金融服务

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

化学品

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

时尚

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

贸易

Aditya Birla Global Trading

炭黑

Birla Carbon

再生纤维素纤维

水泥

纺织品

Grasim Industries Limited

冶金

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

珠宝

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

电信

Vodafone Idea Limited

<p>2025年1月14日，印度初创公司Pixxel和Digantara在加利福尼亚州范登堡空军基地利用SpaceX Transporter-12火箭发射卫星升空，宣告了印度太空探索之旅中一个变革性的新篇章。</p><p>通过将三颗Firefly卫星送入轨道，Pixxel成为印度第一家拥有自己全球最高分辨率商业高光谱卫星星座的私营航天技术公司。Digantara公司也取得了首个成就，成功发射了“物体追踪空间相机”（Space Camera for Object Tracking，简称SCOT），这是全球首颗用于监视小至5厘米物体绕地球轨道运行的商业态势空间感知（SSA）卫星。</p><p>Digantara由Anirudh Sharma、Tanveer Ahmed 和 Rahul Rawat三人创立，鉴于太空空间日益拥挤，该公司打算通过编写新的太空导航和交通管理手册，使太空作业更加安全。与此同时，Pixxel的创始人Awais Ahmed和Kshitij Khandelwal正在为地球构建一个先进的诊断系统，该系统将重新定义我们如何理解和保护我们的星球及其资源。</p><p>为他们的开创性飞行插上翅膀的是Aditya Birla Group旗下风险投资公司 —— Aditya Birla Ventures (ABV)。ABV由Aryaman Vikram Birla创立，专注于投资由杰出创始团队领导的新兴未来企业。</p><p>2024年，ABV在Digantara的A1轮融资中购入少量股份。并且它在2023年对Pixxel进行了投资。</p><p>自2020年中央政府成立印度国家空间研究促进与授权中心（Indian National Space Research Promotion and Authorisation Centre &nbsp;- IN-SPACe）以来，私营部门在印度航天经济中的参与度一直在上升。如今，<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2027137">该国已有近200家太空初创企业</a>。印度空间研究组织（ISRO）预计，印度的空间经济<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.business-standard.com/industry/news/india-aims-10-share-in-global-space-economy-in-10-yrs-isro-chief-somanath-124082001084_1.html">将在10年内从目前的约90亿美元增长到450亿美元</a>。目前，<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://theprint.in/ground-reports/digantara-pixxel-are-inspired-by-elon-musk-this-will-drive-india-inc-space-dreams/2468683">印度在全球商业航天市场的份额仅为2%。</a></p><p>像Pixxel和Digantara这样的太空初创企业，在Aditya Birla Ventures等投资者的支持下，正积极寻求抓住这一机遇。</p><p>顺带一提，Pixxel的首席执行官Awais和首席技术官Kshitij于2018年共同创立了这家公司，当时他们还是比拉理工学院（BITS Pilani）的学生。他们是校园学生卫星小组的成员，与ISRO的科学家合作开展项目。Awais于2019年获得数学硕士学位，而Khandelwal同年毕业于电气与电子工程专业，获得理学士学位。</p><p>五年后，Pixxel已飞入太空。随着Firefly卫星进入轨道，Pixxel团队“对绘制不可见之物、探测不可探测之物，以及为保护我们星球的美丽和未来铺平道路感到兴奋”，Awais在领英（LinkedIn）的一篇帖子中写道。顺便说一句，团队中的大多数成员以前从未建造过卫星。</p><p>小巧却功能强大的Firefly卫星将传回地球遥感数据，这些数据在此前的分辨率和频率水平上是无法获得的。不久后还将有三颗被送入轨道。这是因为他们的高光谱成像技术能够拍摄到Awais所说的“地球的核磁共振成像”。</p><p>Firefly星座旨在每24小时提供全球覆盖，并通过近乎实时的数据收集提供关键的气候和地球观测见解。Pixxel的内部下一代地球观测工作室Aurora对这些数据进行分析，以应用于农业、能源和采矿、基础设施和国防等多个领域。这家初创公司目前已有60多家客户，包括美国国家航空航天局（NASA）、印度农业部、矿业巨头力拓以及英国石油公司。</p><p>与Pixxel一样，Digantara也诞生于2020年的一所大学宿舍。阿尼鲁德和拉胡尔都是旁遮普省可爱专业大学的工程专业学生，他们的朋友坦维尔在班加罗尔的大学里成立了一个卫星俱乐部，受坦维尔的启发，他们决定效仿坦维尔，根据ISRO的学生卫星发射计划建造一颗纳米卫星。后来一块碎片撞上他们的学生卫星，促使三人开始思考如何让太空更加安全。</p><p>结果诞生了Digantara，一位新时代的太空制图师。他们的SCOT卫星已在空间技术和精度方面树立了新的标杆。Digantara计划利用纳米卫星网络和基于云的分析平台来确保航天器的安全。通过追踪轨道上的每一个物体，这些创始人还利用他们开创性的太空任务保障平台（Space-MAP）构建太空地图。简而言之，他们正在为更安全的空间操作和空间交通管理开发基础性基础设施。</p><p>Pixxel和Digantara已迈出太空探索的第一步，为其他航天科技初创企业铺平了道路。这只是他们太空之旅的开端，而<a href="/zh/businesses/sectors/venture-capital/">Aditya Birla Venture</a>将继续推动这一旅程。</p>

