Stimuler la croissance de manière responsable : Un nouveau chapitre pour Grasim et Aditya Birla Group

‌Depuis des décennies, l'énergie est un moteur discret de la croissance industrielle : elle est indispensable, mais souvent considérée comme un coût variable à maîtriser. ‌De nos jours, cette approche est en train de changer. ‌Partout dans le monde, la transition vers une énergie plus propre redéfinit non seulement le mode de fonctionnement des entreprises, mais aussi leur façon de se positionner sur le marché, de croître et de créer de la valeur.

Au sein d'Aditya Birla Group, cette transition est considérée non pas comme une contrainte, mais comme une opportunité. Et au cœur de cette transformation se trouve Grasim Industries — qui, discrètement et sans relâche, repense l'importance de l'énergie pour une entreprise moderne et mondiale.

Tout a commencé par une simple prise de conscience : il n'est plus possible de dépendre de sources d'énergie externes. ‌Dans un monde marqué par les engagements climatiques, la volatilité des marchés des combustibles et les attentes croissantes des parties prenantes, le coût de l'inaction est bien plus élevé que celui du changement.

La réponse du Groupe a été mûrement réfléchie. ‌Au lieu de s'appuyer uniquement sur l'énergie conventionnelle ou sur des contrats d'achat à long terme, il a renforcé ses activités de production d'énergie. Au cours de l'exercice 2026, la société phare Grasim a constitué, par l'intermédiaire de sa filiale Aditya Birla Renewables Ltd., un parc d'environ 4,3 GW d'énergie propre.

Cet accent mis sur l'énergie ne faiblit pas. Grâce à une série d’investissements soigneusement structurés – consistant souvent à prendre des participations minoritaires dans des projets d’énergie renouvelable –, Grasim et d’autres sociétés d’Aditya Birla Group s’imposent de plus en plus dans le secteur de l’énergie.
 

Enjeux stratégiques

‌Il ne s'agit pas de projets ponctuels et spectaculaires. Ce sont des investissements à petite échelle, répartis entre des actifs solaires et hybrides, mis en place en partenariat avec des promoteurs expérimentés. Pris isolément, chaque projet peut sembler modeste. Mais ensemble, ils forment quelque chose de bien plus important : un réseau grandissant d'actifs d'énergie propre sur lequel le Groupe peut s'appuyer, qu'il peut façonner et développer (voir graphique ci-dessous).

Cette stratégie s'inscrit dans une perspective plus large. ‌En détenant des participations stratégiques dans ces projets, le Groupe s’assure un accès à long terme à l’énergie à des coûts maîtrisés, tout en conservant la flexibilité nécessaire à son expansion. ‌Ce qui était autrefois une dépense aléatoire est devenu un investissement stratégique et maîtrisé, aligné sur la planification commerciale à long terme.
 

Perspective responsable

‌Mais il ne s'agit pas seulement d'une question de coûts ou de maîtrise. ‌Il s'agit aussi d'une question de responsabilité.

Alors que des industries telles que le ciment, le textile et la chimie sont soumises à des contrôles de plus en plus stricts en matière d'émissions de carbone, les enjeux sont clairs. Les clients veulent des produits plus écologiques. ‌Les investisseurs accordent la priorité à la durabilité. ‌Les décideurs politiques accélèrent la transition vers les énergies renouvelables, en s'appuyant sur des référentiels mondiaux tels que l'Accord de Paris.

Pour Aditya Birla Group, l'intégration des énergies renouvelables dans ses activités est une réponse directe aux impératifs actuels. ‌C'est un moyen de réduire les émissions de carbone à grande échelle, de s'aligner sur les références mondiales et de garantir que la croissance ne se fasse pas au détriment de l'environnement.

En ce sens, la durabilité s'intègre dans le fonctionnement même de l'entreprise.

L'investissement d'UltraTech dans des panneaux solaires photovoltaïques flottants sur deux réservoirs d'eau de sa cimenterie d'Awarpur en est un bon exemple. Avec environ 7 600 panneaux installés, l'unité peut produire jusqu'à 3,30 MW. Ce projet devrait permettre de réduire les émissions de CO2 d'environ 6 000 MT par an.

Le projet comporte une autre dimension. Les réservoirs d'eau permettent de conserver l'eau et stockent environ 110 000 mètres cubes d'eau. Outre la production d'énergie solaire, les panneaux contribueront à réduire les pertes d'eau dues à l'évaporation. ‌Cette initiative présente donc de multiples avantages : sécurité énergétique, production d'électricité captive, collecte et conservation de l'eau, et réduction des émissions de carbone.
 

Action cohérente

‌À mesure que ces investissements se sont développés, l’ambition qui les soutient s’est également affermie.

‌Ce qui a commencé par une série de décisions au niveau des projets évolue aujourd’hui vers une vision plus cohérente, incarnée par Aditya Birla Renewables. ‌Cette structure rassemble les actifs et les ambitions du Groupe en matière d’énergies renouvelables sous une seule et même stratégie, conçue non seulement pour répondre à la demande interne, mais aussi pour s’adapter à son évolution.

Récemment, BlackRock s'est engagé à investir 30 milliards de roupies dans Aditya Birla Renewables, ce qui témoigne de la pertinence de cette vision. Cela traduit une confiance non seulement dans la capacité du Groupe à mener à bien ses projets, mais aussi dans l'intérêt à long terme de développer des capacités énergétiques intégrées et pilotées par une plateforme.

À bien des égards, cela marque une transition de la participation vers le leadership dans le domaine de l’énergie.‌‌‌‌‌‌

Pourtant, l’impact de ce changement dépasse les limites de l’organisation.

Chaque projet d’énergie renouvelable contribue aux économies locales — en créant des emplois, en soutenant les infrastructures et en injectant une énergie plus propre dans le réseau. Les regroupements de tels projets, en particulier autour des pôles industriels, ont le potentiel de redessiner les paysages énergétiques régionaux — en les rendant plus résilients, plus efficaces et plus durables.

Pour le pays, cela soutient des objectifs plus larges de transition énergétique. Pour le Groupe, cela conforte une conviction de longue date : la réussite économique et le progrès social sont intimement liés.

Grâce à Grasim et à son écosystème plus large, Aditya Birla Group renforce progressivement ses capacités dans le domaine de l'énergie. Non pas par des gestes spectaculaires, mais par des actions cohérentes et mûrement réfléchies qui, mises bout à bout, aboutissent à une véritable transformation.

Dans un avenir où l'énergie sera à la fois source d'opportunités et de risques, cette approche offre un avantage certain. Car ceux qui façonnent leur avenir énergétique façonneront, à bien des égards, leur propre avenir.
 

Les points clés : Investissements récents dans les énergies renouvelables

Grasim Industries

• Participation d'environ 29 % dans une société ad hoc (SPV) dédiée à l'énergie solaire avec GMR Group (Kalinga Solar Power)
• Acquisition d'une participation d'environ 26 % dans plusieurs sociétés ad hoc (SPV) spécialisées dans les énergies renouvelables (investissement total de 690 millions de roupies)
• Investissement dans une capacité d'environ 70 MW d'énergie renouvelable répartie sur différents projets 
• Approvisionnement en électricité solaire captive provenant d'une centrale d'environ 10 MW située dans l'État d'Odisha
   

UltraTech Cement (filiale de Grasim)

• Participation d'environ 26 % dans les sociétés ad hoc (SPV) de Sunsure Solarpark (plusieurs projets dans différents États)
• 26 % du capital social d'AMPIN C&I Power Forty Four Private Limited, société spécialisée dans la production et le transport d'énergie renouvelable  
• Projets solaires distribués (de l’ordre de 10 à 75 MW) dans les États du Maharashtra, de l’Uttar Pradesh et de l’Odisha