Équipe dirigeante

Lorsque vous faites des affaires, vous devez constamment interagir avec des personnes et travailler au sein d’équipes dont les missions, les origines et les domaines d’expertise sont variés – et dont vous devez tirer le meilleur du large éventail de compétences pour résoudre chaque situation qui se présente.

- Propos de M. Kumar Mangalam Birla Président d’Aditya Birla Group

Voir le profil

Directeurs commerciaux

M. Ajay Srinivasan

M. Ajay Srinivasan

Directeur,
Services financiers

Mr. Ashok Gupta

M. Ashok Gupta

Avocat général du Groupe et Chef du service juridique ;
Directeur d’Aditya Birla Management Corporation Pvt. Ltd.

Mr. Dilip Gaur

M. Dilip Gaur

Chef de département, Secteur Pâte de papier et fibre ;
Directeur général de Grasim Industries Limited

M. Himanshu Kapania

Directeur non-exécutif de Vodafone Idea Limited ;
Directeur d’Aditya Birla Management Corporation Pvt. td. ;
Vice-président de Grasim Industries Limited

Mr. K. K. Maheshwari

M. K. K. Maheshwari

Directeur général
d’UltraTech Cement Limited

Mr. Pranab Barua

M. Pranab Barua

Directeur non-exécutif
d’Aditya Birla Fashion and Retail Limited ;
Conseiller du Groupe

Dr. Santrupt Misra

M. Santrupt Misra

PDG, Secteur noir de carbone ;
Directeur, Secteur produits chimiques ;
Directeur, des ressources humaines du Groupe

Mr. Satish Pai

M. Satish Pai

Directeur général
de Hindalco Industries Limited

Chefs de départements

Mr.Ashish Dikshit

M. Ashish Dikshit

Directeur général d’,
Aditya Birla Fashion and Retail Limited

Mr. D Shivakumar

M. D Shivakumar

Stratégie et développement d’entreprise d’, Aditya Birla
Management Corporation Pvt. Ltd. ;
Chef de département, Birla White

Mr. Dev Bhattacharya

M. Dev Bhattacharya

Président exécutif du Groupe et Chef des départements E-Commerce, Énergie solaire ;
Paiements bancaires et Nouvelles entreprises

Mr. H. K. Agarwal

M. H. K. Agarwal

Chef de département, ,
Secteur fibre

Mr. K. C. Jhanwar

M. K. C. Jhanwar

Chef de département, Secteur ciment ;
Dy. Directeur général d’
UltraTech Cement Limited

Mr. Kalyan Madabhushi

M. Kalyan Madabhushi

Chef de département
Secteur produits chimiques

Mr. Shrijeet Mishra

M. Shrijeet Mishra

Directeur des services de l’innovation du Groupe,
Aditya Birla Management Corporation Pvt. Ltd

Mr. Steven Fisher

M. Steven Fisher

Chef de département de
Novelis

Mr. Sushil Agarwal

M. Sushil Agarwal

Directeur financier du Groupe,
Directeur général et Directeur financier de

Grasim Industries Limited

Mr. Thomas Varghese

M. Thomas Varghese

Chef des départements,
Textile, Fibre acrylique et Spinning à l’étranger

Mr. Tuhin Mukherjee

Mr. Tuhin Mukherjee

Sector Head, Mineral Resources
Development;
Managing Director Essel Mining & Industries Limited

Mr. Balesh Sharma

M. Balesh Sharma

PDG de Vodafone Idea Limited

Cadres supérieurs

Mrs. Rajshree Birla

Mme Rajashree Birla

Présidente d’
Aditya Birla Centre for Community Initiative and
Rural Development

Mr. Askaran Agarwala

M. Askaran Agarwala

Responsable Fondations et projets communautaires spéciaux du Groupe Birla

Mr. Debu Bhattacharya

M. Debu Bhattacharya

Vice-président de, Hindalco;
Vice-président de, Novelis,
Conseiller du Groupe;
Président, BRC (Fabrication)

Mr. Shailendra Jain

M. Shailendra Jain

Comité d’évaluation de l’entreprise

L’avant-garde

L’Aditya Birla Management Corporation Private Limited (ABMCPL) est l’organe décisionnel suprême du Groupe chargé de donner une orientation stratégique aux entreprises du Groupe. Les services internes du Groupe donnent une orientation stratégique et jouent un rôle de conseillers auprès des sociétés du Groupe.

