ทีมผู้นำ

หรือฝ่ายสำนักงานประธานมีหน้าที่ให้ความช่วยเหลือต่อประธานในการวางแผนกลยุทธ์และคอยตรวจตราธุรกิจต่าง ๆ ของกลุ่ม โดยดำเนินงานอย่างใกล้ชิดกับ Aditya Birla Management Corporation Private Ltd, ผู้อำนวยการ, ผู้บริหารส่วนธุรกิจ, คณะกรรมการผู้มีหน้าที่ด้านองค์กรและคณะกรรมการด้านสถานการณ์ธุรกิจ

ฝ่ายสำนักงานประธานมีหน้าที่สนับสนุนต่อประธานในการขับเคลื่อนกระบวนการวางแผนและจัดตั้งงบประมาณ ทำการประเมินสถาณการณ์เป็นประจำและประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจ ทำการตัดสินใจต่อข้อเสนอเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการลงทุน และวางหลักเกณฑ์และนำการริเริ่มในเชิงยุทธศาสตร์ต่าง ๆ มาใช้ประโยชน์ มีการจัดลำดับความสำคัญให้กับกรอบที่มุ่งเน้นและติดตามผลจากยุทธศาสตร์และการปฏิบัติงานอย่างจริงจังในฐานะผู้แทนของประธาน

— นำโดยคุณ Umesh Adhikary & Sitalakshmanan Ganesh

งานของ Consumer Insights and Brand Development Cell หรือฝ่ายพฤติกรรมผู้บริโภคและพัฒนาแบรนด์ คือการเร่งการเติบโตของรายได้เพื่อสร้างกำไรให้กับธุรกิจในกลุ่ม ส่งเสริมนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการที่มีรากฐานจากการให้การสนับสนุนกลุ่มให้รู้ซึ้งถึงพฤติกรรมผู้บริโภคและความสามารถของตนในการพัฒนาแบรนด์ให้เข้มแข็ง  งานของฝ่ายคือการสร้างความแข็งแกร่งให้กับความอุตสาหะในการดำเนินธุรกิจอันหลากหลายที่อยู่ภายใต้ขอบเขต และการสำรวจถึงความเป็นไปได้ในการประสานความร่วมมือกัน มีความพยามในการประชาสัมพันธ์ให้กับลูกค้าและใช้วิธีการขับเคลื่อนตลาด ให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนธุรกิจ การปรับแถวให้กับสิ่งที่สัมพันธ์กันต่าง ๆ เครื่องมือการตลาดแบบ “ล้ำยุค” และความสอดคล้องไปกับแบรนด์ผลิตภัณฑ์และบริการด้วยคำมั่นสัญญาจากแบรนด์ทั้งหมดของกลุ่ม

— นำโดยคุณ Sunita Bangard

หน้าที่ของฝ่าย Corporate Administration หรือฝ่ายธุรการองค์กรคือการรับบทบาทสำคัญในการประกันถึงกระบวนการต่าง ๆ ของธุรกิจให้มีความคงที่และน่าเชื่อถือ ตลอด 24 ชั่วโมงใน 7 วัน เพื่อให้ธุรกิจนั้น ๆ สามารถมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหลักของตน โดยมีหน้าที่คือการจัดการกับค่าใช้จ่ายที่สูงและจัดการกับลำดับแนวดิ่งของงานธุรการต่าง ๆ ที่หลากหลาย อาทิ การให้การสนับสนุนการบริการแก่พนักงาน การจัดการเรื่องการดินทาง การตกลงทำสัญญาบริการ โลจิสติกส์ การขนส่ง อสังหาริมทรัพย์ และบริการจัดการอาคารสถานที่
มีการมุ่งเน้นไปถึงการสร้างกลไกการส่งมอบการบริการในระดับโลกโดยมีค่าใช้จ่ายที่คุ้มค่าและข้อเสนอด้านมูลค่าที่ดีที่สุด – โดยสร้างความร่วมมือกันกับผู้เชี่ยวชาญการบริการ การพัฒนากระบวนการส่งมอบบริการที่ชัดเจนที่สอดคล้องไปกับนโยบายของกลุ่ม การจัดทำเกณฑ์มาตรฐานด้านราคาและบริการผ่านทาง MIS การทำความเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าภายในผ่านการสำรวจ และนวัตกรรมใหม่และการจัดทำกระบวนการต่าง ๆ ให้อยู่ในรูปแบบดิจิทัล

