Cuidar da comunidade, especialmente das seções vulneráveis, é um componente integral das operações do Aditya Birla Group e reflete um compromisso que vai muito além da excelência empresarial.
Ao longo das décadas, investimos profundamente na capacitação de comunidades locais em toda a Índia. Beneficiários em áreas distantes e remotas foram atingidos por meio de uma ampla gama de projetos que se alinham com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
O Centro Aditya Birla para Iniciativas Comunitárias e Desenvolvimento Rural, presidido pela Sra. Rajashree Birla, supervisiona as iniciativas de responsabilidade social corporativa (RSC) do Grupo.
Impulsionadas pelo Dr. Pragnya Ram, essas iniciativas são apoiadas por Shiv Santra da UltraTech Cement, Bipul Chatterjee da Hindalco Industries, Satish Bhuvir da Grasim Industries, Gopal Kumar da Aditya Birla Capital, Dr. Naresh Tyagi da Vodafone Fashion e do Varejo e Dr. Nilay da Vodafone Idea Ranjan, junto com mais de 200 profissionais qualificados e dedicados dessas companhias. Além disso, os esforços de cerca de 1500 membros da comunidade no local são especialmente críticos para o sucesso de nossos projetos de RSC.
A visão social do Grupo sempre esteve profundamente enraizada na sua visão de negócio. Aqui estão alguns vislumbres do nosso trabalho em mais de 7000 aldeias, onde alcançamos nove milhões de pessoas em todo o país:
O alívio da pobreza é uma batalha implacável no Grupo há décadas. Em todo o país, nosso trabalho de RSC fez diferença na medida em que a porcentagem de famílias abaixo da linha da pobreza caiu significativamente. Trabalhamos em colaboração com o governo, organizações sem fins lucrativos, comunidades e outras partes interessadas. Nosso modelo de desenvolvimento holístico concentra-se em cinco áreas críticas - educação, saúde, subsistência sustentável, desenvolvimento de infraestrutura e reformas sociais.
Quaisquer melhorias nessas áreas podem fazer uma diferença de mudança de vida para aqueles que vivem nas periferias econômicas da sociedade. Nosso modelo para lidar com a pobreza e a desnutrição ajudou a promover a agricultura sustentável, apoiou os pequenos agricultores com acesso à terra, tecnologia e mercados, e permitiu que os beneficiários acessassem os esquemas de bem-estar do governo existentes.
Com muitas de nossas usinas localizadas em áreas não urbanas ou remotas, os negócios do Grupo têm sido capazes de melhorar o acesso aos cuidados de saúde para as comunidades nas proximidades das usinas. Durante a pandemia da Covid-19 que decorre, esta rede no subcontinente indiano ajudou a proporcionar medidas de socorro a milhares de pessoas merecedoras.
Nossos projetos de saúde abrangem acesso a hospitais, acampamentos de saúde móveis, programas de imunização, tratamento de câncer, projetos intensivos de cuidados maternos e infantis, atendimento pós-natal para bebês, atendimento a crianças com doenças graves, serviços de ambulância e muito mais, para impactar mais de um milhão de pessoas em toda a Índia.
Aqui estão alguns exemplos do trabalho realizado pelas companhias do Grupo na prestação de cuidados de saúde às comunidades em torno de suas usinas:
Ao nos envolvermos tanto em nível institucional quanto local, pretendemos fortalecer o ecossistema educacional da Índia e garantir que mais crianças em todo o país possam participar de atividades de aprendizagem.
Estabelecemos uma rede de 56 escolas em nossas usinas, onde mais de 46 500 alunos estudam. O Grupo também fortalece o ecossistema educacional reconstruindo edifícios escolares em ruínas, fornecendo bolsas de estudo para alunos meritórios e facilitando a alfabetização digital e aulas de reforço. Garantimos refeições ao meio-dia para mais de 70 000 crianças, matriculamos crianças pequenas na educação infantil em anganwadis locais e apoiamos a educação de milhares de meninas por meio do sistema Kasturba Gandhi Balika Vidyalaya.
Aqui está um resumo de como nossas companhias têm trabalhado na área de educação e alfabetização:
Como um grupo empresarial responsável, garantir a conservação e a coleta da água tem sido um dos nossos objetivos mais importantes, especialmente porque a água é a tábua de salvação para a agricultura. O Grupo apóia várias intervenções baseadas em fazendas, incluindo técnicas agrícolas aprimoradas e gestão de criação de animais, para nos levar mais perto da meta de agricultura sustentável e meios de subsistência baseados na fazenda.
As intervenções notáveis na água e nas fazendas por parte das companhias do nosso Grupo são:
O acesso à água para uso comunitário é imperativo de uma perspectiva de higiene e saúde. Nossas companhias permitem o acesso à água instalando plantas de Osmose Reversa (OR), poços e tubulações, tanques de água e instalações de água na porta. Com a construção de banheiros e instalações sanitárias adequadas, mais de 95 por cento das aldeias próximas às nossas usinas foram declaradas livres de defecação a céu aberto.
Alguns dos principais destaques do trabalho realizado pelas empresas do Aditya Birla Group na área de água e saneamento são:
Nossas companhias incentivam as mulheres a formar grupos de autoajuda (SHG) e a se envolver em outras atividades econômicas para geração de renda. Como resultado, milhares de mulheres de comunidades rurais e desfavorecidas obtiveram independência financeira e uma melhor qualidade de vida. Em Chhattisgarh, por exemplo, a Kosala Livelihood and Social Foundation da Hindalco apóia a arte tradicional local de tecer saris e têxteis de seda Kosa por meio de design contemporâneo e ligações com o mercado.
Aqui estão algumas das principais conquistas na área de empoderamento das mulheres pelas empresas do nosso Grupo:
Tornar vidas melhores tem sido a premissa básica para nossos projetos de desenvolvimento de infraestrutura nas comunidades que residem ao redor de nossas usinas. Isso inclui garantir melhor conectividade de transporte, reparos de estradas, construção de salões comunitários, parques e avenidas de descanso, instalação de luz solar, construção de tanques de água e instalação de sistemas de abastecimento de água encanada.
As intervenções de desenvolvimento de infraestrutura das companhias do nosso Grupo produziram os seguintes resultados:
26 229 beneficiários
Grasim
83 430 beneficiários
Hindalco
278 012 beneficiários
UltraTech
2084 beneficiários
Aditya Birla Fashion and Retail
As companhias do nosso Grupo trabalham com as comunidades locais para ampliar as habilidades e o treinamento vocacional que ajuda milhares de jovens com perspectivas de emprego. Essas iniciativas de qualificação cobrem os setores agrícola e não agrícola. A Hindalco também apóia o Aditya Birla Rural Technology Park em Muirpur, no distrito de Sonbhadra, em Uttar Pradesh, e a Aditya Birla Skills Foundation em Dhanupali, no distrito de Sambalpur, em Odisha.
As intervenções de qualificação por parte de nossas respectivas companhias do Grupo impactaram o seguinte número de jovens:
8664 pessoas
Grasim
3541 pessoas
Hindalco
6347 pessoas
UltraTech
2599 pessoas nos últimos sete anos
Aditya Birla Fashion and Retail
Este tem sido um dos nossos desafios mais difíceis. Como parte de nossos esforços nesta área, trabalhamos para transformar aldeias em aldeias modelo que são autossuficientes em todos os aspectos - educação, saúde e bem-estar familiar, infraestrutura, agricultura e gestão de bacias hidrográficas e oportunidades de subsistência sustentável.
Este projeto envolve a realização de estudos de avaliação de impacto por meio de agências externas para avaliar a mudança alcançada nessas aldeias. Enquanto nos concentramos em soluções para o desenvolvimento geral, também abordamos questões sociais que incluem feticídio feminino e questões de meninas, casamento infantil, dote, mulheres em subjugação abjeta e alcoolismo e problemas de subsistência.
Nessas aldeias modelo, o Grupo conseguiu atingir 100 por cento de, entre outras coisas, partos institucionais, educação de meninas, zero evasão escolar e matrícula completa em escolas para crianças.
Os principais números de impacto por companhias do Grupo são os seguintes:
Trabalha com 50 aldeias; 30 aldeias transformadas até hoje
Trabalha com 102 aldeias; 35 aldeias transformadas até hoje
Trabalha com 100 aldeias; 44 aldeias transformadas até hoje
Trabalha com 11 aldeias; 3 aldeias transformadas até hoje
Por meio de seu buquê de iniciativas de RSC, o Aditya Birla Group tem se esforçado para fazer uma diferença de mudança de vida para comunidades rurais e carentes, especialmente para aquelas de setores vulneráveis da sociedade.
As companhias do nosso Grupo têm como objetivo aliviar o fardo da pobreza das pessoas de tais comunidades por meio de uma abordagem holística, levando-as eventualmente da dependência à autossuficiência. Esta continuará a ser nossa filosofia orientadora mais ampla, à medida que intensificamos nossos esforços para construir uma vida melhor e mais justa para todos.