Rede von Herrn Kumar Mangalam Birla auf der 78. Hauptversammlung von Grasim Industries Limited

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

Ein herzliches Willkommen zur 78. Jahreshauptversammlung von Grasim Industries.

Es ist ein Moment von Bedeutung für uns alle. Ihr Unternehmen hat einen neuen Höhepunkt erreicht und eine bisher hohe Marktkapitalisierung von rund Rs 1,95,000 Mrd. erreicht, und ist jetzt in Reichweite des Rs 2,00,000 Mrd. Meilensteins. Dieser Meilenstein unterstreicht die Kraft von mutigem Ehrgeiz, disziplinierter Umsetzung, zielgerichteter Innovation und unnachgiebigem Engagement.

Das Geschäftsjahr 2025 war in jeder Hinsicht ein Meilenstein. Unser konsolidierter Umsatz stieg auf ein Allzeithoch von fast 1,50,000 Mrd. Rs, ein Beweis für die Größe, Belastbarkeit und Dynamik des Unternehmens, das wir weiter aufbauen.

Grasim, zehn Tage nach der Unabhängigkeit Indiens gegründet, hat seinen Ursprung im Geist des Nationalaufbaus. Während der letzten acht Jahrzehnte, als sich Indien von einer noch jungen Wirtschaft zu einem globalen Kraftwerk entwickelte, hat Grasim als wahre Wachstumskraft gefestigt und die Expansion in allen Sektoren beschleunigt, die für den Fortschritt Indiens von entscheidender Bedeutung sind.

UltraTech Cement hat beispielsweise die physischen Grundlagen für Autobahnen, Städte und Infrastruktur im ganzen Land gelegt. Unsere Fasermarken Liva und Raysil haben moderne indische Mode mit Innovation und Eleganz neu definiert. Im Bereich Chemie versorgen wir kritische Branchen, die Metalle, Textilien, Pharmazeutika und Energie umfassen. Unsere Investitionen in erneuerbare Energien signalisieren ein tiefes Engagement für ein nachhaltigeres und zukunftsfähigeres Indien. Und durch Aditya Birla Capital ermöglichen wir Millionen von Indianern, Chancen zu erschließen und sie mit den Finanzinstrumenten auszustatten, die sie anstreben, erreichen und voranbringen können.

Im Einklang mit seiner Dynamik hat sich Grasim in den letzten 18 Monaten in zwei neue Bereiche mit hohem Potenzial gewagt: Birla Pivot, eine B2B-E-Commerce-Plattform der nächsten Generation im Baustoffbereich, und Birla Opus, ein gewagter Einstieg in die Lackindustrie. Diese neuen Projekte verstärken zusammen mit UltraTech Cement, unserem Flaggschiff im Infrastrukturbereich, unsere Präsenz im Baustoffsystem erheblich. Heute macht das Baugewerbe 8–9 % des indischen BIP aus. Während das Land seinen Kurs von einer Wirtschaft von 5 Billionen US-Dollar zu einer Wirtschaft von 10 Billionen US-Dollar festlegt, ist Grasims Baustoffsegment im Begriff, eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der physischen und wirtschaftlichen Konturen dieser nationalen Transformation zu spielen.

UltraTech Cement und Aditya Birla Capital sind Beispiele für Transformation und Wertschöpfung. Ihre Reise repräsentiert Grasims Fähigkeit, durch die Gründung, Förderung und Skalierung neuer Unternehmen einen Shareholder Value zu schaffen. Diese Erfolgsbilanz hat Grasim zu einer wahren Kraft für Wachstum gemacht.

Bevor wir über die Leistung Ihres Unternehmens nachdenken, lassen Sie mich noch einen genaueren Blick auf das größere makroökonomische Umfeld werfen, in dem wir tätig sind.

Die Weltwirtschaft wuchs laut IWF im Jahr 2024 um 3,3 Prozent, im Jahr 2023 waren es knapp 3,5 Prozent. Die USA verzeichneten ein BIP-Wachstum von 2,8 Prozent, das durch Konsum, öffentliche Ausgaben, Investitionen und Exporte getragen wurde. Im Gegensatz dazu verlangsamte sich das Wachstum in mehreren asiatischen und europäischen Volkswirtschaften. Der Aufschwung in China blieb aufgrund des schwachen Verbrauchs und des angeschlagenen Immobiliensektors gedämpft. Mehrere strukturelle und externe Faktoren wirkten sich weiterhin auf die Weltproduktion aus. Dazu gehörten geopolitische Spannungen, Handelskonflikte, eine geringere Produktivität und eine hohe Staatsverschuldung. Trotz dieser Herausforderungen ging die Inflation von 6,6 Prozent im Jahr 2023 auf 5,7 Prozent im Jahr 2024 zurück, was auf eine Lockerung der Angebotsbeschränkungen und eine straffere Geldpolitik zurückzuführen ist.

Das globale Wachstum wird sich voraussichtlich auf 3,0 Prozent im Jahr 2025 abschwächen und im Jahr 2026 auf 3,1 Prozent ansteigen. In den fortgeschrittenen Volkswirtschaften wird mit einer Verlangsamung des Wachstums gerechnet, von 1,8 Prozent im Jahr 2024 auf 1,5 Prozent im Jahr 2025. Während die rückläufige Inflation und die geldpolitische Lockerung eine gewisse Unterstützung bieten, bleiben die Risiken aufgrund geopolitischer Unsicherheit, höherer Kreditkosten und fiskalischer Belastungen bestehen.

Umzug nach Indien.

Im Jahr 2024-25 verzeichnete Indien ein BIP-Wachstum von 6,5 Prozent und blieb damit die am schnellsten wachsende große Volkswirtschaft der Welt. Im letzten Quartal wurde ein Wachstum von 7,4 Prozent verzeichnet, angeführt vom Baugewerbe und der verarbeitenden Industrie. Ausschlaggebend dafür waren die makroökonomische Stabilität, staatliche Investitionsausgaben und eine stärkere private Nachfrage. Die Landwirtschaft erholte sich, unterstützt durch gutes Wetter und Wasserspeicherung.

Die Gesamtinflation lag im Jahr 2024-25 bei durchschnittlich 4,6 Prozent, gegenüber 5,4 Prozent im Jahr 2023-24. Der Rückgang war aufniedrigere Inputkosten, angebotsseitige Maßnahmen und eine frühere Straffung der Geldpolitik zurückzuführen. Als Reaktion auf die nachlassende Inflation hat der geldpolitische Ausschuss den Reposatz im Jahr 2025 um 100 Basispunkte auf 5,50 % gesenkt.

Der Finanzsektor blieb stabil, mit verbesserter Vermögensqualität und starkem Kreditwachstum. Die Anleiherenditen sowohl für Staats- als auch für Unternehmensanleihen gingen zurück, was auf die Entspannung der inländischen Finanzlage zurückzuführen ist.

Für 2025-26 wird ein Wachstum des indischen BIP von 6,5 Prozent erwartet. Das Wachstum dürfte durch anhaltende staatliche Investitionen, eine Erholung des Konsums und eine umsichtige Haushaltsführung gestützt werden. Der Fertigungssektor dürfte aufgrund der Inlandsnachfrage, einer besseren Kapazitätsauslastung und der politischen Unterstützung durch die produktionsgebundene Anreizregelung (Production Linked Incentive - PLI) und die National Manufacturing Mission weiter zunehmen.

Auch der Bausektor dürfte eine robuste Entwicklung vorweisen, unterstützt durch eine stärkere Konzentration auf Infrastrukturprojekte durch Gati Shakti, höhere Mittelzuweisungen für erschwingliche Wohnungsbauprojekte und einen Asset Monetisation Plan zur Freigabe von Infrastrukturmitteln.

Trotz der Risiken, die sich aus der Volatilität der Weltmärkte, den geopolitischen Entwicklungen und den fragmentierten Handelsbeziehungen ergeben, ist Indien dank seiner starken Fundamentaldaten, seines widerstandsfähigen Finanzsystems und seiner auf langfristige Stabilität ausgerichteten Politik gut aufgestellt, um das Wachstum aufrechtzuerhalten. Es wird erwartet, dass das Land seine Position als am schnellsten wachsende große Volkswirtschaft in den Jahren 2025-26 beibehalten wird.

Kommen wir nun zur Leistung Ihres Unternehmens.

Wir erzielten unseren bisher höchsten konsolidierten Umsatz von 1,48,478 Mrd. Rs Das ist eine herausragende Leistung. Der Einzelerlös erreichte ebenfalls ein Rekordhoch von 31.563 Mrd. Rs, ein robustes Wachstum von 22 % im Vergleich zum Vorjahr, das sowohl die Dynamik unserer neuen Unternehmen als auch die anhaltende Stärke unserer Kerngeschäfte widerspiegelt. Im Laufe des Jahres beliefen sich unsere konsolidierten Gesamtinvestitionen auf rund 17.000 Mrd. Rs, wobei fast 13.000 Mrd. Rs auf Wachstumsanreize ausgerichtet waren.

Lassen Sie mich nun auf die Leistung unserer wichtigsten Geschäftssegmente eingehen, beginnend mit Paint, einem Bereich, in dem wir die Spielregeln neu schreiben.

Das Team von Birla Opus hat eine bemerkenswerte Präzision und Schnelligkeit bei der Ausführung bewiesen. In weniger als 18 Monaten hat Ihr Unternehmen fünf hochmoderne Produktionsstätten in Betrieb genommen, von denen eine sechste im nächsten Monat in Betrieb genommen wird. Sobald Birla Opus vollständig einsatzbereit ist, wird sie etwa 24 % der installierten Kapazität in der indischen Dekorfarben-Industrie übernehmen, was für einen neuen Akteur in einer Branche, die seit mehr als fünf Jahrzehnten existiert, ein atemberaubender Einstieg ist.

In nur sechs Monaten seit der Markteinführung des Portfolios in ganz Indien hat sich Birla Opus bereits als drittgrößter Akteur in der indischen Dekorfarben-Industrie etabliert. Das ist eine bemerkenswerte Leistung. In Kombination mit unserem Spachtelgeschäft, wie es in Benchmarks der Branche üblich ist, hat unser Marktanteil bereits die zweistellige Schwelle überschritten. Diese starke frühe Dynamik verstärkt unser Bestreben, so bald wie möglich der zweitgrößte Akteur in diesem Sektor zu werden.

Birla Opus gestaltet den Markt für dekorative Farben wirklich neu. Mit mehr als 175 Produkten in mehr als 1.460 SKUs, die alle sechs Kategorien dekorativer Farben abdecken, definiert die Marke das Kundenerlebnis und die Auswahl der Kunden neu. Unsere Präsenz erstreckt sich jetzt auf über 8.000 Städte, gestützt auf ein robustes Netzwerk von 141 Depots und eine differenzierte Einzelhandelsstrategie unter der Leitung von Birla Opus Studios und Birla Opus Paint Galleries.

Das Herzstück dieser Transformation ist die tiefgreifende Integration der Technologie. Jedes Werk von Birla Opus basiert auf Industrie-4,0-Prinzipien und umfasst durchgängige Automatisierung, KI-gesteuerte Abläufe und intelligente Fertigungssysteme, die Präzision, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit bieten – all dies in großem Maßstab.

Wir sind nach wie vor auf dem richtigen Weg, unseren Umsatzanteil an unseren installierten Kapazitätsanteilen von ~24 % auszurichten und unser kurzfristiges Umsatzziel von Rs 10.000 Mrd. bis zum dritten Jahr des Großbetriebs zu erreichen.

Als Nächstes ist Birla Pivot, unsere B2B-E-Commerce-Plattform, die Technologie und Vertrauen in Indiens riesigen und oft informellen Baustoffmarkt bringt. Was als kühne Idee begann, hat sich schnell zu einem schnell wachsenden Unternehmen mit einer Umsatzrate von mehr als Rs 5.500 entwickelt. Innerhalb kürzester Zeit hat sich das Unternehmen zu einem relevanten Entscheidungs- und Logistikdienstleister für Bauunternehmer, Entwickler, Händler und Auftragnehmer in ganz Indien entwickelt. Bei Birla Pivot definieren wir die B2B-Digitalisierung neu, indem wir KI in den Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit stellen. Mit einem Katalog von über 40.000 SKUs und einer Präsenz in 375 Städten in 26 bundesstaaten in sehr kurzer Zeit, löst Birla Pivot Probleme mit wirklicher Wirkung. Damit ermöglichen wir den indischen Unternehmern Wettbewerbsfähigkeit und stärken die Grundlagen der indischen Fertigungs- und Bauwirtschaft. Der Geschäftsumsatz wächst weiterhin im Einklang mit dem Plan und ist weiterhin auf dem richtigen Weg, bis zum Geschäftsjahr 2027 einen Jahresumsatz von 8.500 Mrd. Rs zu erreichen. Dies entspricht der Prognose von 1 Mrd. US-Dollar, die das Unternehmen früher angegeben hatte.

