Idea Cellular gibt die ungeprüften Ergebnisse für das zweite Quartal (Q2) und das Halbjahr, das zum 30. September 2015 endete, bekannt

Mit dem steigenden Anteil der ländlichen Anschlussinhaber ist die saisonale Verlangsamung im zweiten Quartal in diesem Finanzjahr etwas ausgeprägter, was in einem scharfen Rückgang auf Basis des Folgequartals bei den ‚genutzten Sprachminuten‘ um 3,2 Prozent auf 189,5 Mrd. im Vergleich zu 195,8 Mrd. Minuten im Q1GJ16 resultiert. Aufgrund der Reduktion der IUC-Gebühren für eingehende Gespräche von 20 Paise auf 14 Paise/Min. vom 1. März 2015, der Reduktion bei nationalen Roaminggebühren und SMS-Tarifen zwischen 20 und 75 Prozent, wirksam ab 1. Mai 2015, und des Drucks bei den erlösten Mobildatentarifen durch die Intensivierung des Wettbewerbs bei mobilem Breitband, tendiert weiter die Wachstumsrate des Branchenumsatzes in den ersten sechs Monaten des Finanzjahres 2015 – 2016 vs. H1GJ15 auf niedrige 6 Prozent hin – 6,5 Prozent im Vergleich zur Wachstumsrate von 10,3 Prozent in H1GJ15 vs. H1GJ14.

Im Vergleich bleibt der langfristige Geschäftsverlauf von Idea stabil und das Unternehmen ist mit seiner Mission des beständigen, wettbewerbsfähigen, verantwortungsvollen und profitablen Wachstums auf Kurs. In diesem Quartal ist der Standalone-Umsatz von Idea auf Basis des Jahresvergleichs (Wachstum von 18,9 Prozent nach Normalisierung der IUC-Bereinigung) um 14,7 Prozent auf 86.799 Mio. Rupien im Vergleich zu 75.673 Mio. Rupien in Q2GJ15 gewachsen. Der primäre Faktor für das Umsatzwachstum umfasste mengengesteuerte Einflussfaktoren

• Vermehrung um 26,3 Mio. aktive Anschlussinhaber im Jahr
• Wachstum der Sprachminuten im Jahresvergleich um 16,6 Prozent
• Jährliches Volumenwachstum um 82,6 Prozent bei Mobildaten (2G + 3G) auf 72 Milliarden MB, jedoch Rückgang der Spracherlöse um 9,8 Prozent im Jahresvergleich (einschließlich IUC-Einfluss) und der Mobildatenerlöse um 11,8 Prozent, schleppendes allgemeines Umsatzwachstum.

Im Q1GJ16 stärkte das Unternehmen weiterhin seinen ‚Umsatzmarktanteil‘ auf 18,7 Prozent (Erhöhung im Jahresvergleich von 1,6 Prozent) und seinen Marktanteil an registrierten Anschlüssen im August 2015 auf 19,1 Prozent, eine Verbesserung von 1,3 Prozent im letzten Jahr. Idea registrierte eine Erhöhung um 26,3 Mio. VLR-Netzteilnehmer zwischen Oktober 2014 und September 2015 im Vergleich zu 20,9 Mio. zusätzlichen im selben Zeitraum des Vorjahres. Jetzt betreut es 170,8 Mio. Qualitätskunden und bestätigt, dass Indiens Wachstumsgeschichte in Hinsicht auf Anschlussinhaber ungestört ist.

Das Unternehmen war auf Basis von fortlaufenden Quartalen, einem Rückgang der Sprachgebühren auf nur 0,2 Paise/Minute, bei 32,7 Paise/Minute im Q2GJ16, zum Erhalt in der Lage, aber der durchschnittliche Mobildatenerlös pro MB (ARMB) fiel von 24,6 Paise/MB in Q1GJ16 um 1,2 Paise/MB auf 23,4 Paise/MB in Q2GJ16. Der nichtsprachliche Anteil an den Umsätzen erhöhte sich dieses Quartal im Vergleich von 21,1 Prozent vor einem Jahr auf 27,9 Prozent.

