Idea Cellular宣布其第4季度和截止到2018年3月31日的财政年度财务报告。

亮点独立1报告

利润- 613.73亿卢比，未计利息，税项，折旧及摊销前的利润- 144.73亿卢比，税后利润- 101.79亿卢比

另一个具有挑战的年份，显而易见的长期增长趋势

印度移动通信产业经历了超级竞争以及高度逆向调整的另一个年份。超级价格战计划包括由大多数现有运营商提供较大折扣的不限量语音通话搭配数据计划来留住现有用户以应对新4G运营商的极低价格计划，突然间语音通话和数据量暴增。但这导致了消费者的ARPU急速下降，造成了行业AGP（调整后的总收入）达到了 3220亿卢比，下降了将近21.7%（2017年对比2016年）。Idea在AGR最低的投入，利润市场份额从2016年的20.0%下降到2017年的19.5%，跻身行业运营商前3（除新4G运营商的主要利润）。

TRAI引导规则改变包括（a）国内'移动终端费用'（MTC）从14派/分钟降至6派/分钟（2017年10月1日前有效）（b）‘国际移动终端’结算费用从53派/分钟降至30派/分钟（2018年2月1日前有效），进一步加重了现有运营商的财务压力。结果是，至少5家次级移动运营商被迫退出/被并购。

然而，这些趋势并未反映出部门提供的新兴的长期机会-（1）移动服务业正在整合三大民营运营商，（2）正在整合多SIM卡用户，使他们使用单一运用商，（3）用户正在增加/升级使用更快的宽带（4）将近3亿-4亿的印度人，主要是农村偏远地区，还没有接受移动电话服务。

移动电话服务消费结构的变化

2018财政年度期间，大多数运营商推出较大折扣的不限量语音通话搭配数据计划，导致移动服务的消费发生了巨大的变化。每个用户的语音通话使用情况突然从2017财政年度第4季度的412分钟上升至2018财政年度第4季度的577分钟。同样的，每个宽带数据使用者的宽带使用情况从前一年的1.4GB迅速增长至2018财政年度第4季度的7GB。宽带数据量为19840亿MB，增长了近6倍（2018财政年度对比2017财政年度） 2018财政年度，随着推出不限量数据搭配计划，无线数据的使用形成了强大的浪潮，今年，Idea的无线数据使用者增加了1510万，整体宽带覆盖率从2017财政年度的将近13.0%提高到2018财政年度的将近20.5%。目前，移动数据的总用户为4680万，使用此公司的无限宽带的用户（EoP）达到3980万。同样地，2018财政年度下半年，Idea无线用户在VLR强势回归，‘用户添加净量’为1220万。Idea将2017年2月的‘用户市场份额’（VLR）从19.4％提高至2018年2月的20.9％。截至2018年3月31日，公司整体用户数量（VLR）达2.077亿。

重大投资正在构建宽带的基础设施

2018财政年度期间，Idea不断扩大无线宽带的基础设施，年内添加了44856个宽带站点（3G+4G）。宽带站点从2017年3月31日的110054个增长至2018年3月31日的154910个，EoP遍及整个网络，达到286356个站点（GSM+3G+4G）。目前无限宽带覆盖的印度人数量扩大至6.5亿，分布在22个服务区的164000个村镇。Idea开始在Maharashtra和Kerala的服务范围内开始部署2300 MHz TDD频谱以及在Andhra Pradesh开始部署2500 MHz TDD频谱来进一步增强无线数据能力。公司将其光线网络从115500公里（2016年3月21日）扩展至2018年3月21日的156800公里。最近，Idea还为员工选择范围推出语音LTE (VoLTE)服务并计划从2018年5月开始向其客户介绍VoLTE服务。全年整体资本支出为 700亿卢比，其中大部分用于拓展4G。公司在固定资产的总投资提高至接近12550亿卢比。这一频谱和设备的前置大型投资的货币化势必会随着数字印度运动开展而蓄势待发并且移动互联网的普及率将提高。

2018财政年度第4季度，价格持续下降

语音通话量的扩展通过不限量搭配计划更好的应用，导致了在2018财政年度第4季度，Idea的最高连续季度通话分钟数增长了16.9%（对比2018财政年度第3季度的10.8%）。语音通话突然增加导致“语音通话价格”（包括国际IUC价格下降的影响）大幅下降了20％，达到每分钟13.4派（相比2018财政年度第3季度为16.8派）。同样的，移动数据量（2G + 3G + 4G）继续保持强劲的连续季度增长达到43.2％（在2018财政年度第3季度连续季度增长30.2％），Idea的泛印度地区移动数据网络本季度传输了8180亿MB的数据量。然而，‘移动数据费率’下降了1.4派每MB，对比2018财政年度第3季度的2.0派每MB，下降了31.4%。2018财政年度第4季度，整体用户的势头依旧强劲，EoP的净增量为600万。但由于竞争强度增加，结合整体客户的ARPU从2018财政年度第3季度的114卢比降低到2018财政年度第4季度的105卢比。这导致了2018财政年度第4季度的连续季度利润达到613.73亿卢比，降低了5.7%（对比2018财政年度第3季度的650.97亿卢比），包括由于国际IUC从53派/分钟降低到30派/分钟而受影响的5.2亿卢比。2018年2月01日 季度未计利息，税项，折旧及摊销前的利润为144.73亿卢比。

