Thai

การดูแลและช่วยเหลือเพื่ออนาคตที่ดีขึ้น

ด้วยผ่านทางโมเดลแบบองค์รวมในการเข้าร่วมกับชุมชน Aditya Birla Group จึงได้กำหนดเกณฑ์มาตรฐานในการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมที่นำโดย CSR

การให้การดูแลแก่ชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกลุ่มที่เปราะบางถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการดำเนินงานของ Aditya Birla Group และสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่ก้าวไปไกลเกินกว่าความเป็นเลิศทางธุรกิจ

ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา เราทำการลงทุนอย่างลงลึกไปกับการเสริมความแข็งแกร่งให้กับชุมชนท้องถิ่นทั่วประเทศอินเดีย มีผู้ที่ได้รับประโยชน์ที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกลเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ จากการขยายขอบเขตโครงการ ที่สอดรับไปกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ

ศูนย์การพัฒนาชุมชนและชนบทของบริษัท (Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development) ที่นำโดยคุณ Rajashree Birla เป็นศูนย์ที่ให้การกำกับดูแลโครงการริเริ่มเพื่อความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (CSR) ต่าง ๆ ขององค์กร

ผลักดันโดย Dr. Pragnya Ram โครงการต่าง ๆ เหล่านี้ได้รับการสนับสนุนโดยคุณ Shiv Santra แห่ง UltraTech Cement, คุณ Bipul Chatterjee แห่ง Hindalco Industries, คุณ Satish Bhuvir แห่ง Grasim Industries, คุณ Gopal Kumar แห่ง Aditya Birla Capital, Dr. Naresh Tyagi แห่ง Aditya Birla Fashion and Retail และ Dr. Nilay Ranjan แห่ง Vodafone Idea พร้อมได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและให้การทุ่มเทกว่า 200 คนจากบริษัททั้งหลายเหล่านี้ นอกจากนี้ ความพยายามของสมาชิกชุมชนราว 1,500 คนในพื้นที่ยังเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จของโครงการ CSR ต่าง ๆ ของเรา

วิสัยทัศน์ทางสังคมของกลุ่มนั้นหยั่งลึกอยู่ในวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของเราเสมอ และนี่คืองานของเราบางส่วนในกว่า 7,000 หมู่บ้านที่ทำให้เราสามารถเข้าถึงผู้คนถึง 9 ล้านคนทั่วประเทศ

แก้ปัญหาความยากจนและภาวะขาดสารอาหาร

การบรรเทาความยากจนเป็นเรื่องที่กลุ่มของเราไม่เคยยอมแพ้มานานหลายศตวรรษ ทั่วประเทศ งานด้าน CSR ของเราได้สร้างความแตกต่าง โดยได้ทำให้เปอร์เซ็นต์ของครอบครัวที่อยู่ในเกณฑ์ต่ำกว่าเส้นแบ่งความยากจนลดลงอย่างมีนัยสำคัญ เรามีการประสานความร่วมมือกับภาครัฐ, องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องต่าง ๆ โมเดลการพัฒนาแบบองค์รวมของเราได้ให้การมุ่งเน้นไปที่ขอบเขตที่สำคัญ 5 ด้าน คือ – การศึกษา, สุขภาพอนามัย, การดำรงชีพที่ยั่งยืน, การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการปฏิรูปสังคม

การปรับปรุงใด ๆ ในขอบเขตเหล่านี้สามารถพลิกชีวิตให้กับผู้ที่อยู่ ณ ส่วนขอบเศรษฐกิจสังคมเหล่านี้ได้ โมเดลของเราในการจัดการปัญหาความยากจนและภาวะขาดสารอาหารได้ช่วยส่งเสริมเกษตรกรรมยั่งยืน ช่วยสนับสนุนเกษตรกรรายย่อยให้สามารถเข้าถึงที่ดิน, เทคโนโลยี และตลาด และทำให้ผู้ที่ได้รับประโยชน์ทั้งหลายสามารถเข้าถึงสวัสดิการของภาครัฐที่มีอยู่ได้

ขยายความช่วยเหลือด้านการดูแลสุขภาพ

ด้วยโรงงานผลิตของเราหลายแห่งนั้นตั้งอยู่บนพื้นที่ในชนบทหรือพื้นที่ห่างไกล ธุรกิจของทางกลุ่มจึงสามารถช่วยปรับปรุงให้ชุมชนในพื้นที่บริเวณใกล้เคียงโรงงานสามารถเข้าถึงการดูแลสุขภาพได้มากขึ้น โดยในช่วงที่มีการระบาดของโควิด 19 เครือข่ายทั่วประเทศอินเดียนี้ได้ช่วยส่งมอบมาตรการบรรเทาทุกข์ให้กับผู้ที่ได้รับผลกระทบนับพันราย

โครงการด้านการดูแลสุขภาพของเรามีการขยายการเข้าถึงโรงพยาบาล, ค่ายอนามัยเคลื่อนที่, โปรแกรมสร้างภูมิคุ้มกัน, โครงการแม่และเด็กแบบเข้มข้น, การดูแลทารกหลังคลอด, การดูแลเด็กที่มีอาการป่วยขั้นรุนแรง, บริการรถพยาบาล และอื่น ๆ อีกมากมาย เพื่อให้ส่งผลต่อผู้คนนับล้านคนทั่วประเทศอินเดีย

และนี่คืองานที่ดำเนินการโดยกลุ่มของเราบางส่วนเพื่อการดูแลสุขภาพอนามัยให้กับชุมชนในบริเวณโดยรอบโรงงานของเรา:

Grasim

  • ผู้คนกว่า 353,000 ได้รับการคุ้มครองจากโครงการดูแลสุขภาพอนามัย
  • มีการจัดตั้งค่ายอนามัย 447 แห่งเพื่อตรวจสุขภาพ, ตรวจสายตา, ตรวจสุขภาพฟัน และมีการตรวจวัณโรค และอื่น ๆ อีกมากมาย
  • สตรีกว่า 6,200 คนได้รับการดูแลในระหว่างตั้งครรภ์ ทำคลอด และการดูแลหลังคลอด
  • เด็ก 100,088 คนได้รับวัคซีนป้องกันโปลิโอ, BCG, DPT และ Hepatitis-B

Hindalco

  • ผู้คนกว่า 700,000 คนได้รับการดูแลผ่านทางโปรแกรมด้านการดูแลสุขภาพต่าง ๆ
  • มีการจัดตั้งค่ายอนามัย 2,000 แห่ง
  • ให้การสนับสนุนโรงพยาบาล 2 แห่ง, ร้านขายยา 17 แห่ง และศูนย์อนามัยหลัก 9 แห่ง
  • สตรีกว่า 30,900 คนได้รับการสนับสนุนตลอดช่วงการตั้งครรภ์, การคลอดบุตร และการดูแลหลังคลอดที่ศูนย์สวัสดิภาพครอบครัว 26 แห่งของบริษัท
  • เด็ก 175,723 คนได้รับวัคซีนป้องกันโปลิโอ, BCG, DPT และ Hepatitis-B

UltraTech

  • ผู้คนกว่า 400,000 คนได้รับการดูแลผ่านทางโปรแกรมด้านการดูแลสุขภาพ
  • สตรีกว่า 7,700 คนได้รับการสนับสนุนตลอดช่วงการตั้งครรภ์, การคลอดบุตร และการดูแลหลังคลอด
  • เด็ก 133,243 คนได้รับวัคซีนป้องกันโปลิโอ, BCG, DPT และ Hepatitis-B

