ABFRL 分拆:两条路径,一个愿景

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ABFRL 分拆:两条路径,一个愿景

作为一项战略性举措,印度时尚行业龙头企业Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL)完成分拆,新诞生的两个实体将在各自细分市场谋求更强劲的增长。

2025 财年对Aditya Birla Fashion and Retail Ltd意义非凡。作为时尚界巨擘,它已发展壮大,旗下汇聚众多知名时尚品牌。此前一年,其零售额累计近 1400 亿卢比,业务覆盖印度 900 多个城镇的时尚零售领域。 

鉴于在时尚领域积累的庞大规模与影响力,Aditya Birla Group做出战略抉择, 
将 ABFRL 旗下原有的马杜拉业务分拆,成为Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)。此次分拆将使两个实体得以充分发挥自身优势,携手迈向充满机遇的新 
征程。

  
ABLBL 品牌矩阵

Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd.这一新实体,现已揽获印度一众知名品牌:

  • 生活风尚类:Louis Philippe、Van Heusen、Peter England、Allen Solly、Simon Carter
  • 运动服饰类:Reebok
  • 内衣品类:Van Heusen
  • 青年西式着装类:American Eagle 
     

  
ABFRL 品牌矩阵

分拆后的 ABFRL 怀揣宏大愿景,矢志满足印度市场对时尚潮流服饰的需求。其品牌涵盖范畴广阔,从受众广泛的数字化先锋品牌,到奢华品牌及设计师高级定制系列皆有涉及。 

  • 大众时尚与平价零售 
    • 大众时尚:Pantaloons 
    • 平价时尚:StyleU
  • 民族品牌 
    • 设计师领衔品牌:Sabyasachi、Shantnu and Nikhil、House of Masaba、Tarun Tahiliani 
    • 高端服饰品牌:TASVA、TCNS Brands、Jaypore
  • 奢侈品零售 
    • 奢侈品牌:Galeries Lafayette、Christian Louboutin 
    • 超高端品牌:精品集合店、单一品牌店
  • 数字化先锋品牌 
    • 大码品牌:Bewakoof、The Indian Garage Co、Wrogn 
    • 中码品牌:Urbano、Veirdo、Nobero、Juneberry 
       

  
the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp生活方式领域的传承 

分拆前,ABFRL 在印度服装行业地位独特,是唯一一家在各消费群体及价格区间均布局全面品牌矩阵的企业,品牌覆盖从牛仔服饰、设计师时装到 D2C 数字化先锋品牌。 

其发展历程可追溯至 1988 年马杜拉服装公司创立。此后,该公司凭借Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly和 Peter England等标志性品牌,在印度市场声名鹊起。 

1999 年,Aditya Birla Group收购马杜拉业务,正式进军时尚生活方式领域。2012 年,Pantaloons纳入旗下。2015 年,整合后的企业更名为Aditya Birla Fashion and Retail Limited。此后,通过推出本土品牌并收购知名品牌,公司不断发展壮大,迅速成为印度时尚生活方式领域的领军企业。 

  
the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp时尚产业新未来

随着 2025 财年的分拆,Aditya Birla Group在深度参与印度生活方式与时尚消费领域方面,迈出关键步伐。ABLBL 和 ABFRL 将作为两个独立的增长引擎,拥有不同的资本结构、清晰的资本配置策略,并行推进价值创造。 

ABLBL 旗下汇聚多个传统品牌,这些品牌历经 30 余年,始终与消费者紧密相连,财务表现优异,具体体现在: 

  • 收入稳健增长
  • 具备盈利能力
  • 拥有自由现金流
  • 高净资产收益率(ROCE) 
     

ABLBL 资产负债表状况稳健,无疑将持续为其在印度市场的增长愿景提供有力支撑。 

分拆后的 ABFRL,也为印度时尚消费市场勾勒出令人期待的发展图景。其品牌矩阵涵盖高增长细分领域的核心品牌,目标市场规模庞大。此外,ABFRL 还将受益于行业利好趋势,如消费者从非品牌服装向品牌服装的消费转移、产品高端化趋势,以及对电商和数字化先锋品牌接受度颇高的 Z 世代消费群体的不断壮大。基于市场的这些动态变化,ABFRL 计划通过融资来扩充增长资本。


分拆的优势

集团明晰阐述了分拆将带来的诸多积极效应: 

  • 两家公司的运营架构得以优化,能更精准聚焦各自的商业战略。
  • 现有股东可借助各实体的价值挖掘,为整体业务投资组合解锁更多价值。
  • 独立上市的公司能够基于自身业务特点,吸引特定类型的投资者。
  • 这两家实体将有望在资本市场取得更为亮眼的成绩。 


简而言之,ABLBL 能够释放现金流,为加速自身发展提供动力。其较高的净资产收益率(ROCE),为独立创造价值铺就明确道路,呈现出强劲的增长态势与盈利预期。

分拆后的 ABFRL 将聚焦于大规模、高增长的目标市场(TAM),充分发挥其在分销领域的优势。其优势在于拥有庞大、全面且占据领先地位的品牌矩阵,具体如下:

  • 规模最大的民族服饰品牌矩阵
  • 实力强劲的大众时尚与平价零售业务
  • 规模最大的西式服饰品牌矩阵
  • 处于领先地位的奢侈品零售业务
  • 规模最大的数字化时尚与生活方式品牌矩阵 
     


前景可期 

Aditya Birla Group对旗下两大时尚业务未来五年的规划,令人心潮澎湃,满怀憧憬。此次分拆,标志着两家公司踏上专注发展的全新征程,与印度不断演变的时尚格局同频共进。ABLBL 与 ABFRL 优势互补,品牌矩阵各具特色,增长战略各自独立,如今更具实力攀登新的高峰。ABLBL 志在实现规模翻倍、现金利润增至三倍。分拆后的 ABFRL 则谋划着将规模扩大至现有水平的三倍。印度时尚领域的发展前景,正前所未有的令人期待。

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Sandeep Gurumurthi 先生

传播与品牌集团主管

Aditya Birla Management Corporation Pvt. Ltd.

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