الخدمات المالية

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

صناعة الكيماويات

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

موضة الأزياء

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

التجارية

Aditya Birla Global Trading

المطاعم وتجارب تناول الطعام

Aditya Birla New Age Hospitality

Aditya Birla Sun Life Insurance

أسود الكربون

Birla Carbon

Birla Cellulose

الدهانات

Birla Opus

ألياف السليولوز

Century Enka

الأسمنت

المنسوجات

Grasim Industries Limited

المعادن

Hindalco Industries Limited

الخيوط

Indo Thai Synthetics Company Limited

المجوهرات

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

الاتصالات

Vodafone Idea Limited

تُعد القدرة على القراءة والكتابة بفهم، وامتلاك مهارات حسابية أساسية، ركيزةً أساسية لقدرة الفرد على التعلم، وكسب الرزق، وعيش حياة صحية. كما أنها حجر الأساس للنهوض بمؤشر التنمية البشرية في الهند. ومع ذلك، ووفقاً لتقديرات منظمة اليونسكو، لا يزال معدل محو الأمية في الهند عند 81.7%، أي دون المتوسط العالمي البالغ 87.74%، حيث لم تحقق سوى ولايات قليلة محو الأمية بالكامل.وبصفتها قوة للخير، عقدت مجموعة أديتيا بيرلا العزم على تغيير هذا الواقع من خلال تعزيز الوصول إلى تعليم جيد ورفع معدلات محو الأمية. وتشارك شركات المجموعة في جهود تعليمية متنوعة تشمل طيفاً واسعاً يمتد من تنمية الطفولة المبكرة إلى تعليم الفتيات ومحو أمية الكبار، وصولاً إلى محو الأمية الرقمية. وتستند هذه المبادرات إلى توجيهات مركز أديتيا بيرلا للمبادرات المجتمعية والتنمية الريفية، الذي تترأسه السيدة راجاشري بيرلا. &nbsp;<h3 dir="RTL">حسن البداية دليل حسن النهاية&nbsp;</h3>تُعد السنوات الخمس الأولى من عمر الطفل حاسمة لنمو الدماغ، وتضع الأساس للتعلم مدى الحياة. ويمكن لسوء التغذية وعدم إمكانية الوصول إلى المواد التعليمية أن يؤثرا سلباً على النمو في هذه المرحلة. ولذلك، تدعم شركات المجموعة مراكز "أنغانوادي" (Anganwadis) و"بالوادي" (Balwadis) في الهند، والتي تؤدي دوراً مهماً في توفير التعليم ما قبل المدرسي، والدعم الغذائي، والخدمات الصحية للأطفال الصغار وأمهاتهم.على سبيل المثال، دعمت شركة "هيندالكو" (<a href="/ar/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>) 650 مركزاً من مراكز "أنغانوادي" و"بالوادي" في السنة المالية 2026 وحدها، مما عاد بالنفع على نحو 8,000 طفل، وأسهم في تأهيل 2,589 طفلاً يعانون من سوء التغذية. وقد حددت الشركة عام 2030 كعام مستهدف لتحقيق الهدف 4.2 من أهداف التنمية المستدامة المتمثل في ضمان حصول جميع الأطفال في مناطق عملياتها على تنمية ورعاية جيدة في مرحلة الطفولة المبكرة وتعليم ما قبل المرحلة الابتدائية.كما عملت شركتا ألترا تك للأسمنتوأديتيا بيرلا كابيتالعلى تعزيز البنية التحتية لمراكز "أنغانوادي" وتحسين فرص الحصول على رعاية الطفولة المبكرة. فقد حولت "ألترا تك" 110 مراكز من أصل 698 مركزاً تدعمها إلى مراكز نموذجية، في حين قامت "أديتيا بيرلا كابيتال" بتجديد 228 مركزاً في ولاية بيهار، مما أفاد 9,221 طفلاً. &nbsp;<h3 dir="RTL">تحديث البنية التحتية للمدارس&nbsp;</h3>يواجه النظام التعليمي في الهند تحديات عدة، مثل ضعف الوصول إلى المؤسسات التعليمية، وتدني مخرجات التعلم، وارتفاع معدلات التسرب المدرسي. ولا يزال الإلمام بالقراءة والكتابة بعيد المنال بالنسبة للعديد من الأطفال حتى بعد قضائهم عدة سنوات في المدرسة.وفيما يلي ما حققته شركات المجموعة في السنة المالية 2026 وحدها من خلال تحسين البنية التحتية في المدارس الحكومية وإتاحة فرص تعليمية متكافئة للأطفال المحرومين:<ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">يشمل هدف التحول المجتمعي لشركة "ألترا تك للأسمنت" تحقيق نسبة تسجيل بنسبة 100% وانعدام التسرب المدرسي في المدارس الواقعة ضمن مناطق عملياتها. وقد وصلت الشركة إلى أكثر من 167,000 طفل في المؤسسات التعليمية خلال السنة المالية 2026، من بينهم 11,288 طفلاً من المناطق الريفية عبر 37 مدرسة من مدارس "أديتيا بيرلا" العامة.</li><li dir="RTL">شملت المبادرات التعليمية لشركة "غراسيم" (Grasim) تسجيل 5,980 طالباً في 84 مدرسة خلال السنة المالية 2026. فضلاً عن ذلك، استفاد نحو 52,000 طالب من جلسات بناء القدرات التي نظمتها الشركة.</li><li dir="RTL">قامت شركة "هيندالكو" بتحديث 17 مدرسة، مما أفاد 12,478 طالباً.</li><li dir="RTL">أسست شركة "أديتيا بيرلا كابيتال" فصولاً ذكية تعمل بالطاقة الشمسية، ومكتبات، ومرافق لمياه الشرب، وبنية تحتية للصرف الصحي في 160 مدرسة في ولايات ماهاراشترا وأوتار براديش وتاميل نادو. وقد أسهمت جهودها في تحسين معدلات الحضور والمشاركة لأكثر من 79,000 طالب.</li><li dir="RTL">نجح مشروع التحول المدرسي الذي أطلقته شركة "أديتيا بيرلا للأزياء والتجزئة" (ABFRL) بالشراكة مع مؤسسة بلدية بانفيل في تحسين بيئة التعلم في 11 مدرسة ابتدائية منذ عام 2017.</li><li dir="RTL">&nbsp;</li></ul><h3 dir="RTL">تمكين المرأة من خلال محو الأمية&nbsp;</h3>· قد يحجب التحسن الملحوظ في معدلات محو الأمية الإجمالية في الهند الفجوة القائمة في مجال محو أمية الإناث والكبار. فالأمية تحدّ من الفرص وتعزز أوجه التفاوت الاجتماعي والاقتصادي بالنسبة للمرأة والمجتمعات المهمشة. وللتغلب على ذلك، جعلت شركات المجموعة من تعليم الفتيات أولويةً قصوى. وقبل بضع سنوات، حققت المجموعة معدل انعدام للتسرب المدرسي بين الفتيات في المدارس المدعومة. وفي السنة المالية 2026، يبدو التقدم على النحو التالي.<ul><li dir="RTL">&nbsp;</li><li dir="RTL">شكلت الفتيات نسبة هائلة بلغت 66% من إجمالي المستفيدين البالغ عددهم 165,000 من التدخلات التعليمية لشركة "أديتيا بيرلا كابيتال".</li><li dir="RTL">&nbsp;</li><li dir="RTL">أطلقت مؤسسة أديتيا بيرلا للموضة والتجزئة – جان كاليان" التابعة لشركة ABFRL برنامج تعليم الفتيات، وقد دعمت المؤسسة منذ انطلاقته أكثر من 138,000 فتاة في ثلاث ولايات. ويشمل ذلك تعزيز فرص الحصول على تعليم جيد للفتيات المحرومات في المناطق الريفية في ولايتي كارناتاكا وتاميل نادو من خلال مشروع "جيانارجان" ومدارس "كاستوربا غاندي باليكا فيديالايا" (KGBV).</li><li dir="RTL">&nbsp;</li><li dir="RTL">أبرمت شركة "غراسيم" شراكة مع المنظمة غير الربحية "كاشياب ديفيا جيوتي" في قريتين بولاية أوتار براديش لتسجيل 50 امرأة في مراكز محو الأمية. ولم تقتصر هذه المبادرة على رفع مستوى ثقتهن بأنفسهن، بل تساعدهن أيضاً على الوصول بسهولة أكبر إلى المعلومات الصحية والبرامج الحكومية، والمشاركة بشكل أكثر فعالية في اتخاذ القرارات داخل الأسرة والمجتمع.</li><li dir="RTL">&nbsp;</li></ul><h3 dir="RTL">محو الأمية الرقمية من أجل عالم مترابط&nbsp;</h3>إلى جانب المهارات الأساسية في القراءة والكتابة والحساب، أصبح محو الأمية الرقمية أمراً بالغ الأهمية للتعامل مع عالم اليوم الغني بالمعلومات والمترابط. كما أنه ضروري لتمكين المجتمعات المهمشة من الوصول إلى البرامج الحكومية وتحويلات المنافع المباشرة في دول مثل الهند.أتاح مشروع "ديشا" (Disha) الذي أطلقته شركة "غراسيم" لـ 10,120 طالباً فرصة الوصول إلى التعلم الرقمي من خلال الفصول الذكية والتعرف على أدوات الذكاء الاصطناعي خلال السنة المالية 2026. كما قدمت شركة "ألترا تك" تدريباً على محو الأمية الرقمية لـ 1,209 طلاب من المناطق الريفية عبر 9 مراكز لتعليم الحاسوب. وتعمل شركات أخرى في المجموعة بشكل متزايد على سد الفجوة في مجال محو الأمية الرقمية.وبصفتها قوة للخير وشريكاً موثوقاً في مسيرة التقدم الاجتماعي والاقتصادي في الهند، تظل مجموعة أديتيا بيرلا ملتزمة بتعزيز محو الأمية وتحسين مخرجات التعلم لدعم نمو شامل للجميع. &nbsp;<figure class="table" style="width:100%;"><table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="95%"><tbody><tr><td style="text-align:center;vertical-align:top;" colspan="4" width="513">دعم محو الأمية، وتعزيز المدارس</td></tr><tr><td style="vertical-align:top;" width="110">الشركة الأم</td><td style="vertical-align:top;" width="122">إجمالي عدد الأطفال/المدارس الذين تم الوصول إليهم</td><td style="vertical-align:top;" width="173">دعم البنية التحتية في المدارس</td><td style="vertical-align:top;" width="108">مراكز أنغانوادي</td></tr><tr><td style="vertical-align:top;" width="110">غراسيم</td><td style="vertical-align:top;" width="122">89,561 طفلاً</td><td style="vertical-align:top;" width="173"><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">تحسين البنية التحتية لـ 1,250 طالباً في عدة مدارس</li><li dir="RTL">توفير المواد التعليمية لـ 9,564 طالباً</li></ul></td><td style="vertical-align:top;" width="108">&nbsp;</td></tr><tr><td style="vertical-align:top;" width="110">ألترا تك</td><td style="vertical-align:top;" width="122">167,322 طفلاً في المؤسسات التعليمية؛22,923 في مراكز أنغانوادي</td><td style="vertical-align:top;" width="173"><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">ترميم 7 مبانٍ مدرسية، وبناء 3 فصول دراسية، بما يعود بالنفع على أكثر من 2,705 طلاب في المناطق الريفية</li><li dir="RTL">توفير مكاتب دراسية وغيرها لـ 3,900 طالب في 130 مدرسة</li></ul></td><td style="vertical-align:top;" width="108">698 مركزاً، حُوِّل 110 منها إلى مراكز أنغانوادي نموذجية</td></tr><tr><td style="vertical-align:top;" width="110">هيندالكو</td><td style="vertical-align:top;" width="122">تم دعم 287 مدرسة، بما أفاد 31,224 طالباً</td><td style="vertical-align:top;" width="173"><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">17 مدرسة، استفاد منها 12,478 طالباً</li><li dir="RTL">إنشاء 14 فصلاً دراسياً لـ 3,230 طالباً</li><li dir="RTL">تجهيز 28 فصلاً ذكياً لـ 4,318 طالباً</li><li dir="RTL">8 مراكز علمية مصغرة، توفر التعلم التجريبي لـ 1,740 طالباً</li><li dir="RTL">توزيع مواد تعليمية ورياضية على 41,788 طالباً</li></ul></td><td style="vertical-align:top;" width="108">618 مركز أنغانوادي و32 مركز بالوادي، بما يعود بالنفع على نحو 8,000 طفل</td></tr><tr><td style="vertical-align:top;" width="110">ABFRL</td><td style="vertical-align:top;" width="122">138,440 فتاة في 3 ولايات منذ التأسيس</td><td style="vertical-align:top;" width="173"><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">11 مدرسة ابتدائية بالشراكة مع مؤسسة بلدية بانفيل</li><li dir="RTL">مبادرة المدرسة النموذجية في 4 مدارس تابعة لبرنامج "KGBV" في ولاية تاميل نادو</li></ul></td><td style="vertical-align:top;" width="108">&nbsp;</td></tr><tr><td style="vertical-align:top;" width="110">أديتيا بيرلا كابيتال</td><td style="vertical-align:top;" width="122">164,838 طالباً، 66% منهم فتيات</td><td style="vertical-align:top;" width="173"><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">160 مدرسة في ولايات ماهاراشترا وأوتار براديش وتاميل نادو، استفاد منها 79,277 طالباً</li><li dir="RTL">تعزيز قدرات 100 لجنة لإدارة المدارس في المناطق الريفية</li></ul></td><td style="vertical-align:top;" width="108">282 مركز أنغانوادي في ولاية بيهار، بما يعود بالنفع على 9,221 طفلاًألترا تيك للأسمنت</td></tr></tbody></table></figure>

thumbnail_reinforcing-the-three-rs-reading-writing-and-arithmetic-tn.webp

reinforcing-the-three-rs-reading-writing-and-arithmetic-tn.webp

تعزيز المهارات الثلاث الأساسية: القراءة والكتابة والحساب  

المسؤولية الاجتماعية للشركات

Aditya Birla Sun Life Insurance Company Limited (ABSLI) جزءًا من شركة Aditya Birla Capital Ltd (ABCL). تأسست شركة ABSLI في 4 أغسطس 2000 وبدأت عملياتها في 17 يناير 2001. و تعتبر ABSLI مشروع مشترك 49:51 بين Aditya Birla Group وSun Life Financial Inc.، وهي منظمة خدمات مالية دولية في كندا.تقدم شركة ABSLI مجموعة من المنتجات على مدار دورة حياة العميل، بما في ذلك خطط مستقبلية للأطفال، خطط حماية الثروة، حلول التقاعد والمعاشات التقاعدية، الخطط الصحية، خطط التأمين التقليدية وخطط التأمين المرتبطة بالوحدة (ULIPs).بلغ اجمالي الأصول الخاضعة للادارةAUM ل ABSLI حوالي 606,604 مليون روبية، الى غاية جوان 2022 وسجلت شركة ABSLI دخلاً إجمالياً قسطياً قدره26,197 مليون في الربع الأول من السنة المالية 2022-2023 وتسجيل نمو سنوي بنسبة 49 ٪ في إجمالي الأقساط مع خطة أعمال فردية بقيمة4090 مليون. تتمتع شركة ABSLI بوجود توزيعي على مستوى الدولة من خلال أكثر من 340ففرعًا، و 8 شركاء في التأمين المصرفي، وأكثر من 49000 وكيل بيع مباشر، ووكلاء شركات آخرين، ووسطاء ومن خلال موقعها الإلكتروني. تشغل الشركة أكثر من 19500 موظف وأكثر من 1600000 عميلًا نشطًا.ان شركة ABCL ‏ هي الشركة القابضة لأعمال الخدمات المالية لمجموعة Aditya Birla Group ‏. تتمتع الشركات الفرعية لشركة ABCL بحضور قوي عبر حلول الحماية و الاستثمار والتمويل. تعتبر ABCL مجموعة حلول مالية عالمية تلبي الاحتياجات المتنوعة لعملائها عبر مراحل حياتهم. تتمتع الشركات الفرعية لشركة ABCL، التي تملك أكثر من 33500 موظف، بانتشار وطني ب 1094 فرعًا وأكثر من 2,00,000 وكيل/ قناة شريك والعديد من البنوك الشريكة.تدير ABCL أصول إجمالية خاضعة للإدارة بأكثر من 3,550 مليار روبية، اعتبارًا من 30 يونيو 2022 ، وتملك دفتر إقراض موحد يبلغ حوالي 699 مليار روبية كما لديها قاعدة عملاء نشطة تفوق 39 مليون عميل، عبر فروعها ومشاريعها المشتركة.حول شركة Sun Life Financial Inc, Canada تعتبر Sun Life منظمة عالمية رائدة في مجال الخدمات المالية و تقدم حلول إدارة الأصول والثروة والتأمين والصحة للعملاء الأفراد والمؤسسات. وتملك Sun Life عمليات في عدد من الأسواق في جميع أنحاء العالم بما في ذلك كندا، الولايات المتحدة، المملكة المتحدة، أيرلندا، هونغ كونغ، الفلبين، اليابان، إندونيسيا، الهند، الصين، أستراليا، سنغافورة، فييت نام، ماليزيا وبرمودا. تملك Sun Life إجمالي أصول تحت الإدارة قيمتها 1.35 تريليون دولار إلى غاية 31 مارس 2022. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.sunlife.com/">www.sunlife.com</a>تتداول شركة Sun Life Financial Inc في بورصات تورنتو (TSX) ونيويورك (NYSE) والفلبين (PSE) تحت رمز علامة SLF.

