Presidente, discurso do Sr. Kumar Mangalam Birla no 78º AGM da Grasim Industries Limited

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Presidente, discurso do Sr. Kumar Mangalam Birla no 78º AGM da Grasim Industries Limited

Caros acionistas,

Uma vez mais, uma calorosa receção à 78ª reunião geral anual d Grasim Industries.

É um momento significativo para todos nós. A vossa empresa escalou um novo pináculo, atingindo uma elevada capitalização de mercado de aproximadamente Rs. 1.95.000 crore, agora a uma distância impressionante dos    Rs. 2.00.000 milhões de milhões de milhões de dólares. Este marco sublinha o poder da ambição arrojada, da execução disciplinada, da inovação propositada e do compromisso inflexível.

O ano fiscal de 25 foi, em todos os sentidos, um ano marcante. A nossa receita consolidada aumentou para um alto recorde de quase 150.000 milhões de rupias, um testemunho da escala, resiliência e impulso da empresa que continuamos a construir.

A Grasim, fundada 10 dias após a independência indiana, extrai as suas origens do espírito de construção da nação. Ao longo das últimas oito décadas, à medida que a Índia se transformou de uma economia emergente numa potência global, a Grasim manteve-se firme como uma verdadeira Força para o Crescimento, catalisando a expansão entre setores vitais para o progresso da Índia.

Por exemplo, a UltraTech Cement lançou as bases físicas para rodovias, cidades e infraestruturas em todo o país. As nossas marcas de fibra, Liva e Raysil, redefiniram a moderna moda indiana com inovação e elegância. Em Química, alimentamos indústrias críticas que abrangem metais, têxteis, produtos farmacêuticos e energia. Os nossos investimentos em energias renováveis sinalizam um profundo compromisso com uma índia mais sustentável e preparada para o futuro. E através da Aditya Birla Capital, estamos a permitir que milhões de indianos desbloqueiem oportunidades, equipando-os com as ferramentas financeiras para aspirar, alcançar e avançar.

De acordo com o seu legado de dinamismo, a Grasim, nos últimos 18 meses, aventurou-se em duas novas áreas de alto potencial, a Birla Pivot, uma plataforma de comércio eletrónico B2B de última geração no espaço dos materiais de construção, e a Birla Opus ,uma entrada arrojada na indústria das tintas. Estes novos empreendimentos, juntamente com a UltraTech Cement, a nossa principal referência no espaço de infraestruturas, aprofundam significativamente a nossa presença no ecossistema de materiais de construção. Hoje, a construção é responsável por 8 a 9% do PIB indiano. À medida que a nação traça o seu percurso de 5 trilhões de dólares para uma economia de 10 trilhões de dólares, o segmento de Materiais de Construção da Grasim está preparado para desempenhar um papel crucial na formação dos contornos físicos e económicos desta transformação nacional.

UltraTech Cement e Aditya Birla Capital são exemplos privilegiados de transformação e de criação de valor. As suas viagens representam a capacidade da Grasim de criar valor para os acionistas, incubando, alimentando e escalando novos negócios. Este histórico fez da Grasim uma verdadeira Força para o Crescimento.

Antes de refletirmos sobre o desempenho da sua empresa, permitam-me que dê uma olhada mais de perto no ambiente macroeconómico mais amplo em que operamos.

A economia mundial registou uma expansão de 3,3% em 2024, ligeiramente inferior aos 3,5% registados em 2023, de acordo com o FMI. Os Estados Unidos registaram um crescimento do PIB de 2,8%, apoiado pelo consumo, despesas públicas, investimento e exportações. Em contrapartida, o crescimento em várias economias asiáticas e europeias abrandou. A recuperação da China manteve-se moderada, com um consumo fraco e um sector imobiliário em dificuldades. Vários factores estruturais e externos continuaram a afetar a produção mundial. Isso incluía, como sabemos, tensões geopolíticas, conflitos comerciais, produtividade mais lenta e altos níveis de dívida pública. Apesar destes desafios, a inflação diminuiu de 6,6 por cento em 2023 para 5,7 por cento em 2024, ajudada pela redução das restrições à oferta e por uma política monetária mais rigorosa.

Prevê-se que o crescimento global seja moderado para 3,0 por cento em 2025 e suba para 3,1 por cento em 2026. Prevê-se que as economias avançadas registem um abrandamento do crescimento, de 1,8% em 2024 para 1,5% em 2025. Embora a descida da inflação e a flexibilização monetária ofereçam algum apoio, continuam a existir riscos decorrentes da incerteza geopolítica, do aumento dos custos dos empréstimos e das pressões orçamentais.


Mudança para a Índia.

Em 2024-25, a Índia registou um crescimento do PIB de 6,5 por cento, continuando a ser a grande economia com o crescimento mais rápido do mundo. No último trimestre, registou-se um crescimento de 7,4%, liderado pela construção e pela indústria transformadora. Isso foi impulsionado pela estabilidade macroeconômica, pelos gastos de capital do governo e também por uma demanda privada mais forte. A agricultura recuperou, apoiada pelo bom tempo e pelo armazenamento de água.

A inflação global foi, em média, de 4,6 por cento em 2024-25, contra 5,4 por cento no ano anterior. A descida reflectiu a redução dos custos dos factores de produção, as medidas do lado da oferta e a anterior contração monetária. Em resposta ao abrandamento da inflação, o Comité de Política Monetária baixou a taxa repo em 100 pontos de base em 2025, reduzindo-a para 5,50%.

O sector financeiro manteve-se estável, com uma melhor qualidade dos activos e um forte crescimento do crédito. As taxas de rendibilidade das obrigações, tanto para a dívida pública como para a dívida das empresas, diminuíram, reflectindo a redução das condições financeiras internas.

Prevê-se que o PIB da Índia cresça 6,5 por cento em 2025-26. É provável que o crescimento seja apoiado pela continuação do investimento público, pela recuperação do consumo e por uma gestão orçamental prudente. Prevê-se que o sector da indústria transformadora se reforce ainda mais devido à procura interna, a uma melhor utilização da capacidade e ao apoio político através do regime de incentivos ligados à produção (Production Linked Incentive - PLI) e da missão nacional para a indústria transformadora.

O sector da construção também está preparado para um desempenho sólido, ajudado por uma maior atenção dada aos projectos de infra-estruturas através do Gati Shakti, por uma maior afetação de verbas a programas de habitação a preços acessíveis e pelo Plano de Monetização de Activos destinado a desbloquear fundos para infra-estruturas.

Apesar dos riscos decorrentes da volatilidade dos mercados mundiais, dos desenvolvimentos geopolíticos e da fragmentação das relações comerciais, os sólidos fundamentos da Índia, a solidez do seu sistema financeiro e a orientação das suas políticas para a estabilidade a longo prazo permitem-lhe manter o crescimento. Espera-se que o país mantenha sua posição como a principal economia de crescimento mais rápido do mundo no ano fiscal de 2025-26.


Deixe-me agora voltar ao desempenho da sua empresa.

Atingimos a nossa receita consolidada mais alta de sempre de 148.478 milhões de rupias. Essa é uma conquista estelar. A receita standalone também atingiu um recorde de 31.563 milhões de rupias, um crescimento robusto de 22% ano a ano que reflete tanto o impulso dos nossos novos empreendimentos como a força duradoura dos nossos negócios centrais. Durante o ano, o nosso total de despesas de capital consolidadas situou-se em cerca de 17.000 milhões de rupias, com quase 13.000 milhões de rupias direcionadas para incentivos ao crescimento.

Vou agora voltar para o desempenho dos nossos principais segmentos de negócio, começando com tintas, um espaço onde estamos a reescrever as regras do jogo.

A equipa Birla Opus demonstrou uma precisão e velocidade notáveis na execução. Em menos de 18 meses, sua empresa colocou em funcionamento cinco instalações de fabricação de última geração, e uma sexta está programada para entrar em operação no próximo mês. Uma vez totalmente operacional, o Birla Opus irá comandar aproximadamente 24% da capacidade instalada na indústria indiana de tintas decorativas, uma entrada surpreendente para um novo ator numa indústria que existe há mais de cinco décadas.

Em apenas seis meses desde o lançamento do seu portefólio pan-indiano, a Birla Opus já surgiu como a terceira maior empresa na indústria indiana de tintas decorativas. Essa é uma conquista notável. Quando combinada com o nosso negócio de massa de vidraceiro, tal como é o padrão nos parâmetros de referência da indústria, a nossa quota de mercado já ultrapassou o limiar de dois dígitos. Este forte impulso inicial reforça a nossa ambição de nos tornarmos o segundo maior ator do setor o mais cedo possível.

A Birla Opus está a remodelar verdadeiramente o mercado das tintas decorativas. Com mais de 175 produtos em mais de 1.460 SKUs abrangendo todas as seis categorias de tintas decorativas, a marca está a redefinir a experiência do cliente e a escolha do cliente. A nossa presença estende-se agora a mais de 8 000 cidades, apoiadas por uma rede robusta de 141 depósitos e uma estratégia de retalho diferenciada liderada pela Birla Opus Studios e pelas Birla Opus Paint Galleries.

No centro desta transformação está a profunda integração da tecnologia. Todas as fábricas Birla Opus foram concebidas em torno dos princípios da Indústria 4,0, incorporando automação de ponta a ponta, operações orientadas por IA e sistemas de fabrico inteligentes que proporcionam precisão, velocidade e sustentabilidade, tudo isto em grande escala.

Continuamos firmemente no caminho certo para alinhar a nossa quota de receitas com a nossa quota de capacidade instalada de cerca de 24%, e para alcançar a nossa aspiração de receitas a curto prazo de Rs. 10.000 crore até ao terceiro ano de operações em larga escala.

A seguir, a Birla Pivot, a nossa plataforma de comércio eletrónico B2B, que está a trazer tecnologia e confiança para o vasto e frequentemente informal mercado de materiais de construção India. O que começou como uma ideia ousada rapidamente se tornou um negócio de rápida escala com uma taxa de receita de mais de Rs. 5.500 Cr. Num curto espaço de tempo, surgiu como um fornecedor relevante de tomada de decisões e logística para construtores, desenvolvedores, revendedores e empreiteiros em todo o país. Na Birla Pivot, estamos a redefinir a digitalização B2B colocando a IA no centro das nossas operações. Com um catálogo de mais de 40.000 SKUs e uma presença em 375 cidades de 26 estados num curto espaço de tempo, o Birla Pivot está a resolver pontos problemáticos com um verdadeiro impactos. Ao fazê-lo, estamos a permitir a competitividade dos empresários indianos e a fortalecer a base da economia indiana de fabrico e construção. A receita do negócio continua a crescer de acordo com o plano e continua no caminho para atravessar 8.500 milhões de rupias na receita anual até ao ano fiscal de 27, a orientação de $1 bilhões de dólares dada pela empresa anteriormente.

Assim, ambas as empresas, Birla Opus e Birla Pivot estão firmemente no caminho certo para atingir os objetivos ambiciosos estabelecidos no início, reforçando a capacidade da Grasim de semear e cultivar novos motores de criação de valor a longo prazo.

Mudar-se para o nosso negócio de fibras celulósicas que registou a sua receita mais elevada de sempre de 15.897 milhões de rupias, impulsionada principalmente pelo crescimento robusto do volume e pela crescente quota de Fibras Especiais. Iniciámos trabalhos na primeira fase do projeto Lyocell Fiber em Harihar, em Karnataka, com uma capacidade inicial de 55 KTPA num total planeado de 110 KTPA. O projeto está no caminho certo para a colocação em funcionamento até meados de 2027, dando um passo significativo no avanço da nossa liderança em fibras sustentáveis.

O nosso negócio de produtos químicos continua a consolidar a sua posição de liderança, com uma capacidade instalada alargada de 1.505 KTPA, tornando-se o maior produtor de soda cáustica do país. O período de 2024 a 25 anos melhorou a realização líquida de ECUs no ano anterior, auxiliado por preços globais mais firmes. O segmento de derivados de Cloro também apresentou fortes ganhos, apoiados pelo desenvolvimento de portfólio focado. Em especialidades químicas, a capacidade dos nossos polímeros epoxídicos e agentes de cura foi expandida para o nível mais elevado de sempre no país. Duas grandes instalações, as centrais ECH e CPVC em Vilayat, estão indicadas para colocação em funcionamento em AF 2025-26, reforçando a nossa cadeia de valor integrada em materiais avançados.

Passando para a UltraTech Cement ,a nossa subsidiária, que continua a acelerar a sua trajetória de crescimento. Nos anos 2024-25, a empresa fechou aquisições estratégicas significativas, tanto grandes empresas de cimento, como a India Cement e a Kesoram Cement, movimentos que aumentam não só a escala, mas também a capacidade e a profundidade do mercado através do ecossistema de infraestruturas indiano. Continuamos firmemente no caminho para atravessar 200 MTPA de capacidade de cimento neste próprio ano fiscal, um ano inteiro à frente do cronograma original do ano fiscal de 27.

Aditya Birla Capital , o nosso braço de serviços financeiros, manteve o seu ritmo de crescimento, fechando a AF 2024-25 com um recorde de empréstimos combinados (NBFC e HFC) de mais de 1,57,000 milhões de rupias com uma alta de todos os tempos a ultrapassar os rupias. 500.000 crore. 500.000 crore. Um desenvolvimento marcante durante o ano foi a fusão estratégica bem sucedida com a Aditya Birla Finance, sua subsidiária integral, criando uma plataforma NBFC mais forte e unificada com escala operacional melhorada e conformidade simplificada.

Aditya Birla Renewables ,o nosso negócio de energia limpa, está a crescer rapidamente com o objetivo de adicionar 1 GW de capacidade anualmente. No período de 2024 a 25 anos, o negócio registou um crescimento de receitas de 35%, impulsionado por aumentos de capacidade que elevaram a capacidade total acumulada para 1,5 GW. O desempenho reflete o nosso compromisso de construir um portfólio energético sustentável e pronto para o futuro.

Vou agora voltar para um princípio que está profundamente enraizado em todas as facetas da sustentabilidade do crescimento da Grasim.

A sustentabilidade faz parte do nosso ADN, moldando a forma como criamos valor para as comunidades, indústrias e para a economia indiana em geral. Este ano marca um momento crucial na nossa jornada Net Zero. Fomos além das metas de sustentabilidade específicas para os negócios para adotar uma estrutura unificada, em toda a empresa, ao nível da Grasim. Esta mudança estratégica traz coerência, promove a sinergia e permite-nos acompanhar o progresso de forma mais holística, acelerando o impactos com maior velocidade e maior escala. Ao consolidar os nossos esforços de sustentabilidade, estamos a criar uma base mais formidável para concretizar a nossa ambição Net Zero.

Vários elogios deste ano reafirmaram a nossa liderança. A Grasim foi destaque no Anuário de Sustentabilidade Global da S&P 2024 e homenageada como "Mestrado em Risco - Conglomerado" pela India Risk Management. Também recebeu o Prémio de Liderança em Manufatura Sustentável da Hurun India.


Chegando à jornada para além dos negócios de retribuir à sociedade

O nosso compromisso com a construção da nação vai muito além das métricas de negócio. Guiados pela filosofia de sermos A Force for Good, continuamos a elevar vidas e a promover o desenvolvimento inclusivo.

Sob a liderança da Sra. Rajashree Birla, diretora da sua empresa e presidente do Aditya Birla Centre para Iniciativas Comunitárias e Desenvolvimento Rural, os nossos programas de RSC tocaram mais de 12 vidas lakh em mais de 300 aldeias este ano. Com um investimento de 88,42 milhões de rupias na AF de 2024 a 25, continuamos a apoiar a saúde, a educação, os meios de subsistência e as infraestruturas. Temos a honra de ter sido reconhecido como o Economic Times Conscious Corporativo 2024, amplamente considerado como o Oscar da India corporativa.


Agora sobre dividendo

O Conselho aprovou um dividendo de ₹10 por ação, marcando mais de 62 anos consecutivos de pagamentos ininterruptos de dividendos. Este histórico duradouro reflete a nossa força financeira, a alocação disciplinada de capital e o profundo compromisso em criar valor para o acionista a longo prazo, através de todos os ciclos de negócios.


Chegando ao Capital Gastam a nossa força incansável para o crescimento

Entre o ano fiscal de 20 e o ano fiscal de 25 anos, investimos mais de Rs. 67.000 milhões de dólares em despesas de capital, dos quais R. 51.000 milhões foram direcionados para o crescimento. Estes investimentos abrangem os nossos principais setores, as áreas estratégicas, a inovação digital e os projetos ligados à sustentabilidade, reforçando a nossa liderança e construindo resiliência para o futuro.


Para concluir

Há muito que acredito que quanto mais fortes crescemos, maior a diferença que podemos fazer. O crescimento, para a Grasim, não é um fim em si mesmo. É um multiplicador de força, expandindo o horizonte do que podemos alcançar e do número de pessoas que podemos impactar.

A vossa crença no nosso propósito e na vossa parceria no nosso progresso têm sido a nossa maior força. Inspira-nos a continuar a construir uma empresa que está empenhada em proporcionar melhores resultados para todos os seus intervenientes.

Em nome do Conselho, estendo a nossa mais profunda gratidão.
Obrigado.