نتعاون جميعًا ضد كوفيد

بوصفها شركة مسؤولة وصاحبة إرث رد الجميل إلى المجتمع، تساعد Aditya Birla Group في وقف انتشار جائحة كوفيد-19. حتى مع ارتفاع الأعباء التي فرضتها جائحة كوفيد في الهند إلى أرقام مذهلة، تعاونت المجموعة مع الحكومة والمنظمات غير الربحية وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين لتوفير تدابير الإغاثة من جائحة كوفيد.

تغطي جهود الإغاثة من جائحة كوفيد مجموعة واسعة من الإجراءات بدءًا من المساعدة في إنشاء البنية الأساسية اللازمة حيثما اقتضى الأمر، وتوفير الأقنعة ومعدات الحماية الشخصية (PPEs) والإمدادات إلى مقاتلي كوفيد المتواجدون في الخطوط الأمامية، ووصولاً إلى تقديم كل إغاثة ممكنة إلى الضحايا.

تمكنت المجموعة من خلال مركز Aditya Birla CSR Centre for Excellence التابع لاتحاد غرف التجارة والصناعة الهندية من معالجة مشكلة الحصول على الطعام للمهمشين، وعملت مع الجمعية الدولية لوعي كريشنا (ISKON) لتوزيع وجبات مطبوخة على آلاف الأسر في دلهي ومومباي ونويدا. وقد ساعدت الشراكة مع Goonj في توفير الحصص الغذائية لآلاف الأسر في 11 ولاية. وتولت المجموعة أيضًا الترتيب لتوفير 90,000 مجموعة من معدات الحماية الشخصية للعاملين في الخطوط الأمامية في القطاع الصحي في ست ولايات.

لقد أثرت جائحة كوفيد بشدة على سبل العيش في القطاع غير الرسمي الذي يضم العمال، والمهاجرين، والمزارعين أصحاب الأراضي الصغيرة، والمهاجرين العائدين، وشباب القرى، ونساء القبائل. وبالتعاون مع مؤسسة Nudge، أطلقت المجموعة مشروع الـ 3 سنوات حول "إنشاء مجتمعات مرنة" في أوديشا، والبنغال الغربية، ومنطقة العاصمة الوطنية دلهي، وأوتار براديش، وجارخاند، وكارناتاكا، وماهاراشترا. ويستفيد من هذا المشروع 400,000 أسرة.

كانت الزيادة في حالات كوفيد من النوع الذي اضطر الجميع إلى التدخل. لم تكن مجموعة Aditya Birla Group مختلفة عن غيرها. أنشأت المجموعة مرفقًا بسعة 100 سرير في مستشفى سيفن هيلز في مومباي وساعدت في تخصيص أكثر من 500 سرير مستشفى في العديد من الولايات.

قامت المجموعة أيضًا بتحويل المستشفيات الملحقة بمواقع التصنيع والإنتاج الخاصة بها إلى مرافق لعلاج حالات كوفيد. وقد تم اعتماد مستشفى Hindalco في رينوكوت كمركز كوفيد من المستوى 2 بينما تم إعلان مستشفى Utkal كمرفق للرعاية من المستوى 1. وتم علاج أكثر من 10,000 شخص في مرافق المجموعة. كما تم نشر الموظفين الطبيين المعينين لدى المجموعة لتعزيز المواجهة ضد كوفيد.

مع ارتفاع وتيرة الموجة الثانية في الهند، تحول الأكسجين الطبي إلى مورد بالغ الأهمية. وحشدت المجموعة مواردها ونسقت جهودها لتوفير مصانع الأكسجين والآلاف من مكثفات الأكسجين والاسطوانات الضخمة. كما أنها استخدمت مصانع الأكسجين السائل الخاصة بها لهذا الغرض في عدة ولايات دعمًا لتلك الجهود. فعلى سبيل المثال، كان مصنع Birla Copper في داهيج بولاية غواجارات يوفر 25 طنًا من الأكسجين السائل يوميًا للسلطات المحلية.

كانت معسكرات التوعية تشكل مجالاً آخرًا من المجالات التي استثمرت فيها المجموعة جهودًا كبيرة. فقد تم تنظيم ما يقرب من 5,000 معسكر في أكثر من 500 موقع لتثقيف المجتمع وتوعيته.

لا شك أن المجموعة ملتزمة تمامًا في معركتها ضد كوفيد، وتعد هذه خطوة متواضعة لوقف طوفان كوفيد. ونأمل مع توفر التطعيمات أن تصبح جائحة كوفيد طي النسيان. ومع أننا لا يزال أمامنا طريق طويل، إلا أن "رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة"