Die ABFRL-Aufspaltung: Zwei Wege, eine Vision

In einem strategischen Schritt hat Indiens größtes Modeunternehmen Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL) sich in zwei Unternehmen aufgespalten, die ein stärkeres Wachstum in den von ihnen ausgewählten Märkten planen.

Das Geschäftsjahr 2025 war ein Meilenstein für Aditya Birla Fashion and Retail Ltd., einen Modegiganten, der sich nicht nur zu einem Haus, sondern zu einer Residenz großer Modemarken entwickelt hat, die  im Vorjahr zusammen einen Umsatz von fast Rs. 14.000 Crore Rupien erwirtschaftet hatten, und zwar durch den Einzelhandel mit Spitzenmode in über 900 Städten und Gemeinden Indiens. 

Nachdem die Aditya Birla Group diese beispiellose Größe im Modebereich erreicht hatte, traf sie die strategische Entscheidung, das frühere Madura-Geschäft von ABFRL in die Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL) auszugliedern. Dieser Schritt ermöglicht es beiden Unternehmen, ihre Stärken und Fähigkeiten für eine spannende neue Zukunft besser zu nutzen.

  
Das Markenportfolio von ABLBL

Das neue Unternehmen Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd. hat nun einige der bekanntesten Marken Indiens in seinem Portfolio.

• Lifestyle-Marken - Louis Philippe, Van Heusen, Peter England, Allen Solly, Simon Carter
• Sportbekleidung - Reebok
• Van Heusen Unterwäsche
• Westliche Jugendkleidung - American Eagle 
   

  
Das Markenportfolio von ABFRL

Das nach der Fusion entstandene Unternehmen ABFRL hat eine starke Vision,  Indiens Bedarf an schicker und modischer Kleidung zu decken. Das Angebot ist breit gefächert und reicht von massenattraktiven und digitalen Marken bis hin zu Luxusangeboten und Designer-Couture. 

• Massige & Werteinzelhandel 
  • Masstige Mode - Pantaloons 
  • Wertvolle Mode - StyleUp
• Ethnische Marken 
  • Designergeführte Marken - Sabyasachi, Shantnu und Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani 
  • Premium-Bekleidungsmarken - TASVA, TCNS Brands, Jaypore
• Luxus-Einzelhandel 
  • Luxus - Galeries Lafayette, Christian Louboutin 
  • Super premium - Das Kollektiv & Monomarken
• Digital First-Marken 
  • Marken für große Größen - Bewakoof, The Indian Garage Co, Wrogn 
  • Mittelgroße Marken - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry
     

  
Ein Vermächtnis in Lifestyle 

Vor der Aufspaltung hatte ABFRL eine einzigartige Position als Indiens einziges Bekleidungsunternehmen, das über ein umfassendes Portfolio in allen Verbraucher- und Preissegmenten verfügte, von Denims über Designermode bis hin zu digitalen D2C-Marken. 

Diese Wachstumsreise geht auf das Jahr 1988 zurück, als Madura Garments gegründet wurde und mit der Einführung von Kultmarken wie Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly und Peter England auf dem indischen Markt Wellen schlug. 

Das Madura-Geschäft wurde 1999 von der Aditya Birla Group übernommen und markierte den Einstieg des Mischkonzerns in den Bereich Mode und Lifestyle. Pantaloons kam 2012 hinzu, und das konsolidierte Unternehmen wurde 2015 in Aditya Birla Fashion and Retail Limited umbenannt. Mit der Einführung eigener Marken und der Übernahme bekannter Marken wuchs das Unternehmen weiter und etablierte sich bald als Indiens größter Akteur im dynamischen Mode- und Lifestyle-Bereich. 

  
Zukunft der Mode

Mit der Entflechtung im GJ 25 hat die Aditya Birla Group einen großen Schritt in Richtung einer stärkeren Beteiligung am indischen Lifestyle- und Modekonsum gemacht. ABLBL und ABFRL werden als zwei unabhängige Wachstumsmotoren mit unterschiedlichen Kapitalstrukturen, klarer Kapitalallokation und parallelen Wertschöpfungspfaden arbeiten. 

