Führungsteam

Das Büro des Vorsitzenden unterstützt den Vorsitzenden bei der strategischen Planung und Überwachung der Geschäfte der Gruppe. Es arbeitet eng mit der Aditya Birla Management Corporation Private Ltd, den Direktoren, den Business Heads, den Firmenfunktionsträgern und den Beratern Geschäftsentwicklungsbericht zusammen.

Das Büro des Vorsitzenden unterstützt den Vorsitzenden beim Vorantreiben von Planungs- und Budgetierungsprozessen, der Durchführung der regelmäßigen Prüfung und Bewertung der Geschäftsleistung, beim Treffen von Entscheidungen zu Investitionsvorschlägen und bei der Formulierung und Implementierung von strategischen Initiativen. Es priorisiert Schlüsselbereiche der Fokussierung und befolgt im Auftrag des Vorsitzenden aktiv strategische und Betriebsfragen.

— Geleitet von Umesh Adhikary & Sitalakshmanan Ganesh

Der Auftrag der Zelle für Konsumentenbedürfnisse und Markenentwicklung ist die Beschleunigung des Umsatzwachstums auf profitable Weise für die Geschäfts-, Produkt- und Serviceinnovationen, basierend auf der Unterstützung zur weiteren Verbesserung der Einsichten in Kundenbedürfnisse und die Möglichkeit zur Entwicklung von starken Marken. Die Zelle arbeitet an der Verstärkung der Anstrengungen verschiedener Geschäfte in diesem Bereich und an der Erkundung möglicher Synergien. Sie bemüht sich, einen kunden- und marktorientierten Ansatz zu unterstützen und ein integraler Teil des Geschäftsplanungsprozesses zu werden, mit dem Einsatz relevanter, "moderner" Marketingwerkzeuge und der Ausrichtung von Produkt- und Service-Marken am Markenversprechen der gesamten Gruppe.

— Geleitet von Sunita Bangard

Der Bereich Konzernadministration spielt eine tragende Rolle bei der Garantierung stabiler und zuverlässiger Prozesse, 24 x 7, für unsere Unternehmen, damit sie in die Lage versetzt werden, sich auf ihre Kernziele zu konzentrieren. Der Funktionsträger verwaltet kostenaufwändige Vertikalen mit mehreren Transaktionen, z. B. Unterstützung von Angestelltendienstleistungen, Reisemanagement, Dienstleistungsaufträge, Logistik, Transport, Immobilien und Gebäudemanagement-Dienstleistungen.

Der Fokus liegt auf der Erschaffung eines weltweit erstklassigen Liefermechanismus für Dienstleistungen zum besten Kosten-Nutzen-Versprechen - durch den Aufbau von Partnerschaften mit Service-Fachkräften, durch die Entwicklung klarer Dienstleistungs-Lieferprozesse, die den Politiken der Gruppe entsprechen, durch das Benchmarking von Kosten und Diensten durch MIS, durch das Verständnis der internen Kundenanforderungen mittels Fragebögen und durch Innovation und Digitalisierung bei und von Prozessen.

Der Funktionsträger verwaltet ebenfalls das einmalige Angestellten-Notfallprogramm, ABG Code Red. Das zugrunde liegende Ziel ist die Sicherstellung, dass unsere Angestellten den besten Service erhalten.

— Geleitet von Subrat Sarkar

Das Spitzengremium ist das Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development, das von Frau Rajashree Birla geleitet wird und in der CSR-Funktion der Gruppe unter der Leitung von Dr. Pragnya Ram, Group Executive President, CSR, Legacy Documentation and Archives, verankert ist und von 1200 engagierten Mitarbeitern unterstützt wird. Das Zentrum gibt die strategische Richtung für alle Unternehmen der Gruppe vor. Es hat die Aufgabe, den CSR-Pfad auf der Grundlage der Bedürfnisse der Gemeinschaften unter aktiver Beteiligung der Geschäftsleiter, der Abteilungsleiter und des CSR-Verwaltungsrats festzulegen.

Die CSR-Vision unserer Gruppe: "Unser Ziel ist es, aktiv zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung der Gemeinden beizutragen, in denen wir tätig sind. Im Einklang mit den SDGs der Vereinten Nationen ist es unser Bestreben, die Last der Armut, die auf den Unterversorgten lastet, zu verringern und ein integratives Wachstum zu fördern. Auf diese Weise wollen wir eine bessere, nachhaltige Lebensweise für die schwächeren und marginalisierten Bevölkerungsgruppen schaffen.

Die CSR-Funktion spielt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, das Leben derjenigen zu verändern, die in Indien und auf der ganzen Welt am Rande der Gesellschaft leben, indem sie sich auf eine wahrhaft transformative Reise begibt, die sich auf Gesundheitsfürsorge, Bildung, nachhaltige Lebensgrundlagen, Infrastruktur und soziale Reformen konzentriert. Ihr Ziel ist es, die Unterprivilegierten zu engagieren, zu fördern und zu stärken.

Das Zentralarchiv der Aditya Birla Group, das im ABSTC untergebracht ist, hat das Ziel, das Erbe der Gruppe - das geschichtsträchtige organisatorische Erbe der Aditya Birla Group und ihrer Unternehmen - zu erfassen, zu bewahren, zu inventarisieren und für die Nachwelt zu erhalten. Seine Aufgabe ist es, das Archiv als zentralen Aufbewahrungsort für alle wichtigen organisatorischen Unterlagen / Materialien / Erinnerungsstücke zu gestalten, die dazu beitragen, die Geschichte und das Erbe der Gruppe darzustellen.

Dabei ist es bestrebt, eine archivarische Fundgrube zu schaffen und die Unterlagen der Werke / Standorte der Unternehmen unter einem Dach zu vereinen.

Aus der Schatzkammer der Archive ist die Dokumentation der Hinterlassenschaft der nächste Schritt. Auf der Grundlage dieses maßgeblichen Fundus wird die Geschichte und das Erbe der Gruppe in gedruckter Form festgehalten. Auf dieser Grundlage entstehen Bücher, in denen die Gruppe bzw. die Unternehmen der Gruppe durch ihre Geschichte, ihre Erzählungen und ihre Beiträge zum sozialen, wirtschaftlichen und moralischen Gefüge unserer Nation und darüber hinaus in 36 Ländern auf der ganzen Welt gewürdigt werden.

— Geleitet von Dr. Pragnya Ram

Unternehmensbelange und Entwicklungszelle ist der Knotenpunkt der Aditya Birla Group für alle Aktivitäten zu Firmenbelangen. Es agiert als Katalysator für die Gruppen-Beziehungen mit wichtigen Funktionsträgern in Politik und Bürokratie, sowohl zentral als auch in den Bundesstaaten.

Die Funktionsträger bieten Unterstützung und Mehrwertdienste für alle Unternehmen der Gruppe bei in- und extrinsischen Angelegenheiten, insbesondere hinsichtlich der Zentralregierung und der Regierungen der Bundesstaaten, der Gesetzgeber, Administratoren, der diplomatischen Gemeinschaft, den Handelskammern und verschiedener Interessengruppen.

Es dient als Resonanzkörper für die rechtzeitige Verbreitung von Informationen an interne Aktionäre in verschiedenen Regionen hinsichtlich Veränderungen, die wahrscheinlich stattfinden werden. Es hat auch eine beratende Funktion zu verschiedenen Schritten, die unternommen werden müssen, um die Geschäftsentwicklungsinteressen der Gruppe zu schützen, zu unterstützen und zu erreichen.

Unternehmensbelange und Entwicklung spielen auch eine wichtige Rolle bei strategischen Angelegenheiten, wobei Handlungen empfohlen werden, die auf der indischen und globalen Geschäftsrelevanz für die Einheiten und Unternehmen basieren und mit den Werten und Zielen der Gruppe übereinstimmen. Dabei wird die Verwandtschaft mit einem leitenden politischen Umfeld angestrebt.

— Geleitet von Mr. Sunil Bajaj & Amit Bajaj

Der Bereich Konzernökonomie (CEC) ist ein forschungsbasierter Berater der Aditya Birla Group. Die CEC entschlüsselt die Geschäftsumgebung durch eine kontinuierliche Nachverfolgung, Bewertung, Analyse und Prognose globaler und einheimischer ökonomischer Trends und Politiken. Dieser Bereich liefert analytische Eingaben und ökonomische Informationen für verschiedene Entscheidungsträger in der Gruppe auf Konzern- und Geschäftsebene. Außerdem liefert er Eingaben zum Risikomanagement, verbunden mit ökonomischen Variablen wie Währung und Rohstoffpreisen.

