扎根于奥里萨邦：重塑印度铝业的未来

听博客

1 阅读时间

随着奥里萨邦新的FRP、电池箔和冶炼厂扩建项目的进行，Hindalco正在加强印度的铝业生态系统，使印度制造与未来移动、能源和先进制造业的需求相一致。

印度制造，并非易事。当今制造业的领先地位，尤其是金属制造业的领先地位，不仅取决于规模，还取决于运营的深度。各行业必须在整个价值链中建立国内能力，减少对进口的依赖，并为满足电动汽车、能源存储、国防和先进封装等新兴行业的需求做好准备。

对于Hindalco来说，这意味着从头开始建立铝生态系统，占据其作为世界上最大的铝公司（按收入计算）的地位。

其扩张的奥里萨邦业务最近的里程碑式成就反映了这一方向。新的扁平轧制产品和电池级箔设施的调试，以及一家大型冶炼厂扩建启动，标志着印度在加强铝制造基地方面迈出了决定性的一步。这些不是独立的事件，而是建立综合、面向未来的能力的长期战略的一部分。

铝是现代工业的关键投入，长期的制造业增长取决于初级金属的可靠供应。

Hindalco 在 Sambalpur 的 Aditya Aluminium 联合企业进行了耗资 2,100 亿卢比的棕地扩建，将增加 36 万吨/年的冶炼能力，使该设施的年产量接近 72 万吨。此次扩张加强了国内金属供应，同时提高了生产率、能源效率和运营弹性。

该项目还整合了全天候的可再生能源解决方案，逐步降低了铝生产的碳强度。随着可持续性成为各行业的核心采购要求，这一转变对制造业竞争力越来越重要。

印度继续进口包装、汽车应用、电子和电池所需的大部分扁平轧制铝。

为了弥补这一差距，Hindalco 已委托奥迪沙邦 Hirakud-Lapanga 集群扩建其平板轧材和铝箔设施，总投资达 450 亿卢比。FRP产能将增加到每年33.5万吨，预计将使印度对扁轧铝的进口依赖减少近一半。

另一个正在调试的装置是印度第一个电池级铝箔制造厂。该工厂旨在支持高达100 GWh的锂离子电池生产，加强了国内电动汽车和储能能力，同时减少了对进口特种材料的依赖。

这种扩张的不同之处不仅在于产能，还在于整合。

从冶炼厂到下游装置的铁水流动提高了能源效率、一致性和质量控制。上游和下游操作之间的接近性使协调更加紧密，对客户要求的响应更快，金属生产和最终用途应用之间的对齐更加紧密。

这种整合模式使Hindalco能够果断地向价值链上游发展，提供符合全球基准的增值铝产品，同时保持对供应链中断的弹性。

奥里萨邦是这一战略的中心。迄今为止，Hindalco 已在该州投资超过 3,070 亿卢比，用于采矿、冶炼和下游制造，其综合业务雇用了近 2.3 万名员工。

下一阶段的投资，包括目前 3,700亿卢比的扩建计划，预计将创造超过 1.5 万个额外的直接和间接就业机会。Hirakud冶炼厂是印度最古老的铝业设施之一，继续锚定上游生产，而拉潘加的Aditya aluminium代表了下一代冶炼和下游制造业。

随着印度扩大其EV生态系统，加强其国防制造基地，并使包装和运输基础设施现代化，对铝的需求将加速。满足这一需求需要综合思维、持续投资和持续能力建设。

随着印度向工业价值链的高端迈进，印度制造的铝将越来越需要针对先进应用进行设计，负责任地生产并大规模交付。Hindalco的综合方法使其在这一过程中发挥核心作用。