Beide Unternehmen Birla Opus und Birla Pivot sind also fest auf dem richtigen Weg, die ehrgeizigen Ziele zu erreichen, die Grasim in der Lage ist, neue Motoren für langfristige Wertschöpfung zu entwickeln und zu entwickeln.

Umstellung auf unser Geschäft mit Zellulosefasern, das seinen bisher höchsten Umsatz von 15.897 Mrd. Rs erzielte, was hauptsächlich auf ein robustes Volumenwachstum und einen steigenden Anteil an Spezialfasern zurückzuführen ist. Wir haben die Arbeiten an der ersten Phase des Lyocell Fibre-Projekts in Harihar in Karnataka mit einer anfänglichen Kapazität von 55 KPA von insgesamt geplanten 110 KPA eingeleitet. Das Projekt soll Mitte 2027 in Betrieb genommen werden, was einen wichtigen Schritt zur Stärkung unserer Führungsposition im Bereich nachhaltiger Fasern darstellt.

Unser Chemiegeschäft festigt seine führende Position mit einer erweiterten installierten Kapazität von 1.505 KTPA und ist damit der größte Hersteller von Natronlauge im Land. In den Jahren 2024 bis 25 konnte die Nettorealisierung der ECU gegenüber dem Vorjahr verbessert werden, was durch eine strengere globale Preisgestaltung unterstützt wurde. Auch das Segment Chlorderivate verzeichnete starke Gewinne, die durch eine gezielte Portfolioentwicklung unterstützt wurden. Im Bereich Spezialchemikalien wurde unsere Kapazität für Epoxidpolymere und Härter auf das höchste Niveau des Landes erweitert. Zwei große Werke, die ECH- und CPVC-Werke in Vilayat, sind für die Geschäftsjahre 2025 bis 26 in Betrieb genommen worden, wodurch unsere integrierte Wertschöpfungskette für fortschrittliche Materialien gestärkt wird.

Wir gehen zu UltraTech Cement, unserer Tochtergesellschaft, über, die ihren Wachstumskurs weiter beschleunigt. Im Geschäftsjahr 2024/25 schloss das Unternehmen bedeutende strategische Akquisitionen ab, sowohl sehr große Zementunternehmen, India Cements als auch Kesoram Cement, die nicht nur die Skalierbarkeit, sondern auch die Leistungsfähigkeit und Markttiefe im indischen Infrastrukturökosystem verbessern. Wir sind weiterhin auf dem festen Kurs, die Zementkapazität im Jahr 200 in diesem Geschäftsjahr selbst zu überqueren, ein ganzes Jahr vor dem ursprünglichen Zeitplan für das Geschäftsjahr 2027.

Aditya Birla Capital, unser Finanzdienstleistungszweig, hat seine Wachstumsdynamik aufrechterhalten und das Geschäftsjahr 2024-25 mit einem Rekordkreditbuch (NBFC + HFC) von über 1,57,000 Mrd. Rs abgeschlossen, wobei die AUM in allen Zeiten über Rs 5 000 Crore( USD 255 Millionen) lag. Ein Meilenstein im Laufe des Jahres war die erfolgreiche strategische Fusion mit Aditya Birla Finance, der hundertprozentigen Tochtergesellschaft, die eine stärkere, einheitliche NBFC-Plattform mit verbessertem operativen Umfang und optimierter Compliance schaffte.

Aditya Birla Renewables, unser Geschäftsbereich für saubere Energie, skaliert schnell und strebt eine jährliche Kapazität von 1 GW an. Im Geschäftsjahr 2024/25 verzeichnete das Unternehmen ein Umsatzwachstum von 35 %, das durch Kapazitätserweiterungen vorangetrieben wurde, die die Gesamtkapazität auf 1,5 GW brachten. Die Leistung spiegelt unser Engagement für den Aufbau eines zukunftsfähigen, nachhaltigen Energieportfolios wider.