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Aditya Birla Ventures助力Pixxel和Digantara的SpaceTech飞行项目

<p>Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL)是继Aditya Birla Group的服装业务于2015年合并后成立的,该集团由ABNL的Madura Fashion分部和ABNL的子公司Madura Lifestyle合并为Pantaloons Fashion and Retail (PFRL)。</p><p>合并后,PFRL更名为Aditya Birla Fashion and Retail Ltd .。2025年,ABFRL将Madura Fashion and Lifestyle旗下的西方服装品牌垂直分离为一家新成立的实体,名为Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL )。</p><p>ABFRL现在包括在几个高增长领域运作的组成部分。这些是</p><ol><li>平价与超值零售连锁店：Pantaloons和 Style Up</li><li>民族服饰组合：设计师主导的Sabyasachi, Shantnu &amp; Nikhil, Tarun Tahiliani和House of Masaba品牌; 以及TASVA, Jaypore和最近合并的TCNS品牌如W, Aurelia, Wishful, Elleven和Folksong</li><li>奢侈品零售业务： &nbsp;The Collective,选择单声道品牌和老佛爷百货</li><li>数字化优先的产品组合： &nbsp;其合资企业TMRW以技术为主导的" D2C品牌之家"</li></ol><p>截止2024年12月,ABFRL拥有庞大的零售业足迹,在印度占地超过720万平方英尺,拥有一个由1187家品牌商店组成的强大网络。</p>

<p>作为一项战略性举措，印度时尚行业龙头企业Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL)完成分拆，新诞生的两个实体将在各自细分市场谋求更强劲的增长。</p><p>2025 财年对Aditya Birla Fashion and Retail Ltd意义非凡。作为时尚界巨擘，它已发展壮大，旗下汇聚众多知名时尚品牌。此前一年，其零售额累计近 1400 亿卢比，业务覆盖印度 900 多个城镇的时尚零售领域。&nbsp;</p><p>鉴于在时尚领域积累的庞大规模与影响力，Aditya Birla Group做出战略抉择，&nbsp;<br>将 ABFRL 旗下原有的马杜拉业务分拆，成为<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a>。此次分拆将使两个实体得以充分发挥自身优势，携手迈向充满机遇的新&nbsp;<br>征程。</p><h3> &nbsp;<br><strong>ABLBL 品牌矩阵</strong></h3><p>Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd.这一新实体，现已揽获印度一众知名品牌：</p><ul><li>生活风尚类：Louis Philippe、Van Heusen、Peter England、Allen Solly、Simon Carter</li><li>运动服饰类：Reebok</li><li>内衣品类：Van Heusen</li><li>青年西式着装类：American Eagle&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>ABFRL 品牌矩阵</strong></h3><p>分拆后的 ABFRL 怀揣宏大愿景，矢志满足印度市场对时尚潮流服饰的需求。其品牌涵盖范畴广阔，从受众广泛的数字化先锋品牌，到奢华品牌及设计师高级定制系列皆有涉及。&nbsp;</p><ul><li>大众时尚与平价零售&nbsp;<ul><li>大众时尚：Pantaloons&nbsp;</li><li>平价时尚：StyleU</li></ul></li><li>民族品牌&nbsp;<ul><li>设计师领衔品牌：Sabyasachi、Shantnu and Nikhil、House of Masaba、Tarun Tahiliani&nbsp;</li><li>高端服饰品牌：TASVA、TCNS Brands、Jaypore</li></ul></li><li>奢侈品零售&nbsp;<ul><li>奢侈品牌：Galeries Lafayette、Christian Louboutin&nbsp;</li><li>超高端品牌：精品集合店、单一品牌店</li></ul></li><li>数字化先锋品牌&nbsp;<ul><li>大码品牌：Bewakoof、The Indian Garage Co、Wrogn&nbsp;</li><li>中码品牌：Urbano、Veirdo、Nobero、Juneberry&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul></li></ul><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>生活方式领域的传承&nbsp;</strong></h3><p>分拆前，ABFRL 在印度服装行业地位独特，是唯一一家在各消费群体及价格区间均布局全面品牌矩阵的企业，品牌覆盖从牛仔服饰、设计师时装到 D2C 数字化先锋品牌。&nbsp;</p><p>其发展历程可追溯至 1988 年马杜拉服装公司创立。此后，该公司凭借Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly和 Peter England等标志性品牌，在印度市场声名鹊起。&nbsp;</p><p>1999 年，Aditya Birla Group收购马杜拉业务，正式进军时尚生活方式领域。2012 年，Pantaloons纳入旗下。2015 年，整合后的企业更名为Aditya Birla Fashion and Retail Limited。此后，通过推出本土品牌并收购知名品牌，公司不断发展壮大，迅速成为印度时尚生活方式领域的领军企业。&nbsp;</p><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>时尚产业新未来</strong></h3><p>随着 2025 财年的分拆，Aditya Birla Group在深度参与印度生活方式与时尚消费领域方面，迈出关键步伐。ABLBL 和 ABFRL 将作为两个独立的增长引擎，拥有不同的资本结构、清晰的资本配置策略，并行推进价值创造。&nbsp;</p><p>ABLBL 旗下汇聚多个传统品牌，这些品牌历经 30 余年，始终与消费者紧密相连，财务表现优异，具体体现在：&nbsp;</p><ul><li>收入稳健增长</li><li>具备盈利能力</li><li>拥有自由现金流</li><li>高净资产收益率（ROCE）&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>ABLBL 资产负债表状况稳健，无疑将持续为其在印度市场的增长愿景提供有力支撑。&nbsp;</p><p>分拆后的 ABFRL，也为印度时尚消费市场勾勒出令人期待的发展图景。其品牌矩阵涵盖高增长细分领域的核心品牌，目标市场规模庞大。此外，ABFRL 还将受益于行业利好趋势，如消费者从非品牌服装向品牌服装的消费转移、产品高端化趋势，以及对电商和数字化先锋品牌接受度颇高的 Z 世代消费群体的不断壮大。基于市场的这些动态变化，ABFRL 计划通过融资来扩充增长资本。</p><h3><br><strong>分拆的优势</strong></h3><p>集团明晰阐述了分拆将带来的诸多积极效应：&nbsp;</p><ul><li>两家公司的运营架构得以优化，能更精准聚焦各自的商业战略。</li><li>现有股东可借助各实体的价值挖掘，为整体业务投资组合解锁更多价值。</li><li>独立上市的公司能够基于自身业务特点，吸引特定类型的投资者。</li><li>这两家实体将有望在资本市场取得更为亮眼的成绩。&nbsp;</li></ul><p><br>简而言之，ABLBL 能够释放现金流，为加速自身发展提供动力。其较高的净资产收益率（ROCE），为独立创造价值铺就明确道路，呈现出强劲的增长态势与盈利预期。</p><p>分拆后的 ABFRL 将聚焦于大规模、高增长的目标市场（TAM），充分发挥其在分销领域的优势。其优势在于拥有庞大、全面且占据领先地位的品牌矩阵，具体如下：</p><ul><li>规模最大的民族服饰品牌矩阵</li><li>实力强劲的大众时尚与平价零售业务</li><li>规模最大的西式服饰品牌矩阵</li><li>处于领先地位的奢侈品零售业务</li><li>规模最大的数字化时尚与生活方式品牌矩阵&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><h3><br><strong>前景可期&nbsp;</strong></h3><p>Aditya Birla Group对旗下两大时尚业务未来五年的规划，令人心潮澎湃，满怀憧憬。此次分拆，标志着两家公司踏上专注发展的全新征程，与印度不断演变的时尚格局同频共进。ABLBL 与 ABFRL 优势互补，品牌矩阵各具特色，增长战略各自独立，如今更具实力攀登新的高峰。ABLBL 志在实现规模翻倍、现金利润增至三倍。分拆后的 ABFRL 则谋划着将规模扩大至现有水平的三倍。印度时尚领域的发展前景，正前所未有的令人期待。</p>

