为循环而生

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可持续性仍然是Birla Carbon成功的关键点。作为炭黑的主要生产商，公司一直致力于摆脱其经济活动对有限资源的消耗，减少生产系统中产生的过多垃圾。

公司的可持续性方案已经步入正轨，75%的净能源实现可再生，100%的厂房在作业过程中使用了可循环处理水或雨水，60%的材料垃圾达到再利用目的。

本公司是首批放弃垃圾制造产业模式，接受循环经济理念的公司之一，强调可再生性，可循环性，闭环循环材料。

在Birla Carbon，循环经济的理念贯穿公司的方方面面，从采购、生产、能源回收、积水到再利用，到减废，最后将能源转化为可再生的能源。

为了更好的了解其产品的环境影响，生命周期评估（LCA）也是公司做出的众多努力中的一部分。公司通过LCA，测量过去五年里其原料和炭黑的影响。LCA评估了整个产品周期：从原材料提取、加工、制造、分配、使用、维修和保养到产品生命周期结束后的最终处理，循环或再利用。

减少公司生态足迹对于保证可持续消费和生产来说至关重要。为了实现这一目标，公司将重点放在原料供应商的就近原则上，然后针对供应商进行风险管理筛选。

公司的碳管理策略有两个关键点：从石油中提取碳，再将碳转换成炭黑，第二个就是优化能源循环。

Birla Carbon在全球范围内有75%的公司处于能源正回报，生成的能源要比使用的多。

Birla Carbon在全球范围内有75%的公司处于能源正回报，生成的能源要比使用的多公司自2015财政年度以来，就在追踪公司的能源转化效率，并立志在2030财政年度将绝对效率提高至80%。

公司在中国济南市的工厂耗电量高达60000 MWh，而这些电能是由公司内部能源回收系统生成并提供的。其中，电能消耗的25%用于大型设备的运行，而这正式公司能够遵守排放控制限制，甚至做到更好的关键。

和能源效率一样，有效的水资源管理也至关重要。Birla Carbon的用水方法通过短，中，长期方案，改善和减少设备的用水风险。公司将用水风险管理方法整合到公司风险管理策略（ERM）中，同时高风险工厂正在将水资源管理计划（WRMP）纳入其业务连续性计划中。

公司还与世界可持续发展商业理事会和世界资源研究所（WRI）达成合作关系，通过WRI的Aqueduct™工具，完成水应力水平评估。此外，公司在印度总部工厂，使用特殊的印度水工具，已经完成了评估。

公司产品责任方法涵盖两个关键领域：安全和管理工作。确保客户可以安全使用我们的炭黑产品是我们公司的重中之重。与此同时，通过产品管理指南，确保公司能够帮助客户有效安全地处理和使用炭黑。

炭黑的再加工对于实现可循环性也很重要。等外炭黑被分离出来，再次投入生产过程，直至达到公司严格的质量标准。炭黑的使用寿命很长，我们鼓励客户退回未使用的炭黑，我们将对其进行回收再利用。公司已经加大努力从旧轮胎中回收低等级的炭黑，然后将其投入到低端应用中。

垃圾的减少，再使用和再循环策略对于Birla Carbon的循环经济目标至关重要。公司的“垃圾管理标准”中总结了固体和有害垃圾的正确核算，处理，转让，存放，运输和处置的内部要求。2017财政年度，公司引进了新的KPI，目标是到2030年，实现公司75%垃圾的循环，再利用或回收。

第三个理念是不局限于生产加工。这是Birla Carbon所有努力的基础。例如，Birla Carbon在意大利特雷卡泰工厂的食堂，在印度Gummidipoondi和Patalganga已经采取各种措施，实现零垃圾排放目标。

特雷卡泰工厂食堂的一次性塑料，盘子和杯子都是由纤维素纸浆制成，使用后可实现完全降解。在Gummidipoondi和Patalganga，人们将食物垃圾制成堆肥，用作肥料。在Patalganga工厂，员工甚至需要了解他们扔掉的食物数量，每天签名更新，记下当天扔掉的垃圾数量。

尊重环境是可持续发展的必要条件，Birla Carbon已经着重减小其业务对环境的影响，将影响降至最低。

公司于2018财政年发布了“环境政策”，概述了Birla Carbon对持续提高公司环境绩效的决心。过去几年里，通过监测原料运输，生产和产品分配数据，建立基线，公司已经明确了减少碳排放的领域。公司的“碳足迹声明”对外公开，以帮助客户确定其产品的完整碳足迹。

很多组织将环境可持续性定义为资源的最小使用，Birla Carbon另辟蹊径-认为可持续经营包括各个方面，帮助公司成为可靠，负责，面向未来的企业。