Lassen Sie mich nun zu einem Prinzip kommen, das tief in allen Facetten von Grasims nachhaltigem Wachstum verankert ist.

Nachhaltigkeit ist ein Teil unserer DNA, die die Wertschöpfung für Gemeinden, Industrien und die indische Wirtschaft im Allgemeinen bestimmt. Dieses Jahr ist ein entscheidender Moment in unserer Net Zero Journey. Wir haben uns über die unternehmensspezifischen Nachhaltigkeitsziele hinweggesetzt und ein einheitliches, unternehmensweites Framework auf Grasim-Ebene eingeführt. Dieser strategische Wandel bringt Kohärenz, fördert Synergien und ermöglicht es uns, Fortschritte ganzheitlicher zu verfolgen und die Auswirkungen schneller und skalierbarer zu beschleunigen. Durch die Konsolidierung unserer Nachhaltigkeitsbemühungen schaffen wir eine noch bessere Grundlage für die Verwirklichung unserer Net Zero Ambition.

Mehrere Auszeichnungen in diesem Jahr bekräftigten unsere Führungsrolle. Grasim wurde im S&P Global Sustainability Yearbook 2024 vorgestellt und vom indischen Risikomanagement als „Master of Risks – Conglomerat“ ausgezeichnet. Außerdem erhielt sie den Hurun India’s Sustainable Manufacturing Leadership Award.

Auf dem Weg nach dem Business, der Gesellschaft zurückzugeben

Unser Engagement für den Aufbau von Nationen geht weit über die bloßen Geschäftskennzahlen hinaus. Geleitet von der Philosophie, Eine Kraft für das Gute zu sein, fördern wir weiterhin Leben und fördern integrative Entwicklung.

Unter der Leitung von Frau Rajashree Birla, Direktorin Ihres Unternehmens und Vorsitzende des Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development, haben unsere CSR-Programme dieses Jahr über 12 Lakes in über 300 Dörfern berührt. Mit einer Investition in Höhe von 88,42 Mrd. Rs in die GJ 2024–25 unterstützen wir weiterhin Gesundheitsversorgung, Bildung, Existenzsicherung und Infrastruktur. Wir fühlen uns geehrt, als The Economic Times Conscious Corporate 2024 ausgezeichnet worden zu sein, weithin als Oscars of Corporate India angesehen.

Jetzt zur Dividende

Der Verwaltungsrat hat eine Dividende von ₹10 je Aktie genehmigt , was mehr als 62 Jahre ununterbrochener Dividendenausschüttungenin Folge entspricht . Diese langjährige Erfolgsbilanz spiegelt unsere Finanzkraft, unsere disziplinierte Kapitalallokation und unser tiefes Engagement für die Schaffung eines langfristigen Shareholder Value in allen Geschäftszyklen wider.

Wir kommen zu Capital Expensions unsere unerbittliche Kraft für Wachstum

Zwischen den Geschäftsjahren 2020 und  2025 haben wir über Rs 67.000 Mrd. Investitionsausgaben gehabt, davon waren Rs 51.000 Mrd. auf Wachstum ausgerichtet. Diese Investitionen erstrecken sich über unsere Kernsektoren, strategische Nachbarschaften, digitale Innovation und nachhaltigkeitsbezogene Projekte, wodurch unsere Führungsrolle gestärkt und Resilienz für die Zukunft gestärkt wird.

Abschließend

Ich glaube schon lange, je stärker wir wachsen, desto größer ist der Unterschied, den wir machen können. Wachstum ist für Grasim kein Selbstzweck. Es ist ein Kraftmultiplikator, der den Horizont dessen erweitert, was wir erreichen können, und die Anzahl der Menschen, auf die wir Einfluss nehmen können.

Ihr glaube an unser Ziel und Ihre Partnerschaft bei unserem Fortschritt waren unsere größte Stärke. Es inspiriert uns, weiterhin ein Unternehmen aufzubauen, das sich für bessere Ergebnisse für alle Stakeholder einsetzt.

Im Namen des Verwaltungsrats möchte ich Ihnen meinen tiefsten Dank aussprechen.
Vielen Dank.