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ABFRL 分拆：两条路径，一个愿景

商业

<p>个人的悲剧，有时也能成为积极行动的催化剂。这里有一个关于乡村行政官员的励志故事。他在失去兄弟之后，为了纪念他，创办了免费救护车服务，成为了一股善的能量。</p><p>Durai Prithviraj至今仍记得2011年弟弟在Madurai遭遇车祸时，他心中那种绝望和无助的感觉。由于救护车未能及时抵达事故现场，他的兄弟不幸早逝。更糟糕的是，Prithviraj很难找到救护车或灵车，将哥哥的遗体运回位于Tamil Nadu邦Virudhunagar区的家乡Aruppukottai。</p><p>“这太贵了，让我不禁想，‘一个穷人（在这种情况下）能做什么呢？’”他回忆道。</p><p>这一事件对身为村行政官员的Prithviraj产生了深远影响。</p><p>他下定决心不让哥哥白白死去，在接下来的八年里，他努力攒钱。最终，到2018年，他攒够了钱买了一辆二手面包车，并将其改装成救护车，为穷人服务。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>“在过去的七年里，我一直在通过这辆免费救护车为人们服务。“我们唯一要求的报酬就是爱，这是每个人都应该付出的，”Prithviraj说道，如今他在家乡运营着三辆免费救护车。事实上，在新冠肺炎疫情期间，他的救护车在拯救生命和运送死者方面发挥了至关重要的作用，他甚至将一辆救护车借给了Virudhunagar Medical College Hospital。 &nbsp;</p><p>不过，Prithviraj 不仅仅提供免费救护车服务。通过他为了纪念兄弟而创立的非营利组织Rajesh Udhavum Karangal，他还为Aruppukottai的贫困居民提供免费餐食，迄今已为超过15万人提供食物，此外，他还收养了孤儿，并安葬了100多具无人认领的遗体。他的资金来源是那些有能力支付救护车服务费用的人所提供的捐款和最低费用。</p><p>“药物和医生无法做到的，同情和人性却能做到。”。“让我们团结一心，为需要帮助的人尽一份力，”他坚定地说，决心为减轻穷人和有需要者的痛苦贡献自己的一份力量。&nbsp;<br>Aditya Birla Group很高兴能与“The Better India”携手合作，共同传播人们作为#AForceForGood的正面故事。</p>

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将个人悲剧转化为穷人的生命线

集团宗旨

<p>即使在Sunderbans的偏远村庄，也有值得发现的美好故事。比如这位Arunodoy Mondal医生，他的Sujan诊所为Hingalganj及其周边地区的贫困村民免费提供医疗服务。</p><p>在过去的25年里，71岁的Arunodoy Mondal医生每周六都会不间断地从加尔各答前往Sunderbans的Hingalganj，行程160公里。他天不亮就起床，先从Dum Dum Cantonment火车站乘火车前往Hasnabad村，再从那里搭车前往Lebukhali。然而，这只是他旅程的中点。他从Lebukhali乘船过河前往Hingalganj，然后骑摩托车走完最后12公里的路程。</p><p>经过六个小时的旅程，他抵达了Sujan诊所，这是他早在2000年创立的免费医疗机构。当他到达那里时，Hingalganj地区的数百名贫困居民，包括当地村民、渔民和部落居民，已经在等着他治疗了。他们中的许多人走了数英里才来到这个交通不便地区的诊所。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Mondal医生在Sunderbans长大，人们通常称他为“Sunderban ke Sujan”，因此他对当地居民的苦难并不陌生。他回忆起小时候，他常常看到人们因缺乏医疗设施、交通不便以及极度贫困而饱受疾病折磨，甚至因蛇咬伤而死亡。“我曾多次目睹产妇在分娩过程中母子俱亡。“就在那时，我决定为Sunderbans的穷人提供现代医疗服务，”他回忆道。</p><p>为了减轻他们的痛苦，他在加尔各答国立医学院学习医学，并在 Dr B C Roy Memorial Hospital for Children 工作，之后于1980年开设了自己的诊所。然而，为Sunderbans人民服务的愿望一直萦绕在他的脑海中。</p><p>于是，在2000年，他在位于Hingalganj的家中开设了Sujan诊所，开始为患者提供咨询，并免费提供药品。随着患者数量的增加，他的空间逐渐不够用，于是他用毕生积蓄买了一块地，建起了这座两层楼的Sujan诊所。自那以后，他和他的小团队每年为数千名患者提供免费治疗，成为了他们的生命线。</p><p>Mondal医生的奉献精神和无私服务在2020年得到了印度政府的认可，他被授予了莲花勋章（Padma Shri）。然而，他并没有固步自封，而是继续每个周末前往Hingalganj为患者看病。“我想继续我在2000年开始的工作，直到生命的最后一天。”。“我唯一的愿望就是以同样的热情去做这件事，”他说。&nbsp;<br>Aditya Birla Group很高兴能与“The Better India”携手合作，共同传播人们作为#AForceForGood的正面故事。</p>