Aditya Birla Capital

  • สตรีกว่า 25,000 คนได้รับการสนับสนุนตลอดช่วงการตั้งครรภ์, การคลอดบุตร และการดูแลหลังคลอด
  • สตรีกว่า 49,000 คนได้รับประโยชน์จากสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับแรงงานที่ปรับปรุงดีขึ้นในหน่วยบริการสาธารณสุข 25 แห่ง
  • ผู้ป่วยที่เป็นผู้ด้อยโอกาส 600 คนได้รับประโยชน์จากห้องผ่าตัดที่พร้อมด้วยเครื่องมือแพทย์ในโรงพยาบาลชุมชน
  • เด็ก 1,508 คนได้รับยาเคมีบำบัดและการรักษาโรคมะเร็ง
  • เด็กผู้หญิง 4,000 คนได้รับวัคซีน HPV (ไวรัสฮิวแมนแพพพิลโลมา) เพื่อป้องกันมะเร็งปากมดลูก

Aditya Birla Fashion and Retail

  • มีผู้ได้รับประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพอนามัยกว่า 100,000 คนจาก 67 หมู่บ้าน
  • สตรี 636 คนได้รับการสนับสนุนผ่านทางค่ายตรวจคัดกรองมะเร็ง 8 แห่ง
  • มีการจัดตั้งค่ายตรวจสายตาในชุมชน 10 แห่ง
  • ครอบคลุมผู้คนกว่า 15,900 คน ผ่านทางแคมป์สร้างความตระหนักรู้ด้านสุขอนามัย
  • ผู้คน 845 คนได้รับการตรวจสุขภาพทั่วไปและได้รับ ID ทางแพทย์ที่ไม่ซ้ำใครภายใต้โครงการ E-Healthcare

ทำให้สามารถเข้าถึงการศึกษาได้

ด้วยการเข้าไปมีส่วนร่วมทั้งในระดับสถาบันและท้องถิ่น เราได้ตั้งเป้าหมายที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กับระบบการศึกษาของอินเดีย และให้แน่ใจว่าเด็กจำนวนมากขึ้นทั่วประเทศจะสามารถเข้าร่วมในกิจกรรมการศึกษาได้

เราได้สร้างเครือข่ายโรงเรียน 56 แห่งจากตำแหน่งที่ตั้งโรงงานต่าง ๆ ของเรา ที่ซึ่งนักเรียนกว่า 46,500 ได้เข้าเรียนหนังสือ นอกจากนี้ทางกลุ่มยังได้สร้างความแข็งแกร่งให้กับระบบการศึกษาด้วยการบูรณะอาคารโรงเรียนที่ทรุดโทรม มีการมอบทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่สมควรได้รับรางวัล และส่งเสริมทักษะทางดิจิทัลและมีการจัดการสอนซ่อมเสริมต่าง ๆ อีกด้วย เราให้การรับรองว่าเด็ก ๆ กว่า 70,000 ได้รับอาหารกลางวัน มีการจัดเตียมการศึกษาแก่เด็กเล็กในศูนย์ดูแลเด็กในชนบทอังกัญวดี (anganwadis) และส่งเสริมการศึกษาให้แก่เด็กหญิงผ่านทางระบบกาสตูร์บาคานธีบาลิกาวิดยายา (Kasturba Gandhi Balika Vidyalaya)

และนี่คือสแนปช็อตเกี่ยวกับการทำงานของบริษัทของเราในขอบเขตของการศึกษาและในด้านความสามารถในการอ่านเขียน:

Grasim

  • เด็กผู้หญิง 1,371 คนได้รับการส่งเสริมการศึกษาผ่านทางโปรแกรมกาสตูร์บาคานธีบาลิกาวิดยายา (Kasturba Gandhi Balika Vidyalaya)
  • นักเรียน 1,248 คนทำการลงทะเบียนในโปรแกรมการอ่านเขียนผ่านทางระบบดิจิทัล
  • นักเรียน 1,513 คนลงทะเบียนในศูนย์ดูแลเด็กอังกัญวดี
  • นักเรียน 6,349 คนลงทะเบียนเข้าเรียนในโรงเรียนรัฐบาล Aditya Birla 6 แห่ง
  • อาคารโรงเรียน 19 แห่งได้รับการอัปเกรด