<h3 dir="RTL">النهج المتغير للتخطيط للتقاعد&nbsp;</h3>لأجيال عديدة، اتبع التقاعد في الهند مساراً بسيطاً إلى حد ما: العمل لعدة عقود، والتقاعد في سن الستين، والاستقرار في حياة أكثر هدوءاً.غير أن هذا المسار آخذ في التغير.فالهند تشيخ، وتشيخ بوتيرة ملحوظة. فوفقاً لصندوق الأمم المتحدة للسكان (UNFPA)، من المتوقع أن يصل عدد الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://india.unfpa.org/en/news/bridging-generations-intergenerational-approach-indias-ageing-challenge">60 عاماً فأكثر في الهند إلى 346 مليون نسمة بحلول عام 2050</a>، أي ما يمثل نحو 21% من إجمالي السكان، مقارنة بنحو 153 مليون نسمة اليوم. وفي غضون 25 عاماً فقط، سيضيف البلد ما يقرب من 200 مليون شخص مسن. كما يتوقع صندوق الأمم المتحدة للسكان أنه بحلول عام 2046، قد يتجاوز عدد كبار السن في الهند عدد الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0 و15 عاماً.لكن الأمر لا يقتصر على الأرقام فحسب، بل يتعلق بكيفية عيش الهنود للفصول الأخيرة من حياتهم. فالناس يعيشون عمراً أطول، والمسارات المهنية تصبح أكثر مرونة، والأسر أصغر حجماً ومتناثرة جغرافياً في كثير من الأحيان. والرعاية الصحية تطيل العمر، في حين أن التضخم وتقلبات الأسواق قد تجعل التخطيط المالي طويل الأجل أكثر تعقيداً. وقد لم يعد التقاعد مجرد مرحلة قصيرة في نهاية الحياة العملية؛ بل قد يمثّل 20 أو 30 عاماً أو أكثر من العيش والإنفاق والسفر وممارسة الاهتمامات وتقديم الدعم للأحباء.ولم يعد التخطيط للتقاعد مقتصراً على ادخار ما يكفي من المال للتوقف عن العمل، بل بات يتمثل في بناء الثقة المالية اللازمة لمواصلة الحياة وفق الشروط التي تختارها. &nbsp;<h3 dir="RTL">جيل جديد وعقلية جديدة&nbsp;</h3>بالنسبة للهنود الأصغر سناً، يبدأ التخطيط للتقاعد في وقت أبكر، وتختلف توقعاتهم أيضاً. فهم يريدون أن تتمتع مدخراتهم بإمكانية النمو على مدى عقود. وفي الوقت ذاته، يدركون أن جزءاً من مستقبلهم لا يمكن تركه كلياً لدورات السوق. إنهم يسعون إلى تحقيق إمكانية النمو، لكنهم يريدون كذلك قدرًا أكبر من اليقين بشأن الدخل الذي سيحصلون عليه عندما يتوقفون عن الكسب.وبعبارة أخرى، إنهم يريدون الطموح والطمأنينة معاً؛ النمو والقدرة على التوقع .&nbsp;وهذا يفضي إلى نهج أكثر دقة في التخطيط للتقاعد، وهو نهج لا ينظر فقط في حجم الثروة التي ينبغي تراكمها، بل يراعي أيضاً كيفية تحويل هذه الثروة في النهاية إلى دخل موثوق لتغطية فترة تقاعد قد تكون طويلة. &nbsp;<h3 dir="RTL">عندما يجتمع اليقين مع النمو&nbsp;</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://lifeinsurance.adityabirlacapital.com/articles/retirement-insurance/secure-your-retirement-years-with-absli-vision-retirement-solution/">يمثل حل "رؤية التقاعد" من شركة أديتيا بيرلا صن لايف للتأمين (ABSLI)</a> إحدى الاستجابات لهذا التغير في العقلية. فهو يجمع بين نهجين مختلفين: راتب تقاعدي مضمون مصمم لتوفير دخل مدى الحياة، ومكوّن مرتبط بالسوق يتيح إمكانية النمو. وقد صُمم هذا الحل لتقديم مدفوعات تقاعدية مضمونة حتى سن 100 عام، إلى جانب المشاركة في الأسهم من خلال مكوّنه المرتبط بالسوق.وتكمن أهمية ذلك ليس في بنية المنتج بقدر ما تكمن في المشكلة التي يسعى إلى معالجتها.فالتقاعد الأطول يخلق حالة من التعارض بين اليقين والقوة الشرائية . فالناس يحتاجون إلى دخل يمكنهم الاعتماد عليه، لكنهم يحتاجون أيضاً إلى أن تمتلك أصولهم المالية إمكانية النمو بمرور الوقت.ولذلك، قد يحتاج الجيل الناشئ من المتقاعدين إلى النظر إلى التقاعد لا باعتباره حدثاً مالياً منفرداً، بل كمحفظة من الاحتياجات: دخل لتغطية النفقات اليومية، وحماية ضد التكاليف غير المتوقعة، وإمكانية نمو لمواجهة التضخم، ومرونة مالية تمكنهم من عيش الحياة التي يرغبون بها. &nbsp;<h3 dir="RTL">خيارات أكثر لحياة أطول&nbsp;</h3><a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-sun-life-insurance-absli/">تدرك شركة أديتيا بيرلا صن لايف للتأمين (ABSLI)</a> أنه لا يوجد حل واحد يناسب الجميع، ومن ثم فهي تعمل على ابتكار حلول للتقاعد والمعاشات التقاعدية مصممة لتلبية احتياجات مختلفة.فبالنسبة لمن يبحثون عن دخل قابل للتوقع بعد التقاعد، يقدم منتج <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://lifeinsurance.adityabirlacapital.com/retirement-and-pension-plans/absli-guaranteed-annuity-plus/">ABSLI Guaranteed Annuity Plus</a> خيارات متعددة للمعاشات التقاعدية، تشمل الدخل مدى الحياة، والمعاش المؤجل، وخيارات الحياة الفردية أو المشتركة. كما يتيح إمكانية زيادة قيمة المعاش.ولمن يسعون إلى بناء رأس مال للتقاعد خلال سنوات عملهم، يجمع منتج <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://lifeinsurance.adityabirlacapital.com/retirement-and-pension-plans/absli-nishchit-pension-plan/">ABSLI Nishchit Pension</a> بين رأس مال مضمون ودخل منتظم، ويوفر مرونة في شروط دفع الأقساط.كما تتوفر حلول لأولئك الذين يرغبون في البدء بتلقي الدخل فوراً. فمنتج <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://lifeinsurance.adityabirlacapital.com/retirement-and-pension-plans/absli-saral-pension/">ABSLI Saral Pension</a> هو خطة معاش تقاعدي فوري بقسط واحد مصممة لتوفير دخل منتظم مدى الحياة.ويُنظر إلى التخطيط للتقاعد بشكل متزايد من منظور المراحل الحياتية والاحتياجات المختلفة. فمنتج Her ABSLI's <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://lifeinsurance.adityabirlacapital.com/retirement-and-pension-plans/her-retirement-plan-for-women/">Her Retirement </a>هو حل تقاعدي مصمم خصيصاً للنساء، يوفر دخلاً مضموناً مدى الحياة مع إمكانية الاختيار من بين عدة خيارات لمدفوعات المعاش التقاعدي.والهدف هنا ليس القول بأن هناك نهجاً واحداً يصلح للجميع، بل إن التقاعد ذاته أصبح متنوعاً للغاية بحيث لا يناسبه نهج واحد. وبالتالي، فإن التحدي لا يكمن ببساطة في بناء رأس مال للتقاعد، بل في تحويل هذا الرأس مال إلى ثقة مالية تدوم طيلة العمر .ولهذا السبب، تكتسب وفرة الخيارات في منتجات التقاعد أهمية كبيرة. فالمعاشات التقاعدية المضمونة يمكنها تلبية الحاجة إلى دخل مدى الحياة قابل للتوقع. ومنتجات المعاشات تساعد في بناء ثروة التقاعد خلال سنوات العمل. والمعاشات الفورية توفر الدخول بمجرد بدء التقاعد. والحلول المرتبطة بالسوق تتيح إمكانية النمو. أما المنتجات المصممة وفقاً لاحتياجات محددة، فتعترف بأن التقاعد لا يبدو متشابهاً لدى الجميع. &nbsp;<h3 dir="RTL">من التخطيط للتقاعد إلى التخطيط للحياة&nbsp;</h3>يُعد الأمن المالي من أكثر الجوانب الشخصية التي يمكن لشركة مثل ABSLI أن تؤثر من خلالها في حياة الأفراد. فهو يساعد على تحويل عدم اليقين إلى استعداد، والطموحات إلى خطط. ومع توجه الهند نحو مجتمع يشهد ارتفاعاً كبيراً في أعداد كبار السن، سيصبح التخطيط للتقاعد جزءاً متزايد الأهمية في هذه الرحلة. فهو لم يعد يقتصر على الاستعداد لليوم الذي تتوقف فيه الراتب الشهري، بل أصبح استعداداً لكل ما يأتي بعده.أنه إذا كان العمر يمكن أن يمتد إلى 80 أو 90 أو حتى 100 عام، فإن التخطيط للتقاعد هو، من نواحٍ كثيرة، تخطيط لحياة تمتد لقرن كامل.