Die CEC spielt eine wichtige Rolle bei politischer Fürsprache bei der Interaktionen mit der Regierung, Branchenverbänden und Regulierungsbehörden. In den letzten Jahren hat die CEC beim Stärken von Initiativen in verschiedenen Bereichen wie Nachhaltigkeit und Wettbewerbsgesetz geholfen.

Die Forschung der CEC unterstützt das Geschäft in verschiedenen Bereichen einschließlich Marktrisiko-Management, Prognosen für wichtige ökonomische Variable, Verbraucherforschung, Makro-Risikobewertung des Landes, bereichsbezogene Trends und Handelspolitiken. Die CEC kommuniziert mit Politikern, Handelskammern und anderen Agenturen zu Angelegenheiten von ökonomischer Bedeutung. Sie entwickelt und pflegt relevante ökonomische Datenbanken und verbreitet ökonomisches Wissen durch verschiedene Berichte und interaktive Foren.

— Geleitet von Dr. Ila Patnaik

Die Konzernfinanzgruppe löst das Wachstum vorhandener Geschäfte aus und unterstützt es durch sowohl organische Initiativen (Kapitalzuweisung) als auch durch Fusionen, Akquisitionen und Veräußerungen und erkennt Geschäftsmöglichkeiten für die Gruppe. Sie überwacht auch das wertebasierte Management durch die Planung und Budgetierung von Prozessen und die Leistungsmessung der Gruppen-Unternehmen.

Die CFG arbeitet mit Unternehmen zusammen, um langfristig Fremd- und Eigenkapital in inländischen und ebenso internationalen Märkten zu erheben. Sie unterstützt auch die gelisteten Unternehmen bei Anlegerbeziehungen auf Gruppenebene.

— Geleitet von Sandeep Agarwal

Das Team der Unternehmensinnovation nutzt die Kraft der Innovation, um interne Fertigkeiten über Geschäfte hinweg auszubauen und Lösungen zu erschaffen, die den Geschäftsbedarf erfüllen, künftige Geschäftsaussichten erkennen und einen größeren Stakeholder Value erzielen sollen. Es baut die innovativen Fertigkeiten der Gruppe durch die Entwicklung einer Kultur des Lernens innerhalb der Organisation auf.

Die Unternehmensinnovation treibt einen kollaborativen Zugang zwischen verschiedenen Unternehmensfunktion voran, um Innovationen durch Einsatz interdisziplinärer Fähigkeiten zu unterstützen.

— Geleitet von Shrijeet Mishra, Innovationsleiter und Leiter Gruppendienste

Gruppenrecht und Compliance ist das führende Rechtsberatungsteam für die gesamte Aditya Birla Group. Gegründet 1998 hat sie sich im Laufe der Jahre zu einem integralen Bestandteil des Geschäftsprozesses entwickelt, indem sie fristgerechte und qualitativ hochwertige Rechtsdienstleistungen zu einer breiten Palette von strategischen und Transaktions-bezogenen Problemen auf kostengünstige Weise bereitgestellt hat.

Sie verfügt über eine beeindruckende Erfolgsbilanz bei komplexen Akquisitionen, Konzern-Umstrukturierungen und verschiedenen Schieds- / Gerichtsverfahren. Sie hat auch die Gruppenstrategien / Richtlinien zu wichtigen Themen entworfen, d. h. Recht des geistigen Eigentums, Wettbewerbsgesetze und Unternehmensführung.

Gruppenrecht und Compliance arbeitet in enger Abstimmung mit anderen Konzernfunktionen, um integrierte Geschäftslösungen unter Berücksichtigung des geltenden rechtlichen Umfelds anzubieten. Sie hat sich die Kompetenz zur Bereitstellung von Rechtsbeihilfe und Beratung in verschiedenen Gerichtsbarkeiten erworben. Außerdem spielt sie eine wichtige Rolle im Bereich Fusionen und Akquisitionen, Joint Ventures (sowohl inländisch als auch grenzüberschreitend) und Konzern-Umstrukturierung.

Des Weiteren fungiert Gruppenrecht und Compliance als Geschäftspartner für alle unsere Geschäftsbereiche und Funktionen und trägt die Verantwortung für die Erreichung der geschäftlichen und funktionalen Ziele, indem es bei der Umsetzung der Geschäftsstrategie auf eigene Initiative Probleme frühzeitig erkennt.

— Geleitet von Deepak Acharya

Die Konzernmanagement-Prüfung verpflichtet sich zur Systemperfektion über die Aditya Birla Group in Indien und im Ausland hinweg. Sie arbeitet an der beständigen Evolution, Implementierung und Prüfung der Kontrollen und der bewährten Praktiken.

Außerdem pflegt sie die Unternehmensleitung und Risikominderung über die Gruppe hinweg, mittels robuster interner Kontrollsysteme ohne Toleranzen, Methoden zur Kostensenkung, Einhaltung der Gruppenrichtlinien und -werte, effektiver MIS sowie Adäquatheit von Risikominderungsplan und Gesetzeskonformität.

Der Funktionsträger teilt regelmäßig Informationen und bewährte Praktiken innerhalb der Einheiten und hilft der Gruppe, mit schnell wechselnden Geschäftsszenarien Schritt zu halten und aktiviert die Wertschöpfung für die Aktionäre.

— Geleitet von Duli Kabra & Sudhir Dalvi

Der Bereich Konzernstrategie und Geschäftsentwicklung verfolgt kontinuierlich die Geschäftsumgebung für die vorhandenen Geschäfte der Aditya Birla Group. Er empfiehlt neue Richtungen mittels Bewertung von Deal-Creation-Möglichkeiten, Analysen von Projektvorschlägen usw. Der Funktionsträger plant und entwickelt auch strategische Initiativen für die Gruppe und erleichtert deren Ausführung.

Zusätzlich unterstützt er die Unternehmen bei der Gestaltung der strategischen Richtung und bewertet Optionen für langfristiges Wachstum, sowohl organisch als auch anorganisch. Er arbeitet auf ie Identifizierung von Quellen von Wettbewerbsvorteilen für die Unternehmen hin, d. h. auf die Erforschung neuer Märkte und Regionen, die Analyse von Integrationen über die Wertekette der Branche hinweg usw.

Für neue Unternehmen konzentriert sich der Funktionsträger primär auf Möglichkeiten, die Stichworte aus dem Konzept von Megatrends, Umgebung und Synergien mit den vorhandenen Unternehmen der Gruppe aufweisen.

— Geleitet von Rajeev Sonthalia

Unter Berücksichtigung des schnellen technologischen Fortschritts und der sich ständig intensivierenden, Wettbewerbslandschaft beginnt eine steigende Zahl von Organisationen, das Potenzial von Big Data und Analysen beim Vorantreiben verbesserter Geschäftsergebnisse zu realisieren. Die Stärke von Big Data leitet sich den zugrunde liegenden reichen und wertvollen Einsichten in Individuen, Institutionen und Prozesse ab, die Unternehmen ermächtigen und in die Lage versetzen, ihre Kunden zu bedienen und den Geschäftsbetrieb durch datengetriebene Entscheidungsfindung zu verbessern, um damit den Wettbewerbsvorteil anzutreiben.

Zum Erschließen dieser enormen Geschäftsmöglichkeit wurden im Zentrum der Gruppe Gruppendaten- und Analysefunktionen eingerichtet, die eng mit den Unternehmen an der Strategieentwicklung und Bereitstellung von Geschäftsprioritäten durch den wirksamen Einsatz der Leistungsstärke von Daten und Analyse arbeiten. Der Funktionsbereich baut eine starke Analyse und Gebietssachkenntnis auf, die aus den besten Talenten von führenden globalen und indischen Unternehmen und Indiens führenden Bildungseinrichtungen erwächst, gekoppelt mit modernsten Werkzeugen und Technologien, die auf einer stark skalierbaren und robusten Big-Data-Infrastruktur aufbauen, um Petabytes von strukturieren und unstrukturierten Daten in Sekunden zu gewinnen.

