Die Fürsorge für die Gemeinschaft, insbesondere für die schwächeren Bevölkerungsgruppen, ist ein integraler Bestandteil der Geschäftstätigkeit der Aditya Birla Group. Sie spiegelt ein Engagement wider, das weit über geschäftliche Spitzenleistungen hinausgeht.
Bereits seit Jahrzehnten investieren wir massiv in die Stärkung lokaler Gemeinschaften in ganz Indien. Begünstigte in weit entfernten und abgelegenen Gebieten wurden durch eine Vielzahl von Projekten erreicht, die sich an den nachhaltigen Entwicklungszielen der UN orientieren.
Das Aditya-Birla-Zentrum für Gemeinschaftsinitiativen und ländliche Entwicklung, das von Frau Rajashree Birla geleitet wird, überwacht die Initiativen zur sozialen Unternehmensverantwortung (CSR).
Angetrieben von Dr. Pragnya Ram, werden diese Initiativen von Shiv Santra von UltraTech Cement, Bipul Chatterjee von Hindalco Industries, Satish Bhuvir von Grasim Industries, Gopal Kumar von Aditya Birla Capital, Dr. Naresh Tyagi von Aditya Birla Fashion and Retail und Dr. Nilay Ranjan von Vodafone Idea unterstützt, zusammen mit mehr als 200 qualifizierten und engagierten Fachkräften in diesen Unternehmen. Außerdem sind auch die Anstrengungen von ca. 1.500 Mitgliedern der Gemeinschaft vor Ort sehr wichtig für den Erfolg unserer CSR-Projekte.
Die soziale Vision der Gruppe wurde schon immer fest in der Geschäftsvision verankert. Hier sind einige Einblicke in unsere Arbeit in 7.000+ Dörfern, mit der wir neun Mio. Menschen im ganzen Land erreichen.
Bekämpfung von Armut und Unterernährung
Die Linderung der Armut ist seit Jahrzehnten ein unerbittlicher Kampf im Konzern Im ganzen Land hat unsere CSR-Arbeit insofern etwas bewirkt, als der Anteil der Familien unterhalb der Armutsgrenze deutlich gesunken ist. Wir kooperieren mit der Regierung, gemeinnützigen Organisationen, Gemeinschaften und anderen Anteilseignern. Unser ganzheitliches Entwicklungsmodell konzentriert sich auf fünf wichtige Bereiche - Bildung, Gesundheit, nachhaltige Existenzsicherung, Entwicklung der Infrastruktur und soziale Reformen.
Jede Verbesserung in diesen Bereichen kann einen lebensverändernden Unterschied für diejenigen bedeuten, die am wirtschaftlichen Rand der Gesellschaft leben. Unser Modell zur Bekämpfung von Armut und Unterernährung hat dazu beigetragen, dass eine nachhaltige Landwirtschaft gefördert, Kleinbauern mit Zugang zu Land, Technologie und Märkten unterstützt und den Begünstigten der Zugang zu bestehenden staatlichen Sozialleistungen ermöglicht wird.
Wachsende Reichweite unserer Gesundheitsversorgung
Da sich viele unserer Produktionsstätten in ländlichen oder abgelegenen Gebieten befinden, konnten die Unternehmen der Gruppe den Zugang zur Gesundheitsversorgung für die Gemeinden in der Umgebung der Werke verbessern. Während der laufenden Covid-19-Pandemie hat dieses Netzwerk, das sich über ganz Indien zieht, dazu beigetragen, Tausenden von bedürftigen Menschen Hilfsmaßnahmen zukommen zu lassen.
Unsere Gesundheitsprojekte umfassen den Zugang zu Krankenhäusern, mobile Gesundheitscamps, Impfprogramme, Krebsvorsorge, Projekte zur intensiven Betreuung von Müttern und Kindern, postnatale Betreuung von Babys, Betreuung von Kindern mit schweren Krankheiten, Ambulanzdienste und mehr, um mehr als eine Million Menschen in ganz Indien zu erreichen.
