Idea Cellular annonce ses résultats non audités Ind AS pour le 2ème trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2016

Les résultats financiers pour ce trimestre (le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017) et pour le 1er semestre de l’année fiscale 2017 et le 1er semestre de l’année fiscale 2016 (après ajustement) sont basés sur les Normes comptables indiennes. La performance financière du 1er semestre de l’année fiscale 2017 n’est pas comparable avec celle du 1er semestre de l’année fiscale 2016, tout comme les résultats du 1er semestre de l’année fiscale 2016-2017 qui incluent

• Un spectre d’impact détaillé acquis par Idea en mars 2015 (investissement de 301,4 milliards de roupies) et les enchères de février 2014 (investissement de 104,2 milliards de roupies) pour le renouvellement du spectre dans neuf secteurs de services ayant expiré entre décembre 2015 et avril 2016 et pour l’achat d’un nouveau spectre acquis pour les services 3G et 4G dans de multiples cercles et
• Un report additionnel au 1er semestre de l’année fiscale 2017 consécutif aux changements dans les termes concernant les conditions de report des droits de données inutilisées dans les paquets de données.

Idea est en train de construire des services mobiles à large bande de classe internationale. Actuellement, l’entreprise prend activement part à la Mission de numérisation de l’Inde – l’un des plus vastes programmes de construction d’infrastructures du pays. Idea s’apprête à fournir un « accès aux services sans fil à large bande à des milliards d’Indiens » dans le plus bref délai possible allant de 3 à 4 ans (Année civile 2018 – 2019). L’entreprise a procédé à l’acquisition totale de son spectre, fournissant un spectre de 823,4 MHz (un spectre d’une fréquence totale de 890,6 MHz) sur des bandes de fréquences de 900, 1800, 2100, 2300 et 2500 MHz mises aux enchères entre 2010 et 2016, pour un engagement de 617 milliards de roupies (y compris une enchère de 128 milliards de roupies en octobre 2016) et veut offrir des services panindiens sans fil à large bande (3G et/ou 4G) à partir de 17 zones de service actuelles au plus tard en mars 2017. Les services 4G seront étendus à 20 zones de service en plus des 11 zones actuelles (neuf nouvelles zones de service 4G du Gujarat, Uttar Pradesh (Ouest), Uttar Pradesh (Est), Bihar et Jharkhand, Rajasthan, Mumbai, West Bengal, Assam et Jammu et Kashmir) et des services 3G à 15 zones de service au lieu des 13 zones actuelles (deux nouvelles zones de service de Bibar et du Rajasthan).

Au cours des 24 derniers mois, Idea a développé les sites de son réseau de 63%, ajoutant 83276 sites de réseau (2G+3G+4G), y compris une augmentation d’environ 3,5x dans ses sites sans fil à large bande (3G+4G) de 25164 (au 2ème trimestre de l’année fiscale 2015) à 85412 (au 2ème trimestre de l’année fiscale 2017), étendant la couverture sans fil à large bande de la population à plus de 430 millions d’Indiens dans 17 zones de service. Au cours de cette même période, l’entreprise a développé son réseau de câbles à fibre optique de quasiment 45%, passant de 87600 km (au 2ème trimestre de l’année fiscale 2015) à 126000 km au 2ème trimestre de l’année fiscale 2017. Avec l’acquisition d’un nouveau spectre, l’Investissement brut en immobilisations fait par l’Entreprise a augmenté d’environ 1015 milliards de roupies (exception faite de l’enchère du spectre d’octobre 2016), soit une hausse de plus de 450 milliards de roupies au cours des 24 derniers mois.

La monétisation d’importants investissements de départ est inévitable dans l’avenir. Le portefeuille de spectre de l’entreprise au terme des enchères d’octobre 2016 a conféré à Idea la capacité de déployer des réseaux qui peuvent supporter 15 à 20 fois son trafic actuel de données.

Remarques de M. Kumar Mangalam Birla, Président d’Idea Cellular, « ABG est un fervent défenseur de la croissance de l’Inde et Idea est déterminée à participer à la mission du Premier ministre Shri Narendra Modi en faveur de la « Numérisation l’Inde. » Idea a généré de solides bénéfices en espèces de 44616 millions de roupies au cours du 1er semestre de l’année fiscale 2017. Elle se prépare actuellement pour l’arrivée d’une marée d’utilisateurs de la bande large mobile, étant donné qu’Idea a étendu la couverture de sa bande large sans fil à un milliard d’Indiens et augmenté la capacité de la bande large de l’entreprise de 15 à 20 fois le trafic actuel de données sur l’ancien et le nouveau spectres. »

A propos des résultats financiers

Avec un nombre grandissant d’abonnés en zones rurales, le ralentissement saisonnier enregistré au cours du 2ème trimestre a accompagné les dernières tendances, avec pour résultat une contraction de la minute du service de voix sur une base séquentielle trimestrielle de 1,9% pour 195,5 milliards contre 199,3 millions au 1er trimestre de l’année fiscale 2017. Par conséquent, le revenu d’Idea Standalone de 93,002 millions de roupies est plus bas de 2% sur la base séquentielle trimestrielle, en partie sous l’effet d’une baisse et un arrêt des minutes du service voix du fait d’un faible taux de voix mobile et de segment de données.

A cause d’une pression concurrentielle dans le secteur de la voix, Idea a vu son revenu séquentiel vocal baissé de 5,3% du fait d’une

• baisse de la réalisation du taux de voix de 3,4%, passant de 34,3 paisa au cours du 1er trimestre de l’année fiscale 2017 à 33,1 paisa par minute au cours du 2ème trimestre de l’année fiscale 2017
• Baisse dans les minutes séquentielles du service voix

Le côté positif de tout ceci est que l’entreprise a enregistré une augmentation de 3,2 millions du nombre d’abonnés (augmentation VLR au cours du 2ème trimestre de l’année fiscale 2017), permettant au parc d’abonnés d’Idea d’atteindre 186,4 millions d’abonnés. L’hyper concurrence dans le secteur a abouti à de faibles tendances de la croissance des revenus, avec une augmentation totale du chiffre d’affaires trimestrielle sur la base de douze mois qui était à son plus bas, soit de 7,2%.

Compétitivement, Idea a consolidé son revenu de part de marché (RMS), le propulsant à 19,3% (pour le 1er trimestre de l’année fiscale 2017), soit une hausse de 0,6% comparé au 1er trimestre de l’année fiscale 2016 et sa part de marché de l’abonné (sur VLR) a enregistré une hausse de 20,1% (en juin 2016), soit une amélioration de 1,3% au cours de l’année dernière.

En ce qui concerne le secteur des données mobiles qui est actuellement dans une phase de niveau élevé des investissements et une faible capacité d’utilisation, Idea a mené une stratégie axée sur une augmentation des volumes entrainant, sur une base trimestrielle séquentielle

• Un niveau d’ajout de 5 millions de données mobiles des utilisateurs, permettant aux données des abonnés de la fin de la période d’atteindre 54 millions (soit 30% du parc d’abonnés d’Idea à la fin de la période correspondante)
• Une forte augmentation trimestrielle du volume des données mobiles à hauteur de 15,4%, soit 107,4 milliards de Mégabytes pendant le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017 (contre 93,1 milliards de Mégabytes pour le 1er trimestre de l’année fiscale 2017). Toutefois,
• la donnée « réalisation moyenne par mobile » (ARMB) a chuté de 11,2%, passant de 21,1 paisa au 1er trimestre de l’année fiscale 2017 à 18,7 paisa par Mégabyte, limitant l’augmentation des revenus des données mobiles séquentielles à 2,5% seulement.

L’ARPU mélangé des données mobiles (2G+3G+4G) est de 130 roupies (contre 144 roupies pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2016)  par contre, l’utilisation des données par abonné a augmenté pour se situer à 694 Mégabytes pendant le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017 (contre 615 Mégabytes pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2016). La contribution du revenu des données mobiles représente désormais 21,9% du « revenu des services » tandis que la contribution totale du « revenu non vocal » (y compris les données) a accru de 29,6% (contre 27,9% pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2016).

L’adoption des services mobiles (3G+4G) à large bande augmente progressivement étant donné -

• Qu’un fort taux d’abonnés d’Idea jamais enregistré – 9 millions – ont échangé leurs téléphones 2G actuels pour des smartphones 3G et/ou 4G (soit 5,1 millions de mises à niveau pour la technologie 4G), faisant passer le nombre total de smartphones à 70,4 millions (soit une hausse des abonnés d’Idea d’environ 40% à la fin de la période correspondante)
• Pendant le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017, 3,7 millions de propriétaires de smartphones ont commencé à utiliser les services mobiles à large bande et la base totale a augmenté pour atteindre 30,7% millions d’utilisateurs de la bande large
• Le volume de données de la large bande mobile (3G+4G) a augmenté de manière exponentielle de 85,5%, passant de 43,1 milliards de Mégabytes au cours du 2ème trimestre de l’année fiscale 2016 à 79,9 milliards de Mégabytes pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017 et
• 3,1 millions d’abonnés utilisent activement les services 4G d’Idea sur les 19,3 millions de propriétaires d’appareils 4G dans l’ensemble de la base du consommateur d’Idea

L’entreprise a poursuivi le programme d’expansion agressif de sa large bande mobile. Idea a ainsi ajouté 5006 sites 4G au cours du trimestre afin d’atteindre 24945 sites 4G, ce qui fait qu’elle couvre désormais les besoins de plus de 171 millions d’Indiens répartis dans environ 2400 villes et 7500 villages dans 10 zones de service. En outre, l’entreprise a étendu son réseau 3G avec 9236 nouveaux sites, afin d’atteindre le chiffre de 60467 sites 3G. Aujourd’hui, elle offre des services à 377 d’Indiens disséminés dans 4100 villes et 73000 villages dans 13 zones de service. Ces chiffres témoignent clairement de la capacité d’Idea à construire et à opérer sur un marché de bande large mobile à forte croissance.

