Idea通讯宣布其第3季度和截至于2017年12月31日的财务结果。

24 January, 2018

亮点独立1报告
营业额 650.97亿卢比 扣除股息,折旧和税前的利润 122.33亿卢比 税后利润 -135.19亿卢比

 

百万卢比
  2018财政年度第3季度 2018财政年度第2季度 2017财政年度第3季度 上季度同比 年度同比
营业额-原有服务领域3 60,660 69,239 80,163 -12.40% -24.30%
营业额-新增服务领域4 4,437 5,415 6,464 -18.10% -31.40%
总营业额 65,097 74,654 86,627 -12.80% -24.90%
扣除股息,折旧和税前利润-原有服务领域3 14,001 16,482 23,565 -15.10% -40.60%
扣除股息,折旧和税前的利润-新增服务领域4 -1,768 -1,465 -1,648 -20.60% -7.30%
扣除股息,折旧和税前的总利润 12,233 15,106 21,917 -18.50% -44.20%
扣除股息,折旧和税前利润%-原有服务领域3 23.10% 23.80% 29.40% -0.70% -6.30%
扣除股息,折旧和税前的利润%-新增服务领域4 -39.80% -27.10% -25.50% -12.80% -14.30%
扣除股息,折旧和税前的利润比例 18.80% 20.10% 25.30% -1.30% -6.50%
折旧和摊销 21,414 21,413 19,653 1.30% 9.00%
扣除股息和税前利润 -9,181 -6,127 2,265 -49.90% Na
股息和财务成本(净) 11,490 11,829 9,495 -2.90% 21.00%
税前利润 -20,671 -17,956 -7,230 -15.10% -185.90%
税后利润(独立1 -13,519 -11,760 -4,789 -15.00% -182.30%
现金利润5(独立) 200 2,884 12,276 -93.10% -98.40%
Indus和ABIPBL的利润分红 818 843 1,143 -3.00% -28.50%
Indus未分配盈余递延所得税 145 148 193 -2.40% -25.00%
其他综合收入(净税) -11 -12 -17 10.70% 36.00%
总计综合收入(综合2 -12,856 -11,077 -3,856 -16.10% -233.40%

本季度受IUC削减、持续加息的压力和行业整合影响

自2017年10月1日起,印度电信管理局(TRAI)修订了国内互连使用费(IUC)结算规定,将“移动终端收费”(MTC)从14派降至6派每分钟,加重了行业的财务压力。因此,本季度业绩与前期不具可比性。由于IUC结算价格大幅下滑57%规定的负面影响,Idea本季度的收入和未计利息,税项,折旧及摊销前的利润,分别为82亿卢比和23亿卢比。国内新MTC价格下降和最近发布的‘国际移动终端’结算费用,于2018年2月1日生效,从53派降至30派每分钟,减少了关键的“数字印度”项目的投资资金,是所有运营商的沉重打击。国际IUC价格下降仅对外国运营商有利,对印度消费者没有相应的益处,但对印度财政外汇和收入流失意义重大。

虽然继续受到监管不利因素的打击,但小规模移动运营商的退出正在推动整个行业在2018年实现整合。Idea本季度,由于(a)退出运营商的移动移机不改号业务(MNP)取得成功,(b)推出大众市场无限制语音捆绑数据计划,以及(c)持续宽带投资;在2018财政年度第3季度期间,来访位置登记器(VLR)见证了750万“净客户增加”的强劲增长。因此,Idea将2017年11月的“用户市场份额”(VLR)提高至19.8%,2017年8月其为19.4%。截至2017年12月31日,公司整体用户数量(VLR)已超过2亿里程碑,达2.03亿。

相较之下,受(a)MTC结算价格急剧下降和(b)高ARPU消费者转至‘无限制语音捆绑数据计划’,语音和移动数据业务的持续率压力的双重负面影响,导致Idea 2018财政年度第3季度总收入下降12.8%,为650.97亿卢比(相比2018财政年度第2季度的收入为746.54亿卢比)。新动态竞争的展开应有积极影响,包括(a)现有的多SIM用户将固定单一运营商,(b)休闲移动用户开始采用有吸引力的高价值捆绑计划,(c)更多纯粹的语音用户升级到4G智能手机/4G宽带服务;以及(d)近300-400万目前不使用移动服务印度人,正处于一个进入无线2G类的转折点。在印度人的生活中,移动服务的作用没有受到足够重视,其呈现出巨大的长期机遇。