Hier einige Einblicke in die Arbeit der Unternehmen der Gruppe bei der Bereitstellung von Gesundheitsfürsorge in den Gemeinden um ihre Werke:
Grasim
- 353.000+ Menschen werden über Gesundheitsprojekte versorgt
- 447 Camps, u. a. für Gesundheitsprüfungen, Augen- und Zahnpflege sowie Tuberkulose-Erkennung
- 6.200+ Frauen wurden während der Schwangerschaft, der Entbindung und der Versorgung nach der Geburt unterstützt
- 100.088 Kinder wurden gegen Kinderlähmung, BCG, DPT und Hepatitis B geimpft
Hindalco
- 700.000+ Menschen wurden über verschiedene Gesundheitsprogramme versorgt
- 2.000 Camps zur Gesundheitsversorgung wurden organisiert
- Zwei Krankenhäuser, 17 Apotheken und neun primäre Gesundheitszentren wurden unterstützt.
- 30.900+ Frauen wurden während der Schwangerschaft, der Entbindung und der Versorgung nach der Geburt in den 26 Familienfürsorgezentrum des Unternehmens unterstützt
- 175.723 Kinder wurden gegen Kinderlähmung, BCG, DPT und Hepatitis B geimpft
UltraTech
- 400.000+ Menschen wurden über Gesundheitsprogramme versorgt
- 7.700+ Frauen wurden während der Schwangerschaft, der Entbindung und der Versorgung nach der Geburt unterstützt
- 133.243 Kinder wurden gegen Kinderlähmung, BCG, DPT und Hepatitis B geimpft
Aditya Birla Capital
- 25.000+ Frauen wurden während der Schwangerschaft, der Entbindung und der Versorgung nach der Geburt unterstützt
- 49.000+ Frauen profitierten von den verbesserten Arbeitseinrichtungen in 25 PHCs
- 600 unterprivilegierte Patienten profitierten von einem voll ausgestatteten Operationssaal in einem Gemeindekrankenhaus
- 1.508 Kinder erhielten eine Chemotherapie und Krebsbehandlung
- 4.000 Mädchen erhielten eine HPV-(humanes Papillomavirus)-Impfung gegen Gebärmutterhalskrebs
Aditya Birla Fashion and Retail
- 100.000+ Versorgungsempfänger in 67 Dörfern
- 636 Frauen durch acht Krebsvorsorge-Camps unterstützt
- 10 Gemeinschafts-Camps für Augenuntersuchungen wurden organisiert
- 15.900+ Menschen wurden durch Gesundheitsaufklärungscamps erreicht
- 845 Menschen unterzogen sich im Rahmen des E-Healthcare-Projekts einer allgemeinen Gesundheitsuntersuchung und erhielten eindeutige medizinische IDs
Bildung zugänglich machen
Indem wir uns sowohl auf institutioneller als auch auf lokaler Ebene engagieren, wollen wir Indiens Bildungsökosystem stärken und sicherstellen, dass mehr Kinder im ganzen Land an Lernaktivitäten teilnehmen können.
Wir haben ein Netzwerk von 56 Schulen an den Standorten unserer Anlagen errichtet, in denen 46.500+ Studenten lernen. Darüber hinaus stärkt die Gruppe das Bildungssystem, indem sie baufällige Schulgebäude saniert, Stipendien für verdienstvolle Schüler vergibt und digitale Alphabetisierung und Förderunterricht ermöglicht. Wir stellen die Mittagsverpflegung für mehr als 70.000 Kinder sicher, melden Kleinkinder für die frühkindliche Bildung in lokalen Anganwadis an und unterstützen die Ausbildung von Tausenden von Mädchen durch das Kasturba Gandhi Balika Vidyalaya-System.
Hier ein Einblick, wie unsere Unternehmen im Bereich Bildung und Alphabetisierung gearbeitet haben:
Grasim
- 1.371 Mädchen wurden durch Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas in der Ausbildung unterstützt
- 1.248 Schüler nahmen an Programmen zur Vermittlung digitaler Kompetenzen teil
- 1.513 Kinder wurden in Anganwadis angemeldet
- 6.349 Studenten meldeten sich in sechs öffentlichen Aditya-Birla-Schulen an
- 19 Schulgebäude wurden modernisiert
Hindalco
- 1.000 Mädchen wurden durch Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas in der Ausbildung unterstützt
- Fünf naturwissenschaftliche Labors wurden an staatlichen Gymnasien eingerichtet
- 800 Kinder wurden in Anganwadis angemeldet
- Drei Schulgebäude wurden gebaut und 13 Schulgebäude wurden repariert
UltraTech
- 1.500 Mädchen wurden durch Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas in der Ausbildung unterstützt
- Mehr als 3.600 Schüler aus 300 Schulen nahmen an Kursen zur digitalen Kompetenz teil
- 9.500 Kinder wurden in Anganwadis angemeldet
- 986 Schüler besuchten Förder- und Sonderschulunterricht
Aditya Birla Capital
- 362 Kinder mit besonderen Bedürfnissen wurden in einem Integrativen Kinder-Förderzentrum eingeschrieben
- 6.300 Schüler in 42 staatlichen Schulen profitierten von verbesserten Lerneinrichtungen
- 10.000+ Kinder profitierten von der Renovierung von 25 Anganwadis und 28 Grundschulen
- 119 Mädchen erhielten Stipendien für ein Studium in den Bereichen Ingenieurwesen, Krankenpflege und Pharmazie
Aditya Birla Fashion and Retail
- 5.233 Schüler profitierten vom Schulumwandlungsprojekt in 11 Schulen
- 1.094 Schüler nahmen an Nachhilfekursen für Wettbewerbsexamen teil
- 5.754 Studentinnen aus ländlichen Gebieten wurden in den letzten sieben Jahren bei der Aufnahme eines Studiums unterstützt
- 2.368 Schüler nahmen an Bibliotheksprogrammen teil
- 1.460 Notebooks wurden an 830 unterprivilegierte Schüler verteilt
- 943 Schüler nahmen an Kursen zur digitalen Kompetenz unterstützt
Ländliche Lebensgrundlagen nachhaltig gestalten
Als verantwortungsbewusster Konzern gehört die Sicherstellung des Wasserschutzes und der Wassergewinnung zu unseren wichtigsten Zielen, insbesondere da Wasser die Lebensader der Landwirtschaft ist. Die Gruppe unterstützt mehrere landwirtschaftliche Maßnahmen, einschließlich verbesserter landwirtschaftlicher Techniken und Tierhaltungsmanagement, um dem Ziel einer nachhaltigen Landwirtschaft und bäuerlichen Lebensgrundlage näher zu kommen.
Bemerkenswerte Interventionen der Gruppenunternehmen in punkto Wasser und Landwirtschaft sind:
Grasim
- Mehr als 14.500 Landwirte profitierten von der Bewässerungsunterstützung
- 50 Millionen Kubikfuß Wasser wurden durch fünf Rückhaltedämme und 23 Teiche konserviert
- 97 Vermicompost-Tanks zur Förderung des ökologischen Landbaus wurden eingerichtet
- 6.480 Rinderbesitzer wurden durch Veterinärcamps zur Immunisierung und künstlichen Besamung von Rindern unterstützt
- 70 % Verbesserung beim Milchertrag
Hindalco
- Mehr als 50.000 Landwirte profitierten von der Bewässerungsunterstützung
- 223.000+ Kubikmeter Wasser wurden durch 83 Rückhaltedämme und 118 Teiche konserviert
- 100 Vermicompost-Tanks zur Förderung des ökologischen Landbaus wurden eingerichtet
- 40.000 Rinderbesitzer wurden durch Veterinärcamps unterstützt
- 200 Bauernfamilien profitierten von Schulungen im Aditya Birla Rural Technology Park in Muirpur, Uttar Pradesh
UltraTech
- Mehr als 50.000 Landwirte profitierten von der Bewässerungsunterstützung
- 1,25 Mio. Kubikmeter Wasser wurden durch 152 Rückhaltedämme und 48 Teiche konserviert
- 23.000 Bauernfamilien profitierten von Veterinärcamps
- Wissensbasierte Zusammenarbeit mit NABARD, MYRADA, ICRISAT, AFPRO und Aide et Action
Aditya Birla Capital
- 540.000+ Kubikmeter Wassergewinnungspotenzial wurden durch 131 Wassergewinnungs-Strukturen geschaffen
- 3.000+ Landwirte profitierten durch Wasseranreicherungsaktivitäten auf 1.600 Hektar Land
- 16.000 landwirtschaftliche Haushalte konnten sich selbst mit Nahrungsmitteln versorgen
- 6.166 Familien profitierten durch verbesserte landwirtschaftliche Erträge
- 11.300 Frauen in den Stammesgebieten erhielten Verdienstmöglichkeiten durch die Einrichtung von Milchproduktion und Viehzucht
Aditya Birla Fashion and Retail
- 31.910 Kiloliter Wasser wurden durch das Wassereinzugsgebiets-Programm konserviert
- 13.550 Menschen profitierten von wasserbasierten Programmen
Bereitstellung eines Zugangs zu sauberem Wasser und sanitären Einrichtungen
Der Zugang zu Wasser für den Gemeinschaftsgebrauch ist aus hygienischer und gesundheitlicher Sicht zwingend erforderlich. Unsere Unternehmen ermöglichen den Zugang zu Wasser durch die Installation von Umkehrosmose-Anlagen, Brunnen und Rohrleitungen, Wassertanks und Wasserversorgungsanlagen an der Haustür. Durch den Bau von Toiletten und ordnungsgemäßen sanitären Einrichtungen wurden über 95 Prozent der Dörfer in der Nähe unserer Produktionsstätten als frei von offener Müllkippe erklärt.
Einige der Höhepunkte der Arbeit, die von den Unternehmen der Aditya Birla Group im Bereich Wasser und Sanitärversorgung geleistet wurde, sind:
Grasim
- Bis jetzt wurden 25 Umkehrosmose-(RO)-Anlagen installiert
- 97.050 Dorfbewohner erhielten Zugang zu Wasser durch Pipelines und Bohrbrunnen
- 1.490 individuelle Toiletten und Sanitäranlagen wurden gebaut
Hindalco
- Bis jetzt wurden 27 Umkehrosmose-(RO)-Anlagen installiert
- 76.000 Dorfbewohner erhielten Zugang zu Wasser durch Pipelines und Bohrbrunnen
- 1.652 individuelle Toiletten und Sanitäranlagen wurden errichtet oder verbessert
UltraTech
- 29 Umkehrosmose-Anlagen (RO), 24 Handpumpen sowie zwei solar- und sieben gravitationsbasierte Trinkwassersysteme wurden installiert
- 85.000 Dorfbewohner erhielten Zugang zu Wasser durch Pipelines und Bohrbrunnen
Aditya Birla Fashion and Retail
- Wasserautomaten wurden in Dörfern und in ländlichen und halbstädtischen Slums in Karnataka und Tamil Nadu eingerichtet
- 23.300 Nutzer von Wasserautomaten haben jetzt Zugang zu qualitativ hochwertigem Trinkwasser
Förderung der Gleichstellung der Geschlechter
Unsere Unternehmen ermutigen Frauen, Selbsthilfegruppen (SHG) zu bilden und sich in anderen wirtschaftlichen Aktivitäten zur Einkommensgenerierung zu engagieren. Infolgedessen haben Tausende von Frauen aus ländlichen und unterprivilegierten Gemeinden finanzielle Unabhängigkeit und eine bessere Lebensqualität erfahren. In Chhattisgarh zum Beispiel unterstützt Hindalcos Kosala Livelihood and Social Foundation die lokale traditionelle Kunst des Webens von Kosa-Seidensaris und Textilien durch zeitgemäßes Design und Marktverbindungen.
Hier sind einige der wichtigsten Errungenschaften im Bereich der Frauenförderung durch unsere Konzernunternehmen:
Grasim
- 390 SHGs mit 5.165 Frauen wurden durch Existenzsicherung unterstützt
- 400.000 Gesichtsmasken wurden produziert
- Produktion von 200.000 Jutesäcken, 600 Uniformen, 3.000 Kleidungstücken und mehr
Hindalco
- 2.000 SHGs mit 24.860 Frauen wurden durch Existenzsicherung unterstützt
- 35 Frauen werden ermutigt, die traditionelle Weberei von Kosa-Seidentextilien wiederzubeleben
UltraTech
- 840 SHGs mit 8.000+ Frauen wurden durch Existenzsicherung unterstützt
- 367.000+ Frauen wurden positiv beeinflusst
Aditya Birla Capital
- 3.070 Frauen wurden in 240 SHGs für formalisierte Bankgeschäfte und Unternehmertum geschult
Verbesserung der Infrastruktur
Das Leben besser zu machen, ist die Kernprämisse für unsere Infrastruktur-Entwicklungsprojekte in den Gemeinden, die um unsere Produktionsstätten herum wohnen. Dazu gehören die Sicherstellung einer besseren Verkehrsanbindung, Straßenreparaturen, der Bau von Gemeindehallen, Parks und Rastplätzen, die Installation von Solarlampen, der Bau von Wassertanks und die Installation von leitungsgebundenen Wasserversorgungssystemen.
Die Maßnahmen unserer Konzernunternehmen zur Entwicklung der Infrastruktur haben zu folgenden Ergebnissen geführt:
-
26.229 Begünstigte
Grasim -
83.430 Begünstigte
Hindalco -
278.012 Begünstigte
UltraTech -
2.084 Begünstigte
Aditya Birla Fashion and Retail
Qualifizierung für den Beruf
Unsere Konzernunternehmen arbeiten mit lokalen Gemeinden zusammen, um Qualifikationen und Berufsausbildungen zu erweitern, die Tausenden von Jugendlichen zu einer Beschäftigungsperspektive verhelfen. Diese Qualifizierungsmaßnahmen decken sowohl den landwirtschaftlichen als auch den nichtlandwirtschaftlichen Sektor ab. Hindalco unterstützt auch den Aditya Birla Rural Technology Park in Muirpur im Bezirk Sonbhadra in Uttar Pradesh und die Aditya Birla Skills Foundation in Dhanupali im Bezirk Sambalpur in Odisha.
Die Qualifizierungsmaßnahmen unserer jeweiligen Gruppenunternehmen wirkten sich auf die folgenden Zahlen von Jugendlichen aus:
-
8.664 Menschen
Grasim -
3.541 Menschen
Hindalco -
6.347 Menschen
UltraTech -
2.599 Menschen in den letzten sieben Jahren
Aditya Birla Fashion and Retail
Aufbau von Modelldörfern
Das gehört bis jetzt zu unseren größten Herausforderungen. Als Teil unserer Bemühungen in diesem Bereich arbeiten wir daran, Dörfer in Modelldörfer umzuwandeln, die in allen Aspekten selbständig sind - Bildung, Gesundheitsversorgung und Familienfürsorge, Infrastruktur, Landwirtschaft und Wassereinzugsgebiets-Management sowie nachhaltige Lebensunterhaltsmöglichkeiten.
Dieses Projekt beinhaltet die Durchführung von Folgenabschätzungsstudien durch externe Agenturen, um die in diesen Dörfern erreichten Veränderungen zu bewerten. Während wir uns auf Lösungen für die Gesamtentwicklung konzentrieren, haben wir auch soziale Probleme angegangen, die weibliche Fötizid- und Mädchenkinder-Probleme, Kinderheirat, Mitgift, Frauen in demütigender Unterwerfung sowie Alkoholismus und Probleme mit dem Lebensunterhalt umfassen.
In diesen Modelldörfern konnte die Gruppe unter anderem 100 Prozent institutionelle Entbindungen, die Ausbildung von Mädchenkindern, null Schulabbrecher und die vollständige Einschulung von Kindern erreichen.
Die wichtigsten Zahlen zu den Auswirkungen nach Konzerngesellschaften sehen folgendermaßen aus:
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Grasim:
Arbeit mit 50 Dörfern; 30 Dörfer wurden bis jetzt umgewandelt
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Hindalco:
Arbeit mit 102 Dörfern; 35 Dörfer wurden bis jetzt umgewandelt
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UltraTech:
Arbeit mit 100 Dörfern; 44 Dörfer wurden bis jetzt umgewandelt
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Aditya Birla Fashion and Retail:
Arbeit mit 11 Dörfern; 3 Dörfer wurden bis jetzt umgewandelt
Eine Reise, die weitergeht
Mit ihrer Palette an CSR-Initiativen ist die Aditya Birla Group bestrebt, das Leben ländlicher und unterversorgter Gemeinden zu verändern, insbesondere für Menschen aus sozial schwachen Schichten.
Unsere Gruppenunternehmen haben sich zum Ziel gesetzt, die Last der Armut für Menschen aus solchen Gemeinschaften durch einen ganzheitlichen Ansatz zu lindern und sie schließlich aus der Abhängigkeit in die Eigenständigkeit zu führen. Dies wird auch weiterhin unsere Leitphilosophie sein, wenn wir unsere Bemühungen um ein besseres und gerechteres Leben für alle intensivieren.