ABLBL verfügt über etablierte Marken, die seit über 30 Jahren eine starke Kundenbindung und finanzielle Erfolgsbilanz aufweisen, wie z. B: 

• Robustes Umsatzwachstum
• Rentabilität
• Freien Cashflow
• Hohe ROCE 
   

Es liegt auf der Hand, dass die starke Bilanz von ABLBL auch in Zukunft die Grundlage für deren Wachstumsambitionen auf dem indischen Markt bilden wird. 

Auch die ausgegliederte ABFRL-Einheit bietet eine aufregende Vision für Indiens Modekonsumenten mit einem Portfolio, das wichtige Marken in wachstumsstarken Segmenten und einen großen adressierbaren Gesamtmarkt (TAM) umfasst. Darüber hinaus dürfte das Unternehmen von Rückenwind aus verschiedenen Branchen profitieren, wie etwa einer Verlagerung der Verbraucher von No-Name-Kleidung zu Markenbekleidung, einem Trend zur Premiumisierung und einer wachsenden Generation Z, die sich mit E-Commerce und Digital-First-Marken vertraut ist. Mit Blick auf diese Marktverschiebung plant ABFRL, sein Wachstumskapital durch Kapitalbeschaffung zu erhöhen. 

Die Vorteile der Aufspaltung

Die Group hat die vielen positiven Auswirkungen der Aufspaltung dargelegt. 

• Die Betriebsarchitektur für beide Unternehmen wird eine stärkere Konzentration auf ihre jeweiligen Geschäftsstrategien ermöglichen.
• Bestehende Anteilseigner können durch die Preisfindung der einzelnen Unternehmen Werte für das gesamte Unternehmensportfolio freisetzen.
• Separat börsennotierte Unternehmen können auf der Grundlage ihres Geschäftsprofils bestimmte Investoren anziehen.
• Die beiden Unternehmen werden in der Lage sein, bessere Ergebnisse auf dem Kapitalmarkt zu erzielen. 
   

Kurz gesagt, ABLBL wird in der Lage sein, Cashflow freizusetzen, um das Wachstum zu beschleunigen. Sein hohes ROCE-Profil ermöglicht einen klaren Weg zur unabhängigen Wertschöpfung und bietet starke Wachstums- und Rentabilitätsaussichten.

Die ausgegliederte ABFRL wird sich auf größere Marktsegmente (TAM) mit hohem Wachstum konzentrieren und dabei ihre Stärken im Vertrieb nutzen. Zu ihren Stärken gehört ein großes, umfassendes Portfolio, das eine führende Rolle spielt:

• Größtes Angebot an ethnischer Kleidung
• Starkes Geschäft im Massen- und hochwertigen Einzelhandel
• Größtes Angebot an westlicher Bekleidung
• Führend im Luxuseinzelhandel
• Größtes Portfolio an digitalen Mode- und Lifestyle-Marken 

Spannender Horizont 

Die Pläne der Aditya Birla Group für die nächsten fünf Jahre für ihre beiden Modeunternehmen sind äußerst spannend und inspirierend. Die Aufspaltung markiert den Beginn zweier fokussierter Reisen, die auf die sich entwickelnde Modelandschaft Indiens ausgerichtet sind. Mit sich ergänzenden Stärken, unterschiedlichen Portfolios und unabhängigen Wachstumsplänen sind beide Unternehmen nun besser gerüstet, um neue Höhen zu erklimmen. Die Vision von ABLBL ist die Verdoppelung der Größe und die Verdreifachung der Cash-Gewinne. Das aus der ABFRL hervorgegangene Unternehmen plant eine Verdreifachung seiner Größe. Indiens Modelandschaft war noch nie so aufregend wie heute.