Hindalco

  • เด็กหญิงกว่า 1,000 คนได้รับการส่งเสริมการศึกษาผ่านทางโปรแกรมกาสตูร์บาคานธีบาลิกาวิดยายา (Kasturba Gandhi Balika Vidyalaya)
  • มีการจัดตั้งห้องปฏิบัติการทางวิทยาศาสตร์ 5 แห่งที่โรงเรียนของรัฐบาล
  • นักเรียน 800 คนลงทะเบียนในศูนย์ดูแลเด็กอังกัญวดี
  • มีการสร้างอาคารสำหรับโรงเรียน 3 แห่ง และซ่อมแซมอาคารของโรงเรียน 13 แห่ง

UltraTech

  • เด็กหญิงกว่า 1,500 คนได้รับการส่งเสริมการศึกษาผ่านทางโปรแกรมกาสตูร์บาคานธีบาลิกาวิดยายา (Kasturba Gandhi Balika Vidyalaya)
  • นักเรียนกว่า 3,600 คนจากโรงเรียน 300 แห่งลงทะเบียนในคลาสเรียนดิจิทัลสำหรับการอ่านเขียน
  • นักเรียน 9,500 คนลงทะเบียนในศูนย์ดูแลเด็กอังกัญวดี
  • นักเรียน 986 คนเข้าร่วมในคลาสเรียนซ่อมเสริมและการสอนพิเศษ

Aditya Birla Capital

  • นักเรียน 362 คนที่เป็นเด็กพิเศษลงทะเบียนในศูนย์ทรัพยากรสำหรับเด็กแบบครบวงจร (Inclusive Child Resource Centre)
  • นักเรียน 6,300 จากโรงเรียนรัฐบาล 42 แห่งได้รับประโยชน์จากสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการเรียนการสอนที่ปรับปรุงดีขึ้น
  • นักเรียนกว่า 10,000 คนได้รับประโยชน์จากศูนย์ดูแลเด็กอังกัญวดี 25 แห่งและโรงเรียนประถม 28 แห่งที่ได้รับการบูรณะปรับปรุงใหม่
  • เด็กหญิง 119 คนได้รับทุนการศึกษาด้านวิศวกรรม, การพยาบาล และเภสัชกรรม

Aditya Birla Fashion and Retail

  • นักเรียน 5,233 คนได้รับประโยชน์จากโครงการปฏิรูปโรงเรียน 11 แห่ง
  • นักเรียน 1,094 คนลงทะเบียนในคลาสการเรียนการสอนสำหรับการสอบแข่งขัน
  • นักเรียนในชนบท 5,754 คนได้รับการสนับสนุนการศึกษาขั้นที่สูงกว่าในช่วงเวลา 7 ปีสุดท้าย
  • นักเรียน 2,368 คนเข้าร่วมในโปรแกรมห้องสมุด
  • มีการแจกจ่ายโน้ตบุ๊ก 1,460 เครื่องให้กับนักเรียนผู้ด้อยโอกาส 830 คน
  • นักเรียน 943 ได้รับการสนับสนุนคลาสเรียนการอ่านเขียนทางคอมพิวเตอร์

ทำให้การดำรงชีพในชนบทยั่งยืน

ด้วยเป็นกลุ่มธุรกิจที่มีความรับผิดชอบ จึงรับรองได้ว่าการอนุรักษ์น้ำและการกักเก็บน้ำเป็นหนึ่งในเป้าหมายที่สำคัญที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อน้ำนั้นเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการกสิกรรม โดยทางกลุ่มได้ให้การสนับสนุนต่อการแทรกแซงต่าง ๆ ในการทำการเกษตร ซึ่งรวมถึงเทคนิคทางการกสิกรรมที่มีการปรับปรุงให้ดีขึ้น และการจัดการด้านการปศุสัตว์ต่าง ๆ เพื่อให้เราเข้าไปใกล้กับเป้าหมายการเกษตรและการดำรงชีพโดยอาศัยการกสิกรรมที่ยั่งยืนได้มากยิ่งขึ้น