Au cours de la dernière enchère du spectre conclue en octobre 2016, Idea a acquis 349,2 MHz de spectre, y compris 149,2 MHz (2x74,6 MHz DRF) de spectre dans des bandes de fréquences de 1800 MHz et de 2100 MHz, élargissant par là la couverture de sa bande large mobile à un spectre paniendien et supplémentaire de 200 MHz (DRT) dans des bandes de fréquences de 2300 MHz et de 2500 MHz, afin de faire face aux futures exigences en termes de capacité. Grâce à cette enchère, Idea a développé son portefeuille de spectre de plus de 64%. Elle est actuellement bien équipée pour offrir des services 4G sur son propre spectre à travers 20 zones de service, couvrant ainsi 94% de ses revenus. Qui plus est, Idea possède aujourd’hui deux services d’une bande de fréquence principale de 1800 MHz dans 7 cercles clés sur 8 (ex : Andhra Pradesh) et 1 à 3 services supplémentaires avec capacité de spectre, ce qui représente une excellente couverture des marchés clés d’Idea générateurs de revenus et de bénéfices.

Sur le spectre 3G, Idea a été prudent et a acquis un spectre de 2100 MHz pour la technologie 3G, uniquement dans les zones de service à forte population de Bihar et du Rajasthan, développant ainsi la capacité d’Idea à offrir des services 3G sur son propre spectre à 15 cercles. D’une manière générale, Idea possède actuellement 64 services de bande large (47 pour la technologie 4G et 17 pour la technologie 3G) et est très bien placée pour jouer un rôle dans le fort accroissement du segment de données mobiles. L’engagement total pour l’enchère du spectre d’octobre 2016 est de 128 milliards de roupies, soit une prime inférieure à 1% sur le prix de réserve du Département de télécommunications (DoT). Idea a opté pour une Option de paiement différé et le 20 octobre 2016, elle a procédé à un paiement initial et intégral à hauteur de 64 milliards de roupies.

Le DoT doit être félicité pour faire face aux besoins du spectre des opérateurs en garantissant que le spectre maximal soit mis à la disposition des services de télécoms, puis en mettant aux enchères tous les spectres disponibles avec le DoT et enfin, en harmonisant tous les blocs de spectres non-contigus libéralisés pour en faire des blocs contigus avant les enchères. Plus important, la vitesse à laquelle l’harmonisation du spectre a été effectuée après la dernière enchère est capitale. Ces actions permettront, sur le long terme, de garantir une utilisation efficace du spectre dans le pays.

Au 2ème trimestre de l’année fiscale 2017, Idea Capex a dépensé 20 milliards de roupies, financées en grande partie par des bénéfices en espèces de 19,4 milliards de roupies. L’entreprise se prépare à développer sa couverture de la bande large sans fil en utilisant le spectre gagné lors d’enchères de spectre récemment conclues et prévoit de dépenser les frais en équipements excédant 10 milliards de roupies pendant l’année fiscale 2017. Avec ce qui précède, les directives capex ont été révisées à un niveau antérieur, passants de 65 à 70 milliards de roupies à 75 à 80 milliards de roupies. Aujourd’hui, le réseau d’Idea s’est étendu à plus de 216000 sites (130633 sites pour la technologie 2G, 60467 pour la 3G et 24945 sites pour la 4G) et 126000 km de fibre couvrant les besoins en services GSM d’environ 1 milliards d’Indien dans quasiment 400000 villes et villages, et des services de bande large mobile atteignant 430 millions d’Indiens à travers 17 zones de service réparties sur plus de 80000 villes et villages.

Malgré des dépenses courantes pour un réseau plus développé dues à un développement accéléré, une acquisition d’abonnés et des frais de service élevés, et une pression inflationniste multiple, le PBDIT d’Idea a augmenté de seulement 1,8% (sur douze mois) au cours du 2ème trimestre de l’année fiscale 2017, permettant une augmentation des coûts totaux de fonctionnement; il se situe désormais à 28,401 millions de roupies avec une marge PBIDT de 30,5% contre une marge PBIDT de 32,2% pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2016.

Les « dépenses de dépréciation et d’amortissement » de l’ordre de 19,543 millions de roupies et les « intérêts et coûts financiers (net) » de 8,753 millions de roupies pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017 reflètent les dépenses supplémentaires, comparé au 2ème trimestre de l’année fiscale 2016, suite -

• Au renouvellement de neuf permis ayant expiré et de l’empreinte contiguë du spectre, ainsi que l’achat d’un nouveau spectre pour les technologies 3G et 4G \
• Au lancement de services 4G dans 10 zones de service
• A l’introduction d’un second service 3G sur le spectre de 900 MHz dans les zones de service de Maharashtrat et MP
• Au lancement de services 3G dans la station de métro de Kolkata au cours du 3ème trimestre de l’année fiscale 2016. Par conséquent, en dépit d’une augmentation du PBIDT, le « bénéfice après impôt (PAT) » d’Idea Standalone pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2017 s’élève à 43 millions de roupies contre 6759 millions de roupies pour le 2ème trimestre de l’année fiscale 2016. '

La dette nette au 30 septembre 2016 est de 364 milliards de roupies, y compris toute l’« obligation de paiement différé » pour le spectre (à l’exclusion de l’engagement pris durant les enchères d’octobre 2016). La « dette nette » pour le « PBIDT annualisé au cours du 2ème trimestre de l’année fiscale 2017 » s’élève à 3,20. Avec l’adoption de Normes comptables indiennes, le rapport financier d’Indus (coentreprise) et d’ABIPBL (société liée) seront désormais consolidés au niveau du PAT seulement. En conséquence, le résultat global consolidé (y compris 16% des parts d’Indus et 49% d’ABIPBL) s’élève à 900 millions de roupies contre 7,579 millions de roupies au 2ème trimestre de l’année fiscale 2016.

Les travaux préparatoires en relation avec les Services au contenu numérique de marque Idea sont en plein essor. En effet, Idea prévoit de lancer des services de jeux de marque Idea pendant le 3ème trimestre de l’année fiscale 2017, ainsi que des « services cinématographiques et musicaux Idea » et des applications Messenger au cours des trimestres à venir.

Idea, firme ayant enregistré une croissance plus rapide au cours des huit dernières années d’exécution de stratégies, restera toujours agile pour s’adapter aux conditions de marché en évolution. La dévise de l’entreprise est rayonnement, pertinence et résilience. Idea reste confiante dans sa capacité à exploiter toutes les opportunités émergentes du secteur de la téléphonie rurale de voix à bande large, en droite ligne avec sa mission officielle qui est de permettre une croissance concurrentielle et rentable sur la force du portefeuille de spectre élargi, et l’accélération de la mise en œuvre d’infrastructures panindiennes.

Remarques

1. Idea Standalone représente l’entreprise Idea et ses succursales. En effet, ceci englobe toutes les opérations, exception faite des Indus Towers (Indus) et d’Aditya Birla Idea Payments Bank Limited (ABIPBL).
2. Idea Consolidated représente Idea Standalone et la consolidation proportionnelle d’Indus (de 16%), ainsi que Payments Bank (de 49%) au niveau du PAT.
3. Les secteurs de services établis représentent les 15 zones de service, notamment celles de Maharashtra et Goa, Gujarat, Andhra Pradesh, Madhya Pradesh et Chhattisgarh, Delhi, Kerala, Haryana, Uttar Pradesh Ouest et Uttaranchal, Uttar Pradesh Est, Rajasthan, Himachal Pradesh, Punjab, Karnataka, Mumbai et Bihar.
4. Les nouveaux secteurs de services représentent les sept zones de service d’Orissa, Tamil Nadu, J&;K, Kolkata, West Bengal, Assam et du Nord-est.
5. Le bénéfice en espèces est calculé comme la somme du PAT, dépréciation et amortissements, frais en raison des plans d'actionnariat et l'impôt différé, pour la période pertinente.
6. Les chiffres des périodes antérieures ont été regroupés, le cas échéant.

À propos d’Idea Cellular Limited

Idea Cellular est le troisième plus grand opérateur du réseau sans fil de l’Inde avec un revenu de part de marché de 19,3% (pour le 1er trimestre de l’année fiscale 2017). Idea est cotée sur la National Stock Exchange (NSE), et sur la Bombay Stock Exchange (BSE) en Inde. Idea est une entreprise d’Aditya Birla Group, l’un des groupes d’entreprises les plus importants en Inde. Aditya Birla Group est un conglomérat avec des activités dans plus de 30 pays. Le groupe Aditya Birla a une histoire de plus de 50 ans et des affaires, parmi tant d’autres, dans les télécommunications mobiles, les métaux et l’extraction minière, le ciment, le noir de carbone, les textiles, les vêtements, les produits chimiques, les fertilisants, l’assurance vie et des industries de services financiers.