  • Service pour la connaissance du consommateur et le développement de la marque
  • Administration d’entreprise
  • Service des affaires internes et du développement
  • Communications d’entreprise et RSE
  • Cellule économique de l’entreprise
  • Service des finances du groupe
  • Bureau du président
  • Innovation des entreprises
  • Service juridique
  • Audit de gestion d’entreprise
  • Stratégie d’entreprise et développement des activités
  • Cellule Données et analyses
  • Services Ressources humaines
  • Groupe de technologies de l’information
  • Cellule pour les projets du groupe
  • Cellule pour la durabilité du groupe

La mission du service pour la connaissance du consommateur et le développement de la marque est non seulement d’accélérer la rentabilité et la croissance des revenus pour les entreprises du Groupe, mais aussi d’innover en termes de produits et de services, afin de les encourager à davantage se soucier de leurs consommateurs et à renforcer leurs capacités à développer des marques fortes. Ce service travaille à consolider les efforts de chaque entreprise du groupe en ce sens et étudie les synergies possibles. Il a pour but de promouvoir une approche axée sur le client et le marché, ce qui lui permet de faire partie intégrante du processus de planification des activités, du déploiement d’outils marketing avant-gardistes pertinents et de l’harmonisation entre les marques de produits et de services et l’ensemble de la promesse de la marque du Groupe.

— Sous la direction de M. Prakash Nedungadi

La cellule Administration d’entreprise joue un rôle déterminant pour garantir des processus stables et fiables 24h/24 et 7j/7 à nos filiales, leur permettant de se concentrer sur leurs objectifs prioritaires. La cellule gère les aspects coûts élevés et transactions multiples tels que les services de soutien aux employés, la gestion des voyages, la passation des marchés, la logistique, le transport, l’immobilier et les services de gestion des installations.

Elle concentre ses efforts sur la création de mécanismes de fourniture de services de classe internationale au meilleur coût et en bénéficiant de la meilleure proposition de valeur – en liant des partenariats avec des spécialistes des services, en développant des processus de fourniture de services clairs en harmonie avec les politiques du Groupe, en effectuant des analyses comparatives des coûts et des services à travers un système de gestion de l’information, ainsi qu’en comprenant les exigences des clients internes au moyen de sondages et de procédés d’innovation et de numérisation.

La cellule gère également ABG Code Red, le programme d’urgence en faveur des employés unique en son genre du Groupe. L’objectif sous-jacent de cette cellule est de veiller à ce que chacun de nos salariés bénéficie des meilleurs services qui soit.

— Sous la direction de M. Subrat Sarkar

Le service des affaires internes et du développement est le centre névralgique d’Aditya Birla Group pour toutes les activités liées aux affaires de l’entreprise. Il joue le rôle de catalyseur dans les rapports que le Groupe entretient avec les principaux cadres chargés des questions de politique et de bureaucratie, aussi bien au siège que dans les états.

Ce service fournit assistance et services à valeur ajoutée à toutes les entreprises du Groupe, notamment en ce qui concerne les questions intrinsèques et extrinsèques. Il se focalise sur les gouvernements centraux et les gouvernements d’État, les législateurs, les administrateurs, la communauté diplomatique, les chambres de commerce et les divers groupes d’intérêts.

Il fait office d’organe de référence pour la diffusion en temps réel d’informations aux acteurs internes de toutes les régions, en prenant en compte les changements susceptibles de survenir ; il joue aussi un rôle consultatif eu égard aux différentes étapes à suivre pour protéger, promouvoir et donner vie aux intérêts du Groupe en matière de développement des entreprises.

Par ailleurs, le service des affaires internes et du développement joue un rôle capital dans les questions stratégiques, tout en recommandant des actions fondées sur la pertinence commerciale des unités et entreprises en Inde et dans le monde et leur adéquation avec les valeurs et les objectifs du Groupe, le but étant de créer un environnement de politiques publiques favorable.

— Sous la direction du Dr. Ajit Ranade & Mr. Amit Bajaj

Communications d’entreprise

Le service Communications d’entreprise est un service d’aide à vocation de service. Sa principale mission est de conforter la crédibilité de la marque Aditya Birla par tous les moyens possibles. Il travaille au renforcement de l’avantage concurrentiel du Groupe au travers d’une communication proactive et bilatérale entre lui et ses multiples acteurs internes et externes. À cet effet, il s’efforce de mieux faire connaître le Groupe et d’améliorer son image.

