Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL) surgió tras la consolidación de las operaciones de confección de Aditya Birla Group, que incluían la división Madura Fashion de ABNL y la filial Madura Lifestyle de ABNL, en Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) en 2015.Tras la consolidación, PFRL pasó a llamarse Aditya Birla Fashion and Retail Ltd (ABFRL). En 2025, ABFRL realizó una escisión vertical de las marcas de moda occidental de Madura Fashion and Lifestyle para crear una nueva entidad denominada Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL).En la actualidad, la empresa abarca diversas áreas de actividad de alto crecimiento. Estas son<ol><li>Cadenas de comercio minorista de prestigio y valor: Pantaloons y Style Up</li><li>Portafolio de indumentaria étnica: Marcas de diseño como Sabyasachi, Shantnu &amp; Nikhil, Tarun Tahiliani y House of Masaba; y marcas étnicas de alta gama como TASVA, Jaypore y las recientemente fusionadas TCNS, como W, Aurelia, Wishful, Elleven y Folksong.</li><li>Negocio de venta al por menor de lujo: The Collective, marcas monográficas seleccionadas y Galeries Lafayette</li><li>Cartera digital: La «Casa de las marcas D2C» dirigida por la tecnología en el marco de su empresa TMRW.</li></ol>A partir del 31 de marzo de 2025, ABFRL cuenta con una presencia minorista muy amplia, con una superficie total de 7,2 millones de pies cuadrados en toda la India gracias a una red consolidada de 1187 tiendas de marca.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

El hecho de que Umesh tenga discapacidades no le ha impedido crecer en la unidad de Madura de Aditya Birla Fashion &amp; Retail. Cargado con ceguera, Umesh se unió a Madura hace 17 años como auxiliar. Fue ascendido a supervisor en menos de cuatro años. Hoy es Jefe de Nivel 1 y dirige un equipo de 15 personas.El trabajo de Umesh es identificar y resolver problemas relacionados con defectos de tejidos. Él y su equipo también gestionan la fase de empaquetado de camisas. Limpian las camisas, las planchan y las abotonan, hacen la comprobación final y doblan las camisas. En un día, el equipo empaqueta 900 camisas. Umesh dice que no recibe un trato diferente por su ceguera. Tras conseguir un crecimiento personal y profesional en Madura, Umesh es un hombre feliz que espera crecer más. Y Madura es la organización adecuada para ello.

Aunque ciego, Umesh, que se unió a Madura como auxiliar, es hoy un Jefe de Nivel 1 que dirige a un equipo de 15 personas

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Desafiar la discapacidad, cosechar fuerza

Personas y diversidad

El hecho de que Umesh tenga discapacidades no le ha impedido crecer en la unidad de Madura de Aditya Birla Fashion & Retail. Cargado con ceguera, Umesh se unió a Madura hace 17 años como auxiliar. Fue ascendido a supervisor en menos de cuatro años. Hoy es Jefe de Nivel 1 y dirige un equipo de 15 personas.

El trabajo de Umesh es identificar y resolver problemas relacionados con defectos de tejidos. Él y su equipo también gestionan la fase de empaquetado de camisas. Limpian las camisas, las planchan y las abotonan, hacen la comprobación final y doblan las camisas. En un día, el equipo empaqueta 900 camisas. Umesh dice que no recibe un trato diferente por su ceguera. Tras conseguir un crecimiento personal y profesional en Madura, Umesh es un hombre feliz que espera crecer más. Y Madura es la organización adecuada para ello.