งานตามหน้าที่ยังรวมถึงการจัดการโปรแกรม ABG Code Red ซึ่งเป็นโปรแกรมฉุกเฉินสำหรับพนักงานที่เป็นเอกลักษณ์ไม่เหมือนใครของกลุ่ม  โดยทั้งนี้ มีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของเราได้รับบริการในระดับที่ดีเยี่ยมที่สุด

— นำโดยคุณ Subrat Sarkar

Aditya Birla Center for Community Initiatives and Rural Development เป็นหน่วยงานที่อยู่บนยอด มี Mrs. Rajashree Birla เป็นประธาน และฝังตัวอยู่ในการทำงานของกลุ่ม CSR ที่นำโดย Dr. Pragnya Ram ประธานบริหารกลุ่ม CSR, Legacy Documentation and Archives โดยได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มประชากรที่มีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า 1200 คน ศูนย์นี้กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ให้กับทุกบริษัทในกลุ่ม ศูนย์นี้มีภารกิจในการเขียนเส้นทาง CSR ตามความต้องการของชุมชน ควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของคณะกรรมการธุรกิจ หัวหน้าหน่วย และคณะกรรมการ CSR

วิสัยทัศน์ CSR ของกลุ่มของเรา: “คือการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจของชุมชนที่เราปฏิบัติการ เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ ความพยายามของเราคือยกภาระความยากจนที่หนักอื้งของผู้ด้อยโอกาสและส่งเสริมการเติบโตให้ทั่วถึง ในการทำดังกล่าว เราสร้างวิถีชีวิตที่ดีขึ้นและยั่งยืนให้กับสังคมที่อ่อนแอกว่าและด้อยโอกาส”

ด้วยเส้นทางแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การดูแลสุขภาพ การศึกษา การดำรงชีวิตที่ยั่งยืน โครงสร้างพื้นฐาน และการปฏิรูปสังคม หน่วยงาน CSR มีบทบาทสำคัญในการช่วยเปลี่ยนชีวิตของผู้ด้อยโอกาสทางสังคมในอินเดียและทั่วโลก โดยมีวัตถุประสงค์คือเพื่อให้มีส่วนร่วม ยกระดับและให้อำนาจแก่ผู้ด้อยโอกาส

ศูนย์เอกสารสำคัญกลางของกลุ่ม (Group's Central Archives) ตั้งอยู่ที่ ABSTC มีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวม อนุรักษ์ ประดิษฐ์ และอนุรักษ์มรดกของกลุ่ม – มรดกทางองค์กรที่เป็นเรื่องราวของกลุ่มบริษัท Aditya Birla และบริษัทต่าง ๆ เพื่อลูกหลาน พันธกิจของศูนย์นี้คือเพื่อกำหนดรูปแบบเอกสารสำคัญเพื่อเป็นแหล่งเก็บข้อมูลส่วนกลางของบันทึก / วัสดุ / ที่ระลึกที่สำคัญขององค์กรทั้งหมดที่ช่วยบรรยายเรื่องราวความเป็นมาและมรดกของกลุ่ม

ในกระบวนการนี้ ศูนย์พยายามที่จะสร้างขุมทรัพย์ที่เก็บถาวรและนำบันทึกของโรงงานของบริษัท/สถานที่ต่าง ๆ มาไว้ใต้ชายคาเดียวกัน

จากคลังเก็บเอกสารสำคัญ เอกสารมรดกคือขั้นตอนต่อไป เอกสารที่ได้รับตกทอดมาเกี่ยวข้องกับการบันทึกในรูปแบบการพิมพ์ประวัติความเป็นมาและมรดกของกลุ่ม โดยอิงจากแหล่งข้อมูลนี้ที่เชื่อถือได้ และบนรากฐานนี้ จึงมีการเรียบเรียงเรื่องราวที่เฉลิมฉลองกลุ่ม/กลุ่มบริษัทผ่านประวัติศาสตร์ การเล่าเรื่อง และวิธีที่บริษัทมีส่วนส่งเสริมโครงสร้างทางสังคม เศรษฐกิจ และศีลธรรมของประเทศชาติและประเทศอื่น ๆ ครอบคลุม 36 ประเทศทั่วโลก

นำโดย Dr. Pragnya Ram

Corporate Affairs and Development Cell หรือฝ่ายบริหารและพัฒนาองค์กร เป็นจุดศูนย์กลางของกลุ่ม Aditya Birla Group สำหรับกิจกรรมเกี่ยวกับการบริหารองค์กรทั้งหมด  โดยปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้กระตุ้นความสัมพันธ์ของกลุ่มด้วยมีหน้าที่สำคัญเกี่ยวกับงานนโยบายและระบบระเบียบการบริหาร ทั้งที่ศูนย์เองและในที่ต่าง ๆ
มีหน้าที่ให้การสนับสนุนและให้บริการแบบเพิ่มคุณค่าให้กับบริษัทในกลุ่มทั้งจากภายในและภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยคำนึงถึงการปกครองแบบศูนย์กลางและในระดับมลรัฐ ผู้ตรากฎหมาย ผู้บริหาร กลุ่มบุคลากรด้านการทูต หอการค้า และกลุ่มผลประโยชน์ต่าง ๆ
โดยทำงานเสมือนเป็นผู้สะท้อนเสียงในขณะที่มีการกระจายข้อมูลให้กับผู้มีส่วนร่วมภายในไปยังภูมิภาคต่าง ๆ โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่มีทีท่าว่าจะเกิดขึ้น อีกยังมีหน้าที่ให้คำปรึกษาโดยคำนึงถึงขั้นตอนต่าง ๆ มากมายที่ต้องใช้เพื่อการปกป้อง ประชาสัมพันธ์ และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามส่วนได้ส่วนเสียของการพัฒนาธุรกิจของกลุ่ม

หน้าที่ของ Corporate Affairs and Development คือยังต้องมีบทบาทสำคัญในยุทธศาสตร์ ในขณะที่ต้องให้การรับรองต่อการปฏิบัติที่เป็นไปอย่างคล้องจองกับธุรกิจของชาวอินเดียและระดับโลก และธุรกิจที่สอดคล้องไปกับคุณค่า เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของกลุ่ม โดยมีจุดหมายเพื่อการสร้างความเป็นครอบครัวเดียวกับการสร้างสภาวะตามนโยบายสาธารณะ

— นำโดย Mr. Sunil Bajaj และคุณ Amit Bajaj

Corporate Economics Cell (CEC) หรือฝ่ายเศรษฐกิจองค์กรมีหน้าที่ให้คำปรึกษาตามผลที่ได้จากการวิจัยให้แก่บริษัทในกลุ่ม Aditya Birla Group CEC มีหน้าที่คอยส่งสัญญาณเกี่ยวกับสถานการณ์ทางธุรกิจโดยอิงข้อมูลจากการติดตาม การประเมิน การวิเคราะห์และการพยากรณ์แนวโน้มและนโยบายเศรษฐกิจทั่วโลกและภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยมีหน้าที่ป้อนข้อมูลที่ผ่านการวิเคราะห์และข้อมูลด้านเศรษฐกิจให้กับผู้ที่มีหน้าที่ตัดสินใจในด้านต่าง ๆ ในกลุ่มในระดับองค์กรตลอดจนในระดับธุรกิจ อีกยังมีหน้าที่ป้อนข้อมูลด้านการบริหารจัดการความเสี่ยงที่สัมพันธ์กับตัวแปรทางเศรษฐกิจต่าง ๆ อาทิ เงินตราและราคาโภคภัณฑ์
CEC มีบทบาทสำคัญต่อการปฏิสัมพันธ์กับภาครัฐ สมาคมอุตสาหกรรมและบุคคลผู้อำนาจหน้าที่ต่าง ๆ ทางกฎหมายในด้านการแก้ต่างทางนโยบาย ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ CEC ได้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับความคิดริเริ่มในประเด็นต่าง ๆ ที่หลากหลายเช่น ในด้านความยั่งยืนและกฎหมายว่าด้วยการแข่งขันที่เป็นธรรม

การวิจัยของ CEC ช่วยสนับสนุนธุรกิจในหลาย ๆ ด้าน ซึ่งรวมถึงการจัดการความเสี่ยงทางการตลาด การพยากรณ์ตัวแปรทางเศรษฐกิจหลัก ๆ การวิจัยการบริโภค การประเมินความเสี่ยงระดับมหภาคของประเทศ แนวโน้มในระดับภาคส่วน และนโยบายด้านการค้า CEC มีส่วนร่วมกับผู้จัดวางนโยบาย หอการค้า และผู้แทนด้านต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสำคัญทางเศรษฐกิจ โดยมีหน้าที่พัฒนาและรักษาฐานข้อมูลด้านเศรษฐกิจที่สัมพันธ์กันและเผยแพร่ความรู้ด้านเศรษฐกิจผ่านรายงานและช่องทางการสื่อสารต่าง ๆ