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一位71岁的医生成为了“Sunderban ke Sujan”

<p>全球范围内正在发生一场向清洁、廉价且无限能源的范式转变。在2025年地球日， Aditya Birla Group以“我们的力量，我们的星球”为主题，加入负责任企业联盟，共同支持可再生能源，并设定了到2030年将全球清洁能源发电量增加两倍的宏伟目标。印度计划到2030年实现50%的能源需求来自可再生能源，而该集团的业务正在推动这一转变——无论是在印度还是在全球范围内。</p><h3> &nbsp;<br><strong>迈向净零排放</strong></h3><p><a href="/zh/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> 致力于在2050年前实现其所有业务的净零碳排放。将可再生能源的采用作为优先事项是该集团可持续发展战略不可或缺的一部分。以下是我们在2024财年的可持续发展举措和里程碑概览：</p><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/ultratech_cement_c74536ba29.webp" alt="ultratech-cement.webp"><strong>超净水泥</strong></h3><p><a href="/zh/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cements</a>被碳披露项目（CDP）认定为气候变化领导者，是EP100能源智能公司倡议的成员，并致力于气候集团的RE100倡议</p><ul><li>2024财年绿色能源占比为22%</li><li>612兆瓦可再生能源(增加77%)</li><li>278兆瓦的余热回收系统（增加了32%）</li><li>到2030年，绿色能源占比达到85%</li><li>到2050年达到100%<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>研磨设备走向绿色化</strong></h3><ul><li>Arakkonam Cement Works和Ginigera Cement Works均使用100%绿色能源运营</li><li>通过连接至Ratnagiri Cement Grinding Unit的码头，实现向100%可再生能源的过渡</li><li>Awarpur Cement Works已在两个3600平方米的水库中安装了漂浮式太阳能光伏板，共计约7600块太阳能板 <br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Pumped_hydro_project_c275e4d32c.webp" alt="Pumped-hydro-project.webp"><strong>印度铝业公司（Hindalco）采用水利发电</strong></h3><p>为了使其冶炼厂实现绿色转型， Hindalco 与印度最大的可再生能源公司之一 Greenko Group 签订了一项商业协议，由Greenko Group为其Odisha冶炼厂提供为期25年的RTC无碳电力。</p><p>这一举措将通过100兆瓦的自备电力实现每年减少68万吨二氧化碳排放，未来这一数字将提升至350兆瓦。</p><p>该项目有望成为铝行业的全球首创，而 <a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> 则有望成为印度首家使用可再生能源技术（RTC）无碳电力进行冶炼的铝业公司。</p><p>截至2024财年， Hindalco 的可再生能源装机容量已达到60%<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_man_shopping_at_a_local_or_flea_market_6ff49feadc.webp" alt="fashion-man-shopping-at-a-local-or-flea-market.webp"><strong>聚焦可持续时尚</strong></h3><p><a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail (ABFRL)</a>正在部署太阳能屋顶、生物质压块和太阳能路灯等可再生能源技术；采用混合技术等新型创新可再生能源技术，该技术结合了太阳能光伏（PV）系统和风力发电机；优化内部和外部照明，安装LED灯和其他高效设备，并使用绿色概念设计新设施和商店。</p><ul><li>可再生能源消耗的能量从2019财年的69万亿焦耳增加到2023财年的119万亿焦耳</li><li>自有设施中68%的能源来自可再生能源</li><li>产生了约260万单位的太阳能发电量<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/linen_inside_a_modern_textile_factory_2c8ad9275b.webp" alt="linen-inside-a-modern-textile-factory.webp"><strong>亚麻变燃料</strong></h3><p>JayaShree Textiles——<a href="/zh/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a>的子公司——是印度最大的亚麻布生产商，其原料来自亚麻植物。在Rishra工厂，该团队通过创新性地使用牲畜饲料制造机器，将亚麻尘和小纤维转化为成型煤形式的锅炉燃料。</p><p><strong>减少： &nbsp; &nbsp;</strong></p><ul><li>范围1 GHG体排放</li><li>化石燃料消耗量约为1000公吨</li><li>2024财年，填埋场垃圾179.4公吨，二氧化碳排放250吨<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/solar_panel_in_green_lawn_with_wind_power_station_56a906a529.webp" alt="solar-panel-in-green-lawn-with-wind-power-station.webp"><strong>助力印度向可再生能源转型</strong></h3><p>Aditya Birla Renewables——Grasim旗下的另一家企业——是清洁能源解决方案领域的行业领导者，在全国范围内拥有超过十年执行大规模复杂可再生能源项目的经验。</p><p>其解决方案涵盖了从太阳能、风能、混合能源到电池储能等可再生能源的全领域。该公司最先进的技术、高正常运行时间以及提供最具竞争力的关税的能力，是其区别于业内其他公司的独特卖点。&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/mr_kumar_mangalam_birla_desk_c635b64744.webp" alt="mr-kumar-mangalam-birla-desk.webp"><figcaption>“气候变化和可持续性理所当然地被视为21世纪的关键挑战。我们Aditya Birla Group致力于成为一股善的力量，引领向可再生能源的转型，并推动我们所有业务的脱碳进程。Aditya Birla Renewables可再生能源公司将加速印度快速增长的工业经济的清洁能源转型，并成为集团增长和价值创造的主要引擎。”&nbsp;<br>- Kumar Mangalam Birla，Aditya Birla Group董事长</figcaption></figure>