thumbnail_the-changing-approach-to-retirement-planning-tn.webp

how-retirement-planning-is-undergoing-change-tn.webp

كيف يمر التخطيط للتقاعد بمتغيرات جذرية؟

العميل

ينشأ الابتكار حقيقةً عند نقطة التقاء المعرفة، والأفكار، والقدرات التنفيذية. فهناك تحديدًا تحول الشراكة مع القطاع الأكاديمي الرؤى والبحوث إلى نتائج ملموسة.على مدار السنوات القليلة الماضية، نجحت شركة Hindalco، عملاق صناعة المعادن التابعة لمجموعة Aditya Birla، في توسيع مجموعة منتجاتها التحويلية عالية القيمة؛ من خلال تقديم حلول هندسية تلبي تطلعات العملاء المتزايدة، مثل تقنيات تخفيف الوزن في مجال التنقل الكهربائي. لكن، تتطلب هذه الحلول جهودًا بحثية وتطويرية مكثفة لابتكار سبيكة معدنية جديدة وتقنيات تصنيع متقدمة. &nbsp;<h3 dir="RTL">على صدارة المشهد العلمي</h3>لتسريع هذه العملية، اختارت شركة <a href="/ar/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco </a>طريق الابتكار التعاوني من خلال الشراكات بين قطاع الصناعة والمؤسسات الأكاديمية. ففي العام المالي 2024-2025، على سبيل المثال، جمعت الشركة بين الخبرة العلمية المتطورة لمعهد IIT Madras والقدرات المتقدمة لمركز الابتكار التابع لها؛ للنجاح في إنتاج هياكل محركات ذات وزن خفيف ومقاومة عالية للصدمات مخصصة للسيارات الكهربائية (EV). وقد قاد فريق معهد IIT Madras المحاضر المشارك Dr. Murugaiyan Amirthalingam، معمل Joining &amp; Additive Manufacturing Laboratory، حيث تم الجمع بين تقنيات "التصنيع بالإضافة" مع طرق السحب والبثق التقليدية لتطوير هذه الهياكل."بينما يعمل مركز Hindalco للابتكار على تطوير درجات جديدة من السبائك المقاومة للصدمات في تطبيقات السيارات، فإننا نستعين بإمكانيات ومرافق معهد IIT Madras لإجراء محاكاة حرارية وميكانيكية لتقييم وفهم سلوك هذه السبائك أثناء التصنيع، مما يساعدنا في تصميم منتجات مبثوقة أفضل"، Gautam Wagle، نائب الرئيس ورئيس تطوير التطبيقات بمركز Hindalco للابتكار، في فيديو <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.youtube.com/watch?v=cylorAfv1V4">Hindalco Mobility Innovation Series </a>حديث.إن للشراكات الأكاديمية فوائد أوسع نطاقًا أيضًا. حيث يوضح Dr. Amirthalingam أن تطوير مواد ومنتجات وتقنيات جديدة من خلال هذه الشراكات، مثل شراكة Hindalco ومعهد IIT Madras، يساهم بشكل مباشر في دعم مبادرة "صُنِع في الهند". &nbsp;<h3 dir="RTL">شراكات على مستوى المجموعة بأكملها</h3>ليست Hindalco الشركة الوحيدة في مجموعة Aditya Birla التي تستثمر في الشراكات الأكاديمية لتطوير مواد عالية الأداء وتطبيق تقنيات جديدة للوصول إلى الانبعاثات الصفرية. فقد دأبت الشركات الكبرى التابعة للمجموعة مثل: <a href="/ar/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement </a>، و<a href="/ar/businesses/companies/birla-carbon/">Birla Carbon</a>، و <a href="/ar/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim </a>على التعاون مع المؤسسات التعليمية داخل الهند وخارجها؛ لمواكبة أحدث التطورات التكنولوجية وتعزيز ميزتها التنافسية، بالتوازي مع تطوير أبحاثها الداخلية.وتشمل هذه الشراكات مؤسسات تعليمية مرموقة مثل: جامعة كولومبيا، والمعهد الهندي للتقنية (IIT)، والمعهد الهندي للعلوم (IISc)، ومعهد التكنولوجيا الكيميائية (ICT بمومباي)، ومعهد بيرلا للتقنية والعلوم (BITS). &nbsp;<h3 dir="RTL">تأمين النمو المستقبلي</h3>بالنظر إلى شركة Birla Carbon، الرائدة في مجال أسود الكربون. نجد أنها عقدت شراكة مع <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.engineering.columbia.edu/about/magazine/industry-edition/how-industry-academic-partnerships-support-bold-ideas">مركز كولومبيا للطاقة الكهروميكانيكية" (CEEC) بجامعة كولومبيا" </a>لتطوير خطوط إنتاج مستقبلية لمواد أسود الكربون والغرافيت الصناعي. وتوضح Ann Schoeb، رئيسة قسم البحث والتطوير في Birla Carbon، أنه بينما تخضع الأبحاث الداخلية للشركة لمتطلبات السوق والعملاء بشكل مباشر، فإن الشراكة مع مركز CEEC تعزز رؤيتها وركائزها المستقبلية."إذا لم تكن مرتبطًا بالبحوث طويلة المدى، فإن الطفرات والتغيرات المتسارعة القادمة قد تخرجك من السوق أو تجعلك متأخرًا عن بقية المنافسين." كما صرحت في مقال نُشر بمجلة "كولومبيا للهندسة" (Columbia Engineering Magazine). وقد أتاحت هذه الشراكة لشركة Birla Carbon الوصول إلى أبحاث متقدمة في مجالات النمو الواعدة، مثل استخدام المواد الكربونية في صناعة البطاريات.ومن أمثلة الشراكات الناجحة لشركة Birla Carbon أيضًا، تعاونها مع <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/birla-carbons-collaboration-with-national-renewable-energy-laboratory-to-be-presented-at-the-american-chemical-society-conference/">المختبر الوطني للطاقة المتجددة في الولايات المتحدة </a>. حيث درسا نهجًا مبتكرًا لتخليق كربون الأنود المخصص لبطاريات الليثيوم أيون من زيت التحلل الحراري للكتلة الحيوية. وقد تم عرض هذه الدراسة، التي تعزز الاقتصاد الكربوني الدائري، في مؤتمر الجمعية الكيميائية الأمريكية في أغسطس 2022. &nbsp;<h3 dir="RTL">منافع وتبادل مشترك</h3>تعود الشراكات بين القطاع الصناعي والأكاديمي بالنفع المتبادل على الطرفين؛ حيث يحصل الباحثون والطلاب على التمويل والفرصة للتعامل مع تحديات صناعية واقعية.