— นำโดย Dr. Ila Patnaik

Corporate Finance Group (CFG) หรือกลุ่มการเงินองค์กรมีหน้าที่ชักจูงและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจต่าง ๆ ที่ดำเนินการอยู่ ผ่านทั้งทางการริเริ่มตามธรรมชาติทั่วไป (การระดมทุน) และผ่านการควบรวมกิจการ การซื้อกิจการและการเลิกกิจการ และคอยบ่งชี้ถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ให้กับกลุ่ม อีกยังมีหน้าที่คอยเฝ้าติดตามการบริหารตามฐานมูลค่าผ่านกระบวนการวางแผนและการจัดสรรงบประมาณ และผ่านกระบวนการวัดผลการดำเนินการของธุรกิจของกลุ่ม CFG ทำงานร่วมกับบริษัทเพื่อให้เกิดหนี้สินระยะยาวและการลงทุนในทุนเรือนหุ้นภายในประเทศ ตลอดจนตลาดภายนอกประเทศ และยังให้การสนับสนุนต่อบริษัทที่ขึ้นทะเบียนในกิจกรรรมนักลงทุนสัมพันธ์ในระดับกลุ่ม

— นำโดยคุณ Sandeep Agarwal

ฝ่าย Corporate Innovation หรือฝ่ายนวัตกรรมองค์กร มีหน้าที่ผลักดันพลังแห่งการขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อสร้างศักยภาพภายในให้กับทั่วทุกธุรกิจ และวางแนวทางให้สอดรับกับความต้องการทางธุรกิจ บ่งชี้ถึงการคาดการณ์ทางธุรกิจในอนาคต และเสริมสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนร่วมยิ่งขึ้น โดยทำการสร้างศักยภาพทางนวัตกรรมของกลุ่มด้วยการพัฒนาวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ไว้ในองค์กร

ฝ่ายนวัตกรรมองค์กรขับเคลื่อนการทำงานด้วยวิธีการผสานความร่วมมือกันระหว่างฝ่ายองค์กรหลาย ๆ ฝ่ายเพื่อส่งเสริมด้านนวัตกรรม โดยการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านสหวิชาชีพของตน

— นำโดยคุณ Shrijeet Mishra

ฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นทีมกฎหมายชั้นนำของ Aditya Birla Group ก่อตั้งในปี 1998 และจากนั้นต่อมาอีกนับปีจึงแปรเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทางธุรกิจ โดยให้บริการด้านกฎหมายอย่างมีคุณภาพและฉับไวในหลากหลายยุทธวิธีและหลากหลายประเด็นด้วยค่าใช้จ่ายที่ต่ำแต่เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

มีบันทึกย้อนรอยอันน่าประทับใจโดยมีการจัดการกับการเข้าซื้อกิจการที่ซับซ้อน มีการปรับโครงสร้างองค์กร และมีกรณีอนุญาโตตุลาการ / การฟ้องร้องอีกหลากหลาย ยังมีการวางรูปแบบนโยบาย / แนวทางต่อกลุ่มในประเด็นสำคัญ เช่น สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา กฎหมายว่าด้วยการแข่งขันที่เป็นธรรม และบรรษัทภิบาล

ฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทำงานประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานอื่น ๆ ขององค์กรเพื่อจัดหาโซลูชั่นทางธุรกิจแบบบูรณาการ โดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ทางฝ่ายได้คัดสรรศักยภาพเพื่อให้ความช่วยเหลือและให้คำปรึกษาในแง่กฎหมายสำหรับเขตอำนาจศาลต่าง ๆ โดยมีบทบาทที่โดดเด่นในด้านการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ การร่วมทุน (ทั้งภายในประเทศและแบบข้ามประเทศ) และการปรับโครงสร้างองค์กร

นอกจากนี้ ฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ยังทำงานเป็นพันธมิตรทางธุรกิจสำหรับธุรกิจและหน้าที่ทั้งหมดของเรา และจะแบกรับความรับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและการทำงานผ่านการคาดคะเนเชิงรุกเกี่ยวกับปัญหาที่อาจเข้ามาขัดขวางการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจ

— นำโดยคุณ Deepak Acharya

Corporate Management Audit หรือฝ่ายตรวจสอบการบริหารองค์กร มีหน้าที่รับผิดชอบต่อความสมบูรณ์แบบของระบบทั่วทั้งกลุ่ม Aditya Birla Group ทั้งในอินเดียและต่างประเทศ โดยมีหน้าที่ทำการประเมิน ทำให้เกิดการปฏิบัติ และทบทวนการควบคุมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดอย่างต่อเนื่อง
ฝ่ายมีหน้าที่คอยรักษาการกำกับดูและกิจการและคอยบรรเทาความเสี่ยงทั่วทั้งกลุ่มผ่านระบบควบคุมภายในที่ไม่อดทนต่อการทุจริตคอร์รัปชั่น วิธีการลดค่าใช้จ่าย การยึดมั่นต่อนโยบายและคุณค่าของกลุ่ม ระบบ MIS ที่มีประสิทธิภาพ มีแผนการบรรเทาความเสี่ยงที่เพียงพอและมีการปฏิบัติตามกฎหมาย
ฝ่ายมีหน้าที่แบ่งปันข้อมูล แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดระหว่างหน่วยงานและช่วยให้กลุ่มรักษาจังหวะการก้าวไปข้างหน้าด้วยแผนธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และทำให้สามารถเพิ่มพูนคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

— นำโดยคุณ Duli Kabra และคุณ Sudhir Dalvi

Corporate Strategy and Business Development หรือฝ่ายยุทธศาสตร์และพัฒนาธุรกิจองค์กรมีหน้าที่คอยติดตามสถานการณ์ทางธุรกิจของธุรกิจต่าง ๆ ที่ Aditya Birla Group ดำเนินการอยู่ โดยให้คำแนะนำถึงทิศทางใหม่ ๆ ผ่านการประเมินถึงโอกาสในการทำข้อตกลง การวิเคราะห์ข้อเสนอโครงการ ฯลฯ ซึ่งหน้าที่นี้ยังรวมถึงการริเริ่มยุทธศาสตร์เพื่อการวางแผนและพัฒนาสำหรับกลุ่มและสนับสนุนให้การดำเนินการเป็นไปโดยสะดวก

นอกจากนี้ ยังมีหน้าที่ช่วยเหลือธุรกิจต่าง ๆ ในการกำหนดทิศทางยุทธศาสตร์และประเมินทางเลือกเพื่อการเติบโตในระยะยาว ทั้งโดยวิธีตามธรรมชาติและแบบไม่เป็นไปตามธรรมชาติ การทำงานมีการมุ่งไปที่การบ่งชี้ถึงแหล่งที่มาเพื่อให้เกิดความได้เปรียบในทางการแข่งขันของธุรกิจ กล่าวคือ การสำรวจตลาดและภูมิศาสตร์ใหม่ การวิเคราะห์ถึงการรวมกันเป็นหนึ่งเดียวของห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจต่าง ๆ เป็นต้น

สำหรับธุรกิจใหม่ หน้าที่ขั้นต้นของฝ่ายคือการมุ่งเน้นที่โอกาส ซึ่งมีสัญญาณมาจากบริบทในโลกในอนาคต ภาวะความใกล้เคียงและการผสานกำลังเข้ากับธุรกิจต่าง ๆ ที่มีอยู่ของกลุ่ม