Le service Communications d’entreprise est le pivot qui imprègne l’identité du Groupe dans ses entreprises et secteurs d’activité au moyen de nombreuses stratégies de communication, optimisant ainsi la valeur de la marque Aditya Birla.

Ce service est responsable des relations avec les médias au sein de tout le Groupe. Il assiste l’équipe de direction dans ses interactions avec le public et soutient les médias et les organismes et institutions professionnels qui ont éventuellement un impact sur l’image du Groupe.

Le service Communications d’entreprise donne des conseils stratégiques et un appui professionnel aux sociétés du Groupe et aux services internes d’entreprise, dans le cadre de leurs processus de communication. En outre, son portefeuille de services inclut des communications internes, un intranet d’entreprise, une stratégie pour valoriser l’image de marque de l’entreprise, un système d’évaluation de l’image de l’entreprise, des publications, des sites Web, des créations artistiques, la facilitation des relations avec les investisseurs et la constitution d’archives du Groupe.

Responsabilité sociale des entreprises (RSE)

Le président exécutif du Groupe, les services Communications d’entreprise et RSE dirigent les initiatives communautaires et projets de développement rural du Groupe en Inde et dans le monde.

— Sous la direction du Dr. Pragnya Ram, Corporate Communication et RSE et de M. Sandeep Gurumurthi, Responsable du Groupe – Département Communication et Marque

La cellule économique de l’entreprise (CEC) est l’organe conseil en recherches d’Aditya Birla Group. La CEC décrypte l’environnement des affaires en faisant en permanence des études, des évaluations, des analyses et des prévisions sur les tendances et les politiques économiques nationales et internationales. Elle fournit des données analytiques et des informations économiques aux différents décideurs du Groupe, aussi bien au niveau de la société et qu’au niveau des secteurs d’activité. En outre, la CEC met à disposition des données sur la gestion des risques en rapport avec les variables économiques telles que le cours des dévises et les prix des matières premières.

La CEC a un rôle primordial de mobilisation grâce à ses discussions avec le gouvernement, les associations de l’industrie et les législateurs. Ces dernières années, la CEC a aidé à consolider les initiatives du groupe dans de nombreux domaines comme la responsabilité et les lois sur la concurrence.

Les recherches menées par la CEC aident les entreprises du Groupe à plus d’un titre, notamment en : gestion des risques, prévision des variables économiques clés, recherches axées sur le consommateur, évaluation des risques macroéconomiques du pays, tendances par secteur d’activité et politiques commerciales. La CEC collabore avec les preneurs de décisions, les chambres de commerce et d’autres agences sur des questions d’importance sur le plan économique. Elle développe et veille sur la pérennité des bases de données économiques pertinentes et partage son savoir dans le domaine économique au travers d’une diversité de rapports et de forums interactifs.

— Sous la direction du Dr. Ajit Ranade

Le service des finances du groupe (CFG) optimise et favorise la croissance des entreprises existantes à travers des initiatives organiques (allocation de capitaux) et par le biais de fusions, acquisitions et dessaisissements, en plus d’identifier de nouvelles opportunités d’affaires pour le Groupe. Il surveille aussi la gestion des valeurs au travers de la planification et de la budgétisation de processus, ainsi qu’un système d’évaluation des performances des entreprises du Groupe.

CFG collabore avec des sociétés pour lever la dette à long terme et les fonds propres, aussi bien sur les marchés locaux qu’internationaux. De plus, cet organe soutient les sociétés côtées en bourse dans le cadre d’activités et des relations avec les investisseurs du Groupe.

— Sous la direction de M. Ashish Adukia

Le bureau du président assiste le Président dans la planification et le suivi des stratégies des entreprises du Groupe. Il collabore étroitement avec l’Aditya Birla Management Corporation Private Ltd, les directeurs, les chefs d’entreprises, les services internes d’entreprise et les comités d’évaluation d’entreprise.

