تعلن Vodafone Idea Limited (Idea Cellular سابقًا عن النتائج غير المدققة للربع الثالث (Q3) المنتهي في 31 ديسمبر 2018

06 فبراير, 2019

سمات الربع المالي

  • بلغ إجمالي الإيرادات 117.6 مليار روبية، -2.2 في المائة على أساس ربع سنوي، حيث كان معدل الانخفاض أقل مقارنة بالربع الثاني (-7.1 في المائة على أساس ربع سنوي)، وذلك بسبب التقدم الجيد المحرز في إجراءاتنا الاستراتيجية لزيادة الإيرادات.
  • لقد أدى إدخال "قسائم صلاحية الخدمة" والمبادرات التجارية الأخرى إلى حدوث تحول في اتجاهات الإيرادات خلال الربع المالي، وهو ما انعكس في شكل زيادة شهرية في الإيرادات اليومية في ديسمبر 2018. استمر هذا الاتجاه في يناير 2019.
  • على النحو المتوقع، أدت هذه الإجراءات إلى زيادة حركة العملاء "الوافدين فقط" أو "الحد الأدنى من متوسط الإيرادات لكل مستخدم" وخفض إجمالي قاعدة المشتركين إلى 387.2 مليون مشترك (مقابل 422.3 مليون مشترك في الربع الثاني من السنة المالية 2019).
  • بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين1 11.4 مليار روبية، وهي بذلك ارتفعت بنسبة 16.3 في المائة على أساس ربع سنوي، مدفوعة بانخفاض النفقات التشغيلية2. خُفضت النفقات التشغيلية للربع الثالث (باستثناء رسوم الترخيص، ورسوم استخدام الطيف، ورسوم التجوال والوصول) بقيمة 7.5 مليار روبية تقريبًا (حوالي 30 مليار روبية سنويًا) مقارنةً بالنفقات التشغيلية الأولية في الربع الأول (أي الفترة السابقة للاندماج).
  • بلغت قاعدة مشتركي الجيل الرابع 75.3 مليون مشترك، بزيادة 9.5 مليون مشترك خلال الربع المالي، مدعومة بزيادة تغطية الجيل الرابع.
  • ويستفيد العملاء الآن من تجربة الشبكة الموحدة في المناطق الثمانية للخدمة في البنغال الغربية، وأندرا براديش (باستثناء حيدر آباد)، وهاريانا، وماديا براديش، وهيماشال براديش، وآسام، والشمال الشرقي، وجامو وكشمير.
  • وافق مجلس الإدارة على إصدار حقوق اكتتاب تصل قيمتها إلى 250 مليار روبية مع المساهمين المروجين الذين يكررون دعمهم.

)أعلنت اليوم Vodafone Idea Limited (Idea Cellular Limited سابقًا عن النتائج غير المدققة للربع الثالث (Q3) المنتهي في 31 ديسمبر 2018.

السمات المالية

تعد نتائج الربع الثالث من السنة المالية 2019 هي نتائج الربع الأول بالكامل لشركة Vodafone Idea، بعد إكمال اندماج Vodafone India وIdea Cellular في 31 أغسطس 2018. وبقيت تعريفاتنا الرئيسية مستقرة خلال الربع المالي. ومع ذلك، يواصل العملاء الانتقال إلى خطط أقل لمتوسط الإيرادات لكل مستخدم. وفي هذا السياق، نفذت الشركة العديد من المبادرات لتحسين إيراداتها وربحيتها ووضعها التنافسي بما يتماشى مع استراتيجيتها المعلنة، والتي بدأت تؤثر إيجابيًا على الأداء مع نهاية الربع المالي.

نتيجة لذلك، تباطأت وتيرة انخفاض الإيرادات على أساس ربع سنوي إلى 2.2 في المائة في الربع المالي، مقارنة مع انخفاض بنسبة 7.1 في المائة في الربع الثاني. وقد لاحظنا نموًا في الإيرادات اليومية على أساس شهري خلال ديسمبر 2018، والذي استمر حتى يناير 2019. وكانت النفقات التشغيلية الإجمالية للربع المالي منخفضة بالتتابع بسبب تحقيق تآزرات الاندماج. بلغت النفقات التشغيلية خلال الربع الثالث2 81.5 مليار روبية (باستثناء رسوم الترخيص، ورسوم استخدام الطيف، ورسوم التجوال والوصول)، حيث انخفضت بقيمة 7.5 مليار روبية تقريبًا (حوالي 30 مليار روبية سنويًا) مقارنةً بالنفقات التشغيلية خلال الربع الأول2. نتيجة لذلك، ورغم انخفاض الإيرادات، ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين 1 إلى 11.4 مليار روبية، وهو ما يمثل تحسنًا بنسبة 16.3 في المائة على أساس ربع سنوي.