على سبيل المثال، وسّعت Birla Carbon شراكتها الممتدة لـ 15 عامًا مع "جامعة كينيسو الحكومية" (KSU) في جورجيا بالولايات المتحدة، لإطلاق برنامج "الدراسة بالخارج لـ Birla Carbon بالهند" في يناير 2026. وستتيح هذه المبادرة لطلاب البكالوريوس من كلية العلوم والرياضيات بجامعة كينيسو الحكومية (KSU) المشاركة في مشاريع بحثية تشاركية في معهد BITS بفرع غوا.وتملك Birla Carbon مركزًا تكنولوجيًا متطورًا في مارييتا بولاية جورجيا بالقرب من مقر "جامعة كينيسو الحكومية" (KSU). كما تنفق الشركة على تمويل المبادرات البحثية لطلاب البكالوريوس ضمن برنامج "باحثو Birla Carbon" في "جامعة كينيسو الحكومية" (KSU) منذ عام 2014. &nbsp;<h3 dir="RTL">خبرات وابتكارات رائدة</h3>تغطي الشراكات الأكاديمية لمجموعة Aditya Birla نطاقًا واسعًا من القطاعات. حيث تتعدد <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.hindalco.com/Upload/PDF/hindalco-annual-report-2025-26.pdf">شراكات Hindalco </a>لتشمل قطاعات الألومينا، والألومنيوم، والنحاس. في العام المالي 2025-2026، دعمت الشركة أبحاثًا حول تطبيقات الألومينا في تصنيع الزجاج في "المعهد المركزي لبحوث الزجاج والسيراميك" (CSIR-CGCRI)، وذلك في إطار سعيها لتوسيع حضورها في التطبيقات الصناعية المتخصصة. وفي معهد BITS بفرع غوا، دعمت الشركة بحوثًا تهدف لتخفيض مستويات الزرنيخ، والبزموت، والأنتيمون في المحاليل الإلكتروليتية ومنتجات الكاثود.كما يجري معهد IIT Kharagpur تجارب حرارية معدنية في بيئة‑خاضعة للتحكم لصالح القطاع الأولي بشركة Hindalco لتقييم صهارات بديلة لفرن التحويل في عملية "ميتسوبيشي" للصهر. كما يجري العمل حاليًا على مشروع واعد مع معهد IIT Madras لتطوير نيتريد الألومنيوم لاستخدامه في تطبيقات الإدارة الحرارية والإلكترونيات المتقدمة.وفي نفس السياق، تعاون قطاع Birla Copper التابع للشركة مع IIT Gandhinagar لدعم البحوث في مجالات كفاءة الطاقة، وخفض الانبعاثات الكربونية، والتكنولوجيات الناشئة. حيث تشارك Birla Copper في "مجمع أبحاث الطاقة" الجديد التابع للمعهد، وهو منصة تجمع عدة أطراف لمواجهة هذه التحديات وتحقيق نمو وتطور صناعي مستدام. &nbsp;<h3 dir="RTL">أهداف العمل المناخي</h3>يُعد الحد من الكربون من الأولويات الرئيسية للابتكار في مختلف شركات المجموعة، بما يتوافق مع أهدافها الشاملة للاستدامة. شركة UltraTech Cement، أكبر منتج ومورد للإسمنت في العالم (خارج الصين)، <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/corporate/media/stories/UltraTech-partners-with-IIT-Madras-and-BITS-Pilani-Goa-for-CCU-pilot-in-cement-sector">تتعاون مع معهد IIT Madras ومعهد BITS بفرع غوا لتطوير تقنية محلية لاحتجاز الكربون واستخدامه (CCU) </a>بهدف إزالة الكربون من صناعة الإسمنت المسؤولة عن نسب كربون عالية. وتعتبر تقنية احتجاز الكربون واستخدامه (CCU) عالميًا إحدى التقنيات المحورية للتسريع من خفض الانبعاثات الصناعية. وقد أُوكل هذا المشروع للشركة من قِبل وزارة العلوم والتكنولوجيا الهندية في عام 2025. ويهدف المشروع إلى إنشاء محطة لاحتجاز الكربون بقدرة طن واحد يوميًا مُدمجة مع مصنع إسمنت قائم، بالإضافة إلى استخدام استراتيجيات المعالجة بالمعادن للاستفادة من ثاني أكسيد الكربون (CO2) المحتجز. وبصفتها الشريك الصناعي وتساهم بنسبة 25% من إجمالي تكلفة المشروع، ستساعد UltraTech في إنشاء وتشغيل نموذج أولي في أحد مصانعها. وعلى النطاق الواسع، يمكن أن يساعد هذا المشروع الهند في تحقيق أهداف الانبعاثات الصفرية. &nbsp;<h3 dir="RTL">علوم التحييد الكربوني</h3>في أكتوبر 2024، دخلت UltraTech في <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/corporate/media/press-releases/UCLA">تعاون مع "معهد إدارة الكربون" (ICM) بجامعة كاليفورنيا بلوس أنجلوس </a>للتجربة والمحاكاة لتقنية جديدة في إزالة الكربون تُعرف بـ Zero Carbon Lime (ZeroCAL).تتميز تقنية ZeroCAL بقدرتها على القضاء على ما يقرب من 98% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الناتجة عن تحلل الحجر الجيري في تصنيع الإسمنت. ويقوم المعهد حاليًا بإنشاء مصنع توضيحي تجريبي في مصنع الإسمنت المتكامل لشركة UltraTech، مما يجعلها أول شركة عالميًا تطبق عملية ZeroCAL على نطاق تجاري واسع."إن الشراكات من هذا النوع، والتي تركز على تطوير وتطبيق التقنيات الحديثة والناشئة، ستكون المحرك الأساسي لجهود قطاعنا في تسريع خفض الانبعاثات للوصول إلى خرسانة محايدة كربونيًا بحلول عام 2050." صرح K C Jhanwar، العضو المنتدب لشركة UltraTech Cement، أثناء الإعلان عن المبادرة. &nbsp;<h3 dir="RTL">منتجات الجيل القادم</h3>على صعيد آخر، حقق التعاون بين شركة Birla Cellulose وجامعة ستوكهولم في مجال أبحاث أخشاب التنوب المتضررة من خنافس اللحاء نجاحًا ملموسًا. بدأت هذه الدراسة نتيجة للتغير المناخي الذي أدى إلى انتشار تفشي خنافس اللحاء في أشجار التنوب مما ألحق الضرر بالغابات. واستطاع الشركاء تحويل هذا التحدي البيئي إلى حل مستدام، حيث نجحت Birla Cellulose في <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.grasim.com/Upload/PDF/grasim-integrated-annual-report-2024-25.pdf">إنتاج ألياف "لايوسل" باستخدام عجينة الخشب المستخرجة من أخشاب التنوب التالفة خلال العام المالي 2024-2025 </a>.تواصل مجموعة Aditya Birla التركيز بعمق على الابتكار كمحرك أساسي للنمو المستقبلي، مما يتيح لها التنبؤ بمتطلبات العملاء المتغيرة واقتحام أسواق جديدة. إن الابتكار التشاركي من خلال الشراكات بين القطاع الصناعي والمؤسسات الأكاديمية يُمكن شركات المجموعة من تسريع تبني تقنيات الجيل القادم وتطوير منتجات وعمليات إنتاجية جديدة تُشكل ملامح الغد.

