富有爱心的企业公民

Aditya Vikram Birla突破传统的商业壁垒，向社区明确传达他的初衷：商业本身不是目的，而是达到目的的手段。他认为，作为一家大企业集团，如果不为穷人多作考虑、帮助其摆脱贫困，那它就是失败的。

因此，他赞成托管管理的概念。简单来讲就是在社会责任方面，集团需要把部分利润投入有益于社会的方案项目。他还将可持续发展生活的概念融入其中。他坚持要求所有的集团公司都参与公益行动计划，这些计划显著改善了社会弱势群体的生活质量。

在他的引领下、以及他妻子Rajashree Birla夫人的大力支持下，多个革新项目得以启动。其中包括为农村青年提供机会，使他们能够利用可持续就业计划来塑造自己的未来;提供教育和培训；开展安全饮用水公益行动；提供货医疗卫生保健服务等。帮助那些处于极度弱势地位的残障群体，帮助他们增强自尊，也是他公益蓝图的部分规划。

在他的激励下，他的集团公司走进2000多个农村地区开展公益行动。通过实施各种公益项目，他让那些困难群体的生活得到显著改善。60000多名村民变得更加自信、快乐，因为他们能够迈向有尊严的生活，能够自力更生，过上安分的生活。他通过这样一种朴素的方式，努力尝试改变印度村庄的面貌。从赤贫到温饱；从依赖到自由；从落后到进步，从绝望到希望；对Birla先生来说，这些项目让他体验到一种谦逊的幸福感，一种按照自己价值观生活的方式，最重要的是，作为一名受人尊敬、有爱心的企业公民，他起到了模范表率作用。