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重申我们对可再生能源的承诺

可持续发展

<p>Hindalco Industries Limited是Aditya Birla Group在金属行业的担当旗舰。公司是亚洲（除中国外）最大的原铝生产商之一，其子公司Novelis是全球平板轧制产品的领导者以及全球最大的铝回收商。</p><p>在印度，Hindalco是最大的铝下游企业，提供定制的扁平轧材和挤压铝解决方案。</p><p>Hindalco也是印度最大的铜生产商，极大地满足了印度国内精炼铜的需求。其在印度的铜设施包括一个世界级铜冶炼厂、下游设施和一个自用码头。</p><p>Hindalco开展全价值链运营，覆盖铝土矿开采、氧化铝精炼、煤矿开采、自备电厂、铝冶炼，到下游的轧制、挤压和箔材生产。产品服务于航空航天、国防、建筑施工、电气电子、车辆运输、饮料包装、耐用消费品、厨具、制药和食品包装、电动汽车、可再生能源、耐火材料和陶瓷等关键部门。</p><p>印度铝业的全球足迹遍布10个国家的52个制造单位-印度有20个工厂，海外有32个单位。印度铝业还经营着23座矿山。公司拥有一支超过68500人的跨文化员工队伍，始终致力于营造灵活、反应迅速、富有成效的工作环境，与我们的战略重点保持一致，即提升价值增长和坚定的ESG承诺。</p><p>&nbsp;</p><h3>产品</h3><ul><li>原铝</li><li>铝附加值产品。</li><li>平板轧材（FRP）</li><li>挤压产品</li><li>箔和包装解决方案</li><li>冶金氧化铝</li></ul><p>&nbsp;</p><h3>铜</h3><ul><li>阴极</li><li>连铸棒（CCR）</li><li>金和银</li><li>副产品</li><li>磷酸二铵（DAP）</li><li>硫酸</li></ul><p>&nbsp;</p><h3>化学品</h3><ul><li>煅烧氧化铝</li><li>氧化铝水合物</li><li>可持续发展</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Hindalco的宗旨是建设一个更环保、更强大、更智能的世界，并以此为指导，将可持续发展作为公司的运营和战略支柱。一些关键举措包括：全球首创的循环经济解决方案，将铝土矿残渣作为工业原料加以利用，而非作为废物弃置；通过制定印度首个《可持续采矿宪章》，在负责任采矿业方面首开先河。碳中和、积极节水、生物多样性和零废物填埋等举措，使Hindalco在2020年和2021年被道琼斯可持续发展指数评为全球最具可持续发展能力的铝业公司。</p><p>Hindalco推动铝解决方案的R&amp;D，因为它们可在实现国家气候行动和可持续脱碳方面发挥重要作用。我们的创新成果包括印度第一辆铝制拖车、散装货车和公共汽车，每辆车在其使用寿命内可节省碳排放300吨。我们为货运和客运行业打造新时代的铁路和运输解决方案。我们正在开发一种无需充电基础设施的铝空气电池。</p>