Le bureau du président aide le président à gérer le processus de planification et de budgétisation, à effectuer des examens réguliers et des évaluations des performances de l’entreprise, à prendre des décisions relatives aux propositions de dépenses en capital, ainsi qu’à formuler et à mettre en œuvre les initiatives et stratégiques du groupe. Il définit les principaux secteurs d’intervention du groupe et surveille étroitement les questions et stratégies opérationnelles pour le compte du président.

— Sous la direction de M. Umesh Adhikary

La cellule Innovation des entreprises exploite la puissance de l’innovation pour renforcer les capacités internes des entreprises et développer des solutions pour répondre à leurs besoins, identifier des clients potentiels et créer plus de valeur pour les actionnaires. Elle renforce les capacités du Groupe en matière d’innovation au travers du développement d’une culture d’apprentissage dans l’organisation.

La cellule Innovation des entreprises prône une approche concertée entre les différents services du Groupe, afin de promouvoir l’innovation en employant leurs compétences interdisciplinaires.

Dirigée par M. Shrijeet Mishra, Directeur des services de l’innovation du Groupe

Le service juridique est l’équipe emblématique de juristes de l’ensemble du groupe Aditya Birla. Créé en 1998, il s’est transformé au fil des années et fait désormais partie du processus des affaires du groupe. Il fournit des services juridiques de qualité, en temps opportun et de façon rentable sur une grande variété de questions stratégiques et relatives aux transactions du groupe.

Il a des antécédents remarquables, ayant notamment mené des acquisitions complexes, des restructurations d’entreprises et des médiations/arbitrages variés. En outre, ce service a élaboré les politiques/lignes directrices du Groupe sur des questions clés comme les droits de propriété intellectuelle, les lois sur la concurrence et la gouvernance des affaires.

Le service juridique travaille en étroite coordination avec d’autres services internes du Groupe, afin de proposer des solutions commerciales intégrées, tout en gardant à l’esprit l’environnement juridique applicable. Il a acquis la compétence de fournir une assistance et des conseils juridiques dans différentes juridictions. Il joue un rôle fondamental dans les domaines des fusions et acquisitions, des co-entreprises (aussi bien en Inde qu’à l’étranger) et des restructurations.

De plus, le service juridique fait office de partenaire d’affaires pour toutes nos entreprises et services/cellules et assumera ses responsabilités liées à l’atteinte des objectifs fonctionnels et commerciaux du groupe. Pour ce faire, il anticipera de manière proactive les problèmes qui pourraient se présenter lors de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.

— Sous la direction de M. Ashok Gupta, Avocat général du Groupe et Chef du service juridique ; Directeur d’Aditya Birla Management Corporation Pvt. Ltd.

La mission du service Audit de gestion d’entreprise est de travailler à perfectionner le système à travers les surcussales d’Aditya Birla Group en Inde et à l’étranger. Il est chargé de l’évolution constante, de la mise en œuvre et de l’examen régulier des contrôles et des bonnes pratiques.

Il veille à l’application des bonnes pratiques de régie d’entreprise et à la réduction des risques au sein du Groupe, grâce à des systèmes de contrôle interne robustes de tolérance zéro, à des méthodes de réduction des coûts, au respect des politiques et des valeurs du Groupe, à un système de gestion de l’information efficace, à la pertinence du plan de réduction des risques et à la conformité réglementaire.

Cette cellule partage régulièrement des informations et des bonnes pratiques avec les unités du Groupe, lui permettant de créer de la valeur pour ses actionnaires et de garder une longueut d’avance dans un climat des affaires sans cesse changeant.

— Sous la direction de M. Satish Shenoy et de M. Sudhir Dalvi

Le service Stratégie d’entreprise et développement des activités assure un suivi continu de l’environnement des affaires pour les entreprises existantes d’Aditya Birla Group. Il recommande de nouvelles orientations à travers l’évaluation des opportunités de création d’affaires, l’étude de propositions de projets, etc. Ce service planifie et développe également des initiatives et stratégies pour le Groupe et en facilite l’exécution.

De plus, il assiste les entreprises dans l’élaboration de leurs orientations stratégiques et évalue les options pour une croissance organique et inorganique sur le long terme. Il travaille aussi à identifier les sources d’avantage concurrentiel pour les entreprises du groupe, notamment en explorant de nouveaux marchés et de nouvelles régions, en analysant leur intégration dans la chaîne de valeur de l’industrie, etc.