Das Analyseteam aus Daten-Wissenschaftlern und Big-Data-Ingenieuren kombiniert ihr massives Fachwissen und Geschäftskenntnisse mit der Leistungsfähigkeit der prognostischen Analyse, intelligenten Maschinen-Lernalgorithmen und fortgeschrittenen quantitativen Techniken, um den Unternehmen der Gruppe modernste angewandte Analyse-Lösungen über B2B- und B2C-Unternehmen und -Funktionen hinweg zu liefern.

— Geleitet von Pankaj Rai

Gruppenkommunikation und Marke

Kommunikation und Marke ist eine serviceorientierte Support-Funktion, die die Glaubwürdigkeit der Marke Aditya Birla auf jede denkbare Weise verbessert. Die Funktion dient dazu, den Wettbewerbsvorteil der Gruppe durch eine proaktive Zwei-Wege-Kommunikation mit den verschiedenen internen und externen Aktionären zu stärken. Damit wird angestrebt, das Profil der Gruppe anzuheben und ihr Image zu verbessern. Kommunikation und Marke sind der Angelpunkt, der die Gruppenidentität über verschiedene Kommunikationsstrategie an Gruppenunternehmen und –geschäfte vermittelt und den Aditya-Birla-Markenwert wirksam einsetzt.

Der Funktionsträger ist für Medienbeziehungen über die gesamte Gruppe hinweg verantwortlich. Er unterstützt die Schnittstelle des leitenden Managements zur Öffentlichkeit, die neben den Medien aus Berufsverbänden und Institutionen besteht, die das Potenzial haben, das Image der Gruppe zu beeinflussen.

Er beliefert Gruppenunternehmen und Firmen-Funktionsträger mit strategischen Ratschlägen und professionellem Input zu den Kommunikationsprozessen. Parallel umfasst das Portfolio der Dienstleistungen interne Kommunikationen, digitale & soziale Medien, Webseiten, das Firmen-Intranet, Firmenbranding, Imagemessung, Publikationen, kreative Künste, die Unterstützung von Anlegerbeziehungen und den Aufbau der Gruppenarchive.

— Geleitet von Herrn Sandeep Gurumurthi

Die Rolle des Personalmanagements der Gruppe (Gruppen-HR) konzentriert sich auf die Erschaffung eines Stakeholder Values durch überlegene Unternehmens- und Personalfähigkeiten, die mit der strategischen Richtung der Gruppe übereinstimmen. Während sich die Gruppe auf zukünftiges Wachstum und die Globalisierung durch passende Personalprozesse und -initiativen vorbereitet, ist die Gruppen-HR auch der wichtigste Prozessverantwortliche der Aditya Birla Group als Arbeitgeber, von der Einarbeitung und Entwicklung von Senior Talent in der Gruppe über die Artikulation und Führung der Vision seiner Mitarbeiter bis zur Unternehmenskultur und den Gruppenwerten.

Die Gruppen-HR bietet spezielle Dienstleistungen für die Unternehmen in den Bereichen Personal, Schulung, Führungskräfte-Entwicklung, Belohnungen und Vorteile, Job-Analyse und -Bewertung, Leistungsmanagement, Unternehmensentwicklung HR-Management-Systeme usw. Die Gruppen-HR überwacht auch und unternimmt proaktiv Schritte zur Förderung des Angestellten-Engagements durch Einbettung von weltweit erstklassigen Personalprozessen und einer wertebasierten Arbeitskultur. Sie arbeitet partnerschaftlich mit Unternehmen und anderen Funktionsträgern zusammen, um die Vision der Gruppe umzusetzen, die die Aditya Birla Group zu einer aufregenden Welt globaler Möglichkeiten für ein professionelles Wachstum mit Personalpflege aufbauen soll.

— Geleitet von Mr. Ashok Ramchandran

Group Information Technology (Group IT) arbeitet mit den Geschäftsbereichen, Unternehmensfunktionen und Partnern der Gruppe zusammen, um die IT-Initiativen der Gruppe strategisch auszurichten und voranzutreiben. Die Funktion ist für die Führung im Denken und Handeln sowie für die Förderung von Gruppensynergien und Mehrwert durch den Einsatz von Technologie zuständig.

Die IT-Abteilung der Gruppe ist tief in jedem unserer Geschäftsbereiche verwurzelt und ermöglicht es ihnen, den Geschäftswert durch erstklassige Technologie zu steigern. Die IT hat den Geschäftswachstumskurs unserer Gruppe untermauert und integriert weiterhin Innovationen und die Transformationsagenda in die neue Welt der Geschäftsplattformen und des digitalen Geschäfts-Ökosystems.

