金融服务

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

化学品

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

时尚

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

贸易

Aditya Birla Global Trading

Aditya Birla Lifestyle Brands Limited

餐饮休闲

Aditya Birla New Age Hospitality

炭黑

Birla Carbon

Birla Cellulose

涂料

Birla Opus

再生纤维素纤维

Century Enka

水泥

纺织品

Grasim Industries Limited

冶金

Hindalco Industries Limited

纱线业务板块

Indo Thai Synthetics Company Limited

珠宝

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

电信

Vodafone Idea Limited

<h3>在印度东部的这个资源丰富的邦，Aditya Birla Group已建立起稳固的业务基础，业务范围涵盖制造业和服务业。</h3>就在奥里萨邦将经济增长作为印度下一个经济引擎之一进行宣传之际，印度领先的商业集团Aditya Birla Group也是该邦经济增长的关键利益相关者之一。这个东部邦拥有丰富的矿产资源，并得益于印度工业界的大量新投资和举措，正成功地将自己定位为制造业中心。奥里萨邦可能是印度部落人口最多的地区之一。然而，该工厂也是印度唯一一家生产用于饮料罐的铝材的工厂，从而减少了进口。该邦以其精美的桑巴尔普里编织品而闻名。然而，桑巴尔普尔（Sambalpur）却拥有全球汽车和航空航天品牌所使用的金属材料。作为在该邦投资的主要商业机构之一，Aditya Birla Group非常高兴能成为该邦迈向进步与发展的推动者。  <h3>金属业巨头</h3>奥里萨邦是<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.hindalco.com/media/press-releases/hindalco-announces-rs21000-crore-smelter-expansion-commissions-frp-and-battery-foil-facilities-odisha">Hindalco铝业战略的</a>核心，拥有世界级的设施和大规模扩张项目。这家金属行业的旗舰企业已经投资了超过卢比。在铝土矿开采、氧化铝精炼、原铝冶炼以及下游制造领域投资2500亿卢比。该公司的业务规模将进一步扩大，计划在绿地和棕地项目上追加投资3700亿卢比。<a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>在奥里萨邦雇佣近23,000名员工,使其成为该邦最大的雇主之一。 &nbsp;奥里萨邦是Hindalco多个单位的总部所在地，包括：<ul><li>Aditya Aluminium（位于桑巴尔普尔）是位于拉潘加的一座大型综合工厂，包括一家冶炼厂和一座自备电厂。这里有一个卢比。目前正在进行一项2100亿卢比的扩建工程，旨在将冶炼产能翻倍至每年72万吨。&nbsp;</li><li>乌特卡尔氧化铝公司 (Utkal Alumina)（位于拉亚加达）运营着一座年产能达212万吨（2.12 MTPA）的世界级氧化铝精炼厂。该工厂由Baphlimali铝土矿供应原料，该矿通过一条独特的18公里长距离输送带与工厂相连。&nbsp;</li><li>希拉库德冶炼厂（希拉库德）：作为印度最古老的铝厂之一，它继续作为上游生产的支柱。</li><li>奥里萨邦是Hindalco通过综合的全天候可再生能源解决方案开辟新道路的地方，该方案通过降低铝生产的碳强度，实现了更环保的铝生产。  </li></ul><h3>印度独一无二的铝业园区</h3>奥里萨邦的拉潘加是Hindalco铝工业园的所在地，该铝工业园内设有Aditya冶炼厂以及一个废料回收单元和下游铝加工单元。一座投资80亿卢比的电池箔工厂和一座投资450亿卢比的平轧产品(FRP)设施将支持奥迪沙邦在电动汽车领域的崛起。该工厂旨在支持高达100 GWh的锂离子电池生产，加强了印度的电动汽车和储能能力，同时减少了对进口特种材料的依赖。在奥里萨邦，Hindalco正在加强印度的铝业生态系统，使印度制造(Make-in-India)与未来移动、能源和先进制造业的需求相一致。  <h3>采矿业务</h3>奥里萨邦是<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.esselmining.com/our-presence.php">Essel Mining &amp; Industries</a> Limited（Aditya Birla Group的采矿旗舰企业）建立重要业务的地方，支持该邦利用其煤炭和铁矿石的矿产资源。除了作为印度首家私营矿山开发和运营商（MDO）在Angul的Bhubaneswari露天矿项目运营外，Essel Mining还在Odisha各地运营其他大型煤矿开采项目。该公司在巴桑特普尔还拥有一家铁矿石选矿和造球厂，通过该厂推动铁矿石加工成球团的可持续性和效率。  <h3>编织财富</h3>奥迪沙拥有丰富的纺织品传统,这与<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion &amp; Retai</a>l非常契合,该公司在布巴内斯瓦尔设立了其在班加罗尔以外的第一家制造工厂。该工厂年产能为250万件服装,雇用约1,600名员工,生产Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly和Peter England等品牌。  <h3>巩固进步</h3>得益于<a href="/zh/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement</a>这家全球领先的水泥制造商(中国以外),卡塔克正在见证水泥制造业的蓬勃发展。UltraTech价值<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.constructionworld.in/cement-news/ultratech-cement-expands-cuttack-plant-with-rs-3.72-billion-investment/78963">4220万美元的扩建项目</a>的<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.globalcement.com/news/19882-ultratech-cement-breaks-ground-on-cuttack-expansion-project">奠基仪式</a>于2025年9月在项目现场举行,该项目涉及Khamar Nuagaon和Kolathpangi两个相邻村庄。此次扩建将使该工厂的产能从每年300万吨（3Mt/yr）翻倍至每年600万吨（6Mt/yr）。  <h3>化学业绩</h3>甘贾姆位于海岸附近，因其奇利卡湖和手工艺品而闻名。这里也是Aditya Birla Chemical在奥里萨邦甘贾姆的工厂所在地。该工厂生产氯碱，并因其节能节水方面的努力而获得认可。  <h3>清洁能源</h3>奥里萨邦因其对可再生能源的重视而备受瞩目。<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-renewables-abrl/">Aditya Birla Renewables</a>凭借其遍布印度的4.3吉瓦 (DW)投资组合,已在奥里萨邦建立了清洁能源足迹,太阳能为Hindalco和其他公司的制造单位提供动力。  <h3>金融服务</h3>为了支持奥迪沙邦公民的金融需求，集团通过多个<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital</a>中心提供全面的贷款和财富管理服务。除了在布巴内斯瓦尔的贾尔帕达和钱德拉塞卡普尔地区的主要枢纽外，该集团在库塔克、巴拉斯尔、桑巴尔普尔、普里、布拉马普尔和贾格辛格普尔等地区也设有专门的办事处，展现出强大的区域影响力。  <h3>可持续发展</h3>除业务外，该集团的企业社会责任（CSR）倡议还遍布奥里萨邦的128个村庄。从桑巴尔普尔（Sambalpur）延续该邦传统竹工艺的倡议，到雷亚加达（Rayagada）在复垦矿区开展的咖啡种植项目，该集团都在为社区的生计提供支持。企业社会责任（CSR）战略还包括与工业培训机构（ITI）、项目地点附近的健康中心以及提供清洁饮用水的反渗透（RO）系统合作，以提升技能。随着奥里萨邦在追求繁荣的道路上不断前行，Aditya Birla Group也在并肩前行，在需要时提供支持。在集团的印度业务版图中，奥里萨邦是一座闪耀的进步灯塔。

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奥迪萨在东方崛起

商业

萨克斯·巴德瓦杰对植物的热爱始于她在城市住所的阳台上用废弃瓶子种下几棵树苗。有一天，萨克斯（Sakshi）注意到她位于博帕尔（Bhopal）的家乡城市气温不断升高，绿化面积逐渐减少，于是她自问：“如果我能做得更多，会怎么样呢？”.从那时起，她便将把自然带回城市作为自己的使命，致力于将荒芜的土地改造成生机勃勃的绿地。&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tq73Yzpn01Q" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;这一切始于2020年，当时萨克斯（Sakshi）在她家附近挑选了第一块旱地，并通过不懈的种植和照料，将其改造成了博帕尔（Bhopal）首个“氧气库”。人们从四面八方赶来，只为目睹这座城市中心这片神奇的绿色绿洲。受到其成功的启发，萨克斯发起了一项名为“丛林花瓶(Jungle Vase)”的运动。在“丛林花瓶 (Jungle Vase)”项目下，萨克斯（Sakshi）及其团队已将微型林业、永续农业和可持续景观设计扩展到博帕尔、德里、印多尔和瓜廖尔的六片小森林中。他们需要大约3到4个月的时间来创建一个新的项目网站，但即使如此，萨克斯（Sakshi）表示，他们仍会定期检查所有网站，以确保没有人利用他们的社会工作来谋利，因为“树木本不应被商业化”。通过将她的爱好培育成一场绿色革命，萨克斯无私的成就不仅使她成为“清洁印度博帕尔 (Swachh Bharat Bhopal)”的代言人，还使她获得了在联合国气候变化大会（COP29）这一全球舞台上代表印度的最高荣誉。Aditya Birla Group很荣幸能与“更美好的印度”（The Better India）携手，共同传播那些通过选择成为<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>而改变他人生活的个人的故事。

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在印度的水泥丛林中种植森林：来自博帕尔的生态战士

人口差异

Century Enka是Century Textile and Industries Limited旗下的技术纤维事业部门。Century Enka Limited于1965年由B.K. Birla先生与荷兰AKZO Nobel公司合作成立。多年来，公司已成为高品质尼龙轮胎帘子布（NTCF）和尼龙长丝纱（NFY）的著名生产商，前者用作斜交胎的加固材料，后者主要用于服装行业。Century Enka是印度最大的NFY生产商和第二大NTCF生产商。Century Enka提供的NFY产品种类繁多，包括单丝、母纱、FDY、POY、牵伸变形纱、染色纱、TOW、牵伸缠绕纱。公司还生产定制的轮胎帘子布，用于加固摩托车、踏板车、轻型商用车（LMV）、重型商用车（HCV）和非公路用车（OTR）的轮胎。Century Enka生产用于众多领域的各种优质尼龙加工纱线。尼龙工业纱线应用广泛，包括鱼线、传送带、运动服、贴身衣物和打底服等。其品牌“Enkalon”是高品质材料的证明，用其做成的织物兼具柔软、光泽和优雅的触感。尼龙加工的纱线可在最新一代的高速织机上用于各种织造应用。Century Enka是印度尼龙纱巨束经纱领域的开辟者。

走进任何一家体育用品店，用手抚过一排运动服，或试穿一件无缝内衣，很有可能你会发现其中就包含了尼龙材质。它是那种悄无声息就能赢得一席之地的材料。足够坚固，适合户外装备；足够柔软，可与皮肤接触；经久耐洗，富有弹性；色彩鲜艳，能保持最深的染色。半个多世纪以来,它一直是纺织行业最可靠的主力之一。然而，尼龙有一个行业长期以来都无法解决的问题。它源自石化产品，在其历史的大部分时间里，一旦成为废物，便一直保持这种状态。纺纱设施的边角料、织物生产中的裁剪边角料、变形加工线上的不合格筒子纱，所有这些累积起来，重新投入生产性使用的途径却有限。该行业可以大规模生产尼龙，但尚未找到实现闭环生产的方法。这正是Nuenyl诞生的契机。由Aditya Birla Group旗下的<a href="/zh/businesses/companies/century-enka/">Century Enka</a>开发,它是印度首款100%化学回收尼龙纱线,也是该国首个实现规模化生产的此类产品。  <h3>从零开始的问题</h3>纺织业的可持续性发展往往被描述为材料替代的故事。用那个替换这个纤维。少用这种，多用那种。在一定程度上，这是一个有用的框架，但它往往回避了一个更根本的问题：已经存在的材料会如何处理？在工业尼龙制造过程中，从纺丝、卷绕、变形到织物加工等多个生产阶段都会产生废物。传统上，这种消费前废物几乎没有好的处理方式。部分被降级为低价值应用。其中大部分最终都进了垃圾填埋场。已有大规模生产尼龙的机械设备。但能够在工业规模下可靠回收尼龙的机械设备则完全是另一个问题。化学回收技术直到最近才使这个问题变得可行。化学回收是在分子层面进行的。将消费前的尼龙废料分解，以回收己内酰胺，这是尼龙聚合物的基本构建单元。然后，己内酰胺被再次聚合纺成纱线。该工艺本质上是从基础材料开始进行重建，因此所得纤维在柔软度、强度、吸湿性和保色性方面可与原生尼龙相媲美。不是接近。而是匹配。这就是 Nuenyl 的核心工艺。<h4>Nuenyl 概览：</h4><ul><li>100% 化学回收尼龙纱线</li><li>由消费前工业废料制成&nbsp;</li><li>已认证：GRS、OEKO-TEX Standard 100、符合REACH标准&nbsp;</li><li>可提供拉伸变形纱、空气变形纱、平纱、原液染色纱和再生尼龙切片  </li></ul><h3>规模化实际需要什么</h3>证明尼龙的化学回收在技术上是可行的，这是一回事。研究机构和初创公司多年来一直证明了这一点。而以商业上可观的规模，并保持全球纺织品供应链所需的一致性，可靠地做到这一点则是另一回事。这种区别的重要性有时并未得到应有的认可。一家为大型零售客户采购面料的服装制造商无法承受价格波动。交货周期、旦尼尔规格、颜色响应、拉伸性能，所有这些都必须在一批又一批的产品中，在严格的公差范围内表现良好。可持续性认证在采购决策中的重要性日益凸显，但它们并不能凌驾于产品基本要素之上。Century Enka在此的地位是建立在三十年尼龙纱线制造经验的基础之上的，同时，公司对从回收利用到纺纱的整个生产流程的每个阶段都进行内部管控。这种融合并非偶然。正是这一点使得我们能够提供具有竞争力的价格、更短的交货期，以及制造商在做出采购决策时所需的定制规格方面的灵活性。  <h3>一个已经在进行的转变</h3>纺织业不会坐等单一突破来重塑自身。随着采购团队优先考虑的事项、品牌愿意贴上标签的产品以及消费者开始提出的要求逐渐发生变化，这种变化的速度较慢，也不那么剧烈。可追溯性正成为一种基本期望，而非差异化因素。关于材料来源以及后续处理的问题，正从采购对话的边缘走向中心。Nuenyl正是为这一刻而设计的。它并非是为那些想彰显可持续性的品牌提供的小众产品，而是可以按照纺织业的实际运营规模来采用的一种材料。对于业务遍布各大洲各行业的Aditya Birla Group而言，Nuenyl的推出与该集团早前应对产业转型的方式一致。这意味着要衡量技术成熟度、供应链发展和市场需求的契合度，并为此构建基础设施。换句话说，这个循环是可以闭合的。要实现大规模生产，需要技术、基础设施和制造深度三者完美结合。Century Enka已经实现了这种结合。Nuenyl就是成果。

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尼龙的二次转型

创新

班加罗尔骑行者肩负使命，改变生活来自班加罗尔的工程师维什瓦拉·C·帕特尔（Vishwala C Patel）正通过一次次的骑行，改变着穷人和有需要的人的生活。七年前，维什瓦拉（Vishwala）在去上大学的路上，看到人们睡在街上，身上没有毯子。第二天，当她和朋友们向他们分发毯子时，他们几乎没有意识到，他们对街头流浪者的这一善举会演变成一项提升班加罗尔及其周边社区面貌的使命。"那一刻,当他们全心全意地祝福我们时,我们意识到我们创造了多么大的影响。他们送别我们时的笑容,至今仍留在我心中," Vishwala说道。&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tnqgML-MnBw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;这一事件促使维什瓦拉与朋友和志愿者们共同创立了卡瓦奇信托基金(Kavach Trust)。在过去的七年里，这位27岁的工程师骑着摩托车穿梭在班加罗尔的大街小巷和周边村庄，为需要帮助的人伸出援手。维什瓦拉和她的团队为饥饿者提供食物，为街头小贩分发雨伞，为地中海贫血患者组织献血活动，辅导孩子，甚至帮助修缮学校——每一次出行都做着这样的事情。在这个过程中,他们改变了无数人的生活。"我们已经扩展到超过170名志愿者,他们准备好面对世界,一步一个脚印地产生影响," 这位年轻的变革者说道。毫无疑问，资金问题一直是个难题。维什瓦拉（Vishwala）还不得不在兼顾其影响力工作的同时，担任全职工程师。但她从来都不是一个轻易放弃的人。她继续拓展信托基金的工作范围。她说，"把你的时间捐献给社会工作。你周围有需要帮助的人，你的时间可以改变他们的生活。"Aditya Birla Group很高兴与The Better India合作，讲述人们作为 <a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a> 的鼓舞人心的故事。

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骑行女孩成为班加罗尔穷人的救星

格拉西姆实业有限公司是阿迪亚·比拉集团的旗舰公司。该公司于1947年在印度成立，当时距离印度独立仅11天，最初是一家纺织品制造商。如今，它已发展成为一家多元化企业，在多个领域占据领先地位。该公司是全球领先的纤维素纤维、多元化化学品、亚麻纱和织物生产商，同时也是印度领先的纺织品生产商。Grasim 通过其子公司 UltraTech Cement、Aditya Birla Capital 和 Aditya Birla Renewables，也是印度主要的混凝土生产商、领先的多元化金融服务企业和清洁能源解决方案提供商。该公司还以“Birla Opus”品牌涉足装饰涂料业务。Birla Opus在印度拥有六家先进的生产工厂，总产能达1332 MLPA，超过印度现有第二、第三和第四大涂料生产商产能的总和。 &nbsp;格拉西姆利用集团的协同效应，于 2023 年推出了面向建筑材料的 B2B 在线市场“Birla Pivot”。如今，Birla Pivot 已成为增长最快的 B2B 电子商务平台，提供来自 1000 多个国家和地区品牌的 50000 多个 SKU。 &nbsp;&nbsp;<h3>Grasim通过以下业务在市场上傲然挺立：</h3>粘胶短纤维Grasim是印度粘胶短纤维（VSF）领域的先驱，这是一种可生物降解的人造纤维，正迅速成为棉的可持续替代品。VSF用途广泛，在服装、家用纺织品、服装材料、针织服装和无纺布领域发挥巨大作用。Grasim的业务部门Birla Cellulose拥有一系列纤维产品，既可以其原始形式使用，也可与所有天然和合成纤维混合，提升舒适度和手感。从1954年Grasim位于纳格达的工厂投产开始，历经七十多年，公司业务稳步增长。Grasim的纸浆和纤维业务的竞争优势来自其综合业务模式，包括自备原材料-溶解级木浆、烧碱、二硫化碳、发电和蒸汽。Birla Cellulose的产品组合包括Birla Cellulose的Livaeco™以及Birla Modal™、Birla Excel™、Birla Viscose™和Birla Spunshades™。Birla Cellulose纤维来自天然来源，吸湿性强，手感柔软，完全可生物降解。&nbsp;粘胶长纤维Grasim Industries Limited是印度最大的粘胶长纤维（VFY）制造商，也是全球第3大制造商。公司也是印度最大的VFY出口商，产品出口至45个国家。在公司兼并Aditya Birla Nuvo Limited后，VFY业务于2017年7月1日成为Grasim Industries Limited的一部分。随后，Grasim在2018年2月1日获得了Century Textiles and Industries Limited（CTIL）的Century Rayon部门的经营管理权。从彼时起，Grasim的VFY年产能已增加到48 KTPA。VFY以Raysil®（前身为RayOne）品牌为代表，100%天然来源，其产品组合包括20旦至1200旦的明亮和染色粘胶长纤维纱线。它凭借多功能性、卓越的垂感、流动性和光泽成为制造乔其纱、绉纱、雪纺等面料的热门选Grasim的VFY部门在位于马哈拉施特拉邦沙哈德和古吉拉特邦维拉瓦尔的两家工厂进行生产。&nbsp;化学品1972年，Grasim的化学品业务成立，生产用于公司VSF设备的烧碱。如今，它成为印度最大的烧碱生产商之一，也是氯碱领域的市场领导者。 &nbsp;多年来，Grasim的化学品业务在行业中建立了强大立足点，提供从氯衍生物到环氧树脂的广泛产品。2016年，格拉西姆与阿迪亚·比拉化学印度有限公司（ABCIL）的合并，使其烧碱产能从45.2万吨/年跃升至88.4万吨/年，成为印度最大的烧碱生产商。如今，格拉西姆的烧碱总产能为129万吨/年，氯碱产能为150.5万吨/年。 &nbsp;该业务部门使用具有成本效益的膜电池技术，并在很大程度上实现了自给自足。其氯衍生物产品组合实现了对氯的有效利用，包括稳定漂白粉（SBP）、聚合氯化铝（PAC）、氯磺酸（CSA）、氯化石蜡（CPW）、氯化钙（CaCl）、氯化铝（AlCl）和氯甲烷（CMS）。环氧产品：公司的环氧产品范围从液态环氧树脂等基础产品到配方树脂、活性稀释剂和固化剂等增值产品。Vilayat的制造综合设施包括一家拥有年产能123 KTPA的环氧树脂工厂。Grasim计划通过扩建，到2024财年将环氧树脂产能翻一番，达到246KTPA。&nbsp;纺织品Grasim于1949年在西孟加拉邦的Rishra成立了Jaya Shree Textiles，涉足纺织业。Jaya Shree Textiles现已是印度领先的亚麻和羊毛制造商之一。下面包括四个战略业务部门（SBU）：亚麻纺纱、亚麻织物、羊毛精梳和精纺。如今，Jaya Shree Textiles的产品销往横跨六大洲的50多个国家。Jaya Shree Textiles为不断发展的印度时尚产业提供了国际优势。来自法国、比利时和欧洲其他地区的最上乘亚麻原料，在这里被制成100%纯亚麻纺织品。我们采用欧洲尖端技术对纤维进行纺纱、编织和染色，独一无二且难以复制。这项卓越的技术还使Jaya Shree Textiles能实现3000多种不同类型的编织、纹理和混纺。公司主打品牌“Linen Club”在印度广大客户群中声誉卓著，可谓颠覆了印度的纺织市场。Linen Club是印度最大的亚麻面料品牌，凝聚了亚麻制造和设计方面的70多年专业知识。Linen Club是印度亚麻布的先驱，现在通过独家零售店和多品牌店进行零售。打造起世界上最大的亚麻零售连锁王国。&nbsp;了解关于<a href="/zh/businesses/brands/linen-club/">Linen Club</a> 的更多信息&nbsp;绝缘子Aditya Birla Insulators是印度最大的电绝缘子制造商，也是全球四大绝缘子制造商之一。公司生产印度最广泛的绝缘子产品，包括用于电压等级高达1200 kV的输电线路和变电站，以及设备和铁路的绝缘子。其总装机容量为56,400 TPA/年，在陶瓷和复合绝缘子领域别有专长。公司于2019年在哈洛尔投产了复合空心绝缘子（CHCI）厂，它是Aditya Birla Power Composites Limited（ABPCL）与德国Maschinenfabrik Reinhausen GmbH的合资企业。了解关于<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-insulators/">Aditya Birla Insulators</a> 和<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-power-composites-limited-abpcl/">Aditya Birla Power Composites Limited</a> 的更多信息&nbsp;涂料通过旗下品牌 Birla Opus，Grasim 已成为印度装饰涂料行业第二大企业（按装机容量计）。Birla Opus 的综合装机容量为 13.32 亿升/年，占行业总产能的 24%，并致力于提升其营收市场份额，使其与产能份额保持一致。该品牌拥有涵盖 218 种产品和 1850 多个 SKU 的丰富产品组合，满足不同客户群体和细分市场的需求。 &nbsp;Birla Opus 拥有强大的品牌特许经营零售网点网络，遍布全国 1200 多家门店。Birla Opus 还以 PaintCraft 为品牌提供油漆服务，目前已覆盖 6000 多个邮政编码区域的 400 多个城镇。 &nbsp;&nbsp;B2B电子商务Grasim Industries Ltd.的业务部门之一，Birla Pivot是用于建筑解决方案的B2B电子商务平台，主要聚焦建筑材料领域的MSME，并有可能进一步扩展到其他相关类别。其关键价值主张是综合式采购解决方案，包括准时交付和具有价格竞争力的优质产品系列。&nbsp;Birla Pivot涵盖各类建筑材料，旨在成为满足所有采购需求的一站式平台。作为增长最快的B2B电子商务平台，Birla Pivot提供来自1000多个国家和地区品牌的超过5万个SKU。 &nbsp;

几十年来，能源一直是工业增长的幕后推动者——它至关重要，但往往被视为需要管理的可变成本。如今，这一等式正在发生变化。在全球范围内，向清洁能源的转型不仅正在重塑企业的运营方式，也在改变着它们的竞争、增长和价值创造方式。在Aditya Birla Group，这种转变不是制约因素，而是机遇。<a href="/zh/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim Industries</a> 是这场变革的核心，它静静地、稳步地重新构想着能源对现代全球企业的意义。这一切都始于一个简单的认识：能源再也不能继续依赖外部。在一个由气候承诺、动荡的燃料市场和日益增长的利益相关者期望所定义的世界里，不作为的代价远大于变革的代价。集团的回应是经过深思熟虑的。该公司不再仅仅依赖传统电力或长期购买协议，而是不断提升自身作为能源发电方的地位。26 财年，旗舰公司 Grasim 通过其子公司 <a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-renewables-abrl/">Aditya Birla Renewables Ltd</a>. 建立了约 4.3GW 的清洁能源投资组合。这种对能源的关注仍在继续。通过一系列精心策划的投资——通常是在可再生能源项目中持有少数股权——Grasim公司和 Aditya Birla Group 的其他公司正在进一步深入能源领域。  <h3>战略押注</h3>这些并非引人注目的单一项目投资。这些投资规模较小，涉及太阳能和混合能源资产，是与经验丰富的开发商合作建立的分布式投资。就其本身而言，每个项目可能看起来规模不大。它们共同构成了一个更为强大的体系：一个不断增长的清洁能源资产网络，集团可以依赖、塑造和扩大其规模（见下图）。这种结构背后蕴含着深意。通过在这些项目中持有战略性股份，该集团确保了以可预测的成本长期获得能源，同时保留了扩张的灵活性。曾经起伏不定的费用开始变得更像是一项受控的、战略性的投入，与长期业务规划相契合。  <h3>负责任的前瞻</h3>但这不仅仅是成本或控制的问题。这同样关乎责任。随着水泥、纺织和化工等行业在碳排放方面受到日益严格的审查，人们的期望也愈发明确。客户想要更环保的产品。投资者正将可持续性列为优先考量。在《巴黎协定》等全球框架的指引下，政策制定者正在加速向可再生能源转型。对于Aditya Birla Group而言，将可再生能源融入其运营是对当今迫切需求的直接回应。这是一种大规模降低碳强度、与全球基准保持一致，并确保增长不会以环境影响为代价的方法。从这个意义上说，可持续性正被融入企业自身的结构之中。一个恰当的例子是，UltraTech在其Awarpur Cement Works水泥厂的两个水库中投资建设了浮式太阳能光伏板。该机组安装了约7600块太阳能板，发电能力可达3.30兆瓦(MW)。预计每年可减少约6000公吨的二氧化碳排放。这个项目还有另一个层面。这些蓄水池有助于节约用水，并储存了约11万立方米的水。除了产生太阳能，这些太阳能板还有助于减少因蒸发造成的水分流失。因此，这一举措具有多重益处——能源安全、自备发电、集水和节水以及减少碳排放。  <h3>凝聚力行动</h3>随着这些投资的增加，其背后的雄心也在增长。最初的一系列项目级决策，如今正逐渐演变为一个更加连贯的愿景，这一愿景由Aditya Birla Renewables来主导。该平台将集团的可再生能源资产和愿景整合到一个统一的战略框架下，该框架不仅旨在支持内部需求，还能随之扩展。BlackRock最近向Aditya Birla Renewables承诺投资3000亿卢比，这体现了其愿景的强大实力。这表明了信心——不仅是对集团执行能力的信心，也是对构建一体化、平台驱动的能源能力长期重要性的信心。从很多方面来看，这标志着在能源领域从参与向领导的转变。然而，这一转变的影响超出了组织的边界。每个可再生能源项目都为当地经济做出贡献——创造就业机会、支持基础设施建设，并将更清洁的能源并入电网。此类项目集群，尤其是围绕工业中心的项目集群，有望重塑区域能源格局，使其更具韧性、效率和可持续性。对于国家而言，它支持更广泛的能源转型目标。对于本集团而言，这进一步印证了一个长期以来的信念：商业成功与社会进步是紧密相连的。通过Grasim及其更广泛的生态系统，Aditya Birla Group正在逐步增强其能源实力。不是通过笼统的姿态，而是通过持续且深思熟虑的行动，这些行动累积起来才能带来变革性的成果。在能源将决定机遇与风险的未来，这种方法具有明显的优势。因为那些塑造能源未来的人，在很多方面也将塑造自己的未来。  <h3>概览：近期可再生能源投资</h3><h4>Grasim Industries：</h4><ul><li>与GMR集团（Kalinga Solar Power）共同持有太阳能特殊目的公司（SPV）约29%的股份</li><li>收购多个可再生能源特殊目的公司（SPV）约26%的股份（总投资6900万卢比）</li><li>在多个项目中投资约70兆瓦(MW)的可再生能源发电能力&nbsp;</li><li>从奥里萨邦一座约10兆瓦(MW)的发电厂采购自备太阳能电力 &nbsp;</li></ul><h4>UltraTech Cement（Grasim子公司）</h4><ul><li>在Sunsure Solarpark特殊目的公司（SPVs）中持有约26%的股份（涉及多个跨州项目）</li><li>持有AMPIN C&amp;I Power Forty Four Private Limited公司26%的股权，该公司主要从事可再生能源的发电和输电业务 &nbsp;</li><li>马哈拉施特拉邦、北方邦和奥里萨邦的分布式太阳能项目（规模约10-75兆瓦(MW)）</li></ul>

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以负责任的方式推动增长：Grasim和Aditya Birla Group的新篇章

可持续发展

在繁华的班加罗尔市，弱势群体获得医疗服务往往是一项日常的艰难任务，一位母亲和她的女儿选择成为一股向善的力量，提供优质且便捷的治疗。15年来，普里亚的母亲拉尼·德赛作为一名公共卫生顾问，目睹了一个残酷而痛苦的现实：服务匮乏地区的家庭甚至无法获得最基本的医疗服务。原本可以治疗的疾病却任其恶化，仅仅是因为无法获得帮助。她没有等待改变，而是决定去创造它。&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/NdjB2CYAN90" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;凭借着她们的个人积蓄和坚定不移的使命感，这对母女二人创立了Anahat基金会。起初只是一个小小的努力，但很快便发展成为数千人的生命线。通过免费健康营活动，他们直接为最需要的人提供咨询、药品和诊断测试——无需费用、无障碍、无任何问题。对于他们所服务的社区而言，这不仅仅是医疗保健。这是尊严、安心和希望。“我来这里已经四五年了，”一位受益者分享道。“验血免费，药品免费，医生咨询免费——一切都管理得井井有条。他们提供好的药物。”仅在过去七年里，该基金会就已为超过15,000人提供了治疗，每天为50至100名患者提供护理。但真正定义他们旅程的，不仅仅是其规模—更是他们坚定不移的承诺。即使资金告急，他们也从未停下脚步。普里亚加入进来，以加强基金会的影响力——调动资源、提高认识，并确保工作能够持续进行。拉妮一直坚守在第一线，满怀同情和奉献精神地治疗病人，直到生命的最后一息。她们共同证明，变革并不总是从制度开始。有时候，它始于两个不愿放弃的人。如今，尽管母亲已不在她身边，普里亚仍继续追寻着她们共同的梦想。我们的使命始终明确：确保无人被剥夺获得负担得起且优质的初级和预防性医疗保健服务的机会。普里亚深知，要想保持并扩大这种影响力，需要更多人的参与。“我们需要年轻人的支持，”她说。“无论是奉献你的时间，还是哪怕只是捐献一小笔钱。”Aditya Birla Group很高兴与The Better India合作，讲述人们作为<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>的鼓舞人心的故事。