تأملاتي للعامين 2023 و2024

29 يناير, 2024

في مذكرته السنوية، وضح السيد رئيس مجلس الإدارة – Mr. Kumar Mangalam Birla – أهم النقاط التي مكنتنا من النجاح في عام 2023 والاتجاهات المتقاربة التي سنشهدها في عام 2024

Mr. Kumar Mangalam Birla نشهد حاليًا مطلع العام، ورائحة الفرص، والهمس بالوعود في كل مكان – فهذا العام يسوده جو من الجاذبية والتفاؤل. ومع ذلك، لا تتغير بعض الأشياء. مثل التزامنا بالوفاء بقراراتنا للعام الجديد، بعد الأسبوع الرابع من شهر يناير!

على الرغم من رجوعنا مرة أخرى إلى أعمالنا التي كنا نقوم بها في ديسمبر، إلا أن العالم يتقدم إلى الأمام بخطى ثابتة. كل يوم، نسرد قصة جديدة لم يسبق روايتها. فالتقدم الحقيقي يقوم على خوضنا هذه الرحلة نحو المجهول. وعند مواجهة المجهول، نختبر أنفسنا ونكتشف أهم نقاط القوة لدينا. ففي هذا العالم يحتاج المرء إلى مزج الإدراك مع البصيرة مع الحكمة للحصول على "رؤية أفضل".

لقد كان عام 2023 عامًا حافلًا بالعديد من الإنجازات في مجموعة Aditya Birla Group. ارتفعت القيمة السوقية لمجموعتنا بنسبة 40% مقارنة بالعام السابق لتصل إلى حوالي 90 مليار دولار أمريكي، وحافظت كافة شركاتنا المصنعة على مكانتها الرائدة، وأصبحت أعمالنا الاستهلاكية على حافة النمو التحويلي. ومع إطلاق شركتين جديدتين وكبيرتين في عام 2024، أصبحت لدينا منصة للنمو تضم مزيجًا فريدًا من القوة والنطاق.

وسط هذه الإنجازات، وجدت نفسي أعود إلى رسالة كتبها جدي الأكبر – Mr. GD Birla – قبل 50 عامًا. شهادة للحفاظ على القيم في عالم متغير. كتب كلماته في وقت ساده الاختلاف بين العالم والهند، ولكن صدى كلماته يتردد عبر الزمان.

"كيف يمكن للمرء أن يحكم على أداء الشركة؟

هل تعتمد المعايير فقط على الأرباح التي تحققها أم على أرقام الإنتاج أم على حصتها في السوق أم على تقييمات المنتج؟ أم هناك جانبًا آخر يجب على المرء أخذه بعين الاعتبار – جانب أعمق تسوده المودة والإنسانية؟

لطالما كنا نؤمن بوجود هذا الجانب.

لطالما كنا نؤمن بأن ما يهم بحق هو مدى اهتمام الشركة. ومدى مشاركتها في الأنشطة الاجتماعية. وإلى أي مدى تسعى إلى تحسين حياة الأشخاص المتواجدين حولها – ولا يقتصر ذلك على موظفيها فحسب، بل على جميع أفراد المجتمع الذي تتواجد فيه الشركة".

بقلم السيد GD Birla، ومقتبس من رسالة إلى المساهمين في تقرير شركة Grasim السنوي لعام 1973

لقد كتب هذه الرسالة منذ عقود قبل أن تظهر مصطلحات مثل المسؤولية الاجتماعية للشركات ورأسمالية أصحاب المصلحة. ومنذ ذلك الحين، وضعت مجموعتنا نصب أعينها هذه الأفكار، وترجمتها إلى أفعال فيما بعد.

نميل عادة إلى رؤية العالم من خلال عدسة الأحداث الجارية، وقد تكون هذه العدسة مشوهة. ومع ذلك، عند النظر إلى هذه الأفكار على مدار العقود الطويلة الماضية، ستجد أن بعض القيم الأساسية ظلت راسخة دون تغيير.

بعد مضي أربع سنوات من عشرينيات القرن الحادي والعشرين، شهدنا وباءً عالميًا، وحربًا، وتسارعًا تكنولوجيًا بوتيرة غير مسبوقة، وتعديلًا في التسلسل الهرمي العالمي. هناك الكثير من الأفكار الراسخة – التي تواجه تحديات اليوم – لكن أظهرت الدول والشركات والأفراد قدرة عجيبة على احتضانها. ربما يكمن السر – وراء النجاة من هذه الفوضى والمضي قدمًا في تحقيق أهدافنا – في اعتناق هذه الأفكار والقيم التي لطالما كانت راسخة ومهمة. تحثنا رؤية جدي الأكبر – التي تخطت زمانها – على النظر إلى ما هو أبعد من الأمور الحالية، والنظر إلى ما يهم بحق – الإرث الدائم الذي سنتركه وراءنا.

في عام 2023، أتيحت لنا الفرصة لاستضافة جوائز مجموعةABG السنوية في أتلانتا. وخلال حفل توزيع جوائز المجموعة ABG في كل عام، نقوم بتكريم أفضل المواهب من مختلف شركاتنا ومن جميع أنحاء العالم. لطالما كانت هذه المنصة بمثابة احتفال بالتميز على مدار العقود المختلفة، وكانت الذكرى السنوية الخامسة والعشرون لتأسيسها بمثابة دعوة لبدء مرحلة جديدة. وليس هناك مكان أفضل من أتلانتا – التي تضم شركتين من شركاتنا العالمية – وهي رمز لتوسعنا العالمي والتزامنا بتعزيز مجتمع من المواهب والأفكار المتنوعة.

وضمت لائحة الحضور عدد 1500 فردًا من الجنسيات الهندية والأمريكية والكورية والألمانية والأسترالية والبرازيلية وغيرها الكثير. ومن خلال تفاعلي معهم جميعًا، أذهلتني القدرة الرائعة التي تمتلكها الشركات العالمية والتي تمكنها من جمع الناس، ولكن هذه القدرة لا تحظى بالتقدير. مجتمع عالمي تجمعه رؤية مشتركة وهدف جماعي.

في عالم يسوده الانقسامات السياسية والتناقضات في الأيديولوجيات والهويات الوطنية، تحظى الشركات العالمية – مثل شركتنا – بإمكانات فريدة لحل هذه الانقسامات من خلال العمليات التي تقوم بها مع مختلف الدول، والتبادلات الثقافية، والمنصات المشتركة التي توفرها للناس في جميع أنحاء العالم. وبالتالي، تتمتع بالقوة والمقدرة على توحيد الناس معًا.

مهد لقاء بمحض الصدفة لمجموعة من العلماء في جوجل – من ألمانيا والهند وبولندا وبريطانيا وكندا وأوكرانيا والولايات المتحدة – الطريق للتحول الحالي في الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI). وعند اجتماع العقول العالمية، تتحدث لغة الابتكار بصوتها الحقيقي.

ولذلك، وعلى الرغم من العيوب العديدة التي تحملها العولمة، إلا أنها لا تزال تلعب دورًا محوريًا. واتضح أن الأمر لا يقتصر على عبور رؤوس الأموال والسلع للحدود فحسب، بل إن العولمة – وبشكل غير متوقع – تعمل على تكوين الصداقات أيضًا. وخير مثال على ذلك هو زيارتي إلى أتلانتا. حيث التقيت بالسيد Lionel – وهو سائق ثرثار من ولاية ألاباما – وأصبحنا أصدقاء دون سابق إعداد. اتخذ تفاعلنا منعطفًا مفاجئًا عندما أفصح Lionel عن اهتمامه العميق بخططنا للتوسع العالمي. كان فضوله نابعًا من نشأته في ولاية ألاباما، خاصة وأن شركة Novelis كانت تقوم ببناء مصنع لدرفلة الألومنيوم هناك – وهو المصنع الأول من نوعه بهذا الحجم في الولايات المتحدة منذ 40 عامًا. ولا يُعتبر هذا الاستثمار – الذي تبلغ قيمته مليارات الدولارات – مجرد خطوة مهمة في رحلتنا العالمية، بل يمثل له نموذجًا لخلق فرص العمل والازدهار في مسقط رأسه. وكان حماسه لمشروعنا جليًا وواضحًا عليه. كما لو كان الأمر شخصيًا. لقد غمرته السعادة عندما عرف أن شركة هندية ستخلق تأثيرًا اقتصاديًا في مجتمعه على مدار الأجيال القادمة.

في هذا الحوار، أدركت أن العولمة – في حقيقتها – لا يجب أن تكون لعبة محصلتها صفر. ونموذج العولمة الذي سينجح دائمًا هو ذلك النموذج الذي يقوم على الانفتاح، والثقة المتبادلة، والشفافية.

جاء تقدير Lionel مصحوبًا بتحذير: الإشراف الدؤوب على الجدول الزمني للمشروع. وأكد أنه سيقدم تقاريره إليّ مباشرة حال وقوع أي تأخيرات ملحوظة في عملية التشغيل!

وكان اهتمام Lionel وسعادته لكوننا شركة هندية متعددة الجنسيات هو نفس الشعور بالسعادة الغامرة والثقة التي أراها في عيون الهنود.

على مدار الأشهر الاثني عشر الماضية، اصطحب برنامجنا الفضائي البشرية إلى الجانب البعيد من القمر لأول مرة. إن فوز Sheetal Devi بالميدالية الذهبية في دورة الألعاب الآسيوية للمعاقين، ودفاع Nikhat Zareen الحماسي عن لقب بطولة العالم في الملاكمة، وانتصار Rohan Bopanna في البطولات الكبرى وتحديه لكبر السن، يجعلنا نشاركهم الحلم بتحقيق المزيد من المجد الرياضي.

قام أكثر من 45000 شخص بتجربة جسر أتال سيتو في مومباي في اليوم الأول من افتتاحه، واستمتعوا بالطوابق الرائعة التي تعلو الطريق البحري باعتبارها نذيرًا لعالم يتمتع ببنية تحتية أفضل. سافر ما يقدر بقرابة 300 مليون شخص لقضاء عطلات محلية في عام 2023، في حين وصل السفر الجوي إلى أعلى مستوى له على الإطلاق حيث تجاوز 150 مليون مسافر. لقد كنت واحدًا من ملايين الهنود الذين قاموا برحلة استكشافية داخل الهند، واستمتعت برحلات إلى بوري وراميسوارام في عام 2023.

وفي حين أن الدول العظمى يسودها التشاؤم، إلا أن الهند تخطو بخطى ثابتة إلى الأمام بتفاؤل لا يتزعزع. هذه هي الحيوية التي تعتري دولة حديثة ذات حضارة قديمة، دولة تمكنت من إبراز دورها وتعزيز مكانتها.

يؤمن الجميع بأن البلاد تمضي قدمًا. ويسود التفاؤل والفخر والترقب جميع أنحاء الهند. وينبع هذا الترقب من مسار النمو المتسارع الذي تشهده بلادنا. ولهذا السبب، تستحق حكومتنا الفضل والثناء.

يعكس الميم واسع الانتشار "يبدو وكأنه مبهر" الفخر الذي يسود الاقتصاد الهندي ويجسد التفاؤل بمستقبل غير مسبوق. وأثناء تقدم البلاد ينتابك نبض غريب لبعض الوقت. نبض قوي للغاية – هو نبض ثقة الأمة. ربما حان الوقت لصياغة مؤشر يجسد ثقة الأمة بأسرها. ربما نطلق عليه مؤشر الثقة الوطني!

في نهاية المطاف، قد تكون هذه الثقة المتزايدة – لأكثر من مليار شخص في دولة صاعدة – بمثابة قوة تحويلية!

ونأمل أن تكون هذه القوة في صالحنا!

Kumar Mangalam Birla