การแทรกแซงด้านน้ำและการเกษตรต่าง ๆ โดยกลุ่มบริษัทมีดังนี้คือ:

Grasim

  • เกษตรกรกว่า 14,500 คนได้รับประโยชน์จากการชลประทาน
  • มีการอนุรักษ์น้ำ 50 ล้านลูกบาศก์ฟุตผ่านทางฝายชะลอน้ำ 5 แห่ง และแอ่งน้ำ 23 แห่ง
  • มีการจัดตั้งแทงก์เก็บไส้เดือนดิน 97 แทงก์เพื่อส่งเสริมการทำฟาร์มออร์แกนิค
  • มีการส่งเสริมผู้ที่เลี้ยงวัวควาย 6,480 รายผ่านทางค่ายสัตวแพทย์เพื่อให้ภูมิคุ้มกันแก่วัวควายทั้งหลายและทำการผสมเทียม
  • ผลผลิตน้ำนมมีการปรับปรุงดีขึ้นที่ 70%

Hindalco

  • เกษตรกรกว่า 50,000 คนได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนทางการชลประทาน
  • มีการอนุรักษ์น้ำกว่า 223,000 ลูกบาศก์เมตรผ่านทางฝายชะลอน้ำ 83 แห่ง และแอ่งน้ำ 118 แห่ง
  • มีการจัดตั้งแทงก์เก็บไส้เดือนดิน 100 แทงก์เพื่อส่งเสริมการทำฟาร์มออร์แกนิค
  • มีการส่งเสริมผู้ที่เลี้ยงวัวควาย 40,000 รายผ่านทางค่ายสัตวแพทย์
  • ครอบครัวเกษตรกร 200 ครอบครัวได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมที่ Aditya Birla Rural Technology Park ใน Muirpu รัฐอุตตรประเทศ

UltraTech

  • เกษตรกรกว่า 50,000 คนได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนทางการชลประทาน
  • มีการอนุรักษ์น้ำที่ปริมาตร 1.25 ล้านลูกบาศก์เมตรผ่านทางฝายทดน้ำ 152 แห่งและแอ่งน้ำ 48 แห่ง
  • ครอบครัวเกษตรกร 23,000 ครอบครัวได้รับประโยชน์จากค่ายสัตวแพทย์
  • การผสานความร่วมมือด้านองค์ความรู้กับ NABARD, MYRADA, ICRISAT, AFPRO และ Aide et Action

Aditya Birla Capital

  • มีการกักเก็บน้ำกว่า 540,000 ลูกบาศก์เมตรผ่านทางฐานโครงสร้างในการกักเก็บน้ำ 131 แห่ง
  • เกษตรกรกว่า 3,000 คนได้รับประโยชน์จากกิจกรรมในการเติมน้ำให้กับที่ดิน 1,600 เฮกเตอร์ (10,000 ไร่)
  • เกษตรกร 16,000 ครัวเรือนสามารถพึ่งพาตนเองได้ในเรื่องอาหาร
  • 6,166 ครอบครัวได้รับประโยชน์จากรายได้จากการเกษตรที่ปรับปรุงดีขึ้น
  • สตรีชนเผ่า 11,300 คนสามารถหารายได้จากการเลี้ยงครั่งและการเลี้ยงสัตว์

Aditya Birla Fashion and Retail

  • มีการอนุรักษ์น้ำเป็นระยะทาง 31,910 กิโลเมตรผ่านทางโปรแกรมการจัดการลุ่มน้ำ
  • ผู้คน 13,550 คนได้รับประโยชน์จากโครงการน้ำ