2018财政年度整体财务绩效仍有压力

这一年里，受（a）国内和国际MTC结算价格急剧下降和（b）高ARPU消费者转至低价的‘不限量语音通话搭配数据计划’，语音和移动数据业务的持续率压力的双重负面影响，导致Idea 2018财政年度总收入下降20.5％，为2827.89亿卢比（相比2017财政年度的收入为3557.57亿卢比）。尽管公司对印度的增长保持谨慎的乐观态度，也在持续扩大其运营规模，这个混乱阶段致使Idea本财政年度扣除股息、折旧和税前的利润达到604.76亿卢比，下降41.0%。（对比2017财政年度的1024.36亿卢比） 本年度的未计利息，税项，折旧及摊销前的利润范围从2017财政年度的28.8%下降到了的21.4%。与此同时，公司仍然致力于在新的行业范例中优化运营成本。2018财政年度“折旧和摊销”费用与“利息和融资成本（净）”分别为840.91亿卢比和446.00亿卢比，导致2018财政年度独立的税后利润（PAT）空前的减少了416.28亿卢比（相比2017财政年度的税后利润损失为40.75亿卢比）。合并综合收入总额（包括Indus和ABIPBL应摊份额）在2018财政年度的损失为413.99亿卢比（相比2017财政年度损失的40.40亿卢比）。截止于2018年3月31日，‘净债务t’为5233亿卢比，其中很大一部分债务来自拍卖收购的Spectrum‘延期付款义务’的DoT。

合并升级

Idea和Vodafone India的合并正处于监管部门批准的最后阶段，预计将在2018年上半年完成。2018年3月22日，公布了协议中并购实体的新领导团队。两家公司成立了相应的项目管理团队，为合并做好准备，并对确定的资本支出和运营协同效应进行了详细的规划。目前，两家公司都在‘有效基础设施共享’的计划以及‘2G及4G ICR协议’下，在不同的服务区域，共享了大约49000个站点。计划电缆和PoP共享计划也在22个电信服务区内的220个城市中进行。

独立铁路信号所资产货币化更新

于2017年11月13日，Idea和Vodafone宣布将各自在印度的独立铁路信号所业务出售给ATC Telecom Infrastructure私人公司（“American Tower”），合并后公司价值为785亿卢比，以加强合并后实体资产负债表。Vodafone India已经收到关于独立铁路信号所的385亿卢比，Idea在2018年上半年通过American Tower在收到必要FDI批准的ICISL（Idea独资铁路信号所附属公司）收益以后预计将收到400亿卢比。收到这些收入之前在合并协议中已经预支并提供，因此，不会影响Vodafone India和Idea的合并，包括在合并交易结束后Vodafone的负债并入组合实体。

Idea成功完成发行了675亿卢比的股票，Indus Tower股权货币化

2018年2月12日，公司发行并分配了将近3.266亿股股票，并向创始团队实体以99.50卢比/股的价格发现了总价值为325亿卢比的优先股。2018年2月23日公司还宣布成功结束了‘Qualified Institutional Placement’并向机构买家以每股82.50卢比的价格分配了大约4.242亿股，价值近350亿卢比。股票增值了675亿卢比降低了Idea的净负债并造成使得Vodafone的净负债并入合并实体也相应减少。最近，在2018年4月25日宣布了Bharti Infratel和Indus Tower合并，将创立世界上最大（不包括中国）的铁路信号基础设施公司，在印度范围内配有163000个铁路信号。Indus拥有Idea 11.15%的股权，Idea有以下选择：(1)Idea选举完成合并所需的所有监管批准的60个交易日期间，按照Bharti Infratel股票的VWAP所给出的赋值公式以现金的形式卖出Indus Towers的11.15%的股权。目前，这相当于达特650亿卢比的现金或等值回报；（2）根据合并比例，收到合并后公司的新股份（每1股Indus Towers对应1565股Bharti Infratel） 此次交易必须受到所有相关部门的批准，预计在2019财政年度结束前完成。以785亿卢比股权注入、出售Idea和Vodafone India的独立铁路信号所业务，以及Idea在Indus towers 11.15％股权的潜在货币化，将增加合并后实体的长期资本资源。与此同时，Idea仍然保持机敏、灵活和自适应性，并专注其执行力。本公司将继续努力扩大覆盖范围和提高其产能，优化成本，向消费者提供可持续的利益。Idea预期将受益于行业整合速度快于预期，并合并实体有望成为印度横跨2G、3G和4G平台上，语音和宽带服务的最大移动服务提供商之一。

注：
1. Idea独立表示Idea 和其100％控股的子公司。实际上，这包含了除去Indus和 Payments Bank之外的所有运营。
2. Idea综合指的是Idea独立以及Indus和Payment Bank税后按比例的合并。
3. 原有服务领域代表15个服务区，它们是Maharashtra and Goa、Gujarat、Andhra Pradesh、Madhya Pradesh and Chhattisgarh、Delhi、Kerala、Haryana、Uttar Pradesh West and Uttaranchal、Uttar Pradesh East、Rajasthan、Himachal Pradesh、Punjab、Karnataka、Mumbai and Bihar服务区。
4. 新增服务区代表七个地区，分别是Orissa、Tamil Nadu、J&;K、Kolkata、West Bengal、Assam和东北地区。
5. 现金盈利是相关期间的税后利润、折旧和摊销、ESOP费用和递延税项（不包括MAT）总和。
6. 历史数据如有必要则重新归类。

关于Idea Cellular Ltd
Idea Cellular Limited是印度用户第3多的无线运营商，2018财政年度第3季度约占印度移动电信服务行业（不包括Bharat Sanchar Nigam Limited和Mahanagar Telephone Nigam Limited的有线利润）的利润市场份额17.1%（基于AGR）。Idea在国家证券交易所和孟买证券交易所上市。Idea隶属Aditya Birla Group，该集团是印度最大的产业集团。Aditya Birla Group是一个经营于35个国家的联合公司，经营范围：动通信、金融服务、金属和采矿、水泥、炭黑、纺织品、服装、化学品和化肥行业。