الخدمات المالية

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

صناعة الكيماويات

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

موضة الأزياء

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

التجارية

Aditya Birla Global Trading

المطاعم وتجارب تناول الطعام

Aditya Birla New Age Hospitality

أسود الكربون

Birla Carbon

Birla Cellulose

الدهانات

Birla Opus

الأسمنت

المنسوجات

ألياف السليولوز

Grasim Industries Limited

المعادن

Hindalco Industries Limited

الخيوط

Indo Thai Synthetics Company Limited

المجوهرات

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

الاتصالات

Vodafone Idea Limited

تعد Hindalco Industries Limited الشركة الرائدة للمعادن لدى مجموعة Aditya Birla Group. كما تعد واحدة من أكبر منتجي الألومنيوم الأوليّ في آسيا (باستثناء الصين)، مع شركتها الفرعية Novelis، و التي هي شركة عالمية رائدة في مجال المنتجات المدرفلة المسطحة وأكبر شركة لإعادة تدوير الألومنيوم في العالم.وكذلك تعد Hindalco أكبر مشغلي الألومنيوم المنتج الذي يوفر حلولًا مخصصة في المنتجات المدرفلة المسطحة وحلول الألومنيوم المبثوقة في الهند.تعد شركة Hindalco أكبر مُنتِج للنحاس في الهند، حيث تساهم بشكل كبير في الطلب المحلي على النحاس النقي في الهند. &nbsp;وتضم منشأتها للنحاس في الهند مصهر نحاس عالمي المستوى، ومرافق انتاج، ومناءًا خاصًا.تعمل شركة Hindalco عبر سلسلة القيمة بدءًا من تعدين البوكسيت، تكرير الألومينا، تعدين الفحم، محطات الطاقة الخاصة وصهر الألومنيوم وانتهاءً بالدرفلة والانبثاق والرقائق. &nbsp;وتخدم قطاعات رئيسية مثل الطيران والدفاع، البناء والتشييد، الكهرباء والإلكترونيات، السيارات والنقل، تعبئة المشروبات، السلع الاستهلاكية المعمرة وأدوات المطبخ والمستحضرات الصيدلانية وتعبئة الأغذية والسيارات الكهربائية (EV) ومصادر الطاقة المتجددة، والمواد الحرارية، والسيراميك.تمتد البصمة العالمية لـ Hindalco عبر 52 وحدة تصنيع في 10 دول - 20 مصنع في الهند، و32 وحدة في الخارج. تدير Hindalco أيضا 23 منجم. &nbsp;ومع قوة عاملة متعددة الثقافات تضم أكثر من 68.500 شخص، لا تزال ملتزمة ببناء بيئة عمل مرنة ومتجاوبة ومنتجة بما يتماشى مع أولوياتنا الإستراتيجية المتمثلة في تعزيز قيمة النمو والالتزام بالبيئة والاجتماعية والحوكمة ESG القوي.&nbsp;<h3>المنتجات</h3>الألومنيوم•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الألومنيوم الأوليّ •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;القيمة المضافة للألومنيوم •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المنتجات المدرفلة و المسطحة (FRP) •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المبثوقات •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الرقائق وحلول التعبئة والتغليف •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الألومينا المعدنية&nbsp;النحاس •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الكاثودات •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;قضبان الصب المستمر (CCR) •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الذهب والفضة •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;المنتجات الفرعية •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;فوسفات ثنائي الأمونيوم (DAP) •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;حمض الكبريتيك الكيماويات •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الألومينا المكلسنة •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;هيدرات الألومينا •&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الاستدامة&nbsp;لقد جعلت Hindalco من الاستدامة العمود الفقري لعملياتها وإستراتيجيتها و ذلك استرشادًا بهدف بناء عالم أكثر صداقة للبيئة وقوة وذكاءً. وتشمل بعض المبادرات الرئيسية حلول الاقتصاد الدائري العالمية الأولى التي تستخدم بقايا البوكسيت كمدخلات صناعية بدلاً من النفايات و تعتبر رائدة في التعدين المسؤول من خلال تطوير أول ميثاق للتعدين المستدام في الهند. لقد ساهمت مبادرات تحييد الكربون، وإيجابية المياه، والتنوع البيولوجي، وصفر من النفايات في مراكز ردم القمامة في الاعتراف ب Hindalco كشركة الألومنيوم الأكثر استدامة في العالم من قبل مؤشرات Dow Jones للاستدامة في عامي 2020 و 2021.تقود شركة Hindalco البحث والتطوير (R&amp;D) في مجال حلول الألومنيوم لأنها يمكن أن تلعب دورًا هاما في توفير العمل المناخي وإزالة الكربون المستدامة للأمة. لقد ابتكرنا أول مقطورة للألومنيوم في الهند، وناقلة، وحافلة التي يمكن أن توفر ما يصل إلى 300 طن من الكربون لكل مركبة على مدى حياتها. كما أننا بصدد بناء حلول حديثة للسكك الحديدية والنقل لنقل البضائع والركاب. إننا نقوم بإنشاء بطارية من الألومنيوم والهواء لا تتطلب بنية تحتية للشحن.

thumbnail_thumbnail-image-21.webp

thumbnail-image-21.webp

كلمة السيد كومار مانغلام بيرلا في الاجتماع العام السنوي لشركة صناعات Hindalco

خطابات

تعد شركة UltraTech Cement Limited شركة الأسمنت الرائدة في مجموعة Aditya Birla Group. وتعتبر شركة UltraTech، التي تبلغ قيمتها 8.4 مليار دولار، أكبر شركة مصنعة للأسمنت الرمادي والخرسانة الجاهزة (RMC) والأسمنت الأبيض في الهند.كما أن شركة UltraTech تعد ثالث أكبر شركة أسمنت في العالم، باستثناء الصين، بطاقة إنتاجية موحدة تبلغ 188.76 مليون طن سنويًا (MTPA) من الأسمنت الرمادي. وكذلك تعد شركة UltraTech شركة الأسمنت الوحيدة على مستوى العالم (خارج الصين) التي تنتج أكثر من 100+ مليون طن سنويًا (MTPA) من القدرة على تصنيع الأسمنت في بلد واحد. تمتد عمليات الشركة التجارية في الإمارات العربية المتحدة (UAE) والبحرين وسريلانكا والهند.وتمتلك شركة UltraTech عدد 34 وحدة تصنيع متكاملة و34 وحدة طحن ووحدة واحدة لطحن الأسمنت و9 وحدات طرفية للتعبئة بالجملة. تمتلك UltraTech شبكة تضم أكثر من 1.3 لاخ من شركاء القنوات في جميع أنحاء البلاد، كما أن وصولها إلى السوق يتجاوز 80% في جميع أنحاء الهند. وفي قطاع الأسمنت الأبيض، تتواجد شركة UltraTech في السوق باسم العلامة التجارية Birla White. كما أن لديها وحدتي أسمنت أبيض وثلاث وحدات معجون لرعاية الجدران، بقدرة إنتاجية حالية بلغت 2.6 مليون طن في السنة (MTPA). ومع &nbsp;348 مصنع للخرسانات الجاهزة (RMC) في &nbsp;140 مدينة، تعد شركة UltraTech أكبر مُصنع للخرسانات في الهند. كما تمتلك أيضًا عدد كبير من الخرسانات المتخصصة التي تلبي احتياجات محددة لعملائها المميزين.تعد أعمال منتجات البناء في شركة UltraTech مركزا للابتكار يقدم مجموعة من المنتجات المصممة هندسيًا بطريقة علمية لتلبية احتياجات الإنشاءات الحديثة. وفي قطاع الأسمنت الأبيض، تعد شركة UltraTech الشركة الرائدة في السوق الهندي باسم العلامة التجارية Birla White.تمتلك شركة UltraTech وحدة أسمنت أبيض واحدة وثلاث وحدات &nbsp;لتصنيع معجون العناية بالجدار. كانت شركة UltraTech رائدة في مفهوم UltraTech Building Solutions (UBS) لتزويد شركات بناء المنازل الفردية بحل شامل لبناء منازلهم. وتعتبر هذه أول سلسلة متاجر تجزئة متعددة الفئات في عموم الهند تلبي احتياجات بناة المنازل الفردية (IHBS). وفي الوقت الحالي، هناك أكثر من 4400 &nbsp;منفذ UBS في 23 ولاية في جميع أنحاء الهند.كما تعد شركة UltraTech عضو مؤسس في الجمعية العالمية للأسمنت والخرسانة (GCCA). وهي إحدى الدول الموقعة على GCCA Climate Ambition 2050 والتزمت بخارطة الطريق الخرسانية للصافي الصفري التي أعلنتها GCCA. كذلك تركز شركة UltraTech على تسريع إزالة الكربون من عملياتها، وهي أول شركة في الهند وثاني شركة في آسيا تصدر سندات مرتبطة بالاستدامة ومعتمدة على الدولار. تعمل شركة UltraTech على المساهمة بشكل فعّال في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمجتمعات التي تعمل فيها. وتركز المبادرات الاجتماعية للشركة على التعليم والرعاية الصحية وسبل العيش المستدامة والبنية التحتية المجتمعية والقضايا الاجتماعية. وتصل شركة.

<a href="/ar/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">&nbsp;UltraTech Cement</a> بقوة على الطريق الصحيح لتجاوز طاقة MTPA 200 في السنة المالية 26 - أي قبل عام كامل من الهدف الأصلي للسنة المالية 27.يعتمد المفهوم الأساسي لAditya Birla Group على فكرة مفادها أن الأعمال التجارية يمكن أن تكون قوة من أجل الخير. لقد كانت هذه الفلسفة بمثابة مرشد لنا عبر الأجيال والشركات ودورات السوق. ويتمثل جوهرها في الالتزام بخلق القيمة لجميع أصحاب المصلحة - المساهمين والشركاء والموظفين والمجتمع ككل. وشركتكم، باعتبارها رائدة في هذه المجموعة، تجسد هذه الفلسفة روحاً وعملاً.وفي هذا العام، وبينما نجتمع للتأمل في التقدم الذي أحرزته شركتكم، فإننا نفعل ذلك تحت شعار قوي ودائم، وهو "قوة لبناء الأمة". إنه موضوع يتوافق بشكل عميق مع قيم شركتكم ورؤيتها طويلة المدى. إنه يحدد جوهر هويتنا وما نمثله والمستقبل الذي نسعى إلى بنائه. تتماشى رؤيتنا بشكل وثيق مع تطلعات الهند لعام 2047 - الذكرى المئوية لاستقلال بلادنا. تتلاقى جهودنا نحو هدف واحد وهادف، وهو بناء هند قوية ومعتمدة على الذات ومزدهرة ومنافسة عالميًا.نحن لا ننتج الأسمنت فقط. نحن نبني الطرق السريعة التي تربط المدن والبلدات، والمنازل التي تدعم الأسر، والجسور التي تسرع الأعمال، والبنية الأساسية التي تدفع النمو. إن مساهمتنا في بناء الأمة تتخطى البناء المادي - فهي جزء لا يتجزأ من إيمان أعمق. الإيمان بقدرة البنية التحتية التحويلية على إثارة الأحلام وتحسين الحياة وتمكين المجتمعات من الازدهار. نحن نؤمن بأن ما نقوم به يمكّننا من دعم النمو الشامل والمستدام والدائم. وهذا هو بناء الأمة الحقيقي في الواقع.<h3> اسمحوا لي أن أتطرق بإيجاز إلى السياق الاقتصادي الكلي الأوسع الذي تعمل فيه شركتكم.</h3>وبحسب IMF (صندوق النقد الدولي)، من المتوقع أن ينمو الاقتصاد العالمي بنسبة 3.3% في عام 2024، وهو أبطأ قليلا من 3.5% في عام 2023. ساهم الاستهلاك والإنفاق الحكومي والاستثمار والصادرات في زيادة GDP (الناتج المحلي الإجمالي) للاقتصاد الأميركي بنسبة 2.8%. وفي المقابل، توقف النمو في بعض الاقتصادات الآسيوية والأوروبية. ظل التعافي الاقتصادي في الصين بطيئا، في ظل انخفاض الإنفاق وفشل صناعة العقارات.استمرت عدة عوامل هيكلية وخارجية في التأثير على الناتج العالمي. وشملت هذه العوامل التوترات الجيوسياسية والنزاعات التجارية وتباطؤ الإنتاجية وارتفاع مستويات الدين العام. ورغم هذه العقبات، انخفض التضخم من 6.6% في عام 2023 إلى 5.7% في عام 2024، بمساعدة انخفاض القيود على العرض وتشديد السياسة النقدية.من المتوقع أن يعتدل النمو العالمي إلى 3.0 في المائة في عام 2025 ويرتفع إلى 3.1 في المائة في عام 2026. من المتوقع أن تواجه الاقتصادات المتقدمة تباطؤًا في النمو، من 1.8% في عام 2024 إلى 1.5% في عام 2025. في حين أن انخفاض التضخم والتيسير النقدي يوفران بعض الدعم، إلا أن المخاطر لا تزال قائمة بسبب حالة عدم اليقين الجيوسياسي وارتفاع تكاليف الاقتراض والضغوط المالية.<h3> الانتقال إلى الهند.</h3>في عامي 2024-25، سجلت الهند نموًا في GDP بنسبة 6.5 في المائة، لتظل بذلك أسرع الاقتصادات الكبرى نموًا. سجل الربع الأخير نمواً بنسبة 7.4 بالمئة، مدفوعاً بقطاعي البناء والتصنيع. وكان الدافع وراء ذلك هو استقرار الاقتصاد الكلي، والإنفاق الرأسمالي الحكومي، وقوة الطلب الخاص. انتعشت الزراعة بفضل الطقس الملائم ومخزون المياه الكافي.بلغ متوسط التضخم العام 4.6 في المائة في 2024-25، منخفضًا من 5.4 في المائة في 2023-24. وقد ساهمت أسعار المدخلات المنخفضة، ومبادرات جانب العرض، والتشديد النقدي التاريخي في هذا الانخفاض. استجابةً لتخفيف التضخم، خفضت Monetary Policy Committee سعر إعادة الشراء بمقدار 100 نقطة أساس في عام 2025، مما أدى إلى خفضه إلى 5.50 بالمائة.وظل القطاع المالي قويا، مع ارتفاع جودة الأصول ونمو الإقراض بشكل أقوى. وانخفضت عائدات السندات الحكومية وسندات الشركات، مما يشير إلى تحسن الظروف المالية المحلية.من المتوقع أن ينموGDP للهند بنسبة 6.5% في 2025-2026. ومن المرجح أن يكون النمو مدعومًا باستمرار الاستثمار الحكومي، وانتعاش الاستهلاك، والإدارة المالية الحكيمة. ومن المتوقع أن يؤدي الطلب المحلي وتحسين استغلال الطاقة والدعم التنظيمي من خلال مخطط الحوافز المرتبطة بالإنتاج (PLI) ومهمة التصنيع الوطنية إلى دفع المزيد من النمو في صناعة التصنيع.ومن المتوقع أيضًا أن يحقق قطاع البناء أداءً جيدًا، بفضل الاهتمام الأكبر بمشاريع البنية التحتية في إطار برنامج Gati Shakti، وزيادة المخصصات لبرامج الإسكان الميسور التكلفة، وخطة تسييل الأصول، التي تهدف إلى تحرير تمويل البنية التحتية.على الرغم من المخاطر الناجمة عن تقلبات السوق العالمية والتطورات الجيوسياسية والعلاقات التجارية المجزأة، فإن الأسس القوية التي تتمتع بها الهند، والنظام المالي المرن، وتركيز السياسات على الاستقرار طويل الأجل، تجعلها في وضع جيد للحفاظ على النمو. من المتوقع أن يحتفظ البلد بمكانته كأسرع الاقتصادات الرئيسية نموًا في عامي 2025-2026.<h3> الانتقال إلى أداء شركتك</h3>في خضم هذا المشهد الاقتصادي الكلي، حققت شركتكم أداءً قويًا في السنة المالية 25. بلغ صافي الإيرادات روبية. 75,955 كرور روبية (حوالي 8.9 مليار دولار أمريكي)، و EBITDA (الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء) بقيمة 13,302 كرور روبية (حوالي 1.6 مليار دولار أمريكي). بلغ حجم المبيعات 135.83 مليون طن، وهو ما يعكس نموًا سنويًا بنسبة تزيد عن 14%.أضافت شركتكم 42.6 MTPA من الطاقة الإنتاجية خلال العام، منها 16.3 MTPA من خلال التوسع العضوي، و26.3 MTPA من خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية، ولا سيما شركة أسمنت الهند وشركة كيسورام للصناعات. وبذلك، بلغ إجمالي الطاقة الإنتاجية المجمعة اعتبارًا من مارس 2025، 188.8 MTPA. مع تركيز ما يقرب من 70% من النفقات الرأسمالية على النمو، فإن شركتكم تسير بخطى ثابتة على الطريق الصحيح لتجاوز طاقة MTPA 200 &nbsp;في السنة المالية 26 - أي قبل عام كامل من الهدف الأصلي للسنة المالية 27. هذا التسارع يضعنا على مسار نمو أقوى وأكثر استدامة للسنوات المقبلة. يسعدني أن أشارككم أن شركة UltraTech تستعد الآن لتصبح أكبر شركة لبيع الأسمنت في العالم خارج الصين.تدير شركتكم الآن 34 وحدة متكاملة، و30 وحدة طحن، و9 محطات سوائب في الهند. وبفضل شبكة شركاء قنوات التوزيع التي تضم أكثر من 145 ألف شريك، فإننا نغطي أكثر من 80% من المساحة الجغرافية للهند. ويضعنا هذا الحجم والحضور في مكانة فريدة لتلبية الطلب المتزايد في البلاد عبر المراكز الحضرية والمناطق الريفية، بدءاً من الطرق السريعة ومشاريع المترو إلى الإسكان والمناطق الصناعية والطرق الريفية في الميل الأخير.<h3> أداء الربع الأول من السنة المالية 26</h3>دعوني الآن أتحدث بإيجاز عن أداء شركتكم في الربع الأول من السنة المالية 2026. بدأت شركتكم السنة المالية 26 بشكل قوي. بلغ صافي الإيرادات المجمعة في الربع الأول من العام المالي روبية. 21,275 كرور روبية، مقارنة بـ 18,819 كرور في نفس الفترة من العام الماضي. ارتفعت EBITDA بنسبة 44% على أساس سنوي لتصل إلى 4,591 كرور قفزت الأرباح بعد خصم الضرائب بنسبة 49% لتصل إلى 2,226 كرور روبية. وبالإضافة إلى ذلك، أضافت شركتكم 3.5 MTPA من طاقة الأسمنت الرمادي في الربع الأول، ليصل إجمالي الطاقة الإنتاجية إلى 192.26 MTPA.<h3> توزيعات الأرباح</h3>تقديرًا للأداء القوي لشركتكم - اقترح مجلس الإدارة توزيع أرباح بقيمة 77.50 روبية للسهم الواحد بقيمة 10 روبية للسهم الواحد، أي ما مجموعه 2,283.75 كرور تخضع الأرباح الموزعة للضريبة في أيدي المساهمين بالمعدلات الضريبية المعمول بها وستقوم شركتكم باقتطاع الضريبة من المصدر بشكل مناسب.<h3> إلى الاستدامة</h3>نحن في شركتك نؤمن بأن الاستدامة هي ما يميزنا. وإلى جانب الأداء والحجم، فإن ذلك يحدد استراتيجيتنا وابتكاراتنا ومسؤوليتنا تجاه الأجيال القادمة.في السنة المالية 25، حققنا قدرة مركبة تراكمية تبلغ 1 GW (جيجاوات) من الطاقة المتجددة للاستخدام الأسري، لنصبح من أوائل الشركات في الهند، في الفئة الصناعية، التي تحقق ذلك. خلال هذه الفترة، ارتفعت سعة الطاقة الخضراء المركبة لدينا إلى 1,371 MW (ميجاوات)، والتي يمكن أن تلبي 46% من احتياجاتنا الحالية من الكهرباء.بصفتها أحد الموقعين على خارطة الطريق الصفرية الصافية لعام 2050 التابعة لـ GCCA، التزمت شركتكم بخفض انبعاثات CO₂ من النطاق 1 بنسبة 27% بحلول عام 2032 (من بخط الأساس لعام 2017). في السنة المالية 25، قمنا بالفعل بتخفيض صافي الانبعاثات إلى 549 كجم للطن الواحد، بعد أن كان 632 كجم في عام 2017. كما نعمل عن كثب مع حكومة الهند في مجال تقنيات احتجاز الكربون واستخدامه وتخزينه (CCUS)، لدعم إزالة الكربون في صناعة الأسمنت الهندية.وفيما يتعلق بالإدارة الرشيدة للمياه، حققت شركتكم 4.9 أضعاف ما حققته في مجال المياه، حيث أعادت استخدام وإعادة تدوير وحصاد وإعادة شحن أكثر من 120 مليون متر مكعب من المياه في السنة المالية 25. نحن نعمل أيضاً على تعزيز حماية التنوع البيولوجي، حيث تقوم 92% من الوحدات المتكاملة بتنفيذ خطط إدارة التنوع البيولوجي التي تتماشى مع هدفنا المتمثل في "عدم حدوث خسارة صافية" بحلول عام 2050.على صعيد الاقتصاد الدائري، حققنا معدل إحلال حراري بنسبة 5.7%. استخدمنا أيضاً أكثر من 44 مليون طن من المواد الخام المعاد تدويرها والمواد الخام البديلة في إنتاج الأسمنت خلال العام.لا أرى أن هذه مجرد معالم للاستدامة. وهي تمثل بالنسبة لي نموذجاً صناعياً جديداً مبنياً على المسؤولية والابتكار والمرونة.<h3> مواطن مسؤول ومهتم بالشركات</h3>تواصل شركتكم الاستثمار بعمق في تنمية المجتمعات في مناطق عملياتها. يتم تنفيذ أنشطة شركتكم في مجال CSR تحت رعاية Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development، بقيادة <a href="/ar/media/stories/rajashree-birla-philanthropist-par-excellence/">السيدة راجاشري بيرلا</a> مديرتكم. &nbsp;نهجنا في المسؤولية الاجتماعية للشركات يتجه من القاعدة إلى القمة، ويتشكل من خلال الحوار المحلي، ويرتكز على احتياجات المجتمع، ويتوافق مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة.تشمل مجالات تركيز مبادرات CSR لشركتكم التعليم والرعاية الصحية وسبل العيش المستدامة والبنية التحتية المجتمعية والتمكين الاجتماعي. في السنة المالية 25، أثرت مبادراتنا بشكل إيجابي على أكثر من 1.8 مليون شخص في أكثر من 500 قرية في 16 ولاية.تشمل الإنجازات البارزة الحفاظ على 16.16 مليون متر مكعب من المياه من خلال مشاريع مستجمعات المياه المجتمعية، وإفادة 36,122 مزارعاً، وتدريب 2,316 شاباً على المهارات المهنية، وتحسين فرص الحصول على الرعاية الصحية لأكثر من 1.5 ألف قروي من خلال الوحدات المتنقلة والمخيمات. دعمت شركتكم 698 أنغانوادي، وأقامت شراكات مع 435 مدرسة، ومكّنت 3,912 أسرة من خلال 370 مجموعة مساعدة ذاتية. ساهمت مشاريع البنية التحتية في تحسين حياة أكثر من 5.28 ألف شخص، حيث حصلت 53 قرية على وضع القرية النموذجية. وقد أدت جهود شركتكم في مجال الصرف الصحي ومياه الشرب الآمنة وتطعيم الأطفال إلى انخفاض معدل وفيات الأطفال إلى الصفر تقريباً، حيث تم إعلان 90% من القرى في مناطق برنامجنا الآن خالية من التغوط في العراء.تلتزم شركتك بدفع عجلة النمو الشامل والتغيير المجتمعي الكبير، سواء من خلال دعم المدارس، أو بناء مرافق الصرف الصحي، أو تقديم المعسكرات الصحية، أو تمكين الشركات التي تقودها النساء.<h3> الخاتمة</h3>ونحن إذ نتأمل في رحلتنا، فإننا نفعل ذلك بامتنان لموظفينا وشركائنا ومجتمعاتنا ولكم أنتم - مساهمينا. لقد وضعتم ثقتكم فينا سنة بعد سنة، وهذه الثقة هي التي تحفزنا لتحقيق المزيد والأفضل.تتسم رحلة شركتك بالحجم والتأثير على حد سواء. ويتعلق الأمر بخلق قيمة تتجاوز الأسمنت من خلال تحويل البنية التحتية في الهند ووضع الأساس لبهارت أقوى وأكثر اكتفاء ذاتيا وشاملا.بينما نتطلع إلى السنة المالية 2026 وما بعدها، تواصل شركتكم التزامها بأن تصبح "قوة من أجل الخير" - شركة مدفوعة بالهدف، ومدعومة بالأداء، ومتجذرة في الاستدامة.شكراً جزيلاً لكم <a href="/ar/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">كومار مانجالام بيرلا</a>

كلمة الرئيس السيد كومار مانجالام بيرلا في الاجتماع العام السنوي الخامس والعشرين لشركة UltraTech Cement

تعد الدهانات إحدى أحدث الغزوات القطاعية لمجموعة Aditya Birla Group.تقدم شركة Birla Opus Paints، التابعة لشركة Grasim Industries ، الشركة الرائدة التابعة لمجموعة Aditya Birla Group، حلول الدهانات الديكورية للمستهلكين في الهند.وقد تم إطلاق شركة Birla Opus Paints في عام 2024، وهي تمتلك محفظة منتجات كاملةً تضم مجموعة من المنتجات الفائقة عبر فئات مثل التصميمات الداخلية والخارجية والعزل المائي ودهانات المينا والتشطيبات الخشبية وورق الحائط.استثمرت شركة Birla Opus مبلغ 1.2 مليار دولار لإنشاء ستة مصانع تصنيع تتميز بمواقع استراتيجية ومؤتمتة بالكامل ومتكاملة وعالمية النطاق بإجمالية قدرة تجارية تبلغ 1,332 MLPA (مليون لتر سنويًا) - وهي قفزة هائلة بنسبة 40% بالإضافة إلى القدرة الصناعية الحالية. ومع ما تمتلكه من ستة مصانع منتشرة في جميع أنحاء الهند، تتمتع شركة Birla Opus Paints بموقعٍ جيدٍ لتكون من بين الشركات الرائدة في السوق في فئة الدهانات الديكورية.تبلغ قدرة Birla Opus المثبتة حاليًا 1,096 مليون طن متري سنويًا (MLPA) عبر 5 منشأة تصنيع - Panipat (هاريانا)، وLudhiana (البنجاب)، وCheyyar (تاميل نادو)، وChamarajanagar (كارناتاكا)، وMahad (ماهاراشترا). ومن المتوقع أن تبدأ المنشأة السادسة في خاراجبور (البنغال الغربية) الإنتاج على مدار السنة المالية &nbsp;FY)25). ومن خلال ذلك، تقدم Birla Opus أوسع مجموعة من الدهانات المائية، ودهانات المينا، والتشطيبات الخشبية، والمواد المقاومة للماء، وورق الحائط.تعد جميع مصانع التصنيع 6 مستدامة تمامًا مع انعدام تفريغ السوائل ومجهزة بتكنولوجيا التصنيع من الجيل الرابع لإدارة عمليات سلسلة التوريد بسرعة البرق، وبدون عيوب وإمكانية التتبع الشامل.وتمتلك العلامة التجارية أيضًا علامة تجارية لخدمات الدهان، PaintCraft.

في أوائل عام 2024، قامت شركة صناعات Grasim بواحدة من أكبر استثماراتها الرأسمالية الفردية في تاريخها لشركة لم تديرها من قبل. تم الإعلان عن استثمار ₹10,000 كرور في الدهانات الزخرفية، بهدف بناء علامة تجارية وطنية جديدة هي <a href="/ar/media/press-releases/aditya-birla-group-to-launch-its-paints-business-under-the-brand-name-birla-opus/">Birla Opus</a>. في ذلك الوقت، وصف مراقبو الصناعة هذه الخطوة بأنها "طموحة"؛ خاصةً في سوق لطالما اعتُبرت سوقاً موحدة وصعبة. ومع ذلك، بحلول مارس 2025، برزت Birla Opus بين أكبر ثلاث علامات تجارية للطلاء الزخرفي في الهند من حيث حصة الإيرادات. هذا وفقًا لمعدل تشغيل التخارج للسنة المالية 2024-25 والتقديرات الداخلية للشركة.تم وضع الأساس لهذا الدخول السريع قبل سنوات. بدأ التخطيط قبل أكثر من ثلاث سنوات من الإطلاق، حيث تم تصميم القدرة التصنيعية وخطوط التوريد والتوزيع للعمل على نطاق وطني كامل منذ اليوم الأول. وبحلول نهاية السنة المالية 25، تم تشغيل خمسة مصانع جديدة - في بانيبات ولوديانا وشييار وتشاماراجاناجار وميسور - لتبلغ طاقتها الإنتاجية المجمعة 1096 مليون لتر سنويًا. ومن المقرر أن يبدأ مصنع سادس في خاراغبور الإنتاج في السنة المالية 26، ليصل إجمالي الطاقة الإنتاجية إلى 1,332 MLPA (مللي أمبير في الساعة). وبعد الانتهاء من المشروع، ستصبح شركة <a href="/ar/businesses/companies/birla-opus-paints/">Birla Opus</a> ثاني أكبر شركة مشاركة من حيث القدرة المركبة.تم تعيين مواقع المصانع مقابل مراكز الطلب لتقليل أوقات التسليم وتكاليف النقل. بحلول نهاية السنة المالية 25، تم وضع كل موقع في موقع لخدمة ممرات الاستهلاك الرئيسية بكفاءة. ويدعم هذه المرافق نظام توزيع مكون من <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://economictimes.indiatimes.com/industry/cons-products/paints/birla-opus-becomes-third-largest-player-by-revenue-in-six-months-of-pan-india-operations/articleshow/122841100.cms?utm_source=chatgpt.com">137 مستودعاً</a>، مما يتيح تقديم الخدمة لأكثر من 6,600 بلدة، وهو ما يمثل بصمة بنية تحتية نادراً ما تتحقق في مثل هذا الإطار الزمني المضغوط.تم بناء المقدمة العامة لشركة Birla Opus على أساس الخبرة بقدر ما بنيت على العرض. في مارس 2025، أطلقت الشركة أول استوديو دهان رائد لها في جوروجرام. صُمم الاستوديو لإشراك أصحاب المنازل والمهندسين المعماريين والمصممين، حيث يعرض الاستوديو التشطيبات والأنسجة والألوان في شكل تفاعلي. ويجري نشر المزيد من هذه الاستوديوهات في المدن الكبرى، مع استكمالها بمنافذ أصغر حجماً ومعارض امتياز في المناطق شبه الحضرية والريفية.وفي الوقت نفسه، في أغسطس 2026، وبتشجيع من جودة المنتج، أطلقت العلامة التجارية "Birla Opus Assurance". وتلتزم هذه المبادرة، وهي الأولى من نوعها في قطاع الدهان الهندي، بإعادة الدهان مجاناً بالكامل بموجب ضمان إعادة الدهان لمدة عام واحد. لقد تم تصميمه بعناية ليغطي جميع الظروف الجوية الممكنة، مما يضمن صمود الجدران واختبارها في جميع الفصول الأربعة.ومن اللافت للنظر أن شركة Birla Opus قد توسعت خلال فترة كان الطلب في الصناعة خافتًا. سلطت العديد من تقارير الصناعة الضوء على السنة المالية 25 باعتبارها واحدة من أكثر السنوات هدوءًا خلال عقدين من الزمن بالنسبة لأحجام الدهان الزخرفي. ومع ذلك، استمرت شركة Birla Opus في النمو، مدعومة بحوافز الوكلاء المهيكلة والطرح السريع لآلات التلوين. وبحلول السنة المالية 25، كانت العلامة التجارية قد انضمت بالفعل إلى ما يقرب من 50,000 تاجر، مما منحها حضوراً في معظم أنحاء البلاد. وبشكل عام، تعتمد أعمال الدهانات الزخرفية على استراتيجية توزيع قوية. كلما كان الحضور أوسع وأعمق، كان ذلك أفضل لأي علامة تجارية. يمكن لشركة Birla Opus الاستفادة من الانتشار الواسع وشبكة التوزيع الخاصة بشركة <a href="/ar/businesses/sectors/cement/">UltraTech Cements</a> - الشركة الرائدة في مجال حلول البناء التابعة لAditya Birla Group.تعكس مجموعة منتجات العلامة التجارية نهجاً شاملاً. في مارس 2025، عرضت الشركة 176 منتجًا عبر أكثر من 1200 SKU (وحدة تخزين مخزون) تغطي جميع فئات الديكور الست ونقاط أسعار متعددة. تضع هذه المجموعة شركة Birla Opus في موقع يؤهلها لخدمة العملاء بدءًا من مستحلبات السوق الشامل وحتى التشطيبات النهائية الفاخرة.تم بناء شبكة التصنيع نفسها وفقاً للمعايير الحديثة. يعمل كل مصنع على مبادئ الصناعة 4.0، مع أنظمة آلية لتناسق الألوان وموازنة المذيبات وكفاءة الإنتاج. الاستدامة البيئية جزء لا يتجزأ من التصميم: جميع المصانع مجهزة بأنظمة تصريف خالية من السوائل، حيث يتم إعادة تدوير ما يقرب من 24,000 كيلو لتر من المياه سنوياً إلى الإنتاج.كانت الأهداف المالية طموحة بنفس القدر. في مكالمة أرباحها للربع الرابع من السنة المالية 25، أكدت شركة Grasim، الشركة القابضة لشركة Birla Opus، على هدفها المتمثل في تحقيق إيرادات بقيمة 10,000 كرور روبية في غضون ثلاث سنوات من العمليات الكاملة لشركة بيرلا أوبس. ومع توافر السعة بالفعل، وتوسيع نطاق التوزيع، وزيادة ظهور العلامة التجارية، يظل المسار متسقًا مع هذه الطموحات.وبالنظر إلى المستقبل، فإن الفرص المتاحة هي فرص هيكلية. ويزيد نصيب الفرد في الهند من استهلاك الفرد من الطلاء عن 3 كيلوغرامات بقليل، وهو أقل بكثير من المتوسط العالمي البالغ 10 كيلوغرامات تقريبًا. يشير ارتفاع الدخل ونمو المساكن في المناطق الحضرية واتجاهات تجديد المنازل إلى أن الطلب سيستمر في النمو خلال العقد القادم.وقد أظهر دخول شركة Birla Opus كيف يمكن لمجموعة شركات عريقة أن تتحرك بإلحاح شركة ناشئة. وقد أظهرت <a href="/ar/our-story/group-purpose/">مجموعة أديتيا بيرلا</a> أنه حتى في الأسواق الناضجة، يمكن للوافد الجديد أن يؤسس لحجم كبير في غضون عام واحد من خلال بناء القدرات والتوزيع وحضور العلامة التجارية في وقت واحد.أما ما إذا كان هذا الزخم سيستمر على المدى المتوسط، فهذا سؤال لا يمكن للسوق وحده الإجابة عليه. ولكن ما هو واضح هو أن صعود Birla Opus قد غيّر التصورات حول ما هو ممكن في مجال التصنيع الاستهلاكي في الهند. وفي هذه العملية، أسست إطار عمل جديد للعلامات التجارية لمهاجمة الأسواق الراسخة: بقوة رأس المال، ودقة لوجستية، وقصة واضحة تهدف إلى الاستحواذ على حصة السوق وخيال المستهلكين.

thumbnail_birla-opus-paint-colors.webp

birla-opus-paint-colors.webp

داخل الصعود السريع لـ Birla Opus إلى قائمة أفضل العلامات التجارية للدهانات الزخرفية في الهند

<h3>لا يقتصر الأمر على زيادة إنتاج الأسمنت والكلنكر فحسب؛ بل إن أكبر شركة أسمنت في الهند تتجه إلى التعمق أكثر في سلسلة قيمة البناء</h3>عززت شركة UltraTech Cement،<a href="/ar/businesses/sectors/cement/"> أكبر شركة أسمنت في الهند</a>، استراتيجية الاستحواذ الخاصة بها في السنوات الأخيرة. تعتبر شركة UltraTech، التي تبلغ طاقتها الإنتاجية المحلية حوالي 188.8 مليون طن سنويًا، شركة ذات طموحات كبيرة.ومع ذلك، كان العام الماضي غير عادي. لم تعمل شركة UltraTech على زيادة قدرتها التصنيعية فحسب، بل قامت أيضًا بالتوسع في شركات جديدة وتطورت بشكل كبير استراتيجية الاستدامة الخاصة بها. تعمل الشركة العملاقة التي تبلغ قيمتها 8.4 مليار دولار أمريكي على زيادة بصمتها عبر سلسلة قيمة البناء مع تحقيق تقدم كبير على مسار الاستدامة.<h3> الدخول إلى الأسلاك والكابلات</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/connection_of_optical_fiber_cable_5c23c02e22.webp" alt="connection-of-optical-fiber-cable.webp">قامت شركة UltraTech Cement بالتوسع في قطاع الأسلاك والكابلات كجزء من طموحها لتعزيز مكانتها كمقدم لحلول البناء الشاملة. مع تخصيص رأس مال قدره 1,800 كرور روبية يتم نشره على مدى العامين المقبلين، تعتزم شركة UltraTech الاستفادة من معرفتها التصنيعية الكبيرة، جنبًا إلى جنب مع اتصالاتها مع العملاء النهائيين، لتقديم أسلاك وكابلات عالية الجودة، وبالتالي الاستحواذ على حصة أكبر من محفظة العملاء. ويجري بناء المصنع الجديد بالقرب من بهروش في ولاية غجرات، ومن المقرر أن يبدأ تشغيله بحلول ديسمبر 2026.يعد عرض المنتج جزءًا من شركة UltraTech Building Solutions (UBS)، وهي أول سلسلة بيع بالتجزئة متعددة الفئات في الهند لمنشئي المنازل والتي تعمل كمزود حلول متكامل طوال عملية البناء.تهدف شركة UltraTech من خلال مشاركتها في هذا الحدث إلى تلبية الطلب المتزايد على الأسلاك والكابلات في مجموعة متنوعة من الصناعات، بما في ذلك التطبيقات السكنية والتجارية والبنية التحتية والصناعية. من السنة المالية 2019 إلى السنة المالية 24، شهدت صناعة الأسلاك والكابلات معدل نمو سنوي مركب للإيرادات بلغ حوالي (CAGR) 13%. ومع تحول الطلب من القطاع غير المنظم إلى القطاع المنظم، تظل التوقعات إيجابية، مما يخلق فرصة جذابة لعلامة تجارية موثوقة.<h3> زيادة إنتاج المعجون</h3>استحوذت شركة UltraTech على شركة Wonder WallCare في أبريل 2025 كجزء من خطوة استراتيجية لتسريع التوسع في منطقة المعجون الأسمنتي الأبيض والسلع ذات القيمة المضافة، حيث يوفر هذا الاستحواذ للشركة إمكانية الوصول إلى مصنع تصنيع جديد متطور بقدرة إنتاجية تبلغ 600,000 طن متري سنويًا في راجساماند، راجستان. من المتوقع أن يعمل هذا التعاون على توسيع العروض الحالية للشركة تحت مظلة العلامة التجارية Birla White.يقع مصنع شركة Wonder WallCare بالقرب من مصدر احتياطيات ضخمة من المواد الخام عالية الجودة، وهو قريب من مرافق تصنيع المعجون الحالية للشركة في راجاستان. تم بناء هذا المصنع في عامي 2022 و23، وهو أحد أكبر مواقع تصنيع المعجون في الهند، مع إمكانية توسيع طاقته في المستقبل. سيسمح هذا الاستحواذ لشركة UltraTech بزيادة قدرتها الإنتاجية للمعجون والسلع ذات القيمة المضافة في قطاع تصنيع المعجون شديد التنافسية والمجزأ في الهند.<h3> كل شيء جاهز للهدف 200 مليون طن</h3>أدت التوسعات العضوية وغير العضوية لشركة UltraTech إلى مضاعفة الطاقة الإنتاجية تقريبًا منذ أن وصلت إلى 100 مليون طن سنويًا في عام 2018. أدى استحواذ شركة UltraTech Cement على أعمال الأسمنت التابعة لشركة شركة كيسورام للصناعات المحدودة في فبراير 2025 إلى زيادة إجمالي الطاقة الإنتاجية للشركة في الهند إلى حوالي &nbsp;188.8 مليون طن سنويًا، مع قدرة إجمالية تبلغ حوالي &nbsp;192 مليون طن سنويًا. وتسير أعمال الأسمنت، التي تضم 34 وحدة إنتاج متكاملة، و34 وحدة طحن، ووحدة تحويل الكلنكر إلى كلينكر، وتسع محطات تعبئة وتغليف، وشبكة تضم أكثر من 1.4 مليون شريك قناة في جميع أنحاء البلاد، على الطريق الصحيح لتحقيق هدفها المتمثل في إنتاج 200 مليون طن سنويًا بحلول عام 2027.ويأتي الاستحواذ على شركة كيسورام بعد استحواذ الشركة في ديسمبر 2024 على شركة إنديا سيمنتس، والذي أضاف 14.5 مليون طن متري سنويًا من الطاقة الإنتاجية عبر المصانع في تاميل نادو وتيلانجانا وأندرا براديش وراجاستان. تمكنت شركة UltraTech من توسيع نطاقها الجغرافي في المناطق الجنوبية التي تشهد نموًا سريعًا، بالإضافة إلى اكتشاف أوجه التآزر في التصنيع والتوزيع ومواءمة الخدمات اللوجستية نتيجة للاستحواذ.<h3> 500 مليون دولار أمريكي في التمويل الأخضر</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/wind_power_generation_on_forest_mountain_top_1861b325cb.webp" alt="wind-power-generation-on-forest-mountain-top.webp">ظلت شركة UltraTech ملتزمة بأهدافها المتعلقة بالاستدامة، والتي تشمل مشاريع إيجابية للمياه، وانبعاثات الكربون الصافية الصفرية، وفقدان التنوع البيولوجي الصافي الصفري. وبعد نجاح إصدار أول سندات مرتبطة بالاستدامة في عام 2021، حصلت الشركة على قرض أخضر إضافي بقيمة 500 مليون دولار أمريكي من اتحاد مكون من ستة بنوك في أغسطس 2024. ويوضح هذا الاستثمار التزام شركة UltraTech بمواءمة استراتيجيتها المالية مع أهدافها المتعلقة (ESG) بالاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.يلتزم إطار التمويل المرتبط بالاستدامة الخاص بالشركة بإرشادات السندات والقروض المرتبطة بالاستدامة. وتشمل الأهداف خفض انبعاثات النطاق 1 بنسبة 27% بحلول 31 مارس 2032، مقارنة بخط الأساس للسنة المالية 2017، وزيادة حصة الطاقة الخضراء من أنظمة استعادة الحرارة المهدرة (WHRS)، والطاقة الشمسية، وطاقة الرياح في مزيج الطاقة بالكامل إلى 85% بحلول السنة المالية 2030 و100% بحلول السنة المالية 2050.وتتقدم شركة UltraTech بشكل كبير في هذا المسار،<a href="/ar/businesses/companies/ultratech-cement-limited/"> حيث تقود شركات الأسمنت في الهند</a>وهي من بين أوائل الشركات الصناعية في الهند التي قامت بتكليف 1 جيجاوات من قدرة الطاقة المتجددة للاستخدام. وبالإضافة إلى 342 ميجاوات في WHRS، فإن إجمالي قدرة الطاقة الخضراء لشركة UltraTech يبلغ حاليًا 1,363 ميجاوات، وهو ما يمثل حوالي 46% من احتياجات الكهرباء الحالية.<h3> مسار النمو المستدام</h3>ساهمت الخطوات الأخيرة التي اتخذتها شركة UltraTech في إبقاء الاستعداد للمستقبل في قلب استراتيجيتها. وتتماشى محفظة الأعمال وتوسيع الطاقة الإنتاجية مع التركيز على العملاء والحجم الاقتصادي، في حين تواصل الشركة تعزيز مبادراتها لإزالة الكربون، وإدارة الطاقة، والطاقة المتجددة، والاقتصاد الدائري، وإدارة المياه، والتنوع البيولوجي واستخدام الأراضي، والتعدين المسؤول، وإدارة سلسلة التوريد. باختصار، إن جودة أسمنت UltraTech العالية تخلق قيمة مستدامة وطويلة الأمد لأصحاب المصلحة مع الاقتراب من إرضاء عملائها النهائيين.&nbsp;

