2022-2023：心中有感

“虽然三年前，这场疫情大规模的爆发让人感觉如同世界末日。但我们集团越挫越勇”，Kumar Mangalam Birla先生在其年度感悟笔记中提道

新年伊始，让我们反思一下过去几个月的经验教训并确定这一年的计划。现在，我已经习惯于将我的感悟正式记录为报告，并且今年，我开始深入研究前几年的笔记。根据我以往通过观察形成的事后的领悟的视角，这可以好好的回顾一下最近的过去。我的一些信念，如估值中理智战胜虚荣，大公司作为增长和社会福利引擎的持久作用，并且最终回到办公室办公——在办公室办公而非在家办公——一直是正确的。另一方面，我对充满挑战的20年代的信念需要更有力的证实。

虽然三年前，这场疫情大规模的爆发让人感觉如同世界末日。但我们集团越挫越勇。与此同时，我们正在努力适应一种新的地缘政治常态，这种常态重塑了从供应链到不同国家相对财富的一切。

在如此的背景下，我发现了5个我所认为会产生多年影响的大趋势。

印度的崛起：超越“+1”

试想一下，一个兼具了经济实力、大量劳动适龄人口、人口活力、创业活力、强大民主以及多样性的国家。此外，在当前的全球地缘政治中也占据了举足轻重的地位。这个国家就是印度。我想即使Chat GPT都会同意！

印度的经济命运对于世界而言是至关重要的。但更令人关注的是，印度的崛起正受到世界的欢迎，因为其正在成长为一个稳定和非破坏性的增长引擎。事实上，印度担任G20轮值主席国提出了其基本价值观“同一个地球，同一个家庭，同一个未来”的主题。我们称之为Vasudhaiva Kutumbakam。 这个国家潜在的经济潜力正在与一种新发现的文明信心相结合，这种信心来自于我们作为强大的第三个全球增长极的崛起。接下来的25年无疑代表着一个Amrit Kaal。

供应链正在进行十年重塑。随着全球企业开始将亚洲各国家视为其“中国+1”战略的一部分，印度则是一个明确的选择。重新定位供应链很复杂，需要我们坚持到底。然而，我们所制订的道路是明确的并且肯定会产生好的结果。

印度已经成为全球劳动适龄人口最多的国家。从过去几十年间其他经济体的转型中所吸取的经验教训表明了这种人口红利的重要性。

随着印度进一步开放贸易以及投资，在不断变化的世界秩序中结成新的联盟并再次确定旧的联盟，这使得印度将在全球经济中拥有独特的地位。现在要靠我们、印度人民、印度公司以及印度领导人来利用这些机会来造福印度。

处于临界点的清洁能源

气候和可持续发展理所当然地被称为21世纪具有决定性的挑战。虽然短期内从天然气转向煤炭，但如今正在大规模开展清洁能源的转型。全球各国政府以及大型企业终于实现了公益与经济之间的融合。此种融合将推动未来几十年的转型。

印度在这一转型背后做出了一些勇敢的尝试和承诺。作为一个国家，我们的目标是到2030年，50%的电力需求来自可再生能源，或者说，我们将拥有500 GW的非化石燃料发电能力。印度正在践行这一目标，这一点从其在国际太阳能联盟的领导性的地位中可见一斑。

在公司层面，很高兴看到整个商业领域都在做出类似的全心全意的承诺。我们正在对我们集团旗下的一系列公司进行类似绿色能源、循环经济和可持续材料的投资。当气候变化的影响波及全球时，我们能够找到以技术为主导的解决方案，将当代人的物质愿望与对后代生活的责任结合起来。这一点在印度等迅速崛起的国家表现得最为明显。

业务的构建没有捷径

充足的资本，加上充满创意的年轻人才，我们见证了新业务构建的爆炸式增长。在初创企业生态系统中，许多新企业的创业激情和活力值得庆祝，也值得学习。与此同时，越来越明显的是，忙碌和傲慢之间只有一线之隔。要掌握好这种平衡，重要的是要做好四件事。

• 建立伟大的团队并且不要怕引进新的人才。 许多成功的公司与其他公司最大的区别不是新颖的创意，甚至不是独特的技术，而是团队能够采用最佳的解决方案。
• 创造一种行动比口号更重要的价值观文化。不幸的是，最近已有太多团队走捷径的例子。为了增长而作出了妥协。并且，警报拉起的太晚。业务的构建是长期努力的工作。
• 拥有进攻招式。这对当权者和反叛者而言都是如此。在棋盘上走三步棋。重大的推断需要根据您自己的基本优势来进行安排——更好的单位经济效益、规模大、网络优势、速度等。如果您不根据这些重大的推断不断重塑行业的条件，其他人肯定会发挥他们的作用。
• 即使没有完美的类似事情，但度量指标仍然很重要。 投资于构建核心指标（营业利润、毛利率和现金流）仍有价值。这些术语在商业周期中产生了持久的影响。

长久性=组织重建

技术的变化和不断变化的消费者需求正在创造越来越短的商业周期。对于我们这样的集团而言，一个独特的挑战是利用长久性带来的信任和稳定，同时确保我们能够不断重塑自身。

原版《壮志凌云》电影早在二十五年前上映。我可以想象你们中的一些人是年轻人，听着这首标志性的配乐，想象自己坐在战斗机的驾驶舱里。2022年，《壮志凌云》在上映的第一个月就获得了惊人的10亿美元票房。这部电影不仅承载着Tom Cruise的年轻X世代粉丝的怀旧情节，也承载着Z世代粉丝的热情追捧。这在很大程度上是因为电影追求卓越，一位明星仍在不断超越自我，以及为未来重塑和建设的想象力。

在整个企业领域，公司将会被问及有关其自身未来的紧迫问题。如何利用品牌影响力、分销能力或技术实力，以及前瞻性的产品线、消费者相关性和灵活的年轻员工队伍形成企业独特的竞争力？ 什么是能看透短期潮流并转化为可持续优势的推断？ 我并不知道所有这些问题的答案，但我们正在进行一些独特的实验来找到解决方案。

并且最终，我们将宗旨作为制胜法宝

2022年，我们正式提出了我们集团多年来一直不言而喻的宗旨声明。其核心是渴望通过建立充满活力和有责任心的企业和机构，唤起信心来使生活富足。在一个充满机遇和不确定性的世界里，我们将宗旨声明作为制胜法宝，并始终作为我们业务决策的核心。随着我们的发展，我们扩大了接收能力。我们加强对人才、技术和资本的吸收。这反过来又使我们能够提高回馈社会、创造影响和使生活富足的能力。这种良性循环是成为一个成功的目标驱动型组织的核心。

2022年是充满变化、不确定性的一年，并且未来充满希望。James Webb望远镜所提供的图像最能能概括这一年。彩虹般的星尘在浩瀚的太空中喷涌而出，这比艺术家的想象更有吸引力。这让我们得以一窥宇宙的起源，并给我们带来了几十亿年前的恒星和星系的故事。这些来自过去的故事预示着未来，并指出在这个不断膨胀的宇宙中，我们有无限的可能性。诗情画意间，激励着我们思考我们的地球、我们的社区、我们的公司和我们自己的未来。

- Kumar Mangalam Birla