الخدمات المالية

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

صناعة الكيماويات

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

موضة الأزياء

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

التجارية

Aditya Birla Global Trading

المطاعم وتجارب تناول الطعام

Aditya Birla New Age Hospitality

أسود الكربون

Birla Carbon

Birla Cellulose

الدهانات

Birla Opus

ألياف السليولوز

Century Enka

الأسمنت

المنسوجات

Grasim Industries Limited

المعادن

Hindalco Industries Limited

الخيوط

Indo Thai Synthetics Company Limited

المجوهرات

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

الاتصالات

Vodafone Idea Limited

<h3>في هذه الولاية الغنية بالموارد في شرق الهند، بنت مجموعة Aditya Birla Group حضوراً قوياً مع عمليات تمتد عبر قطاعي التصنيع والخدمات.</h3>بينما تطرح أوديشا نفسها كأحد محركات النمو الاقتصادي القادمة في الهند، تعد مجموعة Aditya Birla Group، التكتل التجاري الرائد في الهند، كأحد الأطراف الفاعلة الرئيسية في النمو الاقتصادي للولاية. هذه الولاية الشرقية، التي تزخر بالموارد المعدنية الغنية وتدعمها استثمارات ومبادرات جديدة كبيرة من الصناعة الهندية، تنجح في ترسيخ مكانتها كمركز للتصنيع.قد تكون أوديشا موطناً لواحدة من أكبر التجمعات السكانية القبلية في الهند. ومع ذلك، ففهي تضم أيضاً الوحدة الوحيدة في الهند لإنتاج ألواح الألومنيوم المستخدمة في تصنيع علب المشروبات، مما يساهم في خفض الواردات. تشتهر الولاية بمنسوجات "سامبالبوري" الرائعة. ومع ذلك، فإن سامبالبور موطن للمعادن التي تستخدمها العلامات التجارية العالمية في صناعة السيارات والطيران.باعتبارها واحدة من كبرى المؤسسات التجارية المستثمرة في الولاية، تسعد مجموعة Aditya Birla Group بأن تكون عاملاً مساعداً في تحول الولاية نحو التقدم والتنمية.  <h3>عملاق قطاع المعادن</h3>أوديشا هي جوهر لاستراتيجية الألومنيوم لشركة Hindalco، مع مرافق عالمية المستوى ومشاريع توسع ضخمة. استثمرت الشركة الرائدة في المعادن بالفعل أكثر من 25,000 كرور روبية عبر تعدين البوكسيت، وتكرير الألومينا، وصهر الألمنيوم الأولي، وصناعات التحويل والتصنيع اللاحقة. من المقرر أن ينمو وجود الشركة باستثمار إضافي قدره 37,000 كرور روبية في مشاريع جديدة وتوسعية. توظف Hindalco ما يقرب من 23,000 شخص في أوديشا، مما يجعلها واحدة من أكبر أرباب العمل في الولاية. &nbsp;أوديشا هي المقر الرئيسي لعدد من وحدات شركة Hindalco، بما في ذلك:<ul><li>مجمع Aditya Aluminium في سامبالبور، مجمع متكامل ضخم في لابانجا يشمل مصهراً ومحطة طاقة مخصصة للاستهلاك الذاتي. هنا، يجري توسع بقيمة 21,000 كرور روبية لمضاعفة طاقة الصهر إلى 7.2 لاخ طن سنوياً.&nbsp;</li><li>شركة Utkal Alumina في رايجادا التي تدير مصفاة ألومينا عالمية المستوى بطاقة إنتاجية 2.12 مليون طن سنوياً (MTPA). يتم تغذيتها من مناجم البوكسيت في بافليمالي، والتي ترتبط بالمصنع عبر ناقل فريد من نوعه بطول 18 كم.&nbsp;</li><li>Hirakud Smelter في (هيراكود): واحدة من أقدم منشآت الألومنيوم في الهند، ولا يزال بمثابة ركيزة أساسية للإنتاج في المراحل الأولية.</li><li>أوديشا هي المكان الذي شقت فيه شركة Hindalco طريقًا رائدًا بحل متكامل للطاقة المتجددة على مدار الساعة، مما يتيح إنتاج الألومنيوم الأكثر مراعاة للبيئة من خلال خفض الكثافة الكربونية في إنتاج الألومنيوم.  </li></ul><h3>مجمع الألومنيوم الأول والوحيد في الهند</h3>تُعد لابانجا في أوديشا موقعًا لمجمع الألومنيوم التابع لشركة Hindalco، والذي يضم مصهر Aditya بالإضافة إلى وحدة إعادة تدوير الخردة ووحدات تصنيع الألومنيوم اللاحقة. وسوف يدعم مصنع رقائق البطاريات بقيمة 800 كرور روبية ومنشأة المنتجات المدرفلة المسطحة (FRP) بقيمة 4,500 كرور روبية صعود ولاية أوديشا في قطاع المركبات الكهربائية. تم تصميم المصنع لدعم ما يصل إلى 100 جيجاوات في الساعة ساعة (GWh) من إنتاج خلايا أيونات الليثيوم، مما يعزز قدرة الهند على التنقل الكهربائي وتخزين الطاقة، مع تقليل الاعتماد على المواد المتخصصة المستوردة.في أوديشا، تعمل شركة Hindalco على تعزيز منظومة الألومنيوم في الهند، بما يربط مبادرة "صنع في الهند" (Make-in-India) مع الطلب المستقبلي من قطاع النقل والطاقة والتصنيع المتقدم.  <h3>أنشطة التعدين</h3>تتمتع شركة Essel Mining &amp; Industries Limited، الشركة الرائدة في قطاع التعدين لمجموعة Aditya Birla Group، بحضور بارز في ولاية أوديشا، حيث تدعم الولاية في الاستفادة من مواردها المعدنية من الفحم وخام الحديد.بالإضافة إلى عملها كأول مطور ومشغل مناجم خاص (MDO) في الهند في مشروع Bhubaneswari للتعدين المكشوف في أنجول، تدير Essel Mining مشاريع أخرى واسعة النطاق لتعدين الفحم في جميع أنحاء أوديشا. تمتلك الشركة أيضًا مصنعًا لإثراء خام الحديد وتكويره في باسانتبور، والذي من خلاله تقود الاستدامة والكفاءة في معالجة خام الحديد وتحويله إلى كريات.  <h3>ثروة من المنسوجات</h3>تمتلك أوديشا إرثاً غنياً في قطاع المنسوجات يتماشى بشكل طبيعي مع توجهات شركة Aditya Birla Fashion &amp; Retail، التي أنشأت أول وحدة تصنيع لها خارج بنغالور في بوبانسوار. بطاقة إنتاجية تبلغ 2.5 مليون قطعة ملابس سنوياً، توظف الوحدة حوالي 1,600 موظف لإنتاج علامات تجارية مثل Louis Philippe وVan Heusen وAllen Solly وPeter England.  <h3>ترسيخ دعائم التقدم</h3>تشهد كوتاك طفرة في تصنيع الأسمنت، بفضل UltraTech Cement، الشركة الرائدة عالمياً في تصنيع الأسمنت (خارج الصين). وقد أقيم حفل وضع حجر الأساس لـمشروع التوسعة بقيمة 42.2 مليون دولار أمريكي الخاص بشركة UltraTech في سبتمبر 2025 في موقع المشروع الذي يمتد إلى القرى المجاورة خامار نواجاون وكولاثبانجي. سيؤدي التوسع إلى مضاعفة طاقة الوحدة من 3 مليون طن سنوياً إلى 6 مليون طن سنوياً.  <h3>كيمياء النمو</h3>تقع غانجام بالقرب من الساحل، وتشتهر ببحيرة تشيليكا والحرف اليدوية. كما أنها موقع مصنع Aditya Birla Chemical في غانجام في أوديشا. وينتج المصنع الكلور القلويأ وقد حظي بتقدير كبير لجهوده في مجالات الحفاظ على الطاقة والمياه.  <h3>الطاقة النظيفة</h3>تحدث أوديشا طفرة ملحوظة من خلال تركيزها على الطاقة المتجددة. وقد نجحت شركة Aditya Birla Renewables،بمحفظتها البالغة 4.3 جيجاواط (GW) على مستوى الهند، في ترسيخ حضورها في مجال الطاقة النظيفة في أوديشا من خلال الطاقة الشمسية التي تشغل وحدات التصنيع لشركة Hindalco وشركات أخرى.  <h3>الخدمات المالية</h3>لدعم المتطلبات المالية لمواطني أوديشا، توفر المجموعة خدمات شاملة للإقراض وإدارة الثروات من خلال عدة مراكز تابعة لشركة Aditya Birla Capital . إلى جانب المراكز الرئيسية في مناطق جهارابادا وشاندراسيخاربور في بوبانسوار، تتمتع المجموعة بحضور إقليمي قوي مع مكاتب مخصصة في كوتاك وبالاسور وسامبالبور وبوري وبراهمابور وجاجاتسينغبور.  <h3>التنمية المستدامة</h3>بعيداً عن الأعمال التجارية، تنتشر مبادرات المسؤولية الاجتماعية (CSR) للشركات التابعة للمجموعة عبر 128 قرية في أوديشا. فمن المبادرات التي تدعم الحرف التقليدية للخيزران في الولاية في سامبالبور، إلى مشاريع زراعة البن على الأراضي المستصلحة من التعدين في رايجادا، تدعم المجموعة سبل العيش في المجتمع. كما تشمل استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) مشاركات للتدريب المهني مع معاهد التدريب الصناعي (ITI)، والمراكز الصحية بالقرب من مواقع المشاريع، وأنظمة التناضح العكسي (RO) لتوفير مياه الشرب النظيفة.بينما تنهض أوديشا في سعيها نحو الازدهار، تسير مجموعة Aditya Birla Group جنبًا إلى جنب لتقديم الدعم حيثما دعت الحاجة. في محفظة المجموعة على مستوى الهند، تقف أوديشا كمنارة مشرقة للتقدم.

