successfully executed brings a humble sense of happiness

Pour résumer

Nous transcendons les frontières conventionnelles du monde des affaires, car nous nous soucions de notre prochain. Lentement et discrètement, main dans la main avec le Gouvernement, notre Groupe essaie de changer le visage des villages. Nous les aidons à passer de la pauvreté abjecte à la satisfaction des besoins quotidiens — de la dépendance à la liberté — du sous-développement au progrès — en employant les moyens les plus diversifiés.

De profonds changements ont été concrètement enregistrés. En effet, aujourd’hui, des dizaines de milliers de villageois sont pleins d’assurance, confiants et heureux d’être capables d’acquérir des moyens de subsistance durables. Il y a en eux une nouvelle dignité retrouvée.

En ce qui nous concerne tous chez Aditya Birla Group, chaque projet, lorsqu’il est exécuté avec succès, suscite en nous un humble sentiment de joie – C’est une manière de littéralement vivre nos valeurs. Par-dessus tout, nous nous réjouissons de jouer un rôle de leader même en tant qu’entreprise respectable, bienveillante et socialement responsable.

Malgré les modestes efforts déjà consentis, nous sommes conscients que beaucoup reste à faire étant donné notre pays et son envergure.