En ce qui concerne les nouvelles entreprises, le service se concentre en priorité sur les opportunités en s’inspirant des concepts de mégatendances, contiguïté et synergies pour les appliquer aux filiales existantes du Groupe.

— Sous la direction de M. D. Shivakumar

Au vu du développement technologique rapide et de l’intensification constante de la concurrence, un nombre grandissant d’entreprises a réalisé l’importance des mégadonnées et des analyses et leur capacité à atteindre de meilleurs résultats commerciaux grâce à elles. Le pouvoir des mégadonnées provient des riches et précieuses informations cachées sur les individus, les institutions et les processus qui boostent et permettent aux entreprises de satisfaire leurs clients et d’améliorer leurs performances commerciales à travers la prise de décisions orientées « données », tout en tirant un avantage concurrentiel.

Afin de profiter de cette formidale opportunité pour ses affaires, la cellule Données et analyses a été créée au siège du Groupe pour travailler en étroite collaboration avec ses entreprises à l’élaboration de stratégies et à l’adoption de ses priorités commerciales, en tirant parti du pouvoir des mégadonnées et des analyses. Cette cellule pourra acquérir des capacités d’analyse et une expertise sectorielle solides puisées non seulement auprès des meilleurs talents sortis des plus importantes entreprises indiennes et mondiales et des plus grandes écoles du pays, mais aussi celles tirées des outils et technologies avant-gardistes conçus sur une infrastructure de mégadonnées évolutive et robuste et qui permettent d’extraire des pétaoctets de données structurées et non structurées en quelques secondes.

L’équipe d’analyses composée d’experts en données et d’ingénieurs en mégadonnées combineront leurs expertises et connaissances du milieu des affaires à la puissance de l’analyse prédictive, aux algorithmes sophistiqués d’apprentissage machine et aux techniques quantitatives avancées, afin de proposer aux entreprises du Groupe des solutions d’analyse appliquées de pointe, notamment aux entreprises B2B et B2C, sans oublier les cellules et cellules/services du groupe.

— Sous la direction de M. Deep Thomas

Le rôle du service des ressources humaines (Groupe HR) est de créer de la valeur pour les actionnaires en s’appuyant sur les compétences supérieures de l’entreprise et du personnel, conformément à l’orientation stratégique du Groupe. Tout en préparant le Groupe à une croissance future et à la mondialisation grâce aux processus et initiatives pertinentes de son équipe, le Groupe HR est aussi responsable des processus clés liés à l’image de marque d’Aditya Birla Group, du recrutement et du perfectionnement des membres de la haute direction dans le Groupe, de l’élaboration et de la préservation de la vision de ses salariés, de la culture d’entreprise et des valeurs du Groupe.

Le Groupe HR offre des services d’experts aux entreprises du groupe dans des domaines variés : dotation en personnel, apprentissage et formation, développement du leadership, récompenses et avantages sociaux, analyse et évaluation des emplois, gestion des performances, développement des entreprises, systèmes de gestion des ressources humaines, etc. Par ailleurs, le Groupe HR contrôle et prend des mesures proactives, afin d’encourager l’engagement du personnel en intégrant des processus humains éprouvés et une culture de travail basée sur des valeurs. Il collabore avec les entreprises et d’autres cellules/services du Groupe pour donner vie à sa vision pour ses salariés, qui est de faire prospérer Aditya Birla Group comme une entité mondiale qui offre de merveilleuses opportunités internationales et qui se soucie de l’humain, de la réussite professionnelle de son personnel.

— Sous la direction du Dr. Santrupt Misra

Le département des technologies de l’information du Groupe (Groupe NTIC) travaille main dans la main avec les entreprises, les services internes d’entreprise et les partenaires, en donnant une orientation stratégique et en définissant des concepts neufs propres à servir les initiatives NTIC du Groupe. Il s’occupe de formuler et d’appliquer les politiques NTIC régissant les normes, les risques liés à la gestion des systèmes d’information et la gouvernance.

Le département NTIC a des liens très étroits avec chacune de nos entreprises — à travers son action visant à générer de la valeur ajoutée pour l’entreprise à partir des technologies de classe mondiale, mais surtout grâce aux compétences de notre personnel. Il a soutenu la trajectoire de croissance des entreprises du Groupe et continue d’intégrer le programme d’innovation et de transformation dans les nouvelles plateformes mondiales d’entreprise et l’écosystème d’entreprise numérique.