thumbnail_odisha-rises-in-the-east-tn.webp

odisha-rises-in-the-east-tn.webp

أوديشا تنهض في الشرق

الأعمال

بدأ حب ساكشي بهاردواج للنباتات بزراعة بعض الشتلات في زجاجات مستعملة على شرفة مسكنها في المدينة. وفي أحد الأيام، لاحظت ارتفاع درجات الحرارة وتناقص المساحات الخضراء في مسقط رأسها الحضري بوبال، سألت ساكشي نفسها 'ماذا لو كان بإمكاني فعل المزيد؟'. منذ ذلك الحين، جعلت من مهمتها إعادة الطبيعة إلى مدننا من خلال تحويل الأراضي القاحلة إلى مساحات خضراء مزدهرة.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tq73Yzpn01Q" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div> بدأ الأمر في عام 2020، عندما اختارت ساكشي أول قطعة أرض جافة بالقرب من منزلها وحولتها إلى أول "بنك أكسجين" في بوبال من خلال زراعة المساحة ورعايتها بلا كلل. جاء الناس من كل مكان لرؤية الواحة الخضراء المعجزة في قلب المدينة، وبإلهام من نجاحها، أطلقت ساكشي حركة تسمى Jungle Vase.تحت مظلة حركة Jungle Vase، توسعت ساكشي وفريقها في مجالات الغابات المصغرة والزراعة المستدامة وتنسيق الحدائق المستدام لإنشاء ست غابات صغيرة عبر بوبال ودلهي وإندور وجواليور. يستغرق الأمر منهم حوالي 3-4 أشهر لإنشاء موقع مشروع جديد ولكن حتى بعد ذلك، تقول ساكشي إنهم يتفقدون جميع مواقعهم بانتظام للتأكد من أن لا أحد يستغل عملهم الاجتماعي لأن "الأشجار ليست مخصصة للاستغلال التجاري".من خلال تحويل هوايتها إلى ثورة خضراء، لم يجعلها نجاحها الخالص وجهاً لحملة Swachh Bharat Bhopal فحسب، بل منحها أيضاً أعلى شرف بتمثيل الهند على المسرح العالمي في مؤتمر الأمم المتحدة لتغير المناخ COP29.تفتخر Aditya Birla Group بالشراكة مع The Better India لتسليط الضوء على قصص الأفراد الذين يغيرون حياة الآخرين باختيارهم أن يكونوا <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>

thumbnail_growing-forests-in-indias-concrete-jungles-the-eco-warrior-from-bhopal-tn.webp

