倡导人权促进可持续增长

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承认以及促进人权是良好企业公民身份的内在特征。真正富于同情心的公司超越了法律的规定，制定了清晰的方针来实现道德、包容性和长期可持续的增长。

Aditya Birla Group始终认为，可持续的商业模式将会带来一个更美好的世界。集团在其所运营的36个国家大力倡导人权以及尊严。公司对人权的承诺记录在全集团的可持续商业机制中，此机制符合多项国际标准，包括《联合国商业与人权指导原则》。

Aditya Birla Group的《人权管理标准》适用于客户、员工、当地社区、承包商、供应商和其他利益相关者，并且有三个核心要求。

Aditya Birla Group在其新标准下的首要任务之一是制定一项全集团的人权政策。此政策借鉴了国际公认的机制以及集团自身的专业知识和愿景。

集团人权政策规定了与时俱进的步骤，以确保集团及其公司尊重人权，避免集团卷入任何形式的侵犯人权的行为中。其还提供了一个明确定义的系统来识别、评估并将业务运营直接或间接造成的潜在不利影响降到最低。

此外，集团的人权政策包含与人权尽职调查以及有效解决利益相关者不满相关的条款。

监测员工、供应商、承包商、客户或工作场所社区的人权影响是一项艰巨的任务。为了使这项任务透明、简单以及有效，Aditya Birla Group在内部开发了人权尽职调查（HRDD）工具。

HRDD工具用于不同的集团公司网站，会有特定的员工团队在这些网站负责回答此工具相关的问题。HRDD工具确保网站管理人员意识到其网站、承包商现场活动以及供应链或价值链中可能存在的侵犯人权风险。

HRDD还使站点能够发现其现有系统和流程中的差距，从而提供进一步改进的机会。然后，可以针对突出的人权制定适当的规避计划，公司高级管理层将对这些计划进行审查来确保可以成功实施。

Aditya Birla Group的HRDD工具参考了一些国际文件来筹划权利以及滥用情况。这些文件包括《世界人权宣言》、《公民权利和政治权利国际公约》等。

在此过程中，集团的一些业务处于领先地位。在公司对供应商在人权管理方面的表现的认识方面，已经发现供应链中存在差距。启动项目是为了提高供应链中的人权管理意识，与供应商合作进行能力建设，开发符合现有法律机制的系统，并最大限度地减少侵犯人权的机会。

集团《人权标准》的第三项要求是建立一个透明和有效的改进机制。尽管Aditya Birla Group旗下公司致力于将其业务对人权的影响降至最低，但有效的申诉管理机制确保及时、适当地解决任何问题。因此，集团内的所有业务部门都为其利益相关者建立了申诉管理机制。

集团及其公司还确保关于冤屈事件的申诉机制，这一点不仅体现了其健全，还取得了其利益相关者的信任。在网站、业务部门和集团层面对关于冤屈事件的申诉以及宽慰进行监控来确保及时、恰当地做出反应。

Aditya Birla Group通过健全的政策、工具和申述机制支持其对人权的承诺，仍然是进步和亲民商业实践的典范。