Shri G. D. Birla: صاحب الرؤية الذي أحدث نقلة نوعية في الهند

كان Shri Ghanshyam Das Birla، الشخص متعدد الأوجه والجوانب، من بين أفضل المهندسين المعماريين الذين حققوا النمو الصناعي في الهند. وكونه شخص مبادر وصاحب رؤية، فقد شكل الرحلة الصناعية للهند. وانطلاقا من قوميته وحبه للخير الذي ينبع من قلبه، فقد وضعت رؤيته حجر الأساس لـ Aditya Birla Group

كان القائد العظيم Shri G. D. Birla مصلحًا وصناعيًا وقبل كل ذلك قوميًا. وقد اشتهر بروحه الريادية، ويعتبر عميدًا للصناعة الهندية، وقد وضع حجر الأساس لإمبراطورية Birla. وبوصفه رجل أعمال صاحب رؤية، تمكن Shri G.D. Birla من وضع بصمته في التاريخ الهندي كمنشئ لواحدة من أكبر التكتلات الصناعية في الهند. لقد قطع هذا الرجل القومي شوطًا بنفسه نحو التحرر وإنشاء نموذج أعمال فريد من نوعه لرجال الأعمال في حركة سواديشي، مما مكّن الهند من الصعود كقوة اقتصادية عظمى ووضع الصناعة الهندية على خريطة العالم.

رحلته

ذات مرة صرح Shri G.D. Birla قائلاً: "إننا مدفوعون ببعض القوة وأنت تفعل أشياء لم تخطط لها من قبل." بدأت رحلته في راجستان حيث وُلد في أسرة مروارية تقليدية في قرية صغيرة تدعى بيلاني في راجستان عام 1894، في يوم رام نافامي المبشر. وهو الابن الثالث لـ Shri Baldeodasji، والابن الوحيد لـ Shri Seth Shiv Narayan Birla.

تعود جذور مجموعة Aditya Birla Group إلى عام 1857 وإلى قرية بيلاني، عندما بدأ Shri Seth Shiv Narayan Birla أعماله في تجارة القطن. وبعد سنوات، أنشأ Shri G.D. Birla أول مصنع Birla للجوت، إيذانًا بدخوله إلى قطاع التصنيع. وسار على الدرب ليسجل تاريخ الشركة الهندية كمؤسس لواحدة من أكبر الإمبراطوريات الصناعية التي تضم شركات القطاعات الأساسية الناجحة.

الفطنة التجارية

نشأ Shri في بيلاني وكالكوتا (كلكتا حاليًا). حيث بدأ في اقتحام عالم الأعمال خلال الحرب العالمية الأولى. وقد كان G.D. Birla الذي كان مشهورًا ببعد النظر صريحًا في دعمه للمشروعات المحلية وعدم تفضيله لرأس المال الأجنبي ولا البصائع الأجنبية. كما سعى أيضًا إلى استبدال الأقمشة المصنوعة محليًا بالأنسجة الأجنبية باستخدام أفضل تقنية متاحة.

في عام 1919، أي منذ ما يزيد عن قرن مضى، اقتحم الصناعات التحويلية من خلال إنشاء أول مصنع للجوت، Birla Jute Manufacturing Co. Ltd.، إيذانًا بدخول عائلة Birla إلى المشهد الصناعي. بدأ المصنع عملياته في مواجهة صعاب هائلة. ولكنه نجح في نهاية المطاف في توسيع إمبراطوريته الصناعية الناشئة بنجاح كبير. وقد أجرى خلال رحلته في ريادة الأعمال مجموعة من عمليات الاستحواذ التي تتراوح بين شركات النسيج وحتى شركات الشاي، وبالتالي، وفي نهاية المطاف، استطاع وضع أساس قوي لإمبراطورية تجارية ذات مصالح في صناعة الأسمنت، والألومنيوم، والكيماويات، والرايون، وخدمات الاتصالات والخدمات المالية.

