สร้างความแตกต่าง

Aditya Birla Group ทำงานใน 9,000 หมู่บ้าน โดยเข้าถึงผู้คนได้มากถึง 11 ล้านคนต่อปีผ่าน ศูนย์ Aditya Birla เพื่อการริเริ่มของชุมชนและการพัฒนาชนบท (Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development) (นาง Rajashree Birla ประธาน)

ขอบเขตที่มุ่งเน้น

  • การดูแลสุขภาพอนามัย
  • การศึกษา
  • โปรแกรมเพื่อการดำเนินชีวิตที่ยั่งยืน
  • โครงสร้างปัจจัยพื้นฐาน
  • บ้านต้นแบบ

การดูแลสุขภาพอนามัย

  • เด็กกว่า 100 ล้านคนได้รับวัคซีนป้องกันโรคโปลิโอ
  • ผู้ป่วยมากกว่าหนึ่งล้านคนได้รับการรักษาที่ค่ายแพทย์ 6,000 แห่งและโรงพยาบาล 24 แห่ง
  • เด็กกว่า 1,200 คนได้รับการผ่าตัดปากแหว่ง
  • เด็กหูหนวกและเป็นใบ้กว่า 200 คนได้เปลี่ยนจากโลกแห่งความเงียบไปสู่เสียงดนตรีผ่านการผ่าตัดประสาทหูเทียม
  • ผู้พิการทางกายกว่า 5,000 รายได้รับแขนขาเทียมซึ่งทำให้พวกเขาสามารถช่วยเหลือตัวเองได้ในรัฐกรณาฏกะ (Harihar – 3,000 ราย) และที่เมืองลัคเนา (Jagdishpur) ซึ่งในการนี้ เราได้รับความร่วมมือจากองค์กรเพื่อการกุศลเพื่อผู้พิการ Bhagwan Mahavir Viklang Sahayata Samiti
  • เราได้ช่วยสร้างภูมิคุ้มกันโรคโปลิโอให้กับเด็ก 100 ล้านคน ในช่วง 7 ปีที่ผ่านมา โดยในระยะ 3 ปีให้หลังนี้ เราได้ประสานงานร่วมกับ Rotary International ในส่วนโรคโปลิโอที่ไม่ต้องได้รับการฟื้นฟู
  • เกี่ยวข้องกับเด็กมากกว่า 5,000 คนที่ป่วยด้วยโรคต่าง ๆ เช่น มะเร็ง วัณโรค ธาลัสซีเมีย และปัญหาเกี่ยวกับหัวใจ และอื่นๆ อีกมากมาย และขยายการสนับสนุนทางการเงินสำหรับการทำเคมีบำบัด สนับสนุนพวกเขาให้ใช้วิธีการแบบองค์รวมเพื่อให้ฟื้นตัวกลับมาสู่ภาวะปกติได้อย่างรวดเร็ว
  • มีส่วนร่วมในการป้องกันมะเร็งปากมดลูกผ่านการบริหารวัคซีน HR-HPV ในรัฐมหาราษฏระ เด็กหญิงเกือบ 30,000 คนได้รับการฉีดวัคซีน
  • โครงการสุขอนามัยแม่และเด็กชองเราให้บริการแก่สตรี 100,000 คนและลูก ๆ ของพวกเธอทุกปี
  • โครงการกิจการเพื่อสังคมหมู่บ้าน (Village Social Entrepreneurs) ของเราในด้านสุขภาวะอนามัยครอบคลุมผู้คนราว 300,000 คนใน 100 สถานที่ตั้งใน 4 รัฐ (รัฐอานธรประเทศ รัฐเกรละ รัฐหรยาณา และรัฐอุตตรประเทศ)
  • เราได้เข้าร่วมในโครงการหลักกับ Vision Foundation of India เพื่อช่วยให้ผู้ที่ประสบปัญหาทางสายตาจนตาใกล้บอด 6,600 คนสามารถมองเห็นได้ดีอีกครั้ง นอกจากนี้ เราได้ทำการผ่าตัดต้อกระจกให้กับผู้คน 5,000 คนผ่านทางทีมงานจากโรงงานของเรา โดยเป็นการทำงานร่วมกันกับภาครัฐ
  • ทั่วทั้งกลุ่ม ภายใต้โปรแกรมควบคุมวัณโรค Revised National Tuberculosis Control Program (RNTCP) เราให้การดูแลผู้ป่วย 5,000 รายและจัดการด้านยาภายใต้การรักษาแบบการสังเกตโดยตรง (DOT (Directly Observed Treatment))
  • โครงการให้ความรู้เรื่องเอชไอวี/เอดส์ของเราเข้าถึงผู้คนได้ 30,000 คนต่อปี
  • เราทำการจัดตั้งโรงงานเพื่อทำการกรองน้ำแบบ Reverse Osmosis (RO) 50 แห่งเพื่อส่งน้ำดื่มให้กับชาวบ้านที่อยู่ใกล้กับหน่วยงานของเรา
  • ท่ามกลางความพยายามของเราต่อการเป็นหมู่บ้านที่ปลอดการถ่ายอุจจาระ เราได้ช่วยเหลือต่อการจัดตั้งห้องสุขาจำนวน 22,000 ห้อง ซึ่งเป็นการช่วยสนับสนุนหลักการของภาครัฐในส่วนงานด้านสังคม ใน 50 หมู่บ้านที่ประกอบด้วยครัวเรือนกว่า 2,000 ครัวเรือนในรัฐชัมมูและกัศมีร์ เราได้จัดตั้งห้องสุขาไว้ 2,010 แห่งแล้ว
<p>Education</p>

การศึกษา

  • เราเข้าถึงนักเรียนมากกว่า 100,000 คนผ่านเครือข่ายสถาบันการศึกษาทั้งในระบบและนอกระบบ ในจำนวนนี้ เป็นเด็กผู้หญิง 50%
  • เด็กนักเรียนกว่า 450,000 คนในพื้นที่ห่างไกลจากตัวเมืองได้รับโคมไฟพลังงานแสงอาทิตย์
  • เราช่วยเหลือเด็กผู้หญิงด้วยการสนับสนุน 52 Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas (โรงเรียนที่อยู่อาศัยสำหรับเด็กผู้หญิง) เรายังให้การอุปถัมภ์ต่อโปรแกรม Laadli เพื่อการแก้ต่างและสนับสนุนเด็กผู้หญิงของมูลนิธิ Population First Foundation
  • ที่โรงเรียนของเรา 56 แห่งทั่วประเทศ เราให้การศึกษาที่มีคุณภาพแก่เด็ก 46,500 คน มีการมอบทุนการศึกษา Merit Scholarships ให้กับนักเรียนภายในที่มีผลการเรียนดี 32,000 คน เด็ก ๆ กว่า 28,000 คนในเขตชนบทห่างไกลของอินเดียได้รับการสอนบทสนทนาภาษาอังกฤษเพื่อเสริมสร้างความมั่นใจในตัวเองให้กับพวกเขา
  • เราสนับสนุนโครงการสำหรับผู้ที่มีความสามารถแตกต่างในรัฐบาโรดาและโอฑิศา ในรัฐบาโรดา เราเชื่อมต่อกับมหาวิทยาลัย MS ซึ่งจัดกิจกรรมกีฬาประจำปีสำหรับผู้ที่มีความสามารถแตกต่างกันผ่านทางสมาคม 'Prayas' ในรัฐโอฑิศา เราเชื่อมโยงเข้ากับ ‘Swabhiman’ ซึ่งพวกเขาได้จัดโครงการเพื่อฝึกทักษะและพัฒนาบุคลิกภาพให้กับเยาวชน 400 คนจากครอบครัวที่ยากจน/อยู่ในสลัม ซึ่งได้รับทุนจัดสรรจากเราทั้งหมด
  • เราอยู่ระหว่างปรับเปลี่ยนโรงเรียน 20 แห่งในรัฐราชสถานให้กลายเป็นโรงเรียนต้นแบบ
  • เราช่วยเหลือเด็กผู้หญิงด้วยการสนับสนุน 52 Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas (โรงเรียนที่อยู่อาศัยสำหรับเด็กผู้หญิง) เรายังให้การอุปถัมภ์ต่อโปรแกรม Laadli เพื่อการแก้ต่างและสนับสนุนเด็กผู้หญิงของมูลนิธิ Population First Foundation
  • เด็กนักเรียนกว่า 450,000 คน (เกรด 5 ถึง 12) ในเขตห่างไกล 31 แห่งของรัฐมัธยประเทศ รัฐราชสถาน มหาราษฏระ และโอริสสา ได้รับโคมไฟพลังงานแสงอาทิตย์
  • โดยทาง KHEL (ศูนย์ความรู้สำหรับอีเลิร์นนิง) นักเรียน 7,500 คนจาก 50 โรงเรียนในรัฐมหาราษฏระ MP และ UP จะเรียนภาษาอังกฤษ คณิตศาสตร์ และวิทยาศาสตร์โดยใช้วิธีมัลติมีเดียการสอนเกม
  • โครงการ Gyanarjan ของเราได้เป็นโค้ชให้กับนักเรียนด้อยโอกาส 1,000 คนสำหรับ Board level และการสอบแข่งขัน CET โดยทั้งนี้ ทีมพนักงานของเราเข้ารับหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับนักเรียน 2,000 คนสำหรับการสอบ Board exam เรายังเป็นติวเตอร์ให้กับนักเรียนสำหรับการสอบแข่งขันเพื่อเข้ารับการศึกษาในโรงเรียน Navodaya ของภาครัฐ
  • เราได้จัดตั้งโรงครัวสำหรับอาหารกลางวันในอำเภอ Keonjhar ของรัฐโอฑิศา เพื่อช่วยเหลือในด้านอาหารกลางวันแก่เด็กจำนวน 63,000 คนในโรงเรียน 268 แห่งทุกวัน ตลอดจนถึงอำนวยความสะดวกในด้านการเดินทาง เรายังสนับสนุนอาหารกลางวันสำหรับเด็ก 50,000 คนในโรงเรียน 625 แห่งทั่วลัคเนา ชัยปุระ มัยซอร์ เบงกาลูรู สุราษฎร์ วโททระ ปูริ คัตแทค และอาเมดาบัด
<p>Sustainable livelihood programmes</p>

โปรแกรมเพื่อการดำเนินชีวิตที่ยั่งยืน

  • ผู้คน 100,000 คนได้รับการฝึกอบรมด้านทักษะต่าง ๆ
  • กลุ่มช่วยเหลือตนเอง 5,000 กลุ่มของเรานำไปสู่การเสริมสร้างศักยภาพของสตรี 50,000 คน
  • เกษตรกร 200,000 รายเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมด้านการเกษตรของเรา
  • มีการกักเก็บน้ำ 35 พันล้านลิตรต่อปีใน 450 หมู่บ้าน ซึ่งยังประโยชน์ต่อประชากรประมาณ 50,000 คน
  • ศูนย์ฝึกอบรมวิชาชีพ Vocational Training Centre และ Aditya Birla Rural Technology Park ได้ให้การอบรมโครงการเกี่ยวกับการดำเนินเนินชีวิตที่ยั่งยืนต่อผู้เข้าอบรม 95,000 คน
  • โดยมูลนิธิ Aditya Birla Skills Foundation เราได้จัดตั้งศูนย์ฝึกอบรม Multi Skill Multi Sector ขนาดใหญ่ห้าแห่งในเมืองรายปุระ อุทัยปุระ วโททระ โภปาล และนักปูร์ โดยสร้างขีดความสามารถประจำปีของเยาวชนในเมือง 2,000 คน (18 – 30 ปี) มีโปรแกรมการฝึกอบรมระยะสั้น (2 ถึง 3 เดือน) ตั้งแต่การต้อนรับขับสู้ คอมพิวเตอร์ การซ่อมแซมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และไฟฟ้า ไปจนถึงศาสตร์แห่งความงาม จนถึงตอนนี้ ผู้คนกว่า 100,000 คนได้รับการฝึกอบรมภายใต้โครงการริเริ่มเหล่านี้ ซึ่งเรามีแผนที่จะเปิดศูนย์อีก 6 ถึง 8 แห่งในปีถัดไป
  • เราจัดโปรแกรมฝึกอบรมการใช้งานอุปกรณ์ (Applicators Training Programme) ในรัฐราชสถานเพื่อให้การอบรมพิเศษต่อคนงานก่อสร้างและอื่น ๆ ในส่วนของการก่อสร้าง จนปัจจุบันนี้ เราได้ให้การฝึกอบรมต่อผู้คนแล้วถึง 8,000 คน โดย 2,000 คนเป็นสตรี โดยผู้ที่ผ่านการอบรมการทักษะการทำงานแล้ว จะมีรายได้อยู่ระหว่าง 10,000 ถึง 15,000 รูปีต่อเดือน
  • สำหรับโครงการที่ดำเนินการร่วมกับ CII และ Sector Skills Council – Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY) เราให้การดูแลอยู่จำนวน 6 ศูนย์ จนถึงปัจจุบัน เด็ก 2,200 คน (เด็กที่ออกจากวิทยาลัยและเด็กที่ว่างงาน) ได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมด้านการซ่อมรถยนต์ บริการไฟฟ้า บริการด้านไอที ความงาม และสุขภาพ BPO การขายปลีก การออกแบบเสื้อผ้า บริการจัดส่ง และการขนส่ง จากจำนวนผู้ที่เข้าลงทะเบียนรับการอบรมกับเรานั้น ถึงร้อยละ 75 ได้รับการประกันการจ้างงาน
  • การร่วมงานกับ BAIF และ JK Trust ในศูนย์ 13 แห่ง ครอบคลุมพื้นที่ถึงกว่า 100 หมู่บ้านภายใต้โครงการที่ชื่อ 'Integrated Livestock Development Centres' ซึ่งมีบริการการพัฒนาสายพันธุ์สัตว์เพื่อการปศุสัตว์ ซึ่งทั้งนี้ทำให้สามารถผลิตน้ำนมได้เพิ่มมากขึ้น
  • กลุ่มช่วยเหลือตนเอง 5,000 กลุ่มของเราได้นำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง 45,000 คนที่ขณะนี้มีรายได้ระหว่าง 3,000 ถึง 7,000 รูปีต่อเดือน
  • เกษตรกร 200,000 รายwfhเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมด้านการเกษตรของเรา
<p>Infrastructure</p>

โครงสร้างปัจจัยพื้นฐาน

  • ทั่วประเทศ เราได้มีส่วนช่วยในการสร้างห้องโถงสำหรับชุมชน ก่อสร้างโรงเรียน สนามเด็กเล่น ถนนตามชนบท ไฟจากพลังงานแสงอาทิตย์ โครงสร้างด้านพลังงานน้ำ ติดตั้งปั๊มมือ ติดตั้งระบบระบายน้ำเสียให้กับหมู่บ้าน อันส่งผลให้ผู้คนเกือบ 500,000 คนได้รับความสะดวกสบายยิ่งขึ้น
  • เราได้ติดตั้งโรงงานไบโอแก๊สกว่า 1,000 แห่งทั่วอินเดีย
  • ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับ Habitat for Humanity ขณะนี้เราได้สร้างบ้านแล้วกว่า 500 หลังโดยเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมที่หยิบยื่นในกับผู้ด้อยโอกาสในชุมชน นอกเหนือจากการสนับสนุนการสร้างบ้านจำนวน 3,800 หลังทั่วอินเดีย
<p>modal village</p>

บ้านต้นแบบ

เรากำลังอยู่บนเส้นทางแห่งการเปลี่ยนแปลง โดยพลิกโฉมและสร้างสรรค์หมู่บ้าน 300 แห่งให้เป็นหมู่บ้านต้นแบบ ในจำนวนนี้ 128 หมู่บ้านได้แปรสภาพเป็นหมู่บ้านต้นแบบแล้ว


และอีกมากมายกำลังดำเนินการผ่านศูนย์ Aditya Birla เพื่อการริเริ่มของชุมชนและการพัฒนาชนบท (Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development) ซึ่งมีนาง Rajashree Birla เป็นประธาน
 

เพราะเราใส่ใจ

โครงการภาครัฐที่เราเข้าร่วมงาน

Sarva Shiksha Abhiyan

Sarva Shiksha Abhiyan

MGNREGA

MGNREGA

Prime Minister Gram Sadak Yojana

นายกรัฐมนตรี Gram Sadak Yojana

Pradhan Mantri Awas Yojana

Pradhan Mantri Awas Yojana

Rural Livelihood Mission

Rural Livelihood Mission

Swachh Bharat Abhiyan

Swachh Bharat Abhiyan

National Rural Drinking Water Program

โปรแกรม National Rural Drinking Water Program

Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana

Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana

Renewable Energy Development Program

โปรแกรม Renewable Energy Development Program

Integrated Child Development Services

บริการ Integrated Child Development Services

Revised National Tuberculosis Control Programme

โปรแกรมควบคุมวัณโรค Revised National Tuberculosis Control

Swarnjayanti Gram Swarozgar Yojana

Swarnjayanti Gram Swarozgar Yojana

FICCI-Aditya Birla CSR Centre For Excellence

ในระดับมหภาค

เพื่อฟังรากลึกให้ CSR เป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินชีวิตขององค์กร เราจึงได้จัดตั้งศูนย์ FICCI - Aditya Birla CSR Centre for Excellence ในกรุงเดลี

การศึกษาอย่างต่อเนื่อง การดูแลสุขภาพและโครงการเพื่อการดำรงชีวิตที่ยั่งยืนในประเทศฟิลิปปินส์ ไทย อินโดนีเซีย อียิปต์ เกาหลี และบราซิลทำให้ผู้คนหลายพันคนพ้นจากปัญหาความยากจน

For all of us in the Aditya Birla Group, every project when successfully executed brings a humble sense of happiness

โดยสรุป

เราอยู่นอกเหนืออุปสรรคทางธุรกิจแบบทั่ว ๆ ไปเนื่องจากเราใส่ใจ ดำเนินการควบคู่ไปกับภาครัฐอย่างช้า ๆ และเงียบ ๆ กลุ่มของเรากำลังพยายามเปลี่ยนภาพลักษณ์ให้กับหมู่บ้าน จากการขาดแคลนอย่างน่าสังเวชไปสู่สิ่งจำเป็นในชีวิต – จากการต้องพึ่งพาผู้อื่นเป็นอิสระ – จากแถวหลังสู่ความก้าวหน้า – ในหลายวิถีทางที่มากกว่าหนึ่ง

มีความแตกต่างอย่างหนึ่งซึ่งเห็นได้ชัดเจน โดยขณะนี้ ดูเหมือนว่าชาวบ้านนับหมื่นเกิดความมั่นใจในตัวเอง เชื่อมั่นและมีความสุขที่สามารถย่างก้าวต่อไปด้วยวิถีการดำเนินชีวิตที่ยั่งยืน อันเป็นชะตาชีวิตรูปแบบใหม่ที่พวกเขาได้ค้นพบ

ซึ่งสำหรับพวกเราทุกคนในกลุ่มบริษัท Aditya Birla Group แล้ว ทุกโครงการที่นำมาปฏิบัติใช้จนเป็นผลสำเร็จก่อให้เกิดความสุขในแบบเจียมตน – ซึ่งเป็นวิถีการดำเนินชีวิตอันทรงคุณค่าของเรา ซึ่งเหนือสิ่งอื่นใด คือการรับบทบาทผู้นำโดยเป็นพลเมืององค์กรที่เป็นน่านับถือและให้การใส่ใจ

ขณะที่เราทำงาน ด้วยวิถีทางเล็ก ๆ ของเรา เราทราบดีว่ามีภาระต้องกระทำมากกว่าเท่าที่จำเป็น คือการตอบแทนต่อประเทศชาติและให้ความสำคัญ