移动电话服务消费结构的变化

移动语音部分–随着行业运营资费下滑,语音和数据量的增长,部分抵消了急剧下降的价格。无限制语音捆绑数据计划的采用导致了语音业务的爆炸式增长,在2018财政年度第3季度,按季度增长@10.8%(相比2018财政年度第2季度为+1.7%),为过去30个季度的最高水平,这是的本季度移动语音量达到2826亿分钟。“语音实现价格”(包括IUC价格下降的影响)大幅下降了23.6%,达到每分钟16.8派(相比2018财政年度第2季度为22.0派)。因此,2018财政年度第3季度“每个用户使用量”大幅上升至509分钟。

移动数据部分-在过去的几个月中,已经播下了将使印度永久转变为数字社会的数字革命的种子。如今,我们看到“每个数据用户的数据使用量”在本季度迅速增长,从每月703 MB(2017财政年度第3季度)增长至每月4742 MB。此外,具有竞争力的捆绑式数据价格计划的引入,使得Idea在2018财政年度第3季度创造了520万无线宽带用户增加,其为有史以来最高,帮助该公司的无线宽带用户(EoP)数量增了3480万,至总数为4260万移动数据用户。并且,移动数据量(2G + 3G + 4G)继续保持强劲的连续增长,达到30.2%(在2018财政年度第二季增长73.5%和2018财政年度第1季度增长99.1%,持续增长情况下,),Idea的泛印度地区数据网络本季度传输了5710亿MB的数据量。

无限制语音捆绑数据计划正在成为印度消费者的福音,因为“移动数据实现价格”降至世界最低收费水平,每MB @2.0派,比2018财政年度第2季度每MB 2.7派大幅下滑27%。在过去的一年里,Idea 2018财政年度第3季度无线宽带数据总量增长了6.5倍,达到5490亿MB,而去年同期为840亿MB。

加速宽带投资以支持爆炸性数据需求

在过去两年中,Idea积极扩展其无线宽带基础设施,并增加了96,020个宽带(3G+4G)网点。在过去的两年里,Idea的宽带网点增加了3倍,整个宽带网点数达到143,565个。Idea的无线宽带网络覆盖(3G + 4G)超过6.34亿印度人(占印度人口的52.4%),横跨22个服务区域,遍布154,000个城镇和村庄。本季度公司也铺设了近10,000个宽带网点。

Idea和Vodafone India除了积极安排基础设施共享之外,还扩大了2G ICR更大覆盖范围的区域内漫游(ICR),并在本季度推出了4G ICR,以避免重复支出和使用资本支出最优。这使得12,500多个新城镇和邻近村庄的覆盖范围扩大,是之前任何一个运营商都没能呈现的。

随着4G消费者采用率的持续上升,以及经济实惠的智能手机和“语音和无线宽带资费”全球最低的支持,Idea网络资本投资增加几乎全部用于4G扩展(包括光纤和容量)。自2018年3月起,Idea主要市场仍为推广自家通话 - “LTE语音”。本季度的资本支出为175亿卢比。

2018财政年度第3季度财政绩效受到IUC削减影响。

主要是由于MTC价格调整导致总收入下降,本季度未计利息,税项,折旧及摊销前的利润下降了18.5%,至122.33亿卢比,而2018财政年度第2季度为150.16亿卢比。与此同时,公司仍然致力于在新的行业范例中优化运营成本。受IUC调整影响,绝对未计利息,税项,折旧及摊销前的利润与上季度同比下降3.2%。本季度的未计利息,税项,折旧及摊销前的利润率从2018财政年度第2季度的20.1%,下降到了18.8%(正常化利润为19.8%)。

“折旧和摊销”费用与“利息和融资成本(净)”分别为214.14亿卢比和114.90亿卢比,导致2018财政年度第3季度独立的税后利润(PAT)减少了135.19亿卢比(相比2018财政年度第2季度的PAT损失为117.60亿卢比)。合并综合收入总额(包括Indus和ABIPBL应摊份额)在2018财政年度第3季度的损失为128.56亿卢比(相比2018财政年度第2季度损失的110.77亿卢比)。

截至2017年12月31日,净债务为5578.18亿美元,其中很大一部分债务来自拍卖收购的Spectrum‘延期付款义务’的DoT。

合并升级

2017年3月20日,Vodafone Group Plc和Idea Cellular宣布合并其在India范围内的业务(不含Vodafone中42% Indus Towers股份),创建India最大的电信运营商。双方的足迹互补,合并后的实体在多个频谱段拥有整个范围内最高的1,850 MHz频谱。合并交易需受到相关法规机构的批准。公司已经收到了(a)印度竞争委员会(CCI),(b)SEBI和证券交易所以及(c)近日从艾哈迈达巴德和孟买国家公司法法庭(NCLT)的联合审批。Idea和Vodafone India的合并正处于监管部门批准的最后阶段,预计将在2018日历年上半年完成。

两家公司都在法律框架下成立了相应的项目管理团队,为合并做好准备,并对确定的资本支出和运营协同效应进行了详细的规划。

另外,于2017年11月13日,Idea和Vodafone宣布将各自在印度的独立塔业务出售给ATC Telecom Infrastructure私人公司(“American Tower”),合并后公司价值为785亿卢比,以加强合并后实体资产负债表。在Idea和Vodafone India合并完成后,独立塔业务共约6300个同地段租赁,将在两年的交错期内合并为单一租赁,而不支付退出罚款。

Idea在此过程中筹集高达675亿卢比,比以加强合并后实体的资产负债表

2018年1月4日,董事会批准向发起人集团实体以优惠基准价格的每股99.50卢比发行约3.266亿股股份,总价为325亿卢比。Idea董事会还组建了一个董事会成员委员会,评估潜在路径,筹集高达350亿卢比额外资本,其中包括通过进一步优先发行,Qualified Institutional Placement(QIP)或配股等方式。拟议筹资高达675亿卢比,这将减少Idea的净债务,因此Vodafone对合并实体的净债务也将相应减少。随着近期以785亿卢比出售Idea和Vodafone India的独立塔业务,以及Idea在Indus towers 11.15%股权的潜在货币化,将增加合并后实体的长期资本资源。

与此同时,Idea仍然保持机敏、灵活和自适应性,并专注其执行力。本公司将继续努力扩大度盖范围和提高其产能,优化成本,向消费者提供可持续的利益。Idea预期将受益于行业整合速度快于预期,并成为横跨2G、3G和4G平台上,语音和宽带服务的最大移动服务提供商之一。

注:

  1. Idea独立代表Idea和其100%独资公司。实际上,这包含了除去Indus和 Payments Bank之外的所有运营。
  2. Idea综合指的是Idea独立以及Indus和Payment Bank税后按比例的合并。
  3. 原有服务领域代表15个服务区,它们是Maharashtra and Goa、Gujarat、Andhra Pradesh、Madhya Pradesh and Chhattisgarh、Delhi、Kerala、Haryana、Uttar Pradesh West and Uttaranchal、Uttar Pradesh East、Rajasthan、Himachal Pradesh、Punjab、Karnataka、Mumbai and Bihar服务区。
  4. 新增服务领域代表七个服务区,它们是奥里萨邦,泰米尔纳德邦,查谟,克什米尔,加尔各答,孟加拉邦,阿萨姆邦和东北地区。
  5. 现金盈利是相关期间的税后利润、折旧和摊销、ESOP费用和递延税项(不包括MAT)总和。
  6. 历史数据如有必要则重新归类。

 

关于Idea移动有限公司

Idea移动是印度第三大无线运营商,营业额所占市场份额为16.2%(2018财政年度第2季度)。Idea在国家证券交易所和孟买证券交易所上市。Idea隶属Aditya Birla 集团,该集团是Indian最大的产业集团。Aditya Birla 集团是一家业务范围覆盖超过35个国家的跨国集团。Aditya Birla集团拥有超过50年的历史,其业务范围涵盖移动电信,金属盒矿产,水泥,炭黑,纺织品,服装,化工,化肥,寿险,金融服务等领域。