<p>六十多年来，Hindalco 一直是印度工业增长的支柱。该公司成立于65年前的Renukoot，其历史可以追溯到连基础设施都必须从零开始建设的时代。从最初简陋的条件出发，Hindalco 已发展成为铝、铜和特种氧化铝行业的巨头，为这个年轻国家的电气化提供了动力，并为其基础设施建设的每个阶段做出了贡献。</p><p>如今，该公司正进一步拓展其使命的边界——转型为解决方案提供商，与客户携手合作，在其各项业务中共同创造新的解决方案。Hindalco 正着眼于满足印度新兴行业的需求，包括电动汽车、可再生能源、储能、半导体、高端电子产品等。</p><p>为了捕捉这一转变，Hindalco 于2025年3月20日推出了新的品牌标识。</p><p>在启动仪式上，Aditya Birla Group 董事长 Kumar Mangalam Birla 先生回顾了公司非凡的发展历程：“Hindalco 过去是、现在是、将来也永远会是一股向善的力量。”</p><h3> <br><strong>第一手的未来</strong></h3><p>为了实现其转型，Hindalco 还打造了一个独特且身临其境的空间——Hindalco 体验城。该展览以技术为支撑，让客户、合作伙伴和利益相关者能够亲眼目睹 Hindalco 面向未来的解决方案。</p><p>体验城设有增强现实和虚拟现实区域，并提供产品和解决方案的导览服务。它展示了 Hindalco 在不同领域的创新，清晰地展现了该公司如何推动进步，这不仅是作为一个概念，更是作为当今切实可见的现实。&nbsp;</p><h3> <br><strong>解读新身份</strong></h3><p><img class="image-style-align-left" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Hindalco_taglines_engineering_better_futures_ai_f9b9ec7d21.jpg" alt="Hindalco-taglines--engineering-better-futures-ai.jpg"></p><p>新 Hindalco 的品牌形象体现了公司的战略转变——从原材料供应商转变为高性能工程解决方案提供商。它以醒目的文字标志和独特的“H”符号为特色。&nbsp;</p><p>以蓝色为背景，该字标象征着 Hindalco 值得信赖且能力出众的传统。“H”由两个加号组成，象征着与客户之间的协作与共创。“H”上的渐变从蓝色变为绿色，象征着迈向可持续创新的旅程和面向未来的愿景。它们共同代表了一种以“创造更美好的未来”为基石的品牌理念。</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><p>&nbsp;</p><h3><strong>专为未来而打造</strong></h3><p>这一品牌转型背后，有着同样雄心勃勃的商业战略作为支撑。Hindalco 正对其铝、铜和特种氧化铝业务投资4500亿卢比，这不仅是为了扩大规模，更是为了引领电动汽车、可再生能源、电池储能、半导体、国防和航空航天等新兴领域的创新。</p><p>Hindalco 在10个国家设有52家工厂，正在多个具有重大影响力的行业中助力塑造未来。</p><ul><li>它正通过先进的铝制和铜制部件，包括电池外壳和印度首个专为电动汽车而设的铜箔厂，推动电动汽车革命。&nbsp;</li><li>通过<a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>公司，该公司建立了该国唯一一家使用超过80%回收材料的罐体备料厂，为包装行业的循环利用树立了标杆。&nbsp;</li><li>在能源领域，Hindalco正在开创混合可再生能源模式——包括一种创新的100兆瓦解决方案，该方案结合了风能、太阳能和抽水蓄能。&nbsp;</li><li>通过<a href="/zh/businesses/companies/hindalco-almex-aerospace-limited-haal/">Hindalco-Almex Aerospace Limited（HAAL）</a>，该公司还通过为航空航天和国防应用设计的高纯度、高性能合金，为印度空间研究组织（ISRO）和印度国防部门提供支持，从而为国家重点领域做出贡献。&nbsp;</li></ul><h3> <br><strong>共创未来</strong></h3><p>此次品牌焕新也是向客户、合作伙伴和创新者发出的公开邀请，邀请他们与Hindalco携手共创更美好的未来。</p><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_kmb_bdf70b5868.webp" alt="kumar-mangalam-birla-kmb.webp"><figcaption>“要求更多。不仅仅是材料，还包括设计共创、定制制造以及开拓创新技术。携手共进，我们定能开创工业进步的新纪元——比以往任何时候都更加可持续、更加先进、更具影响力&nbsp;<br>–Kumar Mangalam Birla 主席在Hindalco Masterbrand 发布仪式上</figcaption></figure>

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印度铝业公司 Hindalco 的品牌重塑：转变未来，以解决方案为导向的身份认同

<p>Novelis Inc.是一家领先的可持续铝解决方案供应商，是轧制铝和回收领域的全球领导者。公司的轧制和回收设施综合网络覆盖北美、欧洲、亚洲和南美洲。Novelis向饮料罐、汽车、航空航天和特种市场供应优质铝板和铝箔产品。客户群中包括如Coca-Cola、AB InBev、Ford Motor Company、Jaguar Land Rover、Airbus和Samsung等标志性品牌。Novelis的目标是成为世界领先的低碳、可持续铝解决方案供应商，推动公司业务、行业和社会在循环经济效益中实现三赢。</p><p>Novelis每年回收超过840亿个废旧饮料罐。它们在回收之后会在约60天内焕然一新，作为新饮料罐重新登上商店货架。铝是一种能无限循环利用的材料。 &nbsp;回收铝所需的能源比原铝生产少95%，意味着减少95%的碳排。公司已建立起全球首个也是最大的闭环回收系统。从而得以尽可能多地回收客户的废铝，并将其反复加工成相同的产品。闭环意味着保留合金的价值，降低回收和运输成本，最大限度地减少对环境的影响，并建立安全的供应链。</p><p>&nbsp;</p><h3>产品</h3><ul><li>针对饮料罐市场的铝轧制产品和解决方案。</li><li>汽车和高端特种市场；回收</li><li>面向航空航天市场的铝板产品和解决方案</li></ul>

<p>Novelis是印度铝业公司（<a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>）的全资子公司，而印度铝业公司是Aditya Birla Group旗下旗舰金属公司。Novelis一直致力于推动汽车制造商及其客户迈向一个未来，即车辆更轻、更安全，最重要的是，更环保。全球最大的铝回收商有力地证明了，这种多功能材料可以应对当今汽车行业所面临的挑战。</p><p><strong>铝的优势</strong></p><ul><li>更轻巧</li><li>更简单</li><li>更安全</li><li>更环保</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>利用更轻的重量</strong></h3><p>用铝制成的车辆比用钢制成的车辆要轻得多，从而降低了能耗。同样，对于电动汽车（EVs）而言，减轻重量意味着电池续航里程更长、电池数量更少，以及发动机、悬架系统和刹车系统更小——从而为汽车制造商节省更多成本。&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>铝制密集型白车身（BIW）结构比钢制密集型车辆重量减轻高达45%，使汽车制造商能够提升性能并增加有效载荷能力。</p></blockquote><h3> &nbsp;<br><strong>简化生产</strong></h3><p>铝材的多功能性支持模块化设计和制造效率，帮助汽车制造商简化各细分市场的生产流程。零件总数减少意味着所需的机器人、工具和接头数量减少，从而提高了装配效率并降低了工厂排放。与钢材相比，使用铝材在实现相似功能的同时，还能降低材料等级的复杂性。这些效率提升了下游供应链的需求，简化了制造的复杂性，并为汽车制造商创造了价值。</p><h3><br><strong>提高安全性</strong></h3><p>高强度铝合金具有卓越的碰撞性能，在保护乘员的同时还能减轻车辆重量。此外，铝材的轻质特性增强了车辆的动力学性能，改善了操控性、制动性和加速性——这些都是实现更安全驾驶体验的关键要素。&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>铝材具有更优异的吸能性能，使车辆结构能够设计得更加注重乘员保护，并在五星级碰撞安全测试中取得高分。</p></blockquote><h3><br><strong>为移动出行的未来注入绿色活力</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/electric_car_with_leaf_cut_out_of_the_smart_city_sustainable_8ff08b5dc4.webp" alt="electric-car-with-leaf-cut-out-of-the-smart-city-sustainable.webp">作为全球领先的低碳再生铝供应商，<a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>助力汽车制造商设计出生命周期排放更低的汽车，以实现碳减排目标。对于内燃机车辆而言，车身更轻的车辆在运行过程中产生的排放更少，所需的燃料也更少；而对于电动汽车（EVs）而言，减少电池数量或缩小电池组尺寸可以大大降低车辆的碳足迹。</p><p>此外，铝材的无限可回收性为构建更加循环的经济体系创造了机遇，这可以通过在车辆寿命结束时回收车身和电池外壳系统中的铝材来实现。回收铝废料的再利用显著降低了对原铝生产的需求，从而带来了巨大的环境效益。&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>回收铝材所需的能耗仅为初级生产能耗的5%左右，因此能耗可降低多达95%，温室气体排放量也可减少类似的比例。</p></blockquote><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>迈向可持续的未来</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/clean_futuristic_electric_cars_road_traffic_f3e04d2ba0.webp" alt="clean-futuristic-electric-cars-road-traffic.webp">随着消费者和监管机构将可持续出行置于优先地位，对更轻便、更环保、更简洁、更安全的车辆的需求将继续增长。对于汽车制造商而言，向铝制部件的转型不应被视为挑战，而应视为实现汽车行业长期目标的机会。</p><p>作为<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">Aditya Birla Group</a>的一部分，Novelis凭借其无与伦比的专业知识、创新的解决方案以及对可持续发展的坚定承诺，已准备好助力汽车制造商打造满足当今需求、预见未来挑战的车辆，共同推动汽车行业迈向更加可持续、高效和繁荣的未来。<o:p></o:p></p>