thumbnail_dubai-construction.webp

dubai-construction.webp

ما الجديد في شركة UltraTech؟

الأعمال

<img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/renewable_energy_concept_double_exposure_of_wind_mill_and_substation_3bd5b524ca.webp" alt="renewable-energy-concept-double-exposure-of-wind-mill-and-substation.webp">في اليوم العالمي للحفاظ على الطبيعة، نتذكر أن عالمنا الطبيعي ــ المعادن والغابات والأراضي الرطبة والمحيطات والتنوع البيولوجي ــ يتعرض لضغوط هائلة. والواقع أن الحقائق جادة:<ul><li>لقد تغير ما يقرب من 75% من الأراضي و 66% من النظم الإيكولوجية البحرية بشكل كبير بسبب النشاط البشري.&nbsp;</li><li>فقد العالم أكثر من 70% من تعداد الحياة البرية منذ عام 1970.&nbsp;</li><li>يواجهما يصل إلى 1 مليون نوع الانقراض في غضون عقود.&nbsp;</li><li>إن تدهور الأراضي الرطبة وحده قد يكلف الاقتصاد العالمي 39 تريليون دولار بحلول عام 2050. &nbsp;</li></ul> تكمن وراء هذه الأرقام رسالة واضحة: إن البشرية تستخدم موارد الأرض بشكل أسرع من قدرتها على التجدد. في مواجهة أزمات الطاقة المتصاعدة وعدم الاستقرار المناخي، لم يعد الحفاظ على الطبيعة مجرد حماية، بل يتعلق ذلك بالبقاء على قيد الحياة.في مجموعة Aditya Birla Group، ننظر إلى الحفاظ على الطبيعة باعتباره جوهر التزامنا المناخي. لقد وضعنا هدفا طموحا: صافي انبعاثات الكربون صفر بحلول عام 2050. وهذا يسير جنبا إلى جنب مع الحفاظ على الطاقة، والحد من النفايات، وتبني ممارسات الاقتصاد الدائري.<h3> الانتقال إلى مصادر الطاقة المتجددة</h3>في جميع أعمالنا، نتخذ خطوات حاسمة للتحول إلى الطاقة النظيفة:<ul><li>شركة Aditya Birla Fashion and Retail: 26% من الطاقة من مصادر الطاقة المتجددة&nbsp;&nbsp;</li><li>شركة UltraTech Cement: تهدف إلى توفير 85% من الطاقة الخضراء بحلول عام 2030&nbsp;</li><li>شركة Hindalco: نحن على المسار الصحيح للوصول إلى 26% من الطاقة من مصادر الطاقة المتجددة بحلول عام 2026&nbsp;</li><li>مجموعة Aditya Birla Chemicals: سيتم خفض الانبعاثات بنسبة 30% قبل عام 2030 &nbsp;</li></ul><h3> &nbsp; التخلص من النفايات</h3>يمكن أن يكون للإهدار قيمة وهذا ما تظهره شركات المجموعة كل يوم.<ul><li>شركة Novelis: رائدة عالميا في إعادة تدوير أكثر من 84 مليار علبة مشروبات كل عام، والحد من مكبات النفايات والحفاظ على الموارد الطبيعية&nbsp;</li><li>شركة Hindalco: 3 من أصل 4 مصافي تكرير تحول 100% من بقايا البوكسيت إلى مورد لقطاع الأسمنت&nbsp;</li><li>شركة Birla Copper: معالجة النفايات الإلكترونية من خلال إنشاء أول منشأة لإعادة تدوير خردة النحاس والنفايات الإلكترونية في الهند&nbsp;</li><li>شركة Grasim: في السنة المالية 2024-25، جمعنا 12,289 طن متري من نفايات التغليف البلاستيكية، وحققنا استرداد 100% من العبوات البلاستيكية التي أدخلناها إلى السوق الهندية في السنة المالية 2023-24. من بين هذه الكمية، تم إعادة تدوير 4,635 طن متري، في حين تم إرسال 7,654 طن متري للتخلص منها في نهاية عمرها الافتراضي في مصانع الأسمنت. &nbsp;</li></ul><h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/earth_or_world_needs_water_campaign_c629ba6000.webp" alt="earth-or-world-needs-water-campaign.webp">الحفاظ على المياه العذبة</h3>المياه مورد ثمين وقد بذلت أعمالنا جهودا كبيرة لتحقيق انخفاض كبير في الحفاظ على المياه.<ul><li>شركة UltraTech: نجحت في تحقيق 5.3 مرة إيجابية للمياه بحلول السنة المالية 2025&nbsp;</li><li>شركة Birla Cellulose: جمع مياه الأمطار لتلبية 53% من احتياجات المياه، وإعادة استخدام 68% من مياه الصرف الصحي المعالجة&nbsp;&nbsp;</li><li>شركة Grasim: المياه المعاد تدويرها هي 45% -- تم إعادة تدوير أكثر من 27 مليون لتر من المياه&nbsp;&nbsp;</li><li>شركة Hindalco: حققت حالة ZLD في 15 من أصل 19 موقعا، وهي تسير على المسار الصحيح لتحقيق ZLD في جميع المواقع بحلول السنة المالية 2030</li></ul> رحلتنا لا تنتهي هنا. الحفاظ ليس إجراء لمرة واحدة - إنه طريقة التفكير. تحول في كيفية عملنا واستهلاكنا وتعايشنا مع الطبيعة.ومع احتفالنا بهذا اليوم، دعونا نجدد التزامنا الجماعي بالحفاظ على هذه البيئة وحمايتها واستعادتها. لأن حماية الطبيعة لا تتعلق فقط بإنقاذ الأنواع أو المناظر الطبيعية، بل تتعلق أيضاً بتأمين كوكب صالح للعيش لنا جميعا.

thumbnail_planting-tree-on-green-globe-for-arbor-day-world-environment-conservation.webp

planting-tree-on-green-globe-for-arbor-day-world-environment-conservation.webp

يكمن مستقبلنا في توازن الطبيعة

الاستدامة

وبالنظر إلى تغير المناخ وتزايد عدد السكان، فإن المياه تشكل موردا بالغ الأهمية، حيث يتوقف عليها مستقبل العالم. كل جهد للحفاظ عليه، يأخذنا خطوة للأمام في هذه الرحلة.في الوقت الذي تتصدر فيه البحيرات وندرة المياه الجوفية في مدينة بنجالورو العناوين الرئيسية، تعد بحيرة بوتيناهالي نظاما بيئيا مزدهرا يدعم أكثر من 120 طائر وأكثر من 500 شجرة، ومياه نظيفة - وذلك بفضل السيدة أوشا وفريقها المذهل.تعرف على السيدة أوشا راجاجوبالان، التي حولت بحيرة مندثرة في المدينة إلى واحة خضراء بفضل المثابرة المطلقة وإشراك المجتمع، مؤكدة على حقيقة أنها قوة حقيقية للخير.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/FB_QjT4kmUo?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;في عام 1960، كانت بنجالورو مدينة بحيرات، مع أكثر من 280 بحيرة. ولكن بحلول عام 2006، بقيت 194 منها فقط. كانت بحيرة بوتيناهالي، بالقرب من منزل السيدة أوشا، تندثر بسبب مياه الصرف الصحي والحطام والقمامة المحترقة التي تخنقها يوميا. بدأت السيدة أوشا حملة شجعت من خلالها إدارة BBMP (Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike) على تجديد البحيرة. وجنبا إلى جنب مع ثلاثة من أصدقائها، شكلت السيدة أوشا صندوق Puttenahalli Neighbourhood Lake Improvement Trust (PNLIT) لرعاية البحيرة. أشركت أوشا المجتمع للحفاظ على جهودهم وأصبحوا أكبر المؤيدين والحماة للبحيرة. تبرع البعض بالمال، فيما تبرع البعض الآخر بالوقت والجهد لإزالة النفايات والأعشاب الضارة. سرعان ما أصبحت المهمة والبحيرة فخر المجتمع.بحلول عام 2012، قامت إدارة BBMP بتعيين PNLIT راعياً رسمياً للبحيرة. بدأت السيدة أوشا باستخدام الزراعة المائية لتعزيز جودة المياه. وجنبا إلى جنب مع أفراد المجتمع، حولت أوشا أنابيب PVC إلى جزر عائمة من النباتات التي يمكنها امتصاص الملوثات. عندما بدأت مياه الصرف الصحي من موقع قريب تتدفق إلى البحيرة، فقد قاومتها PNLIT وفازت.تقول أوشا: "كل بحيرة أو بركة، بصرف النظر عن حجمها، تحتاج إلى الإنقاذ". "إن مستقبلنا يكمن في الهواء النقي والمياه النظيفة. أعتقد أن المسؤولية تقع على عاتق الجميع، بغض النظر عن مكان وجودنا".أقامت مجموعة Aditya Birla Group شراكة مع The Better India لتسليط الضوء على القصص الملهمة لأشخاص يعملون كـ AForceForGood#.

thumbnail_usha-rajagopalan.webp

usha-rajagopalan.webp

مناضل من أجل المياه: كيف حولت السيدة أوشا ومجتمعها بحيرة بنجالورو المندثرة