— นำโดยคุณ Rajeev Sonthalia

ทำให้มีการรุดหน้าไปอย่างรวดเร็วในด้านเทคโนโลยีและทำการแข่งขันในแนวราบให้เข้มข้นกว่าที่เคย ซึ่งมีองค์กรจำนวนมากขึ้นที่เริ่มตระหนักถึงความเป็นไปได้ของข้อมูลขนาดใหญ่มากและการวิเคราะห์เพื่อให้เกิดผลทางธุรกิจที่ดีขึ้น พลังของข้อมูลขนาดใหญ่มากมาจากการเจาะลึกถึงความจำเป็นและมีค่าเกี่ยวกับบุคคล สถาบัน และกระบวนการที่สร้างพลังและทำให้ธุรกิจสามารถให้บริการต่อลูกค้าและปรับปรุงการดำเนินธุรกิจผ่านทางการทำการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลที่ก่อให้เกิดการขับเคลื่อนความสามารถในการแข่งขัน
เพื่อก้าวเข้าสู่โอกาสอันมโหฬารนี้ หน้าที่ของฝ่ายข้อมูลและการวิเคราะห์กลุ่มจึงได้รับการกำหนดขึ้นที่ศูนย์ของกลุ่ม เพื่อทำงานใกล้ชิดร่วมกันกับสายธุรกิจต่าง ๆ เพื่อให้สามารถมองภาพรวมและภาพกว้าง ๆ และส่งผ่านตามความสำคัญของธุรกิจผ่านทางการใช้ประโยชน์จากพลังของข้อมูลและการวิเคราะห์  หน้าที่ของฝ่ายคือคอยสร้างการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งและดึงความรู้ความชำนาญมาจากผู้ที่มีความสามารถมากที่สุดจากธุรกิจระดับโลกและชาวอินเดีย และจากสถาบันการศึกษาชั้นนำของอินเดีย ประกอบกับเครื่องมือที่ล้ำสมัยและเทคโนโลยีที่สร้างจากระบบข้อมูลพื้นฐานขนาดใหญ่มากที่ทนทานและยืดหยุ่นได้อย่างมากเพื่อแตกข้อมูลทั้งที่มีโครงสร้างและไร้โครงสร้างที่มีขนาดเป็นเพตาไบต์ได้ในเพียงไม่กี่วินาที
ทีมวิเคราะห์ที่ประกอบด้วยนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลและวิศวกรด้านข้อมูลขนาดใหญ่มากจะผสานความรู้ความชำนาญเฉพาะและธุรกิจเข้าด้วยกันด้วยพลังจากการวิเคราะห์ที่คาดการณ์ได้ อัลกอริธึมการเรียนรู้จากเครื่องจักรที่ซับซ้อน และเทคนิคเชิงปริมาณเพื่อให้คำตอบที่ผ่านการวิเคราะห์ระดับสูงแก่บริษัทในกลุ่มของเราทั้งในแบบ B2B และ B2C และฟังก์ชัน

— นำโดยคุณ Pankaj Rai

การสื่อสารกลุ่มและแบรนด์

การสื่อสารและแบรนด์เป็นฟังก์ชันการสนับสนุนแบบ Service-Oriented ที่เพิ่มพูนความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ Aditya Birla ในทุกทิศทาง โดยเนื้องานก็คือการสร้างความแข็งแกร่งให้กับความสามารถในการแข่งขันของกลุ่มผ่านวิธีการสื่อสารเชิงรุก การสื่อสารระบบสองทางท่ามกลางผู้มีส่วนร่วมทั้งหลายทั้งภายในและภายนอก ซึ่งในการนี้ ฝ่ายจึงได้พยายามยกระดับโปรไฟล์และสร้างภาพลักษณ์ให้กับกลุ่ม การสื่อสารและแบรนด์นั้นเป็นหลักที่ใช้สื่อข้อมูลถึงเอกลักษณ์ของกลุ่มไปยังบริษัทในกลุ่ม และสื่อถึงธุรกิจผ่านทางยุทธศาสตร์การสื่อสารหลากหลายช่องทาง ซึ่งเป็นการใช้กำลังจากความเที่ยงธรรมของแบรนด์ Aditya Birla ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หน้าทีงานคือ ให้ความรับผิดชอบต่อสื่อมวลชนสัมพันธ์สำหรับกลุ่มทั้งหมด ให้ความช่วยเหลือต่อผู้บริหารระดับสูงสุดเมื่อต้องมีการประสานกับหน่วยสาธารณะภายนอก ซึ่งประกอบด้วยสื่อต่าง ๆ ที่นอกเหนือจากสื่อมวลชน คือ ทั้งบุคลากรและสถาบันต่าง ๆ ที่มีความเป็นไปได้ว่าอาจส่งผลต่อภาพลักษณ์ของกลุ่มได้

ส่วนงานนี้จะทำการจัดเตรียมคำแนะนำเชิงยุทธศาสตร์และป้อนข้อมูลสำคัญให้กับกลุ่มบริษัทและฝ่ายองค์กรในระหว่างกระบวนการสื่อสาร ซึ่งขณะเดียวกัน รายการสำหรับการให้บริการยังรวมถึงการสื่อสารภายใน ดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย เว็บไซต์ อินทราเน็ตองค์กร แบรนด์องค์กร การประเมินภาพลักษณ์ การประกาศโฆษณา งานศิลป์สร้างสรรค์ การสนับสนุนความสัมพันธ์กับบักลงทุน และการสร้างแนวทางการจัดเก็บเอกสารสำคัญของกลุ่ม