thumbnail_from-research-to-reality-bridging-the-future-with-industry-academia-partnerships-tn.webp

from-research-to-reality-bridging-the-future-with-industry-academia-partnerships-tn.webp

من أروقة البحث إلى أرض الواقع: نبني المستقبل بالشراكة بين القطاع الصناعي والمؤسسات الأكاديمية

الأعمال

شركة جراسيم للصناعات المحدودة هي الشركة الرائدة في مجموعة أديتيا بيرلا. بدأت الشركة كشركة مصنعة للمنسوجات في الهند عام 1947، بعد عشرة أيام فقط من استقلال البلاد. واليوم، تطورت لتصبح شركة رائدة ومتنوعة الأنشطة، ذات حضور قوي في قطاعات متعددة. وهي منتج عالمي ومصنع رائد للفيسكوز (الألياف السليلوزية)، والعديد من المواد الكيميائية، وخيوط الكتان، والمنسوجات في الهند. &nbsp;من خلال شركاتها التابعة، UltraTech Cement و Aditya Birla Capital و Aditya Birla Renewables، تعد Grasim أيضًا منتجًا بارزًا للأسمنت في الهند، ولاعبًا رائدًا في مجال الخدمات المالية المتنوعة، ولاعبًا في مجال حلول الطاقة النظيفة. &nbsp;كما تعمل الشركة في قطاع الدهانات الزخرفية تحت العلامة التجارية "بيرلا أوبوس". تمتلك بيرلا أوبوس ستة مصانع حديثة في جميع أنحاء الهند، بطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 1332 مليون لتر. &nbsp;انطلاقاً من أوجه التآزر بين المجموعة، أطلقت شركة جراسيم "بيرلا بيفوت"، وهي سوق إلكترونية بين الشركات لمواد البناء في عام 2023. واليوم، تعد بيرلا بيفوت أسرع منصة للتجارة الإلكترونية بين الشركات نمواً، حيث تقدم أكثر من 50000 وحدة تخزين من أكثر من 1000 علامة تجارية وطنية وإقليمية. &nbsp;<h3>وتحظى Grasim بتوجدها القوي في السوق من خلال الأعمال التجارية التالية:</h3>ألياف فسكوز التيلةتعد شركة Grasim شركة رائدة في الهند في مجال VSF - ألياف من صنع الإنسان وقابلة للتحلل الحيوي وتظهر بسرعة كبديل مستدام للقطن. يتم استخدام ألياف VSF، كألياف متعددة الاستخدام، في الملابس والمنسوجات المنزلية ومواد الفساتين والملابس التي تمت حياكتها والاستعمالات غير المنسوجة. كما تضم أعمال شركة Grasim، شركة Birla Cellulose، مجموعة من الألياف التي يمكن استخدامها في شكلها الأصلي، أو التي من الممكن مزجها بكافة الألياف الطبيعية والاصطناعية لتعزيز الإحساس بالراحة والشعور بها.مع بدء الإنتاج في عام 1954 في منشأة Nagda التابعة لشركة Grasim، نمت أعمال الشركة بشكل مطرد على مدى سبعة عقود. وتستمد أعمال Pulp &amp; Fibre Business التابعة لشركة Grasim ميزتها التنافسية من نموذج أعمالها المتكامل، مع المواد الخام الحصرية- لب الخشب المذاب والصودا الكاوية وثاني كبريتيد الكربون وتوليد الطاقة والبخار.وتشمل محفظة منتجات Birla Cellulose العلامة التجارية Livaeco™ من شركة Birla Cellulose وBirla Modal™ وBirla Excel™ وBirla Viscose™ وBirla Spunshades™. كما أن ألياف شركة Birla Cellulose ذات أصل طبيعي وممتصة للرطوبة وتحظى بالملمس الناعم، وقابلية التحلل بشكل كامل. غزل خيوط الفسكوزتعد شركة Grasim Industries Limited أكبر شركة لتصنيع خيوط الفسكوز (VFY) في الهند والثالثة على مستوى العالم. كما أن الشركة أيضًا أكبر مصدر VFY في الهند وتقوم بالتصدير إلى 45 دولة.وفي 1 يوليو 2017، أضحت أعمال VFY جزءًا من شركة Grasim Industries Limited، بعد عملية دمج Aditya Birla Nuvo Limited. وبالتالي، استحوذت شركة Grasim على حقوق تشغيل وإدارة قسم Century Rayon التابع لشركة Century Textiles and Industries Limited (CTIL) بدايةً من 1 فبراير 2018. ومنذ ذلك الحين، زادت القدرة الإنتاجية لأعمال VFY التابعة لشركة Grasim لتصل إلى 48 ألف طن في السنة.تعد VFY ممثلة في العلامة التجارية Raysil® (المعروفة سابقًا باسم RayOne)، من أصل طبيعي بنسبة 100٪ وتتضمن محفظة منتجاتها 20 خيط من خيوط الغزل إلى 1200 خيط لكل من خيوط الفيسكوز اللامعة والمزلقة المصبوغة. إن تعدد استخداماته وستارته الفائقة وسيولته وبريقه يجعله خيارًا شائعًا لتصنيع الأقمشة مثل الجورجيت والكريب والشيفون وغيرها الكثير.يتم تصنيع ألياف VFY لشركة Grasim في موقعيها في شهد، بماهاراشترا وفي فيرافال، بغوجارات.&nbsp;الكيماوياتفي 1972، تم إنشاء مشروع الكيماويات التابع لشركة Grasim لتصنيع الصودا الكاوية لوحدة ألياف VSF التابعة للشركة. واليوم، تعد واحدة من أكبر منتجي الصودا الكاوية في الهند وأحد رواد السوق في قطاع الكلور-القلوي. &nbsp;ومع مرور السنين، أوجدت أعمال الكيماويات لشركة Grasim &nbsp;موضع قدم قوي في هذه الصناعة وتقدم مجموعة كبيرة من المنتجات من مشتقات الكلور إلى الإيبوكسي.في عام 2016، أدى اندماج شركة جراسيم مع شركة أديتيا بيرلا للكيماويات الهند المحدودة (ABCIL) إلى زيادة طاقة إنتاج الصودا الكاوية للشركة من 452 ألف طن سنويًا إلى 884 ألف طن سنويًا، مما جعلها أكبر منتج للصودا الكاوية في الهند. واليوم، تبلغ طاقة جراسيم الإنتاجية الإجمالية من الصودا الكاوية 1.29 مليون طن سنويًا، بينما تبلغ طاقتها الإنتاجية الحالية من الكلور القلوي 1.505 مليون طن سنويًا. &nbsp;وتستخدم الأعمال التجارية للشركة تقنية الخلايا الغشائية ميسورة التكلفة والمكتفية ذاتيًا إلى حد كبير في الطاقة. وللاستخدام المربح للكلور، تمتلك الشركة محفظة من مشتقات الكلور مثل مسحوق التبييض المستقر (SBP) وكلوريد البولي ألومنيوم (PAC) وحمض الكلوروسلفونيك (CSA) وشمع البارافين المكلور (CPW) وكلوريد الكالسيوم (CaCl) وكلوريد الألومنيوم (AlCl) والكلوروميثان (CMS).الإيبوكسي: تتراوح منتجات الإيبوكسي الخاصة بالأعمال التجارية من المنتجات الأساسية مثل راتنجات الإيبوكسي السائلة إلى المنتجات ذات القيمة المضافة مثل الراتنجات المكونة والمخففات التفاعلية والمواد الصلبة. يضم مجمع تصنيع في Vilayat مصنع إيبوكسي بقدرة إنتاجية بلغت 123 ألف طن في السنة. وتخطط Grasim، من خلال التوسع، إلى مضاعفة القدرة الإنتاجية للإيبوكسي لتصل إلى 246 ألف طن في السنة بحلول العام المالي 2024.&nbsp;المنسوجاتقامت شركة Grasim في عام 1949 بالاستثمار في صناعة المنسوجات عن طريق إنشاء Jaya Shree Textiles في ريشرا، غرب بنغال. واليوم، تعد Jaya Shree Textiles واحدة من المصنعين الرائدين في صناعة الصوف والكتان في الهند. وتضم الشركة أربع وحدات إعمال استراتيجية (SBUs) بمعنى، غزل الكتان، نسيج الكتان، تمشيط الصوف والغزل الصوفي. واليوم، تقوم Jaya Shree Textiles ببيع منتجاتها في أكثر من 50 دولة، ممتدة في ست قارات.وقد زودت Jaya Shree Textiles صناعة الموضة الهندية المتطورة بميزة دولية. ويتم الحصول على أجود أنواع الكتان من فرنسا وبلجيكا وأجزاء أخرى من أوروبا لصنع الكتان النقي بنسبة 100٪. كما تُستخدم أحدث التقنيات الأوروبية لتدوير الألياف ونسجها وصبغها مما يجعل تكرارها أمرًا فريدًا وصعبًا. كما تتيح هذه التكنولوجيا الفائقة أيضًا لشركة Jaya Shree Textiles تصنيع أكثر من 3000 نوع مختلف من النسج وتركيبة النسيج والخلطات. وقد أحدثت الشركة ثورة كبيرة في سوق المنسوجات الهندية من خلال نشر الكتان في الهند باستخدام قاعدة عملاء واسعة بعلامتها التجارية ‘Linen Club’.وتعد Linen Club أكبر علامة تجارية لنسيج الكتان في الهند ولديها خبرة في تصنيع الكتان وتصميمه لأكثر من 70 عامًا. كما أن Linen Club رائد الكتان في الهند والذي يتم بيعه بالتجزئة الآن من خلال منافذ البيع بالتجزئة الحصرية ومنافذ البيع متعددة العلامات التجارية. إنها أكبر سلسلة بيع للكتان بالتجزية في العالم.&nbsp;اعرف المزيد عن <a href="/ar/businesses/brands/linen-club/">Linen Club</a>&nbsp;&nbsp;العوازلتعد شركة Aditya Birla Insulators أكبر شركة مصنعة للعوازل الكهربائية في الهند ومن بين أكبر أربع شركات لتصنيع العوازل على مستوى العالم. كما أنها تنتج أكبر مجموعة من العوازل في الهند بما في ذلك العوازل اللازمة لخطوط النقل والمحطات الفرعية حتى مستوى جهد 1200 كيلو فولت، بالإضافة إلى المعدات والسكك الحديدية. ويبلغ إجمالي قدرة التصنيع المركبة 56400 طن في السنة مع الحفاظ على التخصص في كل من العوازل الخزفية والمركبة. وقد قامت الشركة بتكليف مصنع Hallow Core Insulators المركب (CHCI) في Halol وهو مشروع مشترك بين Aditya Birla Power Composites Limited (ABPCL) وشركة Maschinenfabrik Reinhausen GmbH من ألمانيا عام 2019.تعرف على المزيد عن شركة <a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-insulators/">Aditya Birla Insulators</a> &nbsp;و<a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-power-composites-limited-abpcl/">Aditya Birla Power Composites Limited</a> الدهاناتتُعدّ شركة جراسيم، من خلال علامتها التجارية بيرلا أوبوس، ثاني أكبر شركة لطلاء الديكور في الهند من حيث الطاقة الإنتاجية. وبطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 1332 مليون لتر، أي ما يعادل 24% من إجمالي طاقة القطاع، تُركّز بيرلا أوبوس على زيادة حصتها السوقية من الإيرادات بما يتناسب مع طاقتها الإنتاجية. وتفتخر العلامة التجارية بمجموعة منتجات شاملة تضم 218 منتجًا وأكثر من 1850 وحدة تخزين، لتلبية احتياجات شريحة واسعة من العملاء وقطاعات السوق. &nbsp;تمتلك بيرلا أوبوس شبكة واسعة من منافذ البيع بالتجزئة ذات العلامات التجارية، تغطي أكثر من 1200 متجر في جميع أنحاء البلاد. كما تقدم بيرلا أوبوس خدمات طلاء تحمل علامتها التجارية تحت اسم "بينت كرافت"، وهي متوفرة الآن في أكثر من 400 مدينة عبر أكثر من 6000 منطقة بريدية. &nbsp; التجارة الإلكترونية مع الشركات B2Bتعد Birla Pivot، منصة B2B للتجارة الإلكترونية لتوفير حلول البناء، وحدة أعمال تابعة لشركة Grasim Industries Ltd. وستركز Birla Pivot بشكل أساسي على المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر (MSMEs) في قطاع مواد البناء مع إمكانية توسيع نطاقها لتشمل الفئات الأخرى ذات الصلة. ويعد عرض القيمة الرئيسية حل الشراء المتكامل بما في ذلك التسليم في الوقت المحدد ومجموعة منتجات متفوقة بأسعار تنافسية.&nbsp;تُغطي منصة بيرلا بيفوت مجموعة واسعة من مواد البناء، وتهدف إلى أن تصبح وجهة شاملة لجميع احتياجات الشراء. تُعد بيرلا بيفوت أسرع منصات التجارة الإلكترونية نموًا في مجال الأعمال بين الشركات، حيث تُقدم أكثر من 50,000 منتج من أكثر من 1000 علامة تجارية محلية وإقليمية.