growing-forests-in-indias-concrete-jungles-the-eco-warrior-from-bhopal-tn.webp

زراعة الغابات في الأدغال الخرسانية في الهند: المحاربة البيئية من بوبال

الأفراد والتنوع

تعد Century Enka تابعة لشركةCentury Textile and Industries Limited وتعمل في مجال أعمال الفايبر التقنية.&nbsp;تأسست شركة Century Enka Limited في عام 1965 على يد السيد B.K. Birla بالتعاون مع AKZO Nobel في هولندا. نشأت هذه الشركة، على مدار الأعوام السابقة، باعتبارها واحدة من الشركات المعروفة بإنتاج نسيج خيط إطارات النايلون (NTCF) ذات الجودة العالية والمستخدم في تدعيم الإطارات ذات الطيات المتعارضة، وخيوط غزل الألياف المستمرة (NFY)التي تُستخدم في صناعة الملابس.وتعد شركة Century Enka من أكبر الجهات المنتجة لخيوط غزل الألياف المستمرة &nbsp;(NFY)، وثاني أكبر منشأت تصنيع نسيج خيط إطارات النايلون (NTCF) في الهند. &nbsp;كما تقوم شركة Century Enka بتوفير مجموعة واسعة من NFY، مثل خيوط الغزل الأحادي، والخيوط الغزل الأم &nbsp;وخيوط FDY، وخيوط POY، وخيوط الغزل المزخرفة، والخيوط المصبوغة، &nbsp;وخيوط TOW، والخيوط المغزولة بالهواء. بالإصافة إلى ذلك، فإنها تقوم بتصنيع نسيج خيط الإطارات المخصص استخدامه لتدعيم إطارات الدراجات النارية والدراجات البخارية وإطارات المركبات الخفيفة (LMVs) والمركبات الثقيلة (HCVs) والمركبات المخصصة للطرق غير الممهدة (OTR).وتنتج شركة Century Enka مجموعة كبيرة من خيوط النايلون المعالجة عالية الجودة والتي يتم استخدامها في مجالات تطبيق متنوعة. كما يتم استخدام خيوط النايلون الصناعية في تصنيع خيوط صنارة الأسماك وسير النقل والملابس الرياضية والعملية واللانجيري والملابس الداخلية، وغيره.كما تشهد العلامة التجارية Enkalon على الجودة العالية للنسيج المستخدم والذي يعطي احساسًا وملمسًا ناعمًا ولامعًا وأنيقًا. تُستخدم خيوط النايلون المعالجة في العديد من تطبيقات النسيج على آلات الجيل الأحدث عالية السرعة. وتعد Century Enka شركة رائدة في الهند ومتخصصة في مجال تصنيع لفافات خيوط النايلون.

ادخل إلى أي متجر للسلع الرياضية، مرر يدك على رف الملابس الرياضية، أو ارتدِ زوجاً من الملابس الداخلية بدون خياطة (seamless)، وهناك احتمال كبير بأن خيوط النايلون هي المادة الأساسية المصنوعة منها. إنها واحدة من تلك المواد التي تكتسب مكانتها بهدوء. فهي قوية بما يكفي للمعدات الخارجية، وناعمة بما يكفي لملامسة الجلد، ومرنة تتحمل الغسيل المتكرر، وزاهية بما يكفي للاحتفاظ بأعمق صبغة. لأكثر من نصف قرن، ظلت هذه المادة واحدة من أكثر الركائز موثوقية في صناعة المنسوجات.ومع ذلك، يواجه النايلون مشكلة لم تتمكن الصناعة من حلها لفترة طويلة جداً. فهو مشتق من البتروكيماويات، وطوال تاريخه تقريباً، بمجرد أن يصبح نفايات، فإنه يظل كذلك. حيث تراكمت القصاصات الناتجة عن مرافق الغزل، والزوائد الناتجة عن إنتاج الأقمشة، والبكرات المرفوضة من خطوط معالجة الخيوط، مع محدودية المسارات للعودة إلى الاستخدام الإنتاجي. كانت الصناعة قادرة على تصنيع النايلون على نطاق واسع، لكنها لم تكتشف كيفية إغلاق حلقة الإنتاج لإعادة التدوير.ومن هذه الفجوة تحديداً، بدأت مسيرة منتج Nuenyl. تم تطويره بواسطة شركة <a href="/ar/businesses/companies/century-enka/">Century Enka</a>، لتابعة لمجموعة Aditya Birla Group، وهو أول خيط نايلون معاد تدويره كيميائيًا بنسبة 100% في الهند، والأول من نوعه الذي يتم تصنيعه على نطاق واسع في البلاد.  <h3>مشكلة البدء من الصفر</h3>غالبًا ما تم تأطير الاستدامة في المنسوجات كقصة استبدال المواد. استبدل هذه الألياف بتلك. استخدم كمية أقل من هذا، وأكثر من ذاك. إنه إطار مفيد إلى حد ما، لكنه يميل إلى تجاوز سؤال أكثر جوهرية: ماذا يحدث للمواد الموجودة بالفعل؟خلال تصنيع النايلون الصناعي، يتم توليد النفايات في مراحل متعددة من الإنتاج عبر الغزل واللف ومعالجة الخيوط، وتجهيز الأقمشة. تقليدياً، كانت الخيارات المتاحة للتعامل مع هذه النفايات السابقة للاستهلاك محدودة وغير مجدية. إذ كان بعضها يُعاد تدويره إلى مرتبة أدنى لاستخدامه في تطبيقات أقل قيمة. بينما ينتهي الكثير منها في مكبات النفايات. كانت الآلات موجودة لصنع النايلون على نطاق هائل. أما الآلات اللازمة لاستعادته بشكل موثوق، بكميات صناعية ضخمة، فكانت مشكلة أخرى تماماً. وهي مشكلة لم تجد تكنولوجيا إعادة التدوير الكيميائي حلاً عملياً لها إلا مؤخراً.تعمل إعادة التدوير الكيميائية على المستوى الجزيئي. يتم تفكيك نفايات النايلون السابقة للاستهلاك لاستعادة مادة "الكابرولاكتام" (caprolactam)، وهو اللبنة الأساسية لبوليمر النايلون. ثم تتم إعادة بلمرة الكابرولاكتام وغزله إلى خيوط مرة أخرى. تعيد العملية بناء المادة من أساساتها بشكل جوهري، ولهذا السبب يمكن للألياف الناتجة أن تضاهي النايلون البكر في النعومة والقوة وامتصاص الرطوبة والاحتفاظ بالألوان. لا تقترب منها فحسب. بل تطابقها تماماً.وهذه هي العملية التي تقع في جوهر منتج Nuenyl.<h4>لمحة سريعة عن Nuenyl:</h4><ul><li>خيوط نايلون معاد تدويرها كيميائياً بنسبة 100%</li><li>مصنوعة من النفايات الصناعية السابقة للاستهلاك&nbsp;</li><li>حاصلة على شهادات: معيار إعادة التدوير العالمي (GRS)، وشهادة OEKO-TEX Standard 100، ومتوافقة مع لوائح REACH&nbsp;</li><li>متوفر كخيوط منسوجة بالسحب، وخيوط منسوجة بالهواء، وخيوط مسطحة، وخيوط مصبوغة بالمحلول، ورقائق نايلون معاد تدويرها</li></ul><h3>&nbsp;</h3><h3>ما يتطلبه الحجم فعلياً</h3>إن إثبات أن إعادة التدوير الكيميائي للنايلون ممكن تقنياً هو شيء واحد. لقد أظهرت المؤسسات البحثية والشركات الناشئة ذلك لسنوات. لكن القيام بذلك بشكل موثوق، وبكميات ذات جدوى تجارية، وبالاتساق الذي تتطلبه سلاسل توريد المنسوجات العالمية هو شيء آخر.وهذا الاختلاف يحمل أهمية أكبر مما يُنسب إليه في بعض الأحيان. فمصنع الملابس الذي يشتري الأقمشة لعميل تجزئة كبير لا يمكنه استيعاب أي تباين أو عدم اتساق. إذ يجب أن تؤدي أوقات التسليم، ومواصفات الدنير (denier)، والاستجابة للألوان، وسلوك الشد، كلها ضمن هوامش تفاوت ضيقة، دفعة بعد دفعة. وعلى الرغم من أن مؤهلات الاستدامة أصبحت ذات أهمية متزايدة لقرارات الشراء، إلا أنها لا تلغي المقومات الأساسية المنتج.ويستند موقف شركة Century Enka هنا على ثلاثة عقود من الخبرة في تصنيع خيوط النايلون مع التحكم الداخلي في كل مرحلة من مراحل عملية الإنتاج من إعادة التدوير إلى الغزل. هذا التكامل ليس وليد المصادفة. إنه ما يجعل من الممكن تقديم أسعار تنافسية، وأوقات تسليم أسرع، ونوع المرونة في المواصفات المخصصة التي يحتاجها المصنعون عند اتخاذ قرارات التوريد.  <h3>تحول جارٍ بالفعل</h3>إن صناعة المنسوجات لا تنتظر طفرة واحدة لإعادة ترتيب نفسها. فالتغيير يسير بوتيرة أبطأ وأقل دراماتيكية، مع حدوث تحول تدريجي في أولويات فرق المشتريات، وما ترغب العلامات التجارية في وضعه على الملصقات، وما يبدأ المستهلكون في المطالبة به. أصبحت إمكانية التتبع توقعاً أساسياً بدلاً من كونها مجرد ميزة تنافسية. كما أن الأسئلة المتعلقة بمصدر المادة وما يحدث لها بعد ذلك تنتقل من هامش محادثات التوريد إلى صلبها.تم تصميم منتج Nuenyl خصيصًا لمواكبة لهذه اللحظة بالذات. لا كمنتج مخصص لعلامات تجارية معينة ترغب في إظهار التزامها بالاستدامة فحسب، بل كمادة يمكن اعتمادها على النطاق الذي تعمل به صناعة المنسوجات فعليًا.بالنسبة لمجموعة Aditya Birla Group، التي يمتد حضورها التصنيعي عبر قطاعات وقارات متعددة، يتسق إطلاق Nuenyl مع الطريقة التي تعاملت بها المجموعة مع التحول الصناعي في السابق أيضًا. وهذا يعني قياس مدى تقارب الجاهزية التكنولوجية وتطوير سلسلة التوريد والطلب في السوق، وبناء البنية التحتية اللازمة للتعامل معها.يمكن إغلاق حلقة الإنتاج لإعادة التدوير. يتطلب الأمر فقط المزيج المناسب من التكنولوجيا والبنية التحتية والعمق التصنيعي للقيام بذلك على نطاق واسع. وقد نجحت شركة Century Enka في بناء هذا المزيج. ومنتج Nuenyl هو الثمرة الناتجة عن ذلك.