ทำให้สามารถเข้าถึงน้ำสะอาดและการสุขาภิบาล

การเข้าถึงน้ำเพื่อใช้งานในชุมชนนั้นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อสุขภาพอนามัย บริษัทของเราจึงทำให้ชุมชนสามารถเข้าถึงน้ำได้ด้วยการตั้งโรงงานออสโมซิสย้อนกลับ (Reverse Osmosis (RO)), บ่อบาดาล, การเดินท่อ, แทงก์น้ำ และการอำนวยความสะดวกให้แต่ละครัวเรือนมีน้ำใช้ถึงที่หน้าบ้าน ด้วยการสร้างห้องสุขาและสถานอนามัยที่เหมาะสม กว่า 95% ของหมู่บ้านที่อยู่ใกล้เคียงโรงงานผลิตของเราจึงประกาศได้ว่าปลอดการถ่ายอุจจาระในสถานที่เปิด

ไฮไลท์สำคัญบางประการของงานที่ดำเนินการโดยกลุ่มบริษัท Aditya Birla Group ในด้านน้ำและการอนามัยคือ:

Grasim

  • มีการตั้งโรงงานออสโมซิสย้อนกลับ (Reverse Osmosis (RO)) 25 แห่งจนถึงปัจจุบัน
  • ชาวบ้าน 97,050 คนสามารถเข้าถึงน้ำผ่านทางท่อทางน้ำและบ่อบาดาล
  • มีการก่อสร้างห้องสุขาส่วนบุคคลและสถานอนามัยรวม 1,490 แห่ง

Hindalco

  • มีการตั้งโรงงานออสโมซิสย้อนกลับ (Reverse Osmosis (RO)) 27 แห่งจนถึงปัจจุบัน
  • ชาวบ้านกว่า 76,000 คนสามารถเข้าถึงน้ำผ่านทางท่อทางน้ำและบ่อบาดาล
  • มีการก่อสร้างห้องสุขาส่วนบุคคลและสถานอนามัยรวม 1,652 แห่ง

UltraTech

  • มีการตั้งโรงงานออสโมซิสย้อนกลับ (Reverse Osmosis (RO)) 29 แห่ง, ปั๊มมือ 24 เครื่อง และมีการติดตั้งระบบน้ำดื่มที่อาศัยพลังงานแสงอาทิตย์ 2 แห่งและใช้แรงโน้มถ่วง 7 แห่ง
  • ชาวบ้านกว่า 85,000 คนสามารถเข้าถึงน้ำผ่านทางท่อทางน้ำและบ่อบาดาล

Aditya Birla Fashion and Retail

  • มีการจัดตั้งเครื่อง ATM น้ำในหมู่บ้านและในเขตชนบท และในสลัมในเขตกึ่งเมืองทั่วรัฐกรณาฏกะและทมิฬนาฑู
  • ขณะนี้ ผู้ใช้เครื่อง ATM น้ำ 23,300 คนสามารถเข้าถึงน้ำที่สามารถขนย้ายได้ที่มีคุณภาพดีได้

การส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศ

บริษัทของเราให้แก่สนับสนุนแก่ผู้หญิงในการจัดตั้งกลุ่มพึ่งพาตนเอง (Self-Help Group – SHG) และเข้าร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจเพื่อสร้างรายได้ ซึ่งผลที่ได้ก็คือ สตรีหลายพันคนจากชนบทและชุมชนผู้ด้อยโอกาสได้รับอิสระทางการเงินและมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น ในรัฐฉัตตีสครห์ Kosala Livelihood and Social Foundation ของ Hindalco ได้ให้การสนับสนุนแก่ศิลปะพื้นเมืองในการทอส่าหรีผ้าไหมโฆษะ (Kosa) และสิ่งทอต่าง ๆ ผ่านการออกแบบแนวร่วมสมัยและการเชื่อมโยงตลาด

และนี่คือความสำเร็จที่สำคัญบางประการในส่วนของการสร้างความแข็งแกร่งให้กับผู้หญิงที่ดำเนินการโดยทางกลุ่มบริษัทของเรา:

Grasim

  • กลุ่มพึ่งพาตนเอง 390 กลุ่มประกอบด้วยผู้หญิง 5,165 คนที่ได้รับการส่งเสริมด้านการดำรงชีพ
  • มีการผลิตหน้ากากอนามัย 400,000 ชิ้น
  • มีการผลิตถุงปอกระเจา 200,000 ถุง, ชุดยูนิฟอร์ม 600 ชุด, เครื่องนุ่งห่ม 3,000 ชิ้นและสิ่งที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ อีกมากมาย

Hindalco

  • กลุ่มพึ่งพาตนเอง 2,000 กลุ่มประกอบด้วยผู้หญิง 24,860 คนที่ได้รับการส่งเสริมด้านการดำรงชีพ
  • ผู้หญิง 35 คนได้รับการสนับสนุนให้ฟื้นคืนศิลปะการถักทอผ้าไหมโฆษะแบบพื้นเมือง

UltraTech

  • กลุ่มพึ่งพาตนเอง 840 กลุ่มประกอบด้วยผู้หญิงกว่า 8,000 คนที่ได้รับการส่งเสริมด้านการดำรงชีพ
  • ผู้หญิงกว่า 367,000 คนได้รับผลกระทบในเชิงบวก

Aditya Birla Capital

  • ผู้หญิง 3,070 คนจากกลุ่มพึ่งพาตนเอง 240 กลุ่มได้รับการฝึกอบรมด้านการธนาคารและการเป็นผู้ประกอบการ

การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน

การทำให้ชีวิตดีขึ้นนั้นเป็นหลักสำคัญของโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานต่าง ๆ ในชุมชนที่อยู่โดยรอบหน่วยงานการผลิตของเรา ซึ่งรวมถึงการทำให้แน่ใจได้ว่าเครือข่ายเชื่อมโยงการขนส่งจะดีขึ้น มีการซ่อมถนน การสร้างห้องโถงสำหรับชุมชน และจุดพักต่าง ๆ ระหว่างทาง มีการติดตั้งไฟให้แสงสว่างที่ใช้พลังงานแสงอาทิตย์ มีการก่อสร้างถังเก็บน้ำ และระบบจ่ายน้ำผ่านทางท่อทางน้ำ

การแทรกแซงต่าง ๆ ด้วยการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของกลุ่มบริษัทส่งผลดังต่อไปนี้:

  • ผู้ได้รับประโยชน์ 26,229 คน
    Grasim

  • ผู้ได้รับประโยชน์ 83,430 คน
    Hindalco

  • ผู้ได้รับประโยชน์ 278,012 คน
    UltraTech

  • ผู้ได้รับประโยชน์ 2,084 คน
    Aditya Birla Fashion and Retail

การฝึกทักษะเพื่อการจ้างงาน

กลุ่มบริษัทของเราทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่นเพื่อเพิ่มพูนทักษะและฝึกอบรมวิชาชีพที่สามารถช่วยให้เยาวชนหลายพันคนมีโอกาสได้รับการว่าจ้าง โดยโครงการฝึกทักษะต่าง ๆ เหล่านี้ครอบคลุมทั้งในภาคการเกษตรและที่นอกเหนือจากภาคการเกษตร นอกจากนี้ Hindalco ยังให้การสนับสนุนแก่ Aditya Birla Rural Technology Park ที่ Muirpur ในตำบล Sonbhadr รัฐอุตตรประเทศ และ Aditya Birla Skills Foundation ที่ Dhanupali ในตำบล Sambalpur ของรัฐโอดิชาอีกด้วย

การเข้าไปทำการฝึกทักษะโดยกลุ่มบริษัทของเราได้ส่งผลต่อเยาวชนเป็นจำนวนดังนี้:

