ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีพลังอย่างรับผิดชอบ: บทใหม่สำหรับ Grasim และ Aditya Birla Group

เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่พลังงานเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตทางอุตสาหกรรมอย่างเงียบๆ เป็นสิ่งจำเป็น แต่กลับถูกมองว่าเป็นต้นทุนผันแปรที่ต้องบริหารจัดการ วันนี้ สมการนั้นกำลังเปลี่ยนแปลง ทั่วโลก การเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานสะอาดกำลังเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่การดำเนินงานของธุรกิจ แต่ยังรวมถึงวิธีการแข่งขัน การเติบโต และการสร้างคุณค่าของธุรกิจด้วย

ที่บริษัท Aditya Birla Group การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นข้อจำกัด แต่เป็นโอกาส และที่ใจกลางของการเปลี่ยนแปลงนี้คือ Grasim Industries—กำลังปรับเปลี่ยนนิยามของพลังงานสำหรับองค์กรระดับโลกยุคใหม่อย่างเงียบๆ แต่มั่นคง

มันเริ่มต้นจากการตระหนักอย่างง่าย ๆ: พลังงานไม่สามารถยังคงเป็นสิ่งที่ต้องพึ่งพาจากภายนอกได้อีกต่อไป ในโลกที่ถูกกำหนดโดยข้อผูกพันด้านสภาพภูมิอากาศ, ตลาดเชื้อเพลิงที่ไม่เสถียร, และความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย, ค่าใช้จ่ายของการไม่กระทำนั้นสูงกว่าค่าใช้จ่ายของการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก

การตอบสนองของกลุ่มเป็นไปอย่างรอบคอบ แทนที่จะพึ่งพาพลังงานแบบดั้งเดิมหรือข้อตกลงการซื้อระยะยาวเพียงอย่างเดียว บริษัทได้เสริมสร้างบทบาทของตนในฐานะผู้ผลิตพลังงาน ในปีงบประมาณ 2569 บริษัทหลัก Grasim ได้สร้างพอร์ตโฟลิโอพลังงานสะอาดประมาณ 4.3 กิกะวัตต์ (GW) ผ่านบริษัทย่อย Aditya Birla Renewables Ltd.

การมุ่งเน้นด้านพลังงานนี้ยังคงดำเนินต่อไป ผ่านการลงทุนที่มีการวางแผนอย่างรอบคอบเป็นลำดับ—โดยมักเป็นการถือหุ้นส่วนน้อยในโครงการพลังงานหมุนเวียน—Grasim และบริษัทในเครือ Aditya Birla Group กำลังขยายตัวเข้าสู่ภาคพลังงานอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น
 

การลงทุนเชิงกลยุทธ์

นี่ไม่ใช่การเดิมพันที่ดึงดูดความสนใจในโครงการเดียว เป็นการลงทุนขนาดเล็กที่กระจายตัวอยู่ในโครงการพลังงานแสงอาทิตย์และระบบไฮบริด โดยสร้างขึ้นในรูปแบบความร่วมมือกับผู้พัฒนาที่มีประสบการณ์ เมื่อพิจารณาแต่ละโครงการแยกกัน อาจดูไม่ใหญ่โตนัก ร่วมกัน พวกเขาสร้างสิ่งที่ทรงพลังยิ่งกว่า: เครือข่ายสินทรัพย์พลังงานสะอาดที่กำลังเติบโต ซึ่งกลุ่มบริษัทสามารถพึ่งพา ปรับปรุง และขยายขนาดได้ (ดูภาพกราฟิกด้านล่าง)

มีเจตนาอยู่เบื้องหลังโครงสร้าง โดยการถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ในโครงการเหล่านี้ กลุ่มบริษัทสามารถรับประกันการเข้าถึงพลังงานในระยะยาวด้วยต้นทุนที่คาดการณ์ได้ พร้อมทั้งรักษาความยืดหยุ่นในการขยายตัว สิ่งที่เคยเป็นค่าใช้จ่ายที่ผันผวนเริ่มดูเหมือนเป็นต้นทุนที่ควบคุมได้และมีกลยุทธ์มากขึ้น—สอดคล้องกับการวางแผนธุรกิจระยะยาว
 

มุมมองที่รับผิดชอบ

แต่นี่ไม่ใช่แค่เรื่องต้นทุนหรือการควบคุมเท่านั้น มันยังเกี่ยวกับความรับผิดชอบด้วย

ในขณะที่อุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น ปูนซีเมนต์ สิ่งทอ และเคมีภัณฑ์ กำลังเผชิญกับการตรวจสอบที่เข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับการปล่อยคาร์บอน ความคาดหวังก็ชัดเจน ลูกค้าต้องการสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น นักลงทุนให้ความสำคัญกับความยั่งยืน ผู้กำหนดนโยบายกำลังเร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานหมุนเวียน โดยมีกรอบการทำงานระดับโลก เช่น ข้อตกลงปารีส เป็นแนวทาง

สำหรับ Aditya Birla Group การบูรณาการพลังงานหมุนเวียนเข้ากับการดำเนินงานเป็นการตอบสนองโดยตรงต่อความจำเป็นในปัจจุบัน นี่คือวิธีการลดความเข้มข้นของคาร์บอนในระดับใหญ่ เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล และเพื่อให้การเติบโตไม่เกิดขึ้นโดยมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นต้นทุน

ในแง่นี้ ความยั่งยืนกำลังถูกทอเข้าไปในโครงสร้างของธุรกิจเอง

ตัวอย่างที่ชัดเจนคือการลงทุนของ UltraTech ในการติดตั้งแผงเซลล์แสงอาทิตย์ลอยน้ำในอ่างเก็บน้ำสองแห่งที่โรงงานปูนซีเมนต์ Awarpur ของบริษัท ด้วยแผงติดตั้งประมาณ 7,600 แผง หน่วยนี้สามารถผลิตไฟฟ้าได้สูงสุดถึง 3.30 เมกะวัตต์ (MW) คาดว่าจะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO2) ประมาณ 6,000 เมตริกตัน (MT) ต่อปี

มีมิติอื่นของโครงการนี้ อ่างเก็บน้ำช่วยในการอนุรักษ์น้ำและเก็บน้ำได้ประมาณ 110,000 ลูกบาศก์เมตร นอกจากการผลิตพลังงานแสงอาทิตย์แล้ว แผงเหล่านี้จะช่วยลดการสูญเสียน้ำเนื่องจากการระเหย ดังนั้น โครงการนี้จึงมีประโยชน์หลายประการ ได้แก่ ความมั่นคงทางพลังงาน การผลิตไฟฟ้าใช้เอง การเก็บกักน้ำและการอนุรักษ์น้ำ และการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน
 

การกระทำที่สอดคล้องกัน

เมื่อการลงทุนเหล่านี้เติบโตขึ้น ความทะเยอทะยานเบื้องหลังก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน

สิ่งที่เริ่มต้นจากการตัดสินใจในระดับโครงการได้พัฒนาเป็นวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกันมากขึ้น โดยมี Aditya Birla Renewables เป็นแกนหลัก แพลตฟอร์มนี้รวบรวมสินทรัพย์พลังงานหมุนเวียนและความมุ่งมั่นของกลุ่มภายใต้ร่มยุทธศาสตร์เดียว—ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อไม่เพียงแต่สนับสนุนความต้องการภายในเท่านั้น แต่ยังขยายตัวไปพร้อมกับมัน

การลงทุนล่าสุดมูลค่า 3,000 โกฏิรูปีจาก BlackRock ใน Aditya Birla Renewables สะท้อนถึงความแข็งแกร่งของวิสัยทัศน์นี้ มันบ่งบอกถึงความมั่นใจ—ไม่เพียงแต่ในความสามารถของกลุ่มในการดำเนินการ แต่ในความเกี่ยวข้องระยะยาวของการสร้างศักยภาพด้านพลังงานที่บูรณาการและขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์ม

ในหลายๆ ด้าน นี่ถือเป็นจุดเปลี่ยนจากการมีส่วนร่วมไปสู่การเป็นผู้นำในแวดวงพลังงาน

อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงนี้ขยายออกไปไกลกว่าขอบเขตขององค์กร

โครงการพลังงานหมุนเวียนแต่ละโครงการมีส่วนช่วยเศรษฐกิจท้องถิ่น—สร้างงาน, สนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน, และนำพลังงานสะอาดเข้าสู่ระบบไฟฟ้า. กลุ่มโครงการลักษณะนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริเวณศูนย์กลางอุตสาหกรรม มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์พลังงานในภูมิภาคให้มีความยืดหยุ่น มีประสิทธิภาพ และยั่งยืนมากขึ้น

สำหรับประเทศนี้ มันสนับสนุนเป้าหมายการเปลี่ยนผ่านพลังงานที่กว้างขึ้น และสำหรับกลุ่มบริษัท สิ่งนี้ตอกย้ำความเชื่อที่มีมายาวนานว่าความสำเร็จทางธุรกิจและความก้าวหน้าของสังคมนั้นเชื่อมโยงกันอย่างลึกซึ้ง

ผ่าน Grasim และระบบนิเวศที่กว้างขวางของมัน กลุ่ม Aditya Birla Group กำลังสร้างศักยภาพด้านพลังงานของตนขึ้นทีละขั้นตอน ไม่ใช่ด้วยการกระทำที่ใหญ่โต แต่ด้วยการกระทำที่สม่ำเสมอและรอบคอบ ซึ่งรวมกันเป็นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงได้

ในอนาคตที่พลังงานจะเป็นตัวกำหนดทั้งโอกาสและความเสี่ยง แนวทางนี้มอบข้อได้เปรียบที่ชัดเจน เพราะผู้ที่กำหนดอนาคตพลังงานของตนเอง จะเป็นผู้กำหนดอนาคตของตนเองในหลายๆ ด้าน
 

ภาพรวมโดยสังเขป: การลงทุนในพลังงานหมุนเวียนล่าสุด

Grasim Industries

• ถือหุ้นประมาณ 29% ในบริษัท SPV ด้านพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับกลุ่ม GMR (Kalinga Solar Power)
• การเข้าซื้อหุ้นประมาณ 26% ในบริษัท SPV ที่เกี่ยวข้องกับพลังงานหมุนเวียนหลายแห่ง (การลงทุนรวม 690 ล้านรูปี)
• การลงทุนในกำลังการผลิตพลังงานหมุนเวียนประมาณ 70 เมกะวัตต์ (MW) ครอบคลุมโครงการต่างๆ 
• การจัดหาพลังงานแสงอาทิตย์แบบกักเก็บจากโรงไฟฟ้าขนาดประมาณ 10 เมกะวัตต์ (MW) ในรัฐโอริสสา
   

UltraTech Cement (บริษัทในเครือของGrasim)

• สัดส่วนการถือหุ้นประมาณ 26% ใน Sunsure Solarpark SPVs (โครงการหลายแห่งในหลายรัฐ)
• หุ้นสามัญ 26% ของบริษัท AMPIN C&I Power Forty Four Private Limited ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจการผลิตและส่งพลังงานหมุนเวียน  
• โครงการพลังงานแสงอาทิตย์แบบกระจายตัว (ขนาดประมาณ 10–75 เมกะวัตต์ MW) ทั่วรัฐมหาราษฏระ, อุตตรประเทศ, และโอริสสา