خلال الربع المالي، بلغت رسوم الاستهلاك وإطفاء الدين 47.7 مليار روبية، في حين بلغت رسوم الفائدة والتمويل 26.1 مليار روبية. وبلغت النفقات الرأسمالية لهذا الربع المالي 11.7 مليار روبية. وﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﯾﮐون ﻣﺳﺗوى اﻹﻧﻔﺎق اﻟرأﺳﻣﺎﻟﻲ أﻋﻟﯽ ﻓﻲ اﻟرﺑﻊ اﻟراﺑﻊ ﺣﯾث ﺗم اﻻﻧﺗﮭﺎء ﻣن اﻟﻌﻘود ﻣﻊ اﻟﻣوردﯾن ﺧﻼل اﻟرﺑﻊ اﻟﺛﺎﻟث. ووصل إجمالي الديون في 31 ديسمبر 2018 إلى 1,236.6 مليار روبية، بما في ذلك التزامات الدفع الطيفي المؤجلة مستحقة الدفع إلى الحكومة والبالغة 914.8 مليار روبية. بلغ النقد وما يعادله 89 مليار روبية، مما أدى إلى تحقيق صافي دين بقيمة 1,147.6 مليار روبية (مقابل 1,125.1 مليار روبية في الربع الثاني من السنة المالية 2019).

صرح Balesh Sharma، الرئيس التنفيذي لشركة Vodafone Idea Limited قائلاً "نتقدم بخطى جيدة في استراتيجيتنا المعلنة. وقد بدأت المبادرات المتخذة خلال الربع المالي في إظهار اتجاهات مشجعة مع نهاية الربع المالي. وإننا نتحرك على نحو أسرع من المتوقع فيما يتعلق بالتكامل، وتحديدًا بشأن واجهة الشبكة، وإننا نسير على الطريق الصحيح لتحقيق أهداف التآزر الخاصة بنا. ولا نزال نركز على ترسيخ موقعنا في المناطق الرئيسية من خلال توسيع نطاق التغطية وقدرة شبكة الجيل الرابع الخاصة بنا، واستهداف نسبة أعلى من العملاء الجدد للجيل الرابع، مع توفير تجربة محسنة بشأن الشبكة إلى عملائنا. وإن العائدات من زيادة رأس المال المعلنة سوف ترسخ وضعنا لتحقيق أهدافنا الاستراتيجية."

تحديث التكامل

اكتمل اندماج Vodafone India مع Idea Cellular في 31 أغسطس 2018. وقد عَجَّلت الشركة اندماج الشركتين تمشيًا مع استراتيجيتها المعلنة. وقدمنا توجيهًا بقيمة 84 مليار روبية بشأن تآزرات تكاليف معدل التشغيل المقرر تحقيقها خلال السنة المالية 2021، أي قبل عامين من تحديد الهدف الأولي في وقت الإعلان الأصلي للاندماج في مارس 2017. وقد جرى تنسيق خطط التسعير لكلا العلامتين التجاريتين (Vodafone وIdea) للعروض المدفوعة مسبقًا والمدفوعة لاحقًا. ومن المتوقع الانتهاء من دمج قنوات التوزيع، وتمثيل البيع بالتجزئة، وعمليات خدمة العملاء الخاصة بنا قريبًا.

مع تنفيذ التجوال المحلي على كلا الشبكتين، تقدم كل علامة تجارية الآن خدمات الجيل الرابع في جميع مناطق الخدمة البالغ عددها 22 منطقة. ولضمان أفضل تجربة للعملاء، يتصل المشتركون بأقوى شبكتين أثناء التجوال خارج وطنهم. بالإضافة إلى ذلك، خلال الربع المالي، تم الانتهاء من تحديد موردي شبكة الاتصالات اللاسلكية وطلبات المعدات لجميع الدوائر من أجل الشركة.