Le département NTIC I dirige le centre d’excellence et la plateforme d’aide commune mondiale, afin d’appuyer les services de gestion des infrastructures et les applications commerciales de l’ensemble du Groupe, notamment SAP, PeopleSoft, Hyperion, Business Intelligence et les pratiques en matière de gestion des performances des entreprises. Il participe aux projets de transformation de l’entreprise en déployant l’architecture, les bonnes pratiques et les technologies numériques d’entreprise comme les réseaux sociaux, le cloud, la mobilité, l’analyse et l’IdO.

Le Groupe NTIC a mis en pratique une politique mondiale unique de PeopleSoft couvrant des processus de bout en bout — du recrutement à l’évaluation des performances, en passant par le traitement incrémental. Le groupe NTIC dirige des initiatives au sein de l’entreprise en rapport avec la transformation numérique, l’amélioration des coûts, les innovations, les acquisitions et les cessionss, ainsi qu’en e-commerce, gestion du savoir et collaboration.

Le département NTIC joue un rôle déterminant dans le développement de relations stratégiques avec le secteur des NTIC, les organismes professionnels et les organisations commerciales.

— Sous la direction de M. Atul Jayawant

La cellule pour les projets du groupe étudie et assure le suivi du portefeuille de projets d’Aditya Birla Group. Elle veille à ce que les projets soient exécutés en respectant les coûts approuvés, livrés dans les délais impartis et conformes aux normes de sécurité et de qualité mondiales. En plus, la cellule assiste le bureau du président et les comités d’examen des fonds propres qui se réunissent périodiquement à la demande du Président pour évaluer les nouvelles propositions de projets de constructions de nouvelles installations ou relatifs aux installations existantes. La cellule interagit par ailleurs avec les équipes des filiales du Groupe responsables des projets sur le terrain et en entreprise dans les domaines suivants : planification des projets, respect des délais des projets, études comparatives des coûts, gestion des risques et réduction des coûts des projets.

La cellule pour les projets du groupe est une petite équipe de professionnels spécialisés en gestion, planification et programmation, ainsi qu’en financement des projets. Cette équipe a fait ses preuves en exécutant avec succès et en livrant de grands chantiers et des projets d’envergure en Inde et ailleurs.

— Sous la direction de M. Suneet Prakash

« D’ici 2017, Aditya Birla Group a pour but de devenir la première entreprise indienne aux pratiques commerciales responsables fortes à travers ses filiales du monde entier, en maintenant un équilibre entre sa croissance économique et les intérêts environnementaux et sociétaux. » Telle est la vision d’entreprise responsable d’Aditya Birla Group et la mission de la cellule pour la durabilité du groupe est d’appuyer et de faciliter l’atteinte de cette vision.

Pour nous, Aditya Birla Group, être une entreprise responsable est un objectif sacré que nous prévoyons d’atteindre en trois étapes. D’abord, nous prévoyons de gérer les activités de nos entreprises de manière responsable, ce qui implique entre autres mesures, la création d’un environnement de travail sûr sur tous nos sites et espaces de travail et la gestion écologique des déchets et émissions des gaz à effet de serre, ainsi que la protection des droits de l’Homme. Ensuite, nous travaillerons à la maîtrise des questions matérielles de chacun de nos actionnaires de leurs points de vue. Enfin, nous comptons utiliser ce savoir afin de chercher activement les voies et moyens pour créer de la valeur et la partager entre ces groupes d’actionnaires. Ce qui précède a toujours été la philosophie du Groupe et toutes ses filiales ont fait montre de leur engagement à préserver l’environnement et à aider la société qui va au-delà du respect des lois et des régulations.

Le rôle de la cellule pour la durabilité du groupe est d’aider à définir de manière formelle et de faciliter l’intégration des principes et normes nécessaires au développement et à l’essor des entreprises par le biais d’Aditya Birla Group. Cette cellule soutiendra la création de structures de bonne gouvernance et d’une plateforme pour entreprise responsable, ainsi que l’élaboration de feuilles de route pratiques, afin d’aider les entreprises à survivre et à s’épanouir dans un monde en mutation. Parallèlement, elle permettra au Groupe de réaliser sa vision de responsabilité.

— Sous la direction de M. Antony Paul Henshaww