بعيدًا عن مجرد تطوير مواد جديدة، يُعيد قطاع الكيماويات في مجموعةAditya Birla تشكيل الطرق التي يبني بها العالم، ويتحرك، ويصنع، ويُعيد التدوير.&nbsp;مزيج متميز من العلوم، والابتكار الموجه للتطبيقات العملية، والاستدامة — تلك هي خارطة الطريق لشركة <a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-chemicals-thailand-abctl/">Aditya Birla Chemicals</a>. وبمجموعة منتجات قوية تغطي مجالات الكلور والصودا الكاوية، والمواد المتقدمة، والفوسفات، والكبريتات، تقدم Adiya Birla Group’s Chemicals حلولًا مبتكرة لعالم دائم التغير.اليوم، تمتلك Aditya Birla Chemicals حضورًا تصنيعيًا وتسويقيًا يمتد عبر القارات:<ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">19 وحدة تصنيعية، تضم 15 مصنعًا للكيماويات</li><li dir="RTL">8 مراكز لتطوير التطبيقات</li><li dir="RTL">انتشار في 4 دول</li><li dir="RTL">خدمة أكثر من 1,000 عميل في 100 دولة</li><li dir="RTL">أكثر من 25 علامة تجارية موثوقة</li><li dir="RTL">قوة عاملة تتجاوز 14,000 موظف&nbsp; &nbsp;</li></ul>يتطلع القطاع إلى ما هو أبعد من مجرد التوسع؛ حيث يستهدف ابتكار مواد وحلول عالية الأداء وموجهة نحو المستهلك، مع التركيز المكثف على الاستدامة.فيما يلي أبرز المبادرات الأخيرة التي تؤكد كيف تُغير Aditya Birla Chemicals شكل المستقبل:&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">تحويل نفايات المواد المركبة إلى موارد قيمة</h3>يستخدم العالم المواد المتقدمة مثل "المواد المركبة"، وهي خليط يضم الراتنجات، والبوليمرات، والألياف، وغيرها، في جميع القطاعات تقريبًا، كالسيارات، والطيران، والسلع الاستهلاكية المعمرة. إلا أن أحد أكبر التحديات التي تواجه هذه المواد يمثل في الوقت نفسه فرصة واعدة للابتكار: ما الذي يحدث للمواد المركبة عند نهاية عمرها الافتراضي؟يواجه قطاع المواد المتقدمة في Aditya Birla Chemicals هذا التحدي من خلال تقنية Recyclamine TM المحمية ببراءة اختراع، والتي تتيح إعادة تدوير واسترداد واستخدام المركبات الحرارية المصنوعة من الإيبوكسي. ومن خلال المساعدة في استعادة مواد قيمة مثل ألياف الكربون، والألياف الزجاجية، والمصفوفات البوليمرية، توفر تقنية Recyclamine TM مسارًا عمليًا نحو اقتصاد أكثر دائرية للمواد المركبة.ويتطلع القطاع لتعزيز هذا الطموح عبر <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.compositesworld.com/news/aditya-birla-chemicals-(thailand)-catack-h-sign-global-composites-recycling-mou">شراكة استراتيجية مع شركة Catack-H الكورية الجنوبية </a>. يجمع هذا التعاون بين تقنية Recyclamine TM والخبرة المتقدمة لشركة Catack-H في إعادة التدوير القائم على التحلل لابتكار حلول قابلة للتطوير ومجدية تجاريًا لمعالجة نفايات المركبات. سيمتد هذا النظام البيئي عبر منطقة آسيا والمحيط الهادي، وأوروبا، والولايات المتحدة؛ لتعزيز إعادة التدوير مغلقة الحلقة في قطاعات حيوية مثل طاقة الرياح، والبناء، والسيارات، والرياضة، والطيران. وهو نموذج ملهم لكيفية تحويل الاستدامة من مجرد طموح إلى فرصة استثمارية وصناعية واعدة.&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">تعزيز الاقتصاد الدائري في طاقة الرياح</h3>تُعد طاقة الرياح ركيزة أساسية في التحول العالمي نحو الطاقة النظيفة. ومع ذلك، تُشكل الشفرات المركبة العملاقة للتوربينات تحديًا بيئيًا كبيرًا عند نهاية عمرها التشغيلي. تُسهم Aditya Birla Chemicals في حل هذه المعضلة من خلال دمج خيار إعادة التدوير في بنية الشفرات ذاتها منذ مرحلة التصنيع.فعلى سبيل المثال، <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.indianchemicalnews.com/chemical/aditya-birla-scores-breakthrough-deal-as-leitwind-backs-recyclable-blade-tech-30101">اختارت شركة Leitwind المصنعة لتوربينات الرياح نظام الإيبوكسي القائم على تقنية Recyclamine TM </a>لإنتاج الجيل الجديد من شفراتها، حيث تم دمج التقنية في المكونين الهيكليين الرئيسيَين: نظام الراتنج ومعجون الربط. ويجري حاليًا إنتاج النماذج الأولية الأولى من هذه الشفرات لتوربينات LTW42 الخاصة بالشركة، مع تخطيط شامل للتحقق من الكفاءة واعتماد الشهادات، لتوسيع نطاق هذه التقنية لاحقًا عبر منصات التوربينات الأكبر حجمًا.إن إدراج ميزة إعادة التدوير في تصميم المادة منذ البداية يُساعد في نقل صناعة المواد المركبة من النموذج الخطي التقليدي "التصنيع والاستخدام والتخلص" إلى نموذج دائري مستدام.&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">بناء القدرات المحلية للمواد المتقدمة في الهند</h3>يُسهم قطاع الكيماويات في تعزيز القاعدة الصناعية للهند. ونأخذ على ذلك مثال راتنج CPVC المستخدم على نطاق واسع في السباكة، وإدارة المياه، والسلامة من الحرائق، والأنابيب الصناعية. أنشأت شركة Grasim بالتعاون مع Lubrizol Advanced Materials منشأة متطورة لتصنيع راتنج CPVC في منطقة "فيلايات" بولاية غوجارات، ضمن مجمع Grasim المتكامل للكلور والصودا الكاوية.وقد صُممت هذه المنشأة لتلبية الطلب المتزايد من قطاعي البناء والبنية التحتية في الهند، مع تعزيز قدرات الإنتاج المحلي وتطوير سلسلة قيمة متكاملة في مجال المواد المتقدمة.&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">تقريب المواد المتقدمة من العملاء</h3>في عام 2025، استحوذت Aditya Birla Chemicals على منشأة تصنيع الكيماويات المتخصصة التابعة لشركة Cargill على مساحة 17 فدانًا في دالتون بولاية جورجيا الأمريكية. يُسهم هذا الاستحواذ في دعم قطاع المواد المتقدمة بمحفظة متنوعة من الكيماويات المتخصصة، مثل راتنجات الإيبوكسي، والراتنجات المركبة، وعوامل المعالجة، والمخففات التفاعلية، وراتنجات البولي أسبارتيك — والتي تُستخدم في قطاعات تتراوح من التطبيقات البحرية إلى الطلاءات الصناعية والأرضيات.والأهم من ذلك، يفتح هذا الاستحواذ على Cargill آفاقًا لتقديم تطبيقات جديدة لقطاعات السيارات، والطاقة المتجددة، والطيران.&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">توسيع سلسلة قيمة الكيماويات</h3>إلى جانب المواد المتقدمة، تعمل شركة Aditya Birla Chemicals في الوقت نفسه على تعميق قدراتها في مجال الكيمياء عالية القيمة ضمن محفظة منتجاتها من الكلور والصودا الكاوية، ومشتقات الكلور، والكيماويات المتخصصة.وتُمثل منشآت الإيبيكلوروهيدرين (ECH) وراتنج CPVC في "فيلايات" إضافات بارزة لسلسلة القيمة المتكاملة هذه.وبطاقة إنتاجية مُثبتة ارتفعت إلى 1,505 ألف طن سنويًا، عزز القطاع موقعه كأكبر منتج للصودا الكاوية في الهند، مع رفع القدرة المحلية للبلاد في بوليمرات الإيبوكسي وعوامل المعالجة.&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">رسم ملامح الغد</h3>تتلاقى هذه المبادرات حول هدف واحد. تتطلع Aditya Birla Chemicals لتقود مسيرة الابتكار في المواد عالية الأداء، والبنية التحتية الذكية، والطاقة النظيفة، والتصنيع الدائري.من جعل المواد المركبة قابلة لإعادة التدوير، إلى توطين قدرات التصنيع المتقدمة في الهند وتقريب تقنياتها من العملاء عالميًا، يُوسع القطاع حدود ما يمكن أن تحققه الكيمياء.ويتمثل الطموح في الجمع بين ضخامة الإنتاج والابتكار العلمي، والوصول العالمي مع الفهم العميق لمتطلبات العملاء المحليين، والنمو المالي مع الاستدامة البيئية. هذا هو المعنى الحقيقي لإعادة تشكيل الواقع: ليس مجرد التفاعل مع تطور الصناعات، بل المشاركة الفعالة في صياغة المواد والتقنيات والشراكات التي تُحدد ملامح المستقبل.&nbsp; &nbsp;<h3 dir="RTL">أرقام تعكس التميز الكيميائي</h3><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li dir="RTL">حضور عالمي واسع عبر 19 وحدة تصنيع، تضم 15 مصنعًا كيماويًا و8 مراكز لتطوير التطبيقات موزعة على 4 دول، لتلبية احتياجات أكثر من 1,000 عميل في 100 دولة</li><li dir="RTL">طاقة إنتاجية مثبتة تبلغ 1,505 ألف طن سنويًا، مما يجعل Aditya Birla Chemicals أكبر منتج للصودا الكاوية في الهند</li><li dir="RTL">إنشاء منشأة CPVC متقدمة في مصنع "فيلايات" بغوجارات بطاقة إنتاجية تبلغ 50,000 طن متري سنويًا</li><li dir="RTL">مضاعفة الطاقة الإنتاجية للكيماويات المتخصصة بأكثر من الضعف في منشأة Cargill بالولايات المتحدة، لترتفع من 16,000 طن إلى أكثر من 40,000 طن سنويًا</li></ul>