Die IT-Abteilung der Gruppe ist führend auf dem Weg zur Digitalisierung der Gruppe, indem sie Geschäfts- und Technologieplattformen in Schlüsselbereichen wie Kundenerfahrung, Mitarbeitererfahrung, Logistik, Beschaffung, Energiemanagement usw. schafft. Die Funktion fördert neue Wege der Digitalisierung durch Cloud, Low Code/No Code und API-gesteuerte Architektur. Sie konzentriert sich leidenschaftlich auf die Schaffung von Geschäftswert und das ist ein wahrer Norden für jedes ihrer Projekte und Aktivitäten.

Die IT-Abteilung der Gruppe ist auch für das Programm für Informationssicherheit und Datenschutz zuständig und arbeitet an der Verbesserung der Sicherheitslage der Gruppe.

Darüber hinaus spielt die Group IT eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung strategischer Beziehungen zur IT-Branche, zu Berufsverbänden und Unternehmensorganisationen sowie bei der Unterstützung von Innovationen von außen durch einen Accelerator, der Start-ups ermutigt, mit der Aditya Birla Group in den Bereichen Technologie zusammenzuarbeiten.

— Geleitet von Manish Gupta

Seit unser Vorstandsvorsitzender Kumar Mangalam Birla die Aditya Birla Group (ABG) im Dezember 2021 dazu aufgerufen hat, zum führenden indischen Mischkonzern für nachhaltige Geschäftspraktiken in allen Geschäftsbereichen zu werden, ist die Group Sustainability Cell (GSC) die zentrale Anlaufstelle für „Nachhaltigkeit“ in allen Geschäftsbereichen der Gruppe. Die GSC hat die Aufgabe, alle Geschäftsbereiche der Gruppe zu leiten, zu unterstützen und ihnen eine Vordenkerrolle zu geben, indem sie sie mit robusten Werkzeugen ausstattet, einen Rahmen (mit Richtlinien, Standards und Leitfäden), Systeme und Prozesse einrichtet, Zugang zu Informationen bietet und Strategien zur Verwirklichung der Vision entwickelt.

Umwelt (E), Soziales (S) und Governance (G) sind die neue Devise, mit der die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst zu erhalten, abgewickelt wird. Mit dem Eintritt in dieses „UN-Jahrzehnts des Handelns“ hat GSC das Projekt „Beschleunigung der ESG-Fähigkeit zur Stärkung der Nachhaltigkeit“ als Teil der „Fähigkeit der Gruppe, den Ansatz 2.0 aufrechtzuerhalten“ in Angriff genommen. Mit Hilfe der 4-Dimensionen-Linse (4D) der (i) Branche, in der das Unternehmen tätig ist, (ii) der geografischen Lage des Unternehmens, (iii) der Position in der Wertschöpfungskette, um eine ganzheitliche Perspektive zu erhalten, und (iv) des Zeithorizonts/der Reife der Praktiken in einem Unternehmen hat GSS 16 wesentliche Bereiche identifiziert. Diese bilden die gemeinsame Mindest-ESG-Agenda auf Konzernebene, die mit den Erwartungen der Stakeholder und dem Verständnis der Megatrends abgeglichen wird, um Prioritäten zu setzen und langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Die Aufgabe der Group Sustainability Cell besteht darin, die Unternehmen der Aditya Birla Group dabei zu unterstützen, die zugesagten ESG-Ziele durch überwachte Aktionspläne zu erreichen; fortschrittliche Technologien zu erforschen und zu nutzen, unabhängig davon, ob sie von großen bestehenden Technologieunternehmen oder von Start-ups entwickelt werden; eine verantwortungsvolle Position bei der Art von Produkten und Dienstleistungen einzunehmen, die wir im Rahmen der Kreislaufwirtschaft herstellen und liefern; den Kreis der ESG zu erweitern, indem wir Zulieferer, Kunden und Verbraucher einbeziehen, und, was am wichtigsten ist, mit allen Stakeholdern für gemeinsamen Wohlstand und Wachstum in der gesamten Aditya Birla Group zusammenzuarbeiten.

— Geleitet von Deeksha Vats