— นำโดยคุณ Sandeep Gurumurthi

บทบาทของ Group Human Resources (Group HR) หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลกลุ่มเน้นที่การสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านทางศักยภาพขององค์กรและบุคคลากรระดับแถวหน้า ซึ่งสอดคล้องไปกับทิศทางตามยุทธศาสตร์ของกลุ่ม  ขณะที่มีการเตรียมการเพื่อการเติบโตของกลุ่มในอนาคตและสร้างโลกาภิวัฒน์ผ่านทางกระบวนการและความคิดริเริ่มจากบุคลากรที่เหมาะสม Group HR ยังเป็นเจ้าของกระบวนการสำคัญของแบรนด์นายจ้าง Aditya Birla Group ในการเหนี่ยวนำและพัฒนาความสามารถสำหรับพนักงานอาวุโสในกลุ่ม มีการสานสัมพันธ์และให้แนวทางวิสัยทัศน์ วัฒนธรรมองค์กร และคุณค่าของกลุ่ม
Group HR มีหน้าที่ให้บริการเฉพาะทางแก่กลุ่มธุรกิจในด้านบุคลากร การเรียนรู้ การพัฒนาภาวะผู้นำ การให้รางวัลและผลตอบแทน การวิเคราะห์งานประการประเมิน การจัดการผลงาน การพัฒนาองค์กร ระบบจัดการทรัพยากรบุคคล ฯลฯ นอกจากนี้ Group HR ยังต้องคอยสอดส่องและดำเนินการในเชิงรุกเพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานด้วยการปลูกฝังวิธีการให้เป็นบุคลากรระดับโลกและปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานบนพื้นฐานแห่งคุณค่า มีการร่วมงานกับส่วนธุรกิจและส่วนงานอื่นเพื่อให้ตระหนักรู้ถึงวิสัยทัศน์ของบุคลากรในกลุ่มเพื่อสร้างกลุ่มบริษัท Aditya Birla Group ให้เป็นโลกที่น่าตื่นเต้นสำหรับโอกาสระดับโลกเพื่อการเติบโตอย่างมืออาชีพพร้อมให้การดูแลแก่มนุษย์

— นำโดย Ashok Ramchandran

Group Information Technology (Group IT) ทำงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจ องค์กร และคู่ค้า เพื่อกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์และความเป็นผู้นำทางความคิดให้กับโครงการริเริ่มด้านไอทีของกลุ่ม หน้าที่คือเพื่อรับผิดชอบในการเป็นผู้นำทางความคิดและการกระทำ และขับเคลื่อนการทำงานร่วมกันและคุณค่าของกลุ่มผ่านพลังของเทคโนโลยี

กลุ่มไอที (Group IT) มีรากฐานที่หยั่งลึกในแต่ละธุรกิจของเรา และทำให้ธุรกิจเหล่านั้นขับเคลื่อนมูลค่าของธุรกิจผ่านเทคโนโลยีระดับโลก ฝ่าย IT ได้ปักฐานอันแข็งแกร่งลงในธุรกิจให้กลุ่มของเราเติบโตไปตามทิศทางและยังคงปลูกฝังนวัตกรรมและปฏิรูปให้ก้าวสู่โลกใหม่ของแพลตฟอร์มทางธุรกิจและระบบนิเวศน์ธุรกิจดิจิทัล (Digital Business Ecosystem)

กลุ่มไอทีเป็นผู้นำการเดินทางดิจิทัลในกลุ่มโดยการสร้างแพลตฟอร์มธุรกิจและเทคโนโลยีในด้านสำคัญ ๆ ของประสบการณ์ลูกค้า ประสบการณ์พนักงาน โลจิสติกส์ การจัดซื้อ การจัดการพลังงาน ฯลฯ ฟังก์ชันนี้ส่งเสริมวิธีการใหม่ ๆ ของดิจิทัลผ่าน Cloud, Low Code /ไม่มีโค้ดและสถาปัตยกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย API กลุ่มไอทีมุ่งเน้นอย่างกระตือรือร้นในการสร้างมูลค่าทางธุรกิจและนั่นคือจุดเหนือที่แท้จริงสำหรับแต่ละโครงการและกิจกรรม

กลุ่มไอทียังขับเคลื่อนโปรแกรมการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและการปกป้องข้อมูล และทำงานเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับจุดยืนการรักษาความปลอดภัยของกลุ่ม ซุปเปอร์มาร์เก็ต ระบบควบคุมระดับสูง ระบบควบคุมระดับสูง ...

นอกจากนี้ หน้าที่ของกลุ่มไอทีคือเป็นเครื่องมือในการพัฒนาความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กับอุตสาหกรรมไอที หน่วยงานด้านวิชาชีพ และองค์กรธุรกิจ และยังสนับสนุนนวัตกรรมภายนอกและภายในผ่านตัวเร่งที่กระตุ้นกลุ่มสตาร์ทอัพให้ทำงานร่วมกับ Aditya Birla Group ในด้านเทคโนโลยี

— นำโดยคุณ Manish Gupta

เนื่องจาก Mr. Kumar Mangalam Birla ประธานของเรา ได้เรียกร้องให้ Aditya Birla Group (ABG) เป็นกลุ่มบริษัทชั้นนำของอินเดียสำหรับการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนทั่วทั้งการดำเนินงานทั่วโลกในเดือนธันวาคม 2021 Group Sustainability Cell (GSC) ได้ทำหน้าที่ในฐานะทรัพยากรสำคัญในเรื่อง “ความยั่งยืน” สำหรับทุกธุรกิจของกลุ่ม GSC ขับเคลื่อนด้วยภารกิจในการชี้แนะ สนับสนุน และมอบความเป็นผู้นำทางความคิดแก่ธุรกิจของกลุ่มทั้งหมดในการจัดเตรียมเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ วางกรอบการทำงาน (เกี่ยวกับนโยบาย มาตรฐาน และบันทึกแนวทางปฏิบัติ) ระบบและกระบวนการต่าง ๆ ให้การเข้าถึงข้อมูลและพัฒนากลยุทธ์เพื่อช่วยให้บรรลุวิสัยทัศน์

สิ่งแวดล้อม (E) ประเด็นทางสังคม (S) และการกำกับดูแล (G) เป็นสกุลเงินใหม่ที่ความสามารถของบริษัทเพื่อรักษาตัวเองกำลังถูกทำธุรกรรม ดังนั้น ในขณะที่เราเข้าสู่ 'ทศวรรษแห่งการดำเนินการของสหประชาชาติ' นี้ GSC ได้เริ่มดำเนินการ " เร่ง ESGbility ไปสู่การเสริมสร้างความยั่งยืน " ซึ่งเป็นส่วนของ "ความสามารถในการรักษาแนวทาง 2.0" ของกลุ่ม โดยทาง – เลนส์ 4 มิติ (4D) ของ (i) ภาคธุรกิจที่ดำเนินการ; (ii) ภูมิศาสตร์การดำเนินงาน (iii) ตำแหน่งในห่วงโซ่คุณค่าเพื่อให้ได้มุมมองแบบองค์รวม และ (iv) ระยะเวลา/ความสมบูรณ์ของแนวทางปฏิบัติในธุรกิจ GSC ได้ระบุขอบเขตเนื้อหา 16 ประการ สิ่งนี้จะสร้างวาระ ESG ระดับกลุ่มขั้นต่ำทั่วไปที่วางแผนเข้ากับความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความเข้าใจเกี่ยวกับแนวโน้มสำคัญเพื่อจัดลำดับความสำคัญและกำหนดข้อผูกพันระยะยาว

หน้าที่ของ Group Sustainability Cell คือการอำนวยความสะดวกให้ธุรกิจของ Aditya Birla Group บรรลุเป้าหมาย ESG ที่มุ่งมั่นผ่านแผนปฏิบัติการที่ได้รับการตรวจสอบ สำรวจและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีขั้นสูงไม่ว่าจะได้รับการพัฒนาโดยผู้เล่นเทคโนโลยีรายใหญ่ที่มีอยู่หรือบริษัทสตาร์ทอัพ ดำรงตำแหน่งผู้ดูแลผลิตภัณฑ์และบริการที่เราทำและส่งมอบผ่านระบบหมุนเวียน ขยายขอบเขตของ ESG โดยการนำซัพพลายเออร์ ลูกค้า และผู้บริโภค และที่สำคัญที่สุด ร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อความเจริญรุ่งเรืองและการเติบโตร่วมกันทั่วทั้ง Aditya Birla Group

— นำโดยคุณ Deeksha Vats