thumbnail_materials-that-enhance-the-way-we-live-tn.webp

materials-that-enhance-the-way-we-live-tn.webp

مواد تُحسّن جودة حياتنا

الابتكار

<h3 dir="RTL">متطوع في مجال التعليم ينشر متعة القراءة في المدارس الحكومية الريفية&nbsp;</h3>'S for Schools' هي مبادرة ملهمة من قبل الخبير التربوي شيتان بارديشي لنقل المكتبات المتنقلة إلى المدارس الحكومية في المناطق الريفية في الهند، مما يتيح للأطفال التعرف على كتب تتجاوز مقرراتهم الدراسية. اليوم، اكتشف أكثر من 12,000 طفل في المدارس متعة القراءة بفضل حلم هذا الرجل.يقول بارديشي: " لطالما آمنت بأن شخصاً واحداً متعلماً في الأسرة يمكنه تغيير مستقبلها. لهذا السبب اخترت العمل في مجال التعليم. " كان ذلك بعد فترة تطوع في مدرسة حكومية حيث رأى رفوفاً مليئة بالكتب المدرسية، لكن لم يكن هناك كتاب قصص واحد، عندها أدرك أن الأطفال هناك لم يقرأوا كتباً من أجل المتعة فقط. لذلك، في عام 2018 بدأ حركة المكتبات المتنقلة، والتي نمت من خمس مدارس في ماهاراشترا إلى 160 مدرسة عبر أربع ولايات في ثماني سنوات فقط.&nbsp;&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/SnoG-mmr_7I" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;في البداية، شكك كثيرون في جهود بارديشي، متسائلين عما إذا كان الأطفال سيقرؤون الكتب التي يحضرها لهم. حتى إيجاد المتطوعين لم يكن سهلاً، لكنه ثابر، وأحياناً كان يقود لساعات على طرق متهالكة من أجل جلسة مكتبة واحدة. لأنه على عكس التوقعات، عندما كانت المكتبة المتنقلة تصل إلى مدارسهم، كان الأطفال يندفعون نحو أرفف الكتب القصصية الملونة.بالنسبة لبارديشي وفريقه، ليس مجرد رؤية الأطفال يقرؤون كتب المكتبة بمحض إرادتهم هو الدافع الوحيد للاستمرار، بل أيضاً لأنه يؤمن بأن كل طفل يستحق أن يحلم بمستقبل أكبر بكثير من المكان الذي بدأ منه. اليوم، تحتوي المكتبات على أكثر من 8,000 كتاب ووصلت إلى أكثر من 12,000 طفل، لكن تأثيرها الحقيقي يكمن خارج نطاق الأرقام ليتمثل في تحويل الأطفال الخجولين إلى متحدثين واثقين بالإنجليزية.ألهم نجاح مبادرة S for Schools شيتان بارديشي ليحلم بشكل أكبر. فهو يريد أن يأخذ المكتبات المتنقلة إلى المزيد من القرى مع المزيد من الكتب والمزيد من الموجهين. وهو يريد أن يغير ليس فقط ما يعرفه الأطفال من المدارس الحكومية الريفية، بل وتغيير ما يعتقدون أنهم قادرون على أن يصبحوا عليه. يقول الرجل صاحب المهمة النبيلة: " لا يوجد جهد صغير أبدًا. لا تحتاج إلى تغيير الكثير. كل ما تحتاجه هو أن تبدأ. "تفتخر Aditya Birla Group بالشراكة مع The Better India لتسليط الضوء على قصص الأفراد الذين يغيرون حياة الآخرين عن طريق اختيارهم أن يكونوا قوة للخير <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

thumbnail_one-mans-dream-is-changing-12000-childhoods-tn.webp

one-mans-dream-is-changing-12000-childhoods-tn.webp

حلم رجل واحد يغير طفولة 12,000 طفل

thumbnail_making-what-indians-need-tn.webp

making-what-indians-need-tn.webp

صناعة ما يحتاجه الهنود

الاستدامة

المسؤولية

الجانب الأخلاقي

رئيس قسم الاستدامة في المجموعة

تسريع القدرة على المسؤولية الاجتماعية والبيئية - Deeksha Vats

الشمولية

التنوّع

التعاون

الرئيس التنفيذي، شركة Birla Carbon

التنوع في بيئة العمل الثقافية المتعددة - John Loudermilk