thumbnail_nylons-second-spin-tn.webp

nylons-second-spin-tn.webp

الدورة الثانية للنايلون

الابتكار

<h3>راكبة دراجة نارية من بنغالور في مهمة لتغيير حياة الناس</h3>تقوم المهندسة المقيمة في بنغالورو، فيشوالا سي باتيل، بتغيير حياة الفقراء والمحتاجين، رحلة تلو الأخرى على دراجتها النارية. قبل سبعة أعوام، كانت فيشوالا في طريقها إلى الكلية عندما رأت أشخاصاً ينامون في الشوارع دون بطانيات. عندما قامت هي وأصدقاؤها بتوزيع البطانيات عليهم في اليوم التالي، لم يدركوا أن هذا العمل الإنساني البسيط تجاه سكان الشوارع سينمو ليصبح مهمة لرفع مستوى المجتمعات في بنغالور وحولها.تقول فيشوالا: "في تلك اللحظة، أدركنا حجم التأثير الذي أحدثناه عندما دعوا لنا من كل قلوبهم. إن الابتسامة التي ودعونا بها هي شيء ما زلت أحمله معي حتى اليوم".&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tnqgML-MnBw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>  أدى هذا الحادث إلى قيام فيشوالا بتأسيس مؤسسة Kavach Trust مع الأصدقاء والمتطوعين. على مدى السنوات السبع الماضية، كانت المهندسة البالغة من العمر 27 عامًا تجوب شوارع بنغالورو والقرى المحيطة بها على دراجتها النارية، مقدمة يد العون لمن هم في حاجة.قدمت فيشوالا وفريقها الطعام للجياع، ووزعت المظلات على الباعة المتجولين، ونظمت حملات للتبرع بالدم لمرضى الثلاسيميا، وأرشدت الأطفال، بل وساعدت في إصلاح المدارس - محققين الفارق مع كل رحلة. وفي خضم هذه المسيرة، غيّروا حياة عدد لا يحصى من الناس.وتقول صانعة التغيير الشابة: "لقد توسعنا لنصل إلى أكثر من 170 متطوعًا، مستعدون لمواجهة العالم وإحداث تأثير خطوة بخطوة".بلا شك، كان التمويل يمثل تحدياً كبيراً. كان على فيشوالا أيضاً أن توازن بين عملها الإنساني المؤثر وبين وظيفتها بدوام كامل كمهندسة. لكنها لم تكن أبداً من النوع الذي يستسلم. تواصل توسيع نطاق عمل المؤسسة.تقول، "تبرع بوقتك للعمل الاجتماعي. هناك أشخاص من حولك في حاجة، ووقتك يمكن أن يغير حياتهم."تفخر Aditya Birla Group بالتعاون مع The Better India لتسليط الضوء على القصص الملهمة لأفراد يمارسون دورهم كـ <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood#</a>.

thumbnail_biker-girl-becomes-messiah-for-bengalurus-poor-tn.webp

biker-girl-becomes-messiah-for-bengalurus-poor-tn.webp

فتاة الدراجات النارية ملاذاً لفقراء بنغالور

شركة جراسيم للصناعات المحدودة هي الشركة الرائدة في مجموعة أديتيا بيرلا. بدأت الشركة كشركة مصنعة للمنسوجات في الهند عام 1947، بعد عشرة أيام فقط من استقلال البلاد. واليوم، تطورت لتصبح شركة رائدة ومتنوعة الأنشطة، ذات حضور قوي في قطاعات متعددة. وهي منتج عالمي ومصنع رائد للفيسكوز (الألياف السليلوزية)، والعديد من المواد الكيميائية، وخيوط الكتان، والمنسوجات في الهند. &nbsp;من خلال شركاتها التابعة، UltraTech Cement و Aditya Birla Capital و Aditya Birla Renewables، تعد Grasim أيضًا منتجًا بارزًا للأسمنت في الهند، ولاعبًا رائدًا في مجال الخدمات المالية المتنوعة، ولاعبًا في مجال حلول الطاقة النظيفة. &nbsp;كما تعمل الشركة في قطاع الدهانات الزخرفية تحت العلامة التجارية "بيرلا أوبوس". تمتلك بيرلا أوبوس ستة مصانع حديثة في جميع أنحاء الهند، بطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 1332 مليون لتر. &nbsp;انطلاقاً من أوجه التآزر بين المجموعة، أطلقت شركة جراسيم "بيرلا بيفوت"، وهي سوق إلكترونية بين الشركات لمواد البناء في عام 2023. واليوم، تعد بيرلا بيفوت أسرع منصة للتجارة الإلكترونية بين الشركات نمواً، حيث تقدم أكثر من 50000 وحدة تخزين من أكثر من 1000 علامة تجارية وطنية وإقليمية. &nbsp;<h3>وتحظى Grasim بتوجدها القوي في السوق من خلال الأعمال التجارية التالية:</h3>ألياف فسكوز التيلةتعد شركة Grasim شركة رائدة في الهند في مجال VSF - ألياف من صنع الإنسان وقابلة للتحلل الحيوي وتظهر بسرعة كبديل مستدام للقطن. يتم استخدام ألياف VSF، كألياف متعددة الاستخدام، في الملابس والمنسوجات المنزلية ومواد الفساتين والملابس التي تمت حياكتها والاستعمالات غير المنسوجة. كما تضم أعمال شركة Grasim، شركة Birla Cellulose، مجموعة من الألياف التي يمكن استخدامها في شكلها الأصلي، أو التي من الممكن مزجها بكافة الألياف الطبيعية والاصطناعية لتعزيز الإحساس بالراحة والشعور بها.مع بدء الإنتاج في عام 1954 في منشأة Nagda التابعة لشركة Grasim، نمت أعمال الشركة بشكل مطرد على مدى سبعة عقود. وتستمد أعمال Pulp &amp; Fibre Business التابعة لشركة Grasim ميزتها التنافسية من نموذج أعمالها المتكامل، مع المواد الخام الحصرية- لب الخشب المذاب والصودا الكاوية وثاني كبريتيد الكربون وتوليد الطاقة والبخار.وتشمل محفظة منتجات Birla Cellulose العلامة التجارية Livaeco™ من شركة Birla Cellulose وBirla Modal™ وBirla Excel™ وBirla Viscose™ وBirla Spunshades™. كما أن ألياف شركة Birla Cellulose ذات أصل طبيعي وممتصة للرطوبة وتحظى بالملمس الناعم، وقابلية التحلل بشكل كامل. غزل خيوط الفسكوزتعد شركة Grasim Industries Limited أكبر شركة لتصنيع خيوط الفسكوز (VFY) في الهند والثالثة على مستوى العالم. كما أن الشركة أيضًا أكبر مصدر VFY في الهند وتقوم بالتصدير إلى 45 دولة.وفي 1 يوليو 2017، أضحت أعمال VFY جزءًا من شركة Grasim Industries Limited، بعد عملية دمج Aditya Birla Nuvo Limited. وبالتالي، استحوذت شركة Grasim على حقوق تشغيل وإدارة قسم Century Rayon التابع لشركة Century Textiles and Industries Limited (CTIL) بدايةً من 1 فبراير 2018. ومنذ ذلك الحين، زادت القدرة الإنتاجية لأعمال VFY التابعة لشركة Grasim لتصل إلى 48 ألف طن في السنة.تعد VFY ممثلة في العلامة التجارية Raysil® (المعروفة سابقًا باسم RayOne)، من أصل طبيعي بنسبة 100٪ وتتضمن محفظة منتجاتها 20 خيط من خيوط الغزل إلى 1200 خيط لكل من خيوط الفيسكوز اللامعة والمزلقة المصبوغة. إن تعدد استخداماته وستارته الفائقة وسيولته وبريقه يجعله خيارًا شائعًا لتصنيع الأقمشة مثل الجورجيت والكريب والشيفون وغيرها الكثير.يتم تصنيع ألياف VFY لشركة Grasim في موقعيها في شهد، بماهاراشترا وفي فيرافال، بغوجارات.&nbsp;الكيماوياتفي 1972، تم إنشاء مشروع الكيماويات التابع لشركة Grasim لتصنيع الصودا الكاوية لوحدة ألياف VSF التابعة للشركة. واليوم، تعد واحدة من أكبر منتجي الصودا الكاوية في الهند وأحد رواد السوق في قطاع الكلور-القلوي. &nbsp;ومع مرور السنين، أوجدت أعمال الكيماويات لشركة Grasim &nbsp;موضع قدم قوي في هذه الصناعة وتقدم مجموعة كبيرة من المنتجات من مشتقات الكلور إلى الإيبوكسي.في عام 2016، أدى اندماج شركة جراسيم مع شركة أديتيا بيرلا للكيماويات الهند المحدودة (ABCIL) إلى زيادة طاقة إنتاج الصودا الكاوية للشركة من 452 ألف طن سنويًا إلى 884 ألف طن سنويًا، مما جعلها أكبر منتج للصودا الكاوية في الهند. واليوم، تبلغ طاقة جراسيم الإنتاجية الإجمالية من الصودا الكاوية 1.29 مليون طن سنويًا، بينما تبلغ طاقتها الإنتاجية الحالية من الكلور القلوي 1.505 مليون طن سنويًا. &nbsp;وتستخدم الأعمال التجارية للشركة تقنية الخلايا الغشائية ميسورة التكلفة والمكتفية ذاتيًا إلى حد كبير في الطاقة. وللاستخدام المربح للكلور، تمتلك الشركة محفظة من مشتقات الكلور مثل مسحوق التبييض المستقر (SBP) وكلوريد البولي ألومنيوم (PAC) وحمض الكلوروسلفونيك (CSA) وشمع البارافين المكلور (CPW) وكلوريد الكالسيوم (CaCl) وكلوريد الألومنيوم (AlCl) والكلوروميثان (CMS).الإيبوكسي: تتراوح منتجات الإيبوكسي الخاصة بالأعمال التجارية من المنتجات الأساسية مثل راتنجات الإيبوكسي السائلة إلى المنتجات ذات القيمة المضافة مثل الراتنجات المكونة والمخففات التفاعلية والمواد الصلبة. يضم مجمع تصنيع في Vilayat مصنع إيبوكسي بقدرة إنتاجية بلغت 123 ألف طن في السنة. وتخطط Grasim، من خلال التوسع، إلى مضاعفة القدرة الإنتاجية للإيبوكسي لتصل إلى 246 ألف طن في السنة بحلول العام المالي 2024.&nbsp;المنسوجاتقامت شركة Grasim في عام 1949 بالاستثمار في صناعة المنسوجات عن طريق إنشاء Jaya Shree Textiles في ريشرا، غرب بنغال. واليوم، تعد Jaya Shree Textiles واحدة من المصنعين الرائدين في صناعة الصوف والكتان في الهند. وتضم الشركة أربع وحدات إعمال استراتيجية (SBUs) بمعنى، غزل الكتان، نسيج الكتان، تمشيط الصوف والغزل الصوفي. واليوم، تقوم Jaya Shree Textiles ببيع منتجاتها في أكثر من 50 دولة، ممتدة في ست قارات.وقد زودت Jaya Shree Textiles صناعة الموضة الهندية المتطورة بميزة دولية. ويتم الحصول على أجود أنواع الكتان من فرنسا وبلجيكا وأجزاء أخرى من أوروبا لصنع الكتان النقي بنسبة 100٪. كما تُستخدم أحدث التقنيات الأوروبية لتدوير الألياف ونسجها وصبغها مما يجعل تكرارها أمرًا فريدًا وصعبًا. كما تتيح هذه التكنولوجيا الفائقة أيضًا لشركة Jaya Shree Textiles تصنيع أكثر من 3000 نوع مختلف من النسج وتركيبة النسيج والخلطات. وقد أحدثت الشركة ثورة كبيرة في سوق المنسوجات الهندية من خلال نشر الكتان في الهند باستخدام قاعدة عملاء واسعة بعلامتها التجارية ‘Linen Club’.وتعد Linen Club أكبر علامة تجارية لنسيج الكتان في الهند ولديها خبرة في تصنيع الكتان وتصميمه لأكثر من 70 عامًا. كما أن Linen Club رائد الكتان في الهند والذي يتم بيعه بالتجزئة الآن من خلال منافذ البيع بالتجزئة الحصرية ومنافذ البيع متعددة العلامات التجارية. إنها أكبر سلسلة بيع للكتان بالتجزية في العالم.&nbsp;اعرف المزيد عن <a href="/ar/businesses/brands/linen-club/">Linen Club</a>&nbsp;&nbsp;العوازلتعد شركة Aditya Birla Insulators أكبر شركة مصنعة للعوازل الكهربائية في الهند ومن بين أكبر أربع شركات لتصنيع العوازل على مستوى العالم. كما أنها تنتج أكبر مجموعة من العوازل في الهند بما في ذلك العوازل اللازمة لخطوط النقل والمحطات الفرعية حتى مستوى جهد 1200 كيلو فولت، بالإضافة إلى المعدات والسكك الحديدية. ويبلغ إجمالي قدرة التصنيع المركبة 56400 طن في السنة مع الحفاظ على التخصص في كل من العوازل الخزفية والمركبة. وقد قامت الشركة بتكليف مصنع Hallow Core Insulators المركب (CHCI) في Halol وهو مشروع مشترك بين Aditya Birla Power Composites Limited (ABPCL) وشركة Maschinenfabrik Reinhausen GmbH من ألمانيا عام 2019.تعرف على المزيد عن شركة <a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-insulators/">Aditya Birla Insulators</a> &nbsp;و<a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-power-composites-limited-abpcl/">Aditya Birla Power Composites Limited</a> الدهاناتتُعدّ شركة جراسيم، من خلال علامتها التجارية بيرلا أوبوس، ثاني أكبر شركة لطلاء الديكور في الهند من حيث الطاقة الإنتاجية. وبطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 1332 مليون لتر، أي ما يعادل 24% من إجمالي طاقة القطاع، تُركّز بيرلا أوبوس على زيادة حصتها السوقية من الإيرادات بما يتناسب مع طاقتها الإنتاجية. وتفتخر العلامة التجارية بمجموعة منتجات شاملة تضم 218 منتجًا وأكثر من 1850 وحدة تخزين، لتلبية احتياجات شريحة واسعة من العملاء وقطاعات السوق. &nbsp;تمتلك بيرلا أوبوس شبكة واسعة من منافذ البيع بالتجزئة ذات العلامات التجارية، تغطي أكثر من 1200 متجر في جميع أنحاء البلاد. كما تقدم بيرلا أوبوس خدمات طلاء تحمل علامتها التجارية تحت اسم "بينت كرافت"، وهي متوفرة الآن في أكثر من 400 مدينة عبر أكثر من 6000 منطقة بريدية. &nbsp; التجارة الإلكترونية مع الشركات B2Bتعد Birla Pivot، منصة B2B للتجارة الإلكترونية لتوفير حلول البناء، وحدة أعمال تابعة لشركة Grasim Industries Ltd. وستركز Birla Pivot بشكل أساسي على المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر (MSMEs) في قطاع مواد البناء مع إمكانية توسيع نطاقها لتشمل الفئات الأخرى ذات الصلة. ويعد عرض القيمة الرئيسية حل الشراء المتكامل بما في ذلك التسليم في الوقت المحدد ومجموعة منتجات متفوقة بأسعار تنافسية.&nbsp;تُغطي منصة بيرلا بيفوت مجموعة واسعة من مواد البناء، وتهدف إلى أن تصبح وجهة شاملة لجميع احتياجات الشراء. تُعد بيرلا بيفوت أسرع منصات التجارة الإلكترونية نموًا في مجال الأعمال بين الشركات، حيث تُقدم أكثر من 50,000 منتج من أكثر من 1000 علامة تجارية محلية وإقليمية.

لعقود من الزمن، كانت الطاقة عامل تمكين صامت للنمو الصناعي - وهي ضرورية، ولكن غالبًا ما يتم التعامل معها كتكلفة متغيرة يجب إدارتها. واليوم، تتغير هذه المعادلة. في جميع أنحاء العالم، لا يؤدي التحول إلى الطاقة الأنظف إلى إعادة تشكيل كيفية عمل الشركات فحسب، بل يمتد ليغير كيفية تنافسها، ونموها، وخلقها للقيمة.لا يتم تبني هذا التحول في Aditya Birla Group باعتباره عائقاً، بل كفرصة. وفي صميم هذا التحول تقف شركة <a href="/ar/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim Industries</a>- وهي تعيد بهدوء وثبات تصور ما تعنيه الطاقة بالنسبة لمؤسسة عالمية حديثة.لقد بدأ الأمر بإدراك بسيط: لم يعد من الممكن أن تظل الطاقة اعتمادًا خارجيًا. في عالم تحدده الالتزامات المناخية وأسواق الوقود المتقلبة وتوقعات أصحاب المصلحة المتزايدة، فإن تكلفة التقاعس عن العمل أكبر بكثير من تكلفة التغيير.وقد كانت استجابة المجموعة مدروسة. فبدلاً من الاعتماد فقط على الطاقة التقليدية أو اتفاقيات الشراء طويلة الأجل، سعت إلى تعزيز مكانتها كجهة لتوليد الطاقة. وفي السنة المالية 2026، تمكنت الشركة الرائدة Grasim، من خلال شركتها التابعة <a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-renewables-abrl/">Aditya Birla Renewables Ltd.</a>، من بناء محفظة تبلغ سعتها حوالي 4.3 جيجاوات (GW) من الطاقة النظيفة.يستمر هذا التركيز على الطاقة. ومن خلال سلسلة من الاستثمارات المهيكلة بعناية؛ والتي غالبًا ما تتمثل في الاستحواذ على حصص أقلية في مشاريع الطاقة المتجددة، تتعمق شركة Grasim وشركات Aditya Birla Group الأخرى في قطاع الطاقة.  <h3>الرهانات الاستراتيجية</h3>لا تُمثل هذه الخطوات رهانات استعراضية أو مقتصرة على مشاريع فردية لجذب الانتباه. وهي عبارة عن استثمارات صغيرة وموزعة على أصول الطاقة الشمسية والهجينة، تم بناؤها بالشراكة مع مطورين ذوي خبرة. قد يبدو كل مشروع بمفرده متواضعاً. ولكنها تشكل معًا شيئًا أكثر قوة بكثير: شبكة متنامية من أصول الطاقة النظيفة التي يمكن للمجموعة الاعتماد عليها وتشكيلها وتوسيع نطاقها (انظر الرسم البياني أدناه).وهناك غاية مقصودة وراء هذه الهيكلة. ومن خلال امتلاك حصص استراتيجية في هذه المشاريع، تضمن المجموعة الحصول على الطاقة على المدى الطويل بتكاليف يمكن التنبؤ بها، مع الاحتفاظ بالمرونة اللازمة للتوسع. فما كان في السابق نفقات متذبذبة بدأ يبدو أكثر شبهاً بمدخلات استراتيجية مضبوطة ومتوافقة مع تخطيط الأعمال على المدى الطويل.  <h3>نظرة مستقبلية مسؤولة</h3>ولكن الأمر لا يتعلق فقط بالتكلفة أو التحكم. ويتعلق الأمر أيضاً بالمسؤولية.في الوقت الذي تواجه فيه صناعات مثل الأسمنت والمنسوجات والكيماويات تدقيقًا متزايدًا حول انبعاثات الكربون، فإن التوقعات واضحة. يرغب العملاء في منتجات صديقة للبيئة. يعطي المستثمرون الأولوية للاستدامة. يعمل صانعو السياسات على تسريع التحول نحو مصادر الطاقة المتجددة، مسترشدين بالأطر العالمية مثل اتفاقية باريس.بالنسبة ل Aditya Birla Group، فإن دمج الطاقة المتجددة في عملياتها هو استجابة مباشرة لضرورات العصر. إنها طريقة لخفض الكثافة الكربونية على نطاق واسع، ومواءمتها مع المعايير العالمية، وضمان ألا يكون النمو على حساب الأثر البيئي.وبهذا المعنى، يتم نسج الاستدامة في نسيج العمل نفسه.ومن الأمثلة على ذلك استثمار شركة UltraTech في ألواح الطاقة الشمسية الكهروضوئية العائمة في خزانين للمياه في مصنعها أواربور لأعمال الأسمنت. مع تركيب حوالي 7,600 لوح، يمكن للوحدة توليد ما يصل إلى 3.30 ميجاوات (MW). ومن المتوقع أن يساهم ذلك في خفض حوالي 6,000 طن متري (MT) من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (CO2) سنوياً.هناك بُعد آخر للمشروع. تساعد خزانات المياه في الحفاظ على المياه وتخزين حوالي 110,000 متر مكعب منها. وبالإضافة إلى توليد الطاقة الشمسية، ستساعد الألواح في تقليل فقد المياه بسبب التبخر. وبالتالي، فإن هذه المبادرة لها فوائد متعددة؛ تشمل أمن الطاقة، وتوليد الطاقة المخصصة للاستهلاك الذاتي، وحصاد المياه والحفاظ عليها وخفض الانبعاثات الكربونية.  <h3>العمل المتماسك</h3>ومع نمو هذه الاستثمارات، ازداد الطموح وراءها.إن ما بدأ كسلسلة من القرارات على مستوى المشاريع يتطور الآن إلى رؤية أكثر تماسكاً ترسخها شركة Aditya Birla Renewables. تجمع هذه المنصة بين الأصول والتطلعات المتجددة للمجموعة تحت مظلة استراتيجية واحدة؛ صُممت ليس فقط لدعم الطلب الداخلي، بل للتوسع معه.ويعكس الالتزام الاستثماري الأخير بقيمة 3,000 كرور روبية من شركة BlackRock في شركة Aditya Birla Renewables قوة هذه الرؤية. وهو ما يشير إلى الثقة؛ ليس فقط في قدرة المجموعة على التنفيذ، ولكن أيضًا في الأهمية طويلة الأجل لبناء قدرات طاقة متكاملة قائمة على المنصة.وهذا يمثل من نواحٍ عديدة انتقالاً من المشاركة إلى القيادة في مجال الطاقة.ومع ذلك، فإن تأثير هذا التحول يتجاوز حدود المؤسسة.ويساهم كل مشروع من مشاريع الطاقة المتجددة في الاقتصادات المحلية؛ من خلال خلق فرص عمل، ودعم البنية التحتية، وضخ طاقة أنظف في الشبكة العامة. وتتمتع مجموعات من هذه المشاريع، لا سيما حول المراكز الصناعية، بالقدرة على إعادة تشكيل مشهد الطاقة الإقليمي؛ مما يجعلها أكثر مرونة وكفاءة واستدامة.بالنسبة للبلد، فإنه يدعم أهداف التحول الأوسع نطاقًا في مجال الطاقة. وبالنسبة للمجموعة، فإن ذلك يعزز اعتقاداً راسخاً منذ فترة طويلة: أن نجاح الأعمال والتقدم المجتمعي مترابطان بشكل كبير.تقوم Aditya Birla Group من خلال شركة Grasim ومنظومتها الأوسع نطاقاً ببناء قدراتها في مجال الطاقة خطوة بخطوة. ليس من خلال خطوات استعراضية، بل عبر تحركات متسقة ومدروسة بعناية لتفضي في النهاية إلى تحول جوهري.في المستقبل الذي ستحدد فيه الطاقة الفرص والمخاطر على حد سواء، يقدم هذا النهج ميزة واضحة. لأن أولئك الذين يشكلون مستقبل الطاقة الخاص بهم، سيشكلون، في نواحٍ كثيرة، مستقبلهم بأيديهم.  <h3>لمحة سريعة: الاستثمارات الأخيرة في الطاقة المتجددة</h3><h4>شركة Grasim Industries</h4><ul><li>حصة تبلغ حوالي 29% في شركة ذات غرض خاص (SPV) للطاقة الشمسية مع GMR Group (شركة Kalinga Solar Power)</li><li>الاستحواذ على حصص تبلغ حوالي 26% في عدة شركات ذات غرض خاص (SPVs) للطاقة المتجددة (بإجمالي استثمار بلغ 69 كرور روبية)</li><li>استثمار في سعة طاقة متجددة تبلغ حوالي 70 ميجاوات (MW) عبر عدة مشاريع&nbsp;</li><li>شراء طاقة شمسية مخصصة للاستهلاك الذاتي من محطة بقدرة 10 ميجاوات (MW) تقريباً في أوديشا &nbsp;</li></ul><h4>شركة UltraTech Cement ( شركة تابعة لشركة Grasim)</h4><ul><li>حصة تبلغ حوالي 26% في شركات ذات غرض خاص (SPVs) تابعة لـ Sunsure Solarpark (مشاريع متعددة عبر عدة ولايات)</li><li>حصة أسهم عادية تبلغ 26% في شركة AMPIN C&amp;I Power Forty Four Private Limited، وهي شركة تعمل في توليد ونقل الطاقة المتجددة &nbsp;</li><li>مشاريع طاقة شمسية موزعة (تتراوح سعتها بين 10 إلى 75 ميجاوات (MW) تقريبًا) في ولايات ماهاراشترا و يو بي و أوديشا</li></ul>

thumbnail_energising-growth-responsibly-a-new-chapter-for-grasim-and-aditya-birla-group-tn.webp

energising-growth-responsibly-a-new-chapter-for-grasim-and-aditya-birla-group-tn.webp

تحفيز النمو، بمسؤولية: فصل جديد لشركة Grasim و Aditya Birla Group

الاستدامة

في خضم مدينة بنغالورو المكتظة، حيث يُمثل حصول الفئات الأقل حظًا على الرعاية الصحية معاناة يومية في كثير من الأحيان، آثرت أم وابنتها أن تشكلا قوة دافعة للخير تُعنى بتوفير سُبل العلاج عالي الجودة وميسور التكلفة.وعلى مدار ما يربو على 15 عامًا، عاينت راني ديساي، والدة بريا والتي تعمل بصفتها مستشارة في مجال الصحة العامة، واقعًا جليًا ومريرًا؛ إذ تفتقر الأسر القاطنة في المجتمعات المهمشة إلى أبسط مقومات الرعاية الطبية الأساسية. حيث تُركت الأمراض القابلة للعلاج لتتفاقم حالاتها، لسبب بسيط يتمثل في تعذر الوصول إلى المساعدة الطبية. وعوضاً عن انتظار التغيير، عقدت العزم على إحداثه بنفسها.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/NdjB2CYAN90" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;واستناداً إلى مدخراتهما الشخصية وإيمانهما الراسخ بقضيتهما، أسس الثنائي (الأم وابنتها) مؤسسة Anahat Foundation. وما بدأ كمسعى متواضع، سرعان ما تنامى ليصبح شريان حياة لآلاف الأفراد. فمن خلال إقامة مخيمات صحية مجانية، عملتا على تقديم الاستشارات الطبية، وتوفير الأدوية، وإجراء الفحوصات التشخيصية مباشرة للفئات الأشد احتياجاً - وذلك دون تحمل أي تكاليف، أو مواجهة أية عوائق، أو التعرض لأي استجواب.وبالنسبة للمجتمعات المستفيدة من تلك الخدمات، لم يقتصر الأمر على كونه مجرد رعاية صحية. بل تجسد في صون الكرامة، وبعث الطمأنينة، وغرس الأمل. وفي هذا الصدد، يُشير أحد المستفيدين قائلاً: "أتردد على هذا المكان منذ نحو أربع إلى خمس سنوات." "حيث تُجرى تحاليل الدم بالمجان، وتُصرف الأدوية بالمجان، وتُقدم الاستشارات الطبية بالمجان - وتتسم كافة الإجراءات بحسن الإدارة والتنظيم. فضلاً عن توفيرهم لأدوية ذات جودة عالية."وخلال السنوات الـسبع المنصرمة وحدها، اضطلعت المؤسسة بعلاج ما يربو على 15,000 شخص، مع تقديم الرعاية الطبية لما يتراوح بين 50 إلى 100 مريض بصفة يومية. بيد أن السمة المميزة لمسيرتهما لا تقتصر على حجم الإنجاز فحسب، بل تكمن في التزامهما الراسخ الذي لا يحيد. فحتى في أحلك الظروف التي شحت فيها الموارد المالية، لم تتوقفا عن العمل قط. إذ بادرت بريا بالتدخل لتعزيز نطاق وصول المؤسسة - من خلال حشد الموارد، ونشر الوعي المجتمعي، وضمان استمرارية العمل.في حين رابطت راني في الصفوف الأمامية، مقدمة الرعاية الطبية للمرضى بكل تفانٍ وتعاطف حتى رمقها الأخير. ومجتمعتين، برهنتا على أن التغيير لا ينبثق بالضرورة من المؤسسات. بل قد يبدأ، في بعض الأحيان، بشخصين آليا على نفسيهما ألا يستسلما.واليوم، وعلى الرغم من رحيل والدتها، تمضي بريا قُدماً في حمل راية حلمهما المشترك. إذ تظل رسالتها واضحة المعالم: ضمان ألا يُحرم أي فرد من فرصة الحصول على رعاية صحية أولية ووقائية، تتسم بالجودة والتكلفة الميسورة.وتُدرك بريا تمام الإدراك أنه لضمان استدامة هذا الأثر وتوسيع نطاقه، ثمة حاجة ماسة لتضافر المزيد من الجهود. وتصرح قائلة: "إننا بحاجة ماسة إلى دعم فئة الشباب." "سواء تجسد ذلك في التطوع بالوقت، أو من خلال التبرع ولو بمبالغ يسيرة."تفخر Aditya Birla Group بالتعاون مع The Better India لتسليط الضوء على القصص الملهمة لأفراد يمارسون دورهم كـ <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood#</a>.

thumbnail_Mother daughter 1000.webp

Mother daughter 1000.webp

امرأتان، ومسعى واحد: إيصال الرعاية الصحية للفئات الأشد احتياجًا