حركة الاستقلال

Ghanshyam Das Birla مع Mahatma Gandhi

في عام 1920 تحول مسار حياة Shri G.D. Birla ومهنته. وقد لعب دورًا حاسمًا في نضال الهند نحو الحرية بصفته صديق Mahatma Gandhi. ومع انخراط Gandhiji بشغف في النضال السياسي للأمة نحو الحرية، انخرط Shri G.D. Birla بشغف مماثل لتحرير الهند اقتصاديًا. وقد عمل بجانب Gandhiji في سبيل نضال الأمة نحو الحرية، حيث اشترك في حركة عدم التعاون (Non-Cooperation Movement) فضلاً عن حركة غادروا الهند (Quit India).

وفي سن 27، أصبح عضوًا في الجمعية التشريعية البنغالية. وقد استحوذ قبل سنة من ذلك على جريدة Empire وأعادة تسميتها بـ New Empire. كما استحوذ على جريدة Hindustan Times، حيث أدارها لاحقاً ابنه Shri K.K. Birla.

“Capital of India”

خلال حركة الاستقلال، عُرف Birla House بـ Capital of India. ويتشابك تاريخ الهند بتاريخ Birla House التي أعيد تسميته الآن بـ Gandhi Smriti. استضاف المنزل المكون من 12 غرفة نوم والذي أنشأه Shri G.D. Birla الكثير من المحاربين في سبيل الحرية. فبجانب Gandhiji كان Shri G.D. Birla أيضًا قريبًا من Sardar Vallabhai Patel، وC. Rajagopalachari، وDr. Rajendra Prasad، وLal Bahadur Shastri، و K.M. Munshi. توفى Mahatma Gandhi في Birla House في الساعة 5.17 مساءً يوم 30 يناير 1948. وقد أخذ Lal Bahadur Shastri منه المشورة فيما يخص صندوق النقد الدولي والبنك الدولي. كما توفى أيضًا Sardar Vallabhbhai Patel، الرجل الحديدي للهند في Birla House في بومباي (الآن مومباي).

رجل الأعمال المؤثر

خلال فترة ما قبل استقلال الهند، ازداد اصطدام Shri G.D. Birla بالبريطانيين بسبب طريقة تعاملهم مع الصناعة الهندية. وفي عام 1925، أنشأ الغرفة التجارية الهندية مع مجموعة من رواد الصناعة، حيث كانت الغرفة على صلة وثيقة بحركة الحرية الهندية بصفتها أول صوت منظم للصناعة الهندية الأصلية.

في عام 1926، كان Shri G.D. Birla هو المتحدث الأكثر تاثيرًاً لكبرى الشركات في الهند. كما أنشأ مع Sir Purshottamdas Thakurdas اتحاد غرف التجارة والصناعة الهندية، وهي أكبر وأقدم منظمة أعمال رئيسية في الهند، حيث يتشابك تاريخها تشابكاً وثيقًا بنضال الهند نحو الاستقلال، والتصنيع بها، وبزوغها بصفتها واحدة من أسرع الاقتصادات العالمية نموًا. وقد مثل الهند في مؤتمري المائدة المستديرة الأول والثاني في لندن مع Mahatma Gandhi. وفي عام 1945، كان واحدًا من مؤلفي خطة التنمية الاقتصادية المسماة بخطة بومباي، التي كانت مبادرة كبرى للقطاع الخاص. كانت الفترة بين عامي 1921 و1945 من أكثر الفترات الحاسمة في مسيرة Shri G.D. Birla المهنية، مما جعله في طليعة رجال الصناعة في الهند قبل الاستقلال.

رجل الإحسان

كان العطاء يترسخ بصدق لدى Shri G.D. Birla. وقد قدم الدعم المالي للنضال من أجل الحرية لتحقيق حلم ملايين الهنود بالهند المستقلة. وفي سبيل دعم النضال من أجل الحرية، ساهم بقوة في صندوق Tilak Swaraj، وهو صندوق لتكريم Bal Gangadhar Tilak في ذكرى وفاته الأولى، وكان يهدف إلى جمع 1 كرور روبية للمساعدة في نضال الهند نحو الحرية وبناء المقاومة ضد الحكم البريطاني. وقد قدم منحة بقيمة 200,000 روبية لدعم الهاريجان وبعد فترة وجيزة بدأ في قيادة مؤسسة Harijan Sevak Sangh.

كان يؤمنً أيضًا بقوة التعليم. ففي عام 1929، أنشئ مدرسة ابتدائية تحت رعاية صندوق Birla Education Trust، والتي تركز على تطوير التعليم في راجستان. وفي الأربعينات (1940s)، وبناءً على وصية Sardar Vallabhbhai Patel، ساهم Shri G.D. Birla بمبلغ 2,500,000 روبية لتأسيس كلية Birla Vishwakarma Mahavidyalaya College في بارودا (الآن فادودارا). كما منح أيضًا 70,000 روبية من أجل جامعة Aligarh Muslim University وساعد في إنشاء جامعة Banaras Hindu University.

ساعد Shri. G. D. Birla في رسم المسار التعليمي للبلد. ومن المعاهد التي أسسها المعهد المرموق Birla Institute of Technology and Sciences (BITS) في بيلاني. لعب أيضًا Shri G.D. Birla، الذي مُنح جائزة بادما فيبهوشان (Padma Vibhushan) دورًا فعالاً في إنشاء العديد من المعابد، والقبب الفلكية، والمستشفيات في أنحاء الهند.

الأمانة

Ghanshyam Das Birla مع Mahatma Gandhi

كان مفهوم Mahatma Gandhi للأمانة بمثابة أساس فلسفي لـ Shri G D Birla. وقد قال ذات مرة: "لم تكن سياسة House of Birla هي بناء الأعمال التجارية بهدف تراكم رأس المال بل لتطوير خطوط غير مكتشفة، وتسخير الموارد غير المطورة للبلد، وتعزيز المعرفة، وتكوين العمالة الماهرة والمواهب الإدارية، ونشر التعليم، وفوق كل ذلك، زيادة جهود قادة البلاد الذين كانوا يناضلون لبناء هند جديدة ومستقلة خالية من العوز ولعنة البطالة والجهل والمرض." دمجت المجموعة أفكار الأمانة في أهدافها. وهذا يعني أن جزءًا من الأرباح يتم توجيهه دائمًا نحو الأنشطة الهادفة التي يحركها الرخاء والتي تستهدف الصالح العام للمجتمع. اليوم، أصبحت ثقافة الرعاية والعطاء جزءًا أصيلاً من هوية Aditya Birla Group.

الإرث مستمر

توفي Shri G.D. Birla في 11 يونيو 1983. تعلم رئيس مجلس إدارة المجموعة Mr. Kumar Mangalam Birla من جده الأكبر أنه في سبيلك لكسب حب الناس وعطفهم، ثمة قواعد ينبغي لك اتباعها. تذكر Mr. Birla أن Shri G.D. Birla كان دقيقًا جداً حول أشياء مثل الحضور في الموعد من أجل مهمة عائلية وارتداء ملابس مناسبة للمهمة. وقد تم توبيخه ذات مرة لأنه تأخر عن الأمر الأول وأجبر على تغيير ملابسه من أجل الأمر الثاني.

اهتم Shri G. D. Birla كثيرًا بحفيده الأكبر. يتذكر Mr. Birla: "عندما كنت في سن 15، توفي جدي، لذا احتفظ بذكريات واضحة إلى حد كبير عنه. وكان يهتم كثيرًا بالأشياء الصغيرة التي تهمني. عندما كنت امتحن، كان يهاتفني حيثما كان ليسألني عما حققت. وعندما كنت أخبره أني لن أتناول العشاء لأني سأذهب للخارج، كان يرغب في معرفة أين سأذهب. عندما كنت أخبره أني ذاهب إلى Sardar، كان يريد معرفة ماذا كان ذلك، وما هو pav bhaji، وما هي تلك النوعية من الأشياء."

قال Mr. Birla في أحد المرات أنه استغرق وقتاً طويلًا ليتغلب على مشاعره تجاه وفاة Shri G.D. Birla. "لقد كان جدي الأكبر، شخص كنت مرتبطًا به، وشخص يمكنني التحدث معه، وشخص يمكن أن يغضب مني أيضًا. استغرقت وقتا طويلاً لكي اتغلب على مشاعري تجاه وفاته. لم استطع تقبل الأمر لأنه كان بصحة جيدة. ولكن فجأة أصيب بأزمة قلبية وتوفى. أحياناً يؤدي ذلك إلى معرفة قيمة الشخص. أنا محظوظ حقًا لأنني استطعت قضاء بعض الوقت معه. تعلمت الكثير منه –العيش ببساطة، والأفكار الراقية، وعدم الإسراف."