يتحرك دمج الشبكة بوتيرة سريعة. وفي مناطق الخدمات الثمانية، وهي البنغال الغربية (ديسمبر 2018)، وأندرا براديش (باستثناء حيدر آباد)، وهاريانا، وماديا براديش، وهيماشال براديش، وآسام، والشمال الشرقي، وجامو وكشمير (يناير 2019)، يتمتع عملاء كلا العلامتين التجاريتين بتجربة شبكة موحدة (بعد دمج الطيف وشبكة الاتصالات اللاسلكية). بالإضافة إلى ذلك، نقدم تجربة الجيل الرابع الموحدة في بنغالور (يناير 2019) وفي دوائر أخرى، يجري دمج الشبكة على أساس مجموعة تلو المجموعة، ويتحرك مشتركو كلا العلامتين التجاريتين تدريجيًا إلى شبكة أكبر وأفضل بكثير. ومن ناحية أخرى، أدت عملية دمج الطيف في هذه المناطق إلى تعزيز قدرة الشبكة وتحسين تجربة العملاء.
لقد عززنا أيضًا قدرات بعض مواقعنا ذات الطيف 900 ميجاهرتز من خلال إعادة بناء الطيف الديناميكي، وأُعيد بناء الطيف 2100 ميجاهرتز من استخدام الجيل الثالث إلى الجيل الرابع في مواقع محددة. وخلال هذا الربع المالي، خرجنا من حوالي 5,400 موقع ذي استخدام منخفض، وقمنا بتحسين معدات التحميل على أكثر من 21,000 موقع مشترك.

السمات التشغيلية

إن إدخال "قسائم صلاحية الخدمة" على أساس محلي خلال الربع المالي، والتي تتطلب من العملاء إجراء الحد الأدنى لإعادة الشحن بقيمة 35 روبية (صلاحية لمدة 28 يومًا(، ساهم في تقليل عدد العملاء بنحو 35.1 مليون عميل خلال الربع المالي كما هو متوقع. قام العملاء "الوافدين فقط" أو عملاء "الحد الأدنى من متوسط الإيرادات لكل مستخدم" بدمج إنفاقهم من بطاقات SIM متعددة إلى فردية. نمى متوسط الإيرادات لكل مستخدم لهذا الربع المالي بنسبة 1.5 في المائة على أساس ربع سنوي ليصل إلى 89 روبية مقارنة مع الانخفاص بنسبة 4.7 في المائة في الربع الثاني.  نتوقع أن نرى المزيد من التأثير الإيجابي على الإيرادات وعلى متوسط الإيرادات لكل مستخدم بسبب هذه الإجراءات.

لقد أضفنا 11,123 موقعًا للجيل الرابع خلال الربع المالي، بما في ذلك إضافة 9,066 موقعًا على TDD. تحسنت تغطيتنا للسكان بالجيل الرابع بسرعة إلى أكثر من 64 في المائة في 31 ديسمبر 2018 (مقارنة بنسبة أقل من 50 في المائة لكل علامة تجارية في أغسطس 2018). وأضفنا خلال الربع المالي 9.5 مليون عميل للجيل الرابع (الربع الثاني: +8.4 مليون عميل)، مما رفع قاعدة مشتركي الجيل الرابع الشاملة إلى 75.3 مليون عميل. نمى حجم البيانات للربع المالي بنسبة 11.5 في المائة ليصل إلى 2,705 مليار ميجابايت مقارنة بالربع الأخير، وتحسن معدل استخدام البيانات شهريًا لكل مشترك بيانات إلى 6.2 جيجابايت (مقابل 5.6 جيجابايت في الربع الثاني).

انخفض إجمالي عدد الدقائق على الشبكة بنسبة 2.6 في المائة خلال الربع المالي، ويرجع ذلك بدرجة كبيرة إلى إدخال قسائم صلاحية الخدمة. وفيما يتعلق بالمحتوى، دخلنا في شراكة مؤخرًا مع Sun TV لتقديم أفضل محتوى في الجنوب من Sun Nxt باللغات الأربع الرئيسية جنوب الهند؛ وهي التاميل، والتيلجو، والمالايالام، والكانادا.

جمع الأموال / تسييل الأصول

لقد وضع مجلس الإدارة في اعتباره ووافق خلال الاجتماع المنعقد في 23 يناير 2019 عرض وإصدار أسهم ملكية مدفوعة بالكامل أو جزئيًا أو كليهما من الشركة أو الأوراق المالية الأخرى القابلة للتحويل إلى أسهم ملكية من الشركة، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر، السندات القابلة للتحويل إجباريًا، والتي تكون بمبلغ إجمالي يصل إلى 250 مليار روبية، عن طريق إصدار حقوق اكتتاب إلى مساهمي الأسهم الحاليين المؤهلين في الشركة اعتبارًا من تاريخ السجل. أكد المساهمون المروجون (Vodafone Group وAditya Birla Group) إلى مجلس الإدارة اعتزامهم المساهمة بمبلغ يصل إلى 110 مليار روبية و72.5 مليار روبية على التوالي كجزء من إصدار حقوق الاكتتاب. وعلاوة على ذلك، أشار المساهمون المروجون إلى أنه إذا أصبح إصدار حقوق الاكتتاب غير مكتتب فيه، يحتفظ كل مساهم من المساهمين المروجين بالحق في الاكتتاب في جزء أو مقدار كامل من الجزء غير المكتتب فيه، رهنًا بالقانون المعمول به.