Die Mobildatennetz-Kundenbasis (2G + 3G) ist um 4,2 Millionen auf 41,3 Millionen gestiegen, wobei 24,8 Prozent der gesamten Idea-Anschlussinhaber Idea 2G- oder 3G-Plattformen nutzen, um auf das Internet zuzugreifen. Während im letzten Jahr 23 Millionen neue Netzteilnehmer hinzugefügt wurden, rüsteten aber nur 10,4 Millionen bestehende reine Idea-Netzteilnehmer auf die Verwendung von Idea-Mobildatenservice auf. Mit der Expansion der im Besitz von Idea befindlichen 3G-Abdeckung in 12 Landkreisen und der in Kürze geplanten Einführung von Idea 3G im Bereich der U-Bahn von Kolkata, wird sich die Vermehrung der Anzahl der neuen Inhaber von Datenanschlüssen vermutlich beschleunigen. Der höhere Mobildatenverbrauch pro Datenkunde von 615 MB (447 MB in Q2GJ15) half in Q2GJ16 die gemischten Mobildaten-ARPU auf 144 Rupien zu verbessern (vs. 119 Rs in Q2GJ15).

Im letzten Jahr ist die Basis an 3G-Datenanschlussinhabern für das Unternehmen um 86 Prozent gewachsen, mit einer Erhöhung um 9,1 Millionen neue 3G-Datenkunden. Es betreut jetzt 19,6 Millionen 3G-Datenkunden. Der Daten-ARPU eines 3G-Datenkunden beträgt in Q2GJ16 202 Rupien zusätzlich zu dem, was ein Kunde für Sprach- und Nicht-Daten-Mehrwertdienste ausgibt. Während die Mobildatentarife unter Druck gestanden sind (11,8 Prozent Rückgang von Jahr zu Jahr), hat die schnellere Annahme von 3G zu stabilem Volumenwachstum beim allgemeinen Mobildatenverkehr (2G + 3 G) um das fast 1,83fache geführt, von 39,4 Milliarden MB in Q2GJ15 auf 72 Milliarden MB in Q2GJ16.

Um dieses exponentielle Wachstum an Sprach- und Mobildaten zu unterstützen und um die Expansion unserer Netzabdeckung fortzusetzen, betrug der Investitionsaufwand von Idea 17.266 Millionen Rupien in Q2GJ16 (ausgenommen Zinsen und Kapitalisierung von Wechselkursunterschieden). Es kamen 9.947 (2G + 3G) Standorte und rund 5.300 km Glasfaserkabel hinzu, um 100.400 km an Glasfaserabdeckung im Land zu erreichen. Das heutige Idea-Netzwerk deckt 80 Prozent der indischen Bevölkerung ab, rund 965 Millionen bei GSM-Services und rund 305 Millionen der indischen Bevölkerung bei 3G-Services aus seinem eigenen Spektrum (ausgenommen Kolkata). Die Gewinnmitnahme von 25.318 Millionen Rupien für dieses Quartal war ausreichend, um den Investitionsaufwand zu tragen.

Trotz höherer Vermehrung von Anschlussinhabern und der Netzerweiterung, wuchs der EBITDA im Jahresvergleich um 24 Prozent in Q2GJ16 und steht bei 27.773 Millionen Rupien, was der EBITDA-Marge hilft, sich im Jahresvergleich um 2,4 Prozent auf 32 Prozent zu erhöhen. Aber aufgrund des saisonal schwachen Quartals ging die fortlaufende quartalsmäßige EBITDA- Marge um 1,7 Prozent zurück. Das Unternehmen brachte 7.102 Millionen Rupien ‚Gewinn nach Steuern‘, im Vergleich zum PAT von 6.768 Millionen (exkl. der Indus-Dividende von 1.026 Millionen Rupien) im Q2GJ15.

Auf konsolidiertem Niveau, einschließlich der 16 Prozent des Indus-Beitrags, ist der Bruttoumsatz im Q2GJ16 im Jahresvergleich um 14,8 Prozent auf 86.891 Millionen Rupien gewachsen. Der EBITDA von 30.570 Millionen stieg um 22,7 Prozent, die EBITDA-Marge verbesserte sich um 2,3 Prozent auf 35,2 Prozent und der PAT steht im Q2GJ16 bei 8.093 Millionen Rupien.

Idea hat im mobilen 1800-Mhz-Breitbandspektrum während der letzten beiden Bandbreitenauktionen im Februar 2014 und März 2015 umsichtige Käufe getätigt. Idea ist in seiner Geschichte an einem wegbestimmenden Punkt angekommen, nachdem sich das Unternehmen darauf vorbereitet, seine 4G-LTE-Services in 10 Servicegebieten einzuführen. In seiner Anfangsphase plante Idea seine 4G-Services bis zur ersten Hälfte des Jahres 2016 in über 10 Telekommunikations-Servicegebieten in 750 großen und kleinen Städten auszubauen, einschließlich der führenden Idea-Märkte von Maharashtra und Goa, Andhra Pradesh, Madhya Pradesh und Chhattisgarh, Kerala, Punjab und Haryana sowie den vier aufstrebenden Märkten von Karnataka, Orissa, Tamil Nadu und im Nordosten. Dieser große Aufbau von 3G- und 4G-Mobildatenkapazitäten wird durch die Bereitstellung von mehr Internetzugängen in Form von digitalen Diensten für Kunden gesteigert. Das Unternehmen plant ab dem nächsten Geschäftsjahr unter der Marke Idea digitale Serviceanwendungen wie Idea Music, Idea Movies, Idea API und Idea Digital Wallets etc., mit speziellem Schwerpunkt auf regionalen und landessprachlichen Inhalten durch geplante Investitionen in Plattformen und Partnerschaften bei Anwendungen und Inhalten einzuführen.

Angesichts der gegebenen Mobildaten- und ländlichen Sprachmöglichkeiten, steigender Kundenaffinität, ständigen Kapitalflüssen, starker 2G-Präsenz auf dem Land, der Erweiterung des 3G-Fussabdrucks und der geplanten Einführung des 4G-LTE-Netzwerks, bleibt das Unternehmen Idea zuversichtlich, seine wettbewerbsfähige Marktposition weiter zu stärken und stärker hervorzutreten.

Anmerkungen:

• Idea Standalone bezieht sich auf Idea und seine 100-prozentigen Tochtergesellschaften. Effektiv umfasst dies alle Geschäftsbereiche, ausgenommen das Joint-Venture, d. h. Indus.
• Idea Consolidated repräsentiert Idea Standalone und die proportionale Konsolidierung von Indus (mit 16 %).
• Bestehende Servicebereiche umfassen folgende 15 Servicebereiche: Maharashtra und Goa, Gujarat, Andhra Pradesh, Madhya Pradesh und Chhattisgarh, Delhi, Kerala, Haryana, Uttar Pradesh West und Uttaranchal, Uttar Pradesh Ost, Rajasthan, Himachal Pradesh, Panjab, Karnataka, Mumbai und Bihar.
• Neue Servicebereiche beziehen sich auf die sieben Servicebereiche von Orissa, Tamil Nadu, Jammu und Kashmir, Kolkata, Westbengalen, Assam und Nord-Osten.
• Die Gewinnmitnahme wird als Aufsummierung von PAT, Abschreibung und Amortisation, Kosten für ESOPs und gestundete Steuern für den betreffenden Zeitraum berechnet.
• Die Zahlen für die vergangenen Zeiträume wurden umgruppiert, falls nötig.

Über Idea Cellular Limited

Idea Cellular ist der drittgrößte Funkbetreiber in Indien, mit einem Umsatzmarktanteil von 18,7 Prozent (Q1GJ16). Idea ist an der New Yorker Börse (NSE) und der Börse in Bombay (BSE) in Indien aufgeführt. Idea ist Teil der Aditya Birla Group, einer der größten Unternehmensgruppen in Indien. Die Aditya Birla Group ist ein Mischkonzern mit Niederlassungen in mehr als 30 Ländern. Die Aditya Birla Group kann auf eine Geschichte von über 50 Jahren verweisen und besitzt unter anderem Unternehmen in den Bereichen mobile Telekommunikation, Metall und Bergbau, Zement, Kohlenschwarz, Textilien, Bekleidung, Chemikalien, Düngemittel, Lebensversicherungen und Finanzdienstleistungen.