  • 8,664 คน
    Grasim

  • 3,541 คน
    Hindalco

  • 6,347 คน
    UltraTech

  • 2,599 คนในช่วงเวลา 7 ปีที่ผ่านมา
    Aditya Birla Fashion and Retail

สร้างหมู่บ้านต้นแบบ

นี่เป็นเพียงหนึ่งในความท้าทายที่สุดของเรา ด้วยเป็นส่วนหนึ่งของพยายามในด้านนี้ เราทำงานเพื่อปฏิรูปหมู่บ้านต่าง ๆ ให้เป็นหมู่บ้านต้นแบบที่สามารถพึ่งพาตนเองได้ในทุกรูปการณ์ ทั้งด้านการศึกษา การดูแลสุขภาพและสวัสดิการในครอบครัว โครงสร้างพื้นฐาน การเกษตรและการจัดการลุ่มน้ำ และโอกาสในการดำรงชีพที่ยั่งยืน

โครงการนี้สัมพันธ์กับการทำการศึกษาด้านการประเมินผลกระทบผ่านทางหน่วยงานภายนอก เพื่อประเมินถึงการเปลี่ยนแปลงที่เป็นผลสำเร็จในหมู่บ้านต่าง ๆ เหล่านี้ ซึ่งในขณะที่ให้การมุ่งเน้นไปที่แนวทางในการพัฒนาโดยรวม เรายังเข้าไปช่วยแก้ปัญหาทางสังคม ซึ่งรวมถึงการฆาตกรรมทารกในครรภ์โดยมารดาและปัญหาการคุกคามเด็กหญิง การแต่งงานกับเด็ก สินสมรสของฝ่ายหญิง ปัญหาการทารุณผู้หญิง การติดแอลกอฮอล์และปัญหาในการดำรงชีพต่าง ๆ ด้วย

ในหมู่บ้านต้นแบบทั้งหลายเหล่านี้ ทางกลุ่มประสบผลสำเร็จ 100% สำหรับการจัดตั้งสถาบันการศึกษา การให้การศึกษาแก่เด็กหญิง ไม่มีการหยุดเรียนกลางคัน และเด็ก ๆ จบการศึกษาจากโรงเรียนทั้งหมด

จำนวนหลัก ๆ ที่ได้รับผลจากการดำเนินการของบริษัทคือ:

  • Grasim:

    ทำงานร่วมกับหมู่บ้าน 50 แห่ง ซึ่ง 30 แห่งได้รับการปฏิรูปแล้วในปัจจุบัน

  • Hindalco:

    ทำงานร่วมกับหมู่บ้าน 102 แห่ง ซึ่ง 35 แห่งได้รับการปฏิรูปแล้วในปัจจุบัน

  • UltraTech:

    ทำงานร่วมกับหมู่บ้าน 100 แห่ง ซึ่ง 44 แห่งได้รับการปฏิรูปแล้วในปัจจุบัน

  • Aditya Birla Fashion and Retail:

    ทำงานร่วมกับหมู่บ้าน 11 แห่ง ซึ่ง 3 แห่งได้รับการปฏิรูปแล้วในปัจจุบัน

เส้นทางที่ดำเนินต่อไป

ด้วยผ่านโครงการ CSR ทั้งหลายเหล่านี้ Aditya Birla Group ได้ให้การมุ่งมั่นต่อการสร้างความแตกต่างจากการพลิกชีวิตให้กับผู้คนในชนบทและในชุมชนผู้ด้อยโอกาส โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของผู้ที่เปราะบางในสังคม

กลุ่มบริษัทของเรามีเป้าหมายในการแก้ปัญหาความยากจนให้กับชุมชนทั้งหลายเหล่านั้นผ่านทางวิธีการในแบบองค์รวม ซึ่งในท้ายที่สุดก็จะสามารถนำพาพวกเขาออกจากการที่ต้องพึ่งพาผู้อื่นไปสู่การพึ่งพาตนเองได้ ซึ่งนี่จะยังคงเป็นหลักปรัชญาของเราต่อไป เนื่องจากเราได้พยายามหนักขึ้นเพื่อสร้างชีวิตที่ดีขึ้น และมีความเสมอภาคมากขึ้นให้กับทุกคน