صدرت الموافقة بشأن دمج Bharti Infratel وIndus Towers من قبل لجنة المنافسة في الهند ومجلس الأوراق المالية والبورصات في الهند، وفي 2 فبراير 2019، صدرت أيضًا موافقة من قبل المساهمين والدائنين على المعاملة. وهناك خيار أمام الشركة لبيع حصتها التي تبلغ نسبتها 11.15 في المائة في Indus، والتي تبلغ قيمتها الضمنية تقريبًا 49.6 مليار روبية في الوقت الحالي (على أساس متوسط سعر الحجم المرجح لأسهم Bharti Infratel خلال آخر 60 يوم تداول في 31 ديسمبر 2018)، على أن يتم البيع نقدًا عند الانتهاء.

وتواصل الشركة متابعة خططها لتسييل 158,000 كيلومتر من الألياف داخل المدن وفيما بينها.

السمات المالية – كما أُعلن عنها

الموحدة (مليون روبية)

الربع الثاني من السنة المالية 2019

الربع الثالث من السنة المالية 2019

الإيرادات

76,636

117,648

الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين

4,614

11,368

النسبة المئوية للأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين

6.0%

9.7%

الاستهلاك وإطفاء الدين

30,059

47,734

الأرباح قبل الفوائد والضرائب

(25,445)

(36,366)

تكلفة الفائدة والتمويل (الصافية)

19,511

26,068

المكاسب من بيع ICISL / بند استثنائي

(5,658)

(8,008)

حصة الربح / (الخسارة) من Indus وABIPBL

422

398

الأرباح قبل الضرائب

(50,192)

(70,043)

الأرباح بعد الضرائب

(49,738)

(50,046)

الإيراد الشامل الآخر (بعد خصم الضريبة)

233

(11)

الإيراد الشامل الإجمالي (الموحد)

(49,505)

(50,057)

السمات ربع السنوية

 

الوحدة

الربع الثاني من السنة المالية 20191

الربع الثالث من السنة المالية 2019

على أساس ربع سنوي1

الإيرادات

مليون روبية

120,238

117,648

-2.2%

الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين

مليون روبية

9,778

11,368

16.3%

النسبة المئوية للأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين

%

8.1%

9.7%

1.5%

النفقات الرأسمالية

مليون روبية

32,956

11,690

-21,266

متوسط الإيرادات لكل مستخدم

روبية

88

89

1.5%

الدقائق على الشبكة

مليون

731,195

712,283

-2.6%

حجم البيانات

مليون ميجابايت

2,426,213

2,705,157

11.5%

ملاحظات:

1. تُجرى المقارنة على أساس ربع سنوي باستخدام الأرقام الأولية للربع الثاني من السنة المالية 2019، التي يتم الحصول عليها دون مراعاة التحيز للسياسات المحاسبية.
2. تمت إعادة تجميع أرقام الفترات السابقة حيثما لزم الأمر.

حول شركة Vodafone Idea Limited (المعروفة سابقًا باسم Idea Cellular Limited)

تعد شركة Vodafone Idea Limited بمثابة شراكة بين Aditya Birla Group وVodafone Group. وهي بمثابة المزود الرائد لخدمات الاتصالات في الهند. وتوفر الشركة خدمات البيانات والخدمات الصوتية في عموم الهند عبر منصات الجيل الثاني والجيل الثالث والجيل الرابع. وفي ظل وجود محفظة طيفية ضخمة لدعم الطلب المتزايد على خدمات البيانات والخدمات الصوتية، تلتزم الشركة بتوفير تجارب ممتعة للعملاء والمساهمة في تكوين "هند رقمية" حقًا عن طريق تمكين ملايين المواطنين من الاتصال وبناء غد أفضل.  وإنها تقوم بتطوير بنية أساسية لتقديم تقنيات أحدث وأكثر ذكاءً، مما يجعل كل من عملاء التجزئة والعملاء من الشركات مستعدين مستقبليًا بعروض مبتكرة يمكن الوصول إليها بشكل ملائم من خلال نظام بيئي للقنوات الرقمية بالاضافة إلى وجود مكثف على أرض الواقع. وجدير بالذكر أن الشركة مدرجة في البورصة الوطنية الهندية (NSE) وبورصة بومباي (BSE) في الهند.

1الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين هي إجراء مالي غير خاضع لمعايير المحاسبة الهندية. وتُحسب كإيرادات من العمليات بعد خصم النفقات التشغيلية.
2تُحسب النفقات التشغيلية كمجموع النفقات مع خصم تكلفة التمويل والاستهلاك وإطفاء الدين.