金融服务

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

化学品

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

时尚

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

贸易

Aditya Birla Global Trading

Aditya Birla Lifestyle Brands Limited

餐饮休闲

Aditya Birla New Age Hospitