Serviços Financeiros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Produtos químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comércio

Aditya Birla Global Trading

Aditya Birla Lifestyle Brands Limited

Restauração e experiências

Aditya Birla New Age Hospitality

Negro de carvão

Birla Carbon

Birla Cellulose

Tintas

Birla Opus

Fibra celulósica

Century Enka

Têxteis

Cimento

Grasim Industries Limited

Metais

Hindalco Industries Limited

Fios

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joalharia

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicações

Vodafone Idea Limited

<p>As tintas são uma das mais recentes incursões setoriais do Aditya Birla Group.</p><p>A Birla Opus Paints, integrada na Grasim Industries, a principal empresa do Aditya Birla Group, oferece soluções de pintura decorativa aos consumidores na Índia.</p><p>Lançada em 2024, a Birla Opus Paints tem um portofólio completo com uma gama de produtos superiores em categorias como interiores, exteriores, impermeabilização, tintas de esmalte, acabamentos para madeira e papéis de parede.</p><p>A Birla Opus investiu US$ 1,2 bilhão para estabelecer seis fábricas em escala global, totalmente automatizadas, integradas e estrategicamente localizadas, com uma capacidade comercial total de 1.332 MLPA (milhões de litros por ano) - um salto quântico de 40% em relação à capacidade atual do setor. Com seis fábricas espalhadas pela Índia, a Birla Opus Paints está bem posicionada para se encontrar entre os líderes de mercado na categoria das tintas decorativas.</p><p>A Birla Opus tem uma capacidade instalada atual de 1 096 MLPA em 5 fábricas: Panipat (Haryana), Ludhiana (Punjab), Cheyyar (Tamil Nadu), Chamarajanagar (Karnataka) e Mahad (Maharashtra). A sexta instalação, em Kharagpur (Bengala Ocidental), deverá começar a produção ao longo do ano fiscal de 25. Através destas a Birla Opus oferece a mais ampla gama de tintas à base de água, tintas de esmalte, acabamentos em madeira, impermeabilização e papéis de parede.</p><p>As 6 fábricas são totalmente sustentáveis, com zero descargas de líquidos e equipadas com tecnologia de fabrico de quarta geração para gerir os processos da cadeia de abastecimento à velocidade da luz, sem defeitos e com rastreabilidade de ponta a ponta.</p><p>A marca também tem uma marca de serviços de pintura, a PaintCraft.</p>

<p>Mesmo sendo a indústria de tintas da Índia, avaliada em Rs 75.000 crores, uma das que mais cresce globalmente, o mercado concentrado com intervenientes profundamente enraizados tinha fortes barreiras à entrada. Entrar no setor de tintas da Índia, onde os líderes de mercado estabeleceram uma posição dominante ao longo de décadas, foi um desafio difícil. Para a Birla Opus, o negócio de tintas decorativas do Aditya Birla Group, o objetivo não era meramente lançar mais uma marca de tintas, mas definir o que um novo concorrente poderia alcançar através de investimentos a longo prazo, excelência operacional e pensamento centrado no cliente.<br> </p><h3><strong>Foco Conjunto</strong></h3><p>A jornada começou bem antes de o primeiro produto chegar às prateleiras. Num dos investimentos greenfield mais ousados da indústria, o Aditya Birla Group comprometeu Rs 10.000 crore para criar um negócio de tintas à escala. Em vez de construir capacidade gradualmente, a <a href="/pt/businesses/companies/birla-opus-paints/">Birla Opus</a> estabeleceu seis fábricas de produção totalmente automatizadas estrategicamente localizadas em todo o país – em Panipat, Ludhiana, Cheyyar, Chamarajanagar, Mahad e Kharagpur. Juntas, estas instalações representam uma capacidade de produção planeada de 1.332 milhões de litros por ano (MLPA) - adicionando quase 40% à capacidade de fabrico de tintas decorativas organizadas da Índia de uma só vez.</p><p>A estratégia centrada na produção refletiu uma filosofia clara: a liderança de mercado começa com a capacidade de servir os clientes de forma consistente. Ao criar uma das maiores redes de fabrico de tintas decorativas do país ainda antes do início das operações comerciais, a Birla Opus garantiu a disponibilidade fiável de produtos, entregas mais rápidas e a flexibilidade para escalar rapidamente à medida que a procura crescia. No prazo de um ano após o lançamento, a marca tornou-se no segundo maior player de tintas decorativas na Índia por capacidade instalada, demonstrando o impacto de investir antecipadamente.<br> </p><h3><strong>Confiança e Comunicação</strong></h3><p>Conquistar a confiança, no entanto, exigiu mais do que escala. Numa categoria onde proprietários de casas, empreiteiros e pintores frequentemente confiam em marcas familiares, a Birla Opus introduziu garantias de produto e ofertas orientadas para o valor para reduzir o risco percebido de experimentar um novo nome. Estas iniciativas encorajaram a adoção pela primeira vez junto de revendedores e empreiteiros, ao mesmo tempo que reforçaram a confiança na qualidade do produto e permitiram à marca converter notoriedade em consideração significativa por parte dos consumidores.</p><p>A estratégia de comunicação desafiou o pensamento convencional. Em vez de depender apenas de uma única campanha nacional, a Birla Opus adotou uma abordagem que privilegia as regiões, criando campanhas específicas para cada mercado, enraizadas nas línguas locais, nuances culturais e preferências dos consumidores. Isto permitiu à marca construir relevância nos diversos mercados da Índia, mantendo ao mesmo tempo uma identidade nacional consistente.<br> </p><h3><strong>Estratégia Integrada</strong></h3><p>Nos bastidores, um ecossistema digital igualmente ambicioso impulsionou o lançamento. Plataformas digitais integradas conectaram a fabricação, armazenamento, operações da cadeia de abastecimento, gestão de distribuidores e marketing, permitindo uma execução perfeita em todo o país. A escala do esforço de distribuição correspondeu à ambição de fabricação. No lançamento, a Birla Opus propôs-se a construir um dos maiores ecossistemas de distribuidores da Índia, apoiado por mais de 150 depósitos, mais de 1.200 SKUs, mais de 2.300 opções de cores, máquinas de tingimento compactas e uma rede de mais de 300.000 empreiteiros de pintura registados, garantindo que produtos e serviços chegassem aos clientes de forma rápida e consistente.</p><p>O resultado foi a rápida emergência da Birla Opus não apenas como um concorrente credível, mas também como uma força a ter em conta numa das categorias de consumo mais competitivas da Índia. A sua história demonstra que marcas duradouras não são construídas apenas através da publicidade. São construídas através do alinhamento da escala de fabrico, tecnologia, distribuição, garantia ao cliente e comunicação localmente relevante numa única estratégia integrada. Para a Birla Opus, o maior diferenciador não foi simplesmente entrar no mercado—foi entrar totalmente preparada para moldar o seu futuro.<br> </p><h3><strong>Sucesso Sustentado</strong></h3><p>A ascensão e o sucesso da Birla Opus demonstram que construir uma marca desafiante é uma questão de sustentabilidade para além de causar uma forte primeira impressão. Trata-se de fazer investimentos a longo prazo antes de o mercado os exigir, criar as capacidades para entregar de forma consistente e conquistar confiança através de cada interação com o cliente. Ao reunir escala de fabrico, capacitação digital, relevância regional e inovação centrada no cliente, a Birla Opus estabeleceu uma base sólida para um crescimento sustentável numa categoria de consumo altamente competitiva.</p><p>Mais importante ainda, a sua jornada reflete a abordagem duradoura do Aditya Birla Group na construção de negócios - investir com convicção, criar capacidades de classe mundial e perseguir o crescimento com uma perspetiva de longo prazo. Ao fazê-lo, a Birla Opus não está apenas a expandir a presença do Grupo numa nova categoria, mas também a ajudar a moldar o futuro da indústria de tintas decorativas da Índia.</p>

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Pintar Fora das Linhas: Como a Birla Opus Reescreveu as Regras do Jogo

Negócio

<p><i><strong>"Criei a Clothes Box Foundation para que as pessoas finalmente soubessem para onde vão realmente as suas roupas antigas." – Sajan Veerr Abrol, Fundador, Clothes Box Foundation</strong></i></p><p>Aos 22 anos, enquanto a maioria das pessoas ainda descobria o seu futuro, Sajan Veerr Abrol passava as noites a separar pilhas de roupa descartada.</p><p>Ele não tinha financiamento, nenhuma rede de contatos e nenhum grande plano de negócios. Apenas uma pergunta que se recusava a deixá-lo: Para onde vão realmente as nossas roupas antigas?</p><p>A resposta mudou a sua vida.</p><p>Encontrou montanhas de peças de vestuário descartadas, aterros sanitários a transbordar com resíduos têxteis e comunidades a receber roupa rasgada e inutilizável em nome da caridade. Viu em primeira mão o custo ambiental de uma das indústrias mais poluentes do mundo—e o custo humano de um sistema que frequentemente confundia doação com caridade.</p><p>O que começou como um pequeno projeto paralelo tornou-se rapidamente numa missão para toda a vida.</p><p>Determinado a alcançar aqueles mais frequentemente esquecidos, Sajan viajou para aldeias remotas, regiões fronteiriças e comunidades que até muitas ONG tinham dificuldade em aceder. Algumas viagens exigiam permissão especial do Exército. Outras exigiam dias de viagem por terrenos difíceis. Mas onde quer que fosse, uma crença o guiava: todas as pessoas merecem receber roupa com dignidade, não as sobras da sociedade.</p><p>Hoje, a Clothes Box Foundation, sediada em Gurugram, processa mais de <strong>100 toneladas de roupa todas as semanas</strong>, dando uma segunda vida a peças de vestuário utilizáveis, reciclando resíduos têxteis e garantindo que roupa de qualidade chega a pessoas em <strong>20 estados</strong>.</p><p>Mas o impacto da organização estende-se muito além da roupa.</p><p>Reconhecendo que a mudança sustentável começa com os meios de subsistência, a Fundação formou mais de <strong>350 mulheres rurais</strong> na triagem, reparação e reutilização de vestuário, ao mesmo tempo que criou emprego para <strong>52 mulheres a tempo inteiro</strong>. Desde o início, Sajan deixou um compromisso claro—elas seriam pagas pelo seu trabalho. Para ele, a capacitação nunca foi apenas sobre caridade; foi sobre criar oportunidade, independência e respeito próprio.</p><p>A jornada exigiu sacrifício. Houve noites sem dormir passadas em chãos de armazéns, camiões a serem carregados antes do amanhecer, céticos que questionavam se o modelo poderia sobreviver, e entes queridos que se perguntavam por que ele tinha escolhido um caminho tão incerto.</p><p>No entanto, cada desafio apenas fortaleceu a sua determinação. "<i>As pessoas disseram-me que não duraria,</i>" reflete Sajan. "<i>Mas quando o impacto é visto, não há parada.</i>"<br> <br>Porque para Sajan Veerr Abrol, roupas usadas nunca são apenas descartes.</p><p>São calor.<br>São meios de subsistência.<br>São dignidade.</p><p>E garantir que nenhuma destas peças seja desperdiçada tornou-se o trabalho da sua vida.</p><p>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para trazer à luz histórias inspiradoras de pessoas que atuam como <a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.<br>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/U1FTPr-ieLk" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Roupas Usadas: A Sua Jornada Para Além do Guarda-Roupas

Pessoas e diversidade

<p>Conheça Mahboob Malik de Kanpur. O homem que, ele próprio, teve de abandonar a escola após o 10.º ano devido à pobreza, dirige hoje duas escolas completas onde mais de 1500 alunos de comunidades carenciadas estão a receber educação gratuita – e uma oportunidade de uma vida melhor.</p><p>Todas as manhãs na sua barraca de chá, Mahboob notava um contraste gritante - enquanto algumas crianças passavam de uniforme escolar, outras passavam os dias a fazer trabalho árduo ou a apanhar lixo apenas para sobreviver. Incapaz de ignorar esta divisão, tomou uma decisão corajosa: usar o dinheiro que ganhava a vender chá para educar crianças desfavorecidas. Mahboob, que não teve a oportunidade de prosseguir estudos superiores, fez uma promessa a si próprio: Eu não pude estudar, mas iria garantir que outros pudessem.</p><p>Com o tempo, a sua pequena barraca tornou-se uma fonte de grande mudança, ajudando centenas de crianças a construir um futuro mais brilhante. "<i>Em 2014, transformei a minha barraca de chá numa sala de aula improvisada. Eu visitava bairros de lata, falava com crianças que recolhiam lixo e dizia-lhes que os livros poderiam mudar as suas vidas,</i>" diz o autodidata Mahboob.</p><p>Em 2016, alugou uma pequena sala, conseguiu uniformes, cadernos e mochilas para algumas crianças e, com dois professores, começou a ensinar a tempo inteiro. Não foi fácil. Os pais resistiram, o dinheiro escasseou, mas Mahboob nunca desistiu. Em breve, o apoio das pessoas começou a chegar.</p><p>A Fundação Social Maa Tujhe Salaam foi fundada em 2017. Hoje, a fundação gere duas escolas com 12 professores e mais de 1.500 alunos. Crianças que antes não tinham futuro, agora estão a aprender, a viver e a sonhar. Mahboob ainda doa 80% do seu rendimento para financiar a educação delas. Ele não tem um diploma, mas está a dar a centenas de crianças a oportunidade de obter um. Porque a mudança não precisa de dinheiro, apenas de um grande coração e da coragem para começar.</p><p>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para trazer à luz histórias inspiradoras de pessoas que atuam como <a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/-lrmm4HFo6s" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Um Humilde Dono de Banca de Chá Gere Escolas Gratuitas para 1500 Crianças

<p>Quando o técnico de Mumbai Akshay Ridlan estava a preparar-se para os exames UPSC, leu sobre um rapaz autista de 17 anos, Tarun Gupta, que desapareceu em 2019 e nunca mais foi encontrado. O adolescente com deficiência tinha apanhado o comboio errado.</p><p>Esta foi a inspiração por trás do Projeto Chetna, uma iniciativa da Ridlan AI Foundation de Akshay, que oferece pendentes com código QR contendo informações de identificação, médicas e de contacto incorporadas. Estes pendentes permitem uma identificação fácil que serve como uma tábua de salvação para pessoas vulneráveis como idosos com demência ou crianças com deficiências que possam encontrar problemas ao deslocarem-se em espaços públicos.</p><p>Akshay descobriu que a maioria dos casos de desaparecimento envolvia pessoas com demência, deficiências ou crianças com autismo. Ele falou com médicos, cuidadores e visitou lares de idosos para compreender o que as famílias realmente precisavam. Foi então que nasceu o projeto Chetna.</p><p>"<i>Na Ridlan AI Foundation, estamos dedicados a aproveitar o poder transformador da IA para o bem social,</i>" diz Akshay, acrescentando que o Projeto Chetna capacita não apenas os indivíduos afetados, mas também as suas famílias e cuidadores. "<i>Ao promover a adoção de pendentes QR, pretendemos incutir confiança e garantir o bem-estar dos nossos idosos e crianças com necessidades especiais,</i>" diz Akshay, de 26 anos.</p><p>Estas etiquetas QR funcionam como pontos de informação cruciais, oferecendo acesso imediato a informações médicas essenciais e contactos de emergência. Com apenas uma leitura rápida, podem orientar os indivíduos de volta ao conforto e segurança da sua família, dando-lhes a confiança para se aventurarem em espaços públicos sozinhos.</p><p>O Projeto Chetna já distribuiu gratuitamente mais de 15.000 pendentes e até construiu um sistema que alerta instantaneamente as famílias quando o código é digitalizado. Para Akshay, isto é apenas o começo. "<i>Queremos que mais pessoas se apresentem e façam parte desta iniciativa. A alegria de reunir alguém com os seus entes queridos - esse sentimento é incomparável,</i>" diz o jovem benfeitor.</p><p>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para trazer à luz histórias inspiradoras de pessoas que atuam como <a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/JKbNDen4yBQ" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Pendentes com código QR para entes queridos vulneráveis

<p>O que começou como uma pequena reunião de idosas sob um candeeiro de rua, tornou-se uma luz orientadora para as mulheres idosas na área de Katargam em Surat. A humilde assembleia cresceu e transformou-se numa sala de aula próspera onde mais de 120 mulheres idosas aprenderam a ler e a escrever.</p><p>Ao longo dos últimos nove anos, a pathshala de Beena Kalathiya, de 48 anos, tocou as vidas de mulheres mais velhas, dando-lhes um novo alento de vida nos seus anos dourados. “<i>Quando os meus filhos eram pequenos, estava demasiado ocupada com a casa e a família. Mas depois de eles seguirem em frente, decidi que em vez de simplesmente desperdiçar o meu tempo, deveria dedicá-lo a algo maior, para Seva,</i>” diz Beena.</p><p>Ela começou a ensinar mulheres idosas, muitas das quais nunca tinham sequer segurado num lápis, quanto mais ido a uma escola. Todas as tardes, das 15h às 17h, Beena dirige a pathshala única no centro local para idosos.</p><p>De manhã, ela gere um pequeno negócio de mukhwas (refrescantes bucais) com as suas irmãs. Tudo o que ela ganha é investido em livros, cadernos e giz para as 'alunas' do centro. Sem grandes doações a chegarem para a sua iniciativa, Beena depende das suas próprias poupanças – e de uma imensa força de vontade – para iluminar as vidas das mulheres idosas, uma letra de cada vez. O seu objetivo é simples: encher cada pessoa idosa de confiança para que possam passar o seu tempo livre a ler e a aprender.</p><p>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para trazer à luz histórias inspiradoras de pessoas que atuam como <a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/aBqaC-Yeccw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>

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Uma Pathshala Que É Uma Bênção Para As Mulheres Idosas de Surat

<p>Por trás de muitos dos produtos, materiais e avanços de fabrico do Aditya Birla Group encontra-se uma extensa rede global de centros de I&amp;D que transforma a ambição científica em realidade comercial</p><p>A escala na investigação não é alcançada apenas através do investimento. Depende de uma rede de laboratórios, instalações piloto, cientistas e equipas de negócio a trabalhar em conjunto. Através de empresas emblemáticas como a Grasim Industries, Aditya Birla Chemicals, Hindalco e Birla Carbon, o Aditya Birla Group construiu precisamente isso: uma estrutura de I&amp;D interligada que abrange centros corporativos, centros de inovação integrados nos negócios e instalações de investigação globais que traduzem a ciência fundamental em resultados comerciais e ambientais mensuráveis.</p><p>Veja como a I&amp;D do Grupo gera valor para o negócio.<br> </p><h3><strong>Foco de Inovação da Grasim</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a>, a primeira empresa do Grupo e matriz de múltiplos negócios como Fibras Celulósicas, Cimento e Materiais Avançados, atribui uma prioridade muito elevada à I&amp;D, como é evidente pela sua rede de nove instalações, uma equipa de mais de 270 profissionais e 55 pedidos de patente ativos. O trabalho é realizado através da rede de I&amp;D da Grasim, que abrange múltiplos estados.</p><p>Para além do desenvolvimento de novos produtos, a empresa foca-se em processos de ciclo fechado e recuperação de resíduos, química verde e processos seguros, materiais circulares e iniciativas de reciclagem, redução do uso de água e energia, e soluções digitais para melhorar a eficiência das instalações.</p><p>A equipa teve vários sucessos, tais como:</p><ul><li>Processo de tingimento sustentável para fibras Excel que permite fibras tingidas em massa de alta qualidade com uma pegada ambiental reduzida</li><li>Integração de minerais ativos por infravermelhos na fabricação de fibras descontínuas celulósicas para produzir CSF adequadas para vestuário de inverno</li><li>Desenvolvimento de uma alternativa ecológica ao fio de filamento celulósico tradicional&nbsp;</li><li>Patente de fibra descontínua celulósica retardadora &nbsp;de chama</li><li>Pilotagem de um sistema de evaporação de próxima geração que combina destilação por membrana com Tecnologia de Recompressão Mecânica de Vapor (MVR) (potencialmente reduzindo o uso de energia até 40% na evaporação de processos)</li><li>Desenvolvimento de tecnologia de ácido fosfórico de alta pureza de grau alimentar</li><li>Avanço do 'GreenTrack', a tecnologia proprietária da Birla Cellulose que incorpora um marcador molecular único nas fibras durante a fabricação, o que proporciona visibilidade e transparência sobre a autenticidade de origem e sustentabilidade das fibras em peças de vestuário ou têxteis acabados.<br> </li></ul><h3><strong>Distribuição de I&amp;D da Grasim por toda a Índia</strong></h3><figure class="table" style="float:left;width:73.25%;"><table class="ck-table-resized"><colgroup><col style="width:100%;"></colgroup><tbody><tr><td><h4><br><strong>Taloja, Maharashtra</strong></h4><ul><li>Aditya Birla Science and Technology Company Pvt. Ltd. (ABSTC)</li><li>Paints R&amp;D Lab and Pilot Plant</li><li>Pulp &amp; Fibre Innovation Centre (PFIC)</li><li>Performance Material Research Centre (PMRC)<br>&nbsp;</li></ul><h4><strong>Kharach, Gujarat</strong></h4><ul><li>Fibre Research Centre (FRC)</li><li>Textile Research Application and Development Centre (TRADC)<br>&nbsp;</li></ul><h4><strong>Vilayat, Gujarat</strong></h4><ul><li>Aditya Birla Water Application and Product Development Centre<br>&nbsp;</li></ul><h4><strong>Nagda, Madhya Pradesh</strong></h4><ul><li>Next Generation Fibre Research Centre (NGFRC)<br>&nbsp;</li></ul><h4><strong>Harihar, Karnataka</strong></h4><ul><li>Centro de Produção Clonal (CPC)<br>&nbsp;</li></ul></td></tr></tbody></table></figure><p><br>&nbsp;</p><p> </p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>Uma Obra-Prima de Inovação</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/birla-opus-paints/">Birla Opus</a>, o Negócio de Tintas do Grupo, tem um forte foco na inovação de processos e produtos. A sua instalação de I&amp;D de Tintas de última geração em Taloja, perto de Mumbai, abrange mais de 18.700 pés quadrados e é o segundo maior centro de investigação de tintas do país. A instalação também alberga laboratórios de microbiologia únicos e infraestrutura de planta piloto.</p><p>A instalação alberga uma equipa de elite de cientistas e tecnólogos químicos que trabalham no avanço da padronização de processos em Polímeros, Tintas, Pós, Acabamentos para Madeira e Corantes. Ajudou a Birla Opus a criar ofertas de classe mundial para os clientes em termos de resistência à sujidade, capacidade de ponte de fissuras , integridade do filme, excelente durabilidade, alta resistência à lavagem, máxima brancura e aderência ao substrato. A contribuição para o negócio é notável. Por exemplo, apenas o Laboratório de Ciência da Cor desenvolveu mais de 4 lakh de receitas de tonalidades para o Sistema de Tingimento de Revendedores no ponto de venda.<br> </p><h3><strong>Materiais do Futuro</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/aditya-birla-chemicals-thailand-abctl/">Aditya Birla Chemicals</a> desenvolveu uma base de centros de investigação que se estende por todo o mundo. Para além do Centro de Investigação de Materiais de Desempenho (PMRC) em Taloja, o Negócio estabeleceu um Laboratório Alimentar e um Laboratório de Peróxidos na Tailândia e um Laboratório de Água em Vilayat, no Gujarat. A água é uma área de negócio para a Aditya Birla Chemicals e a equipa de I&amp;D está a desenvolver soluções mais seguras e sustentáveis para água potável, piscinas e saneamento. A equipa também trabalhou em epóxis sem BPA, novos produtos para segmentos alimentares (camarões, marisco, queijo, lacticínios, etc.), entre outros.</p><p>O Negócio de Materiais Avançados está entre os principais players de epóxi do mundo, com soluções pioneiras como o epóxi Recyclamine ecológico. Consequentemente, analisa a investigação numa perspetiva global e expandiu o seu Centro de I&amp;D e Desenvolvimento de Aplicações na Alemanha para ser pioneiro em soluções de epóxi personalizadas. Também anunciou um investimento histórico num centro de fabrico de materiais avançados e I&amp;D de última geração de 35 acres em Beaumont, Texas. Através destes centros, o Negócio está a explorar o futuro dos materiais.</p><p>A <a href="/pt/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement</a>, que é a segunda maior empresa de cimento do mundo em vendas, está a aproveitar as suas capacidades de I&amp;D para desenvolver produtos que contribuem para a ação climática. Por exemplo, produtos à base de cimento que auxiliam na conservação da água, betões de baixo carbono, betão de autocura e até betão imprimível em 3D de Geopolímero.<br> </p><h3><strong>Reimaginar os Metais</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>, a principal empresa de metais do Grupo, concentrou os seus esforços de I&amp;D numa vasta gama de aspetos críticos – desde novos produtos a novas aplicações, otimização de processos e sustentabilidade. Estes esforços resultaram em 514 patentes concedidas e no desenvolvimento de 30 novos produtos e aplicações.</p><p>Na Índia, a Hindalco estabeleceu quatro centros de inovação – em Belagavi, Taloja, Mahan e Dahej – que são reconhecidos pelo Departamento de Investigação Científica e Industrial. A empresa também trabalha com a ABSTC para desenvolver tecnologia de engenharia e estabeleceu recentemente o Hindalco Innovation Centre (HIC) para Alumínio em Mahan, que se espera que impulsione a inovação na tecnologia de ânodos de carbono e na fundição de alumínio mais limpa.</p><p>Na <a href="/pt/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>, o foco está em aumentar o conteúdo reciclado nas ligas e reduzir a pegada de carbono dos processos e produtos. Juntamente com a rede de 11 centros de I&amp;D da Novelis na Alemanha, Coreia do Sul, Suíça, Reino Unido e EUA, a Hindalco tem 16 instalações onde a próxima geração de experiências em metal está a ser imaginada.</p><p>No ano passado, a Hindalco comercializou 11 novos produtos e aplicações, com vários outros em desenvolvimento nos seus negócios de Alumínio, Cobre e Alumina Especial. Estes incluem:</p><ul><li>Otimização do processo de sinterização para componentes cerâmicos de alta densidade e baixa retração</li><li>Desenvolvimento de material de fecho revestido para usos farmacêuticos&nbsp;</li><li>Desenvolvimento de revestimento de qualidade alimentar para recipientes alimentares semi-rígidos para reduzir importações</li><li>Melhoria da qualidade do cátodo &nbsp;</li><li>Desenvolvimento de produtos de Alumina para aplicações eletro cerâmicas e uso refratário de alto valor</li><li>Introdução de chapas de grau de liga e melhoria de folhas de alumínio e extrusões utilizadas em invólucros de baterias de iões de lítio</li><li>Desenvolvimento do Tri-hidrato de Alumínio (ATH) ecológico como enchimento em Painéis Compósitos de Alumínio</li><li>Desenvolvimento de Componentes de Cozinha Modular feitos de alumínio</li><li>Pioneirismo em soluções de resíduos para valor, incluindo recuperação de metais e aplicações industriais circulares para produtos residuais<br><br> </li></ul><h3><strong>Reinventar os Negros de Carbono</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/birla-carbon/">Birla Carbon</a>, líder mundial em negro de carbono, está a expandir o seu foco de investigação para abranger produtos inovadores. As áreas-chave de interesse incluem soluções condutoras, renováveis e recicladas, bem como produtos de carbono com baixas emissões de GEE que podem criar valor a longo prazo para clientes e outras partes interessadas. Este trabalho é impulsionado pelos três centros de investigação da empresa localizados na Bélgica, EUA e Índia.</p><p>Uma inovação fundamental do negócio é o Continua™, o portfólio de materiais carbonáceos sustentáveis (SCM) criado a partir de pneus usados que apoia a descarbonização da indústria de pneus e também da indústria automóvel através da circularidade.</p><p>Os laboratórios da Birla Carbon também trabalham em matérias-primas recicladas e de origem biológica e produziram com sucesso vários graus de negro de carbono de fornalha. Outra área emergente de investigação são os nanotubos de carbono de paredes múltiplas (MWCNT), um material com potenciais aplicações nos setores dos transportes, energia e eletrónica.<br> </p><h3><strong>A Espinha Dorsal Central</strong></h3><p>No centro do ecossistema de I&amp;D do Grupo está a <a href="/pt/businesses/companies/aditya-birla-science-and-technology-company-private-limited-abstcpl/">Aditya Birla Science and Technology Company Private Limited (ABSTCPL)</a> em Taloja, Maharashtra. Estabelecida como o centro global de I&amp;D corporativo do Grupo, a ABSTC alberga um laboratório analítico de 20.000 pés quadrados acreditado pelo National Accreditation Board for Testing and Calibration Laboratories (NABL). Opera também uma instalação de ampliação de processos de 30.000 pés quadrados com unidades multidisciplinares que abrangem ciência dos materiais, metalurgia, ciência química e pasta e fibra. A sua infraestrutura de investigação e experiência científica apoiam os negócios do Grupo no desenvolvimento de novos produtos, melhoria de processos e resolução de desafios técnicos complexos.</p><p>Juntamente com a rede de centros de investigação específicos de negócio e globais do Grupo, a ABSTC ajuda a traduzir a investigação científica em aplicações práticas em diversos setores. À medida que a sustentabilidade, eficiência e materiais avançados se tornam cada vez mais importantes, este ecossistema de I&amp;D continua a apoiar o desenvolvimento da próxima geração de produtos, processos e tecnologias.</p>

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Onde a Ciência Encontra a Escala: O Mecaminsmo de I&D que Impulsiona o Aditya Birla Group

Histórias