ขับเคลื่อน ESG ด้วยนวัตกรรม

ธุรกิจที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงจะไม่สร้างสรรค์นวัตกรรมเพียงเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาด พวกเขาสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพราะจะช่วยให้พวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ ได้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง ชดเชยให้มากกว่าที่พวกเขาได้รับจากโลก และคงความเกี่ยวข้องกับชีวิตของผู้มีผลได้เสียในระยะยาว

นี่คือวิธีที่กลุ่มบริษัท Aditya Birla Group ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทระดับโลกเติบโตขึ้น 25 เท่าใน 25 ปีด้วยรอยเท้าที่ครอบคลุมตั้งแต่เส้นใยไปจนถึงแฟชั่น โลหะจนถึงการทำเหมือง ซึ่งเป็นการมองเห็นความสำคัญของนวัตกรรม

นวัตกรรมซ้อนอยู่ภายในกรอบการทำงานที่มีสองเสาหลัก กล่าวคือ การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางและการขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน และ 'ตัวขับเคลื่อนการเติบโต' สามประการ ได้แก่ นวัตกรรม ความร่วมมือ และดิจิทัลและการวิเคราะห์

กรอบการทำงานนี้ช่วยให้ Aditya Birla Group สามารถสร้างแบบจำลองการกระจายอำนาจของนวัตกรรมที่จัดการกับธุรกิจและความจำเป็น ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) เพื่อให้เข้าใจสิ่งนี้ดีขึ้น ให้เรามาดูที่ตัวขับเคลื่อนทั้งสามกัน

นวัตกรรมคือตั๋ว

กลุ่มบริษัทเป็นหนึ่งในบริษัทไม่กี่แห่งที่กำหนด R&D เป็นแนวตั้งทั่วทั้งกลุ่ม Aditya Birla Science & Technology Company Pvt. Ltd. (ABSTC) เป็นหน่วยงาน R&D ขององค์กรของกลุ่ม การใช้โครงสร้างพื้นฐานด้านการคำนวณและวิทยาศาสตร์ที่มีเทคโนโลยีสูง นักวิทยาศาสตร์ของ ABSTC ทำงานร่วมกับกลุ่มธุรกิจหลายกลุ่มในด้านความยั่งยืน 5 ด้าน ได้แก่:

• การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
• การจัดการพลังงานที่เหมาะสมด้วยเครื่องมือดิจิทัล
• ผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
• การจัดการที่ปลอดภัยและการกู้คืนมูลค่าจากของเสียในกระบวนการ
• พารามิเตอร์กระบวนการที่เหมาะสมและการออกแบบอุปกรณ์

ความสำเร็จที่สำคัญอย่างหนึ่งของ ABSTC คือเทคโนโลยีภายในบริษัทที่กู้คืนน้ำและสังกะสีจากของเสียออกจากน้ำทิ้งในการผลิตเส้นใยเรยอน นวัตกรรมทางธุรกิจที่น่าประทับใจอีกประการหนึ่งคือการใช้ตะกรันทองแดงในเชิงพาณิชย์ (ผลพลอยได้จากการสกัดทองแดง) เพื่อทดแทนทรายในกระบวนการผลิตคอนกรีตของ UltraTech

ABSTC ยังเร่งการเปลี่ยนผ่านของกลุ่มไปสู่อนาคตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นด้วยวิธีการต่าง ๆ ยกตัวอย่าง ทีมงานกำลังพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนโดยใช้โพลีเมอร์รีไซเคิล ABSTC ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทชั้นนำของกลุ่ม เช่น Hindalco และ Grasim เพื่อลดและจัดการการใช้พลังงานของบริษัทเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การสร้างขีดความสามารถผ่านการเป็นหุ้นส่วน

ศูนย์นวัตกรรม (The Aditya Birla Group Innovation Cell) พัฒนาความสามารถภายในและวัฒนธรรมการเรียนรู้ภายในธุรกิจของกลุ่ม ในการทำเช่นนี้ บริษัทได้นำรูปแบบการโต้ตอบของนวัตกรรมมาใช้ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของรัฐบาล สถาบันการศึกษา สตาร์ทอัพ และพันธมิตรอื่น ๆ

ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของนวัตกรรมเชิงโต้ตอบที่กลุ่ม

• Aditya Birla BizLabs เป็นแพลตฟอร์มนวัตกรรมแบบเปิดที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเชิญชวนให้สตาร์ทอัพที่เป็นนวัตกรรมใหม่มาแก้ปัญหาข้อท้าทายทางธุรกิจจริงในเชิงพาณิชย์ สตาร์ทอัพยังเข้าถึงตลาดได้ด้วยการใช้ประโยชน์จากการเข้าถึงและแพลตฟอร์มของ Aditya Birla Group
• BizLabs NXT Digital เป็นชุดการประชุมเสมือนจริงที่รวบรวมไว้ในหลากหลายธีม ในปี 2021 การประชุมระดับกลุ่มครั้งล่าสุด มีวิทยากรที่มีชื่อเสียงจากบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ สถาบันของรัฐ สถาบันการศึกษา และยูนิคอร์นด้านเทคโนโลยีพูดคุยกันในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์  
  งานนี้นำไปสู่การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างการเริ่มต้นธุรกิจที่มีแนวโน้มและกลุ่มธุรกิจ และมีการลงทะเบียนเริ่มต้นสตาร์ทอัพห้ารายสำหรับการทำงานร่วมกันที่มุ่งเน้นโซลูชัน
• ความร่วมมือกับ Startup India – กลุ่มบริษัทเป็นพันธมิตรกับแพลตฟอร์มผู้ประกอบการ Startup India ของรัฐบาลและเป็นเจ้าภาพจัดงาน 'Aditya Birla Group Innovation Challenge'

ภายใต้ความร่วมมือนี้ กลุ่มบริษัทเชิญสตาร์ทอัพทั่วอินเดียเพื่อส่งโซลูชันสำหรับข้อท้าทายทางธุรกิจ 2 ประการ ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงด้านลอจิสติกส์ การลด การใช้ซ้ำและการเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์พลาสติก แง่มุมที่สามของโปรแกรมคือ 'BizLabs: Accelerator' ซึ่งกลุ่มบริษัทจะสนับสนุน บ่มเพาะ และเร่งความเร็วของนวัตกรรมที่ได้รับการคัดเลือก

เดิมพันกับอนาคตดิจิทัล

กลุ่มบริษัทได้ก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็วด้วยการปรับปรุงระบบหลักและการออกแบบธุรกิจเพื่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งทำได้โดยอาศัยข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการวิเคราะห์ทางดิจิทัล

ด้วยรากฐานที่แข็งแกร่งของบริษัทในด้านการผลิต ขั้นตอนสำคัญในการเดินทางสู่ระบบดิจิทัลคือวิสัยทัศน์ของ 'โรงงานแห่งอนาคต' วิสัยทัศน์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านการผลิตที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ชาญฉลาด และคล่องตัว โดยเชื่อมโยงมนุษย์ เครื่องจักร และวัสดุเข้าด้วยกันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ความสม่ำเสมอ และความน่าเชื่อถือด้วยมาตรฐานที่ยั่งยืนและความปลอดภัยสูงสุด

โครงการ Future Factory เป็นการบรรจบกันของความยั่งยืน เทคโนโลยี และนวัตกรรม และขณะนี้อยู่ระหว่างการนำร่องในโรงงานสิ่งทอและโลหะบางแห่งของกลุ่มบริษัท

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังใช้การวิเคราะห์แบบดิจิทัลเพื่อไล่ตามโมเดลธุรกิจใหม่โดยใช้ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย AI และทำให้ธุรกิจหลักขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้นด้วยโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่เกี่ยวกับการพยากรณ์ราคา การคาดการณ์ยอดขาย ฯลฯ

ยิ่งใหญ่ในนวัตกรรม ยิ่งใหญ่ในชีวิตของคุณ

การที่ต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่ตั้งแต่การขาดแคลนทรัพยากรและความวุ่นวายทางการเงินไปจนถึงแนวโน้มของตลาดและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป ธุรกิจทั่วโลกต่างดิ้นรนเพื่อสร้างแผนงานที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต

โฟกัสของ Aditya Birla Group คือสิ่งที่ช่วยให้บริษัทเติบโตต่อไปได้แม้จะมีความผันผวนและความไม่แน่นอนก็ตาม ด้วยการพัฒนาโมเดลที่แข็งแกร่งสำหรับทั้งนวัตกรรม 'จากภายใน' และ 'ภายนอก' ทางกลุ่มบริษัทยังคงยืนยันความเป็นผู้นำในด้านธุรกิจในขณะที่มีความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องในการเป็นองค์กรที่ดี

อ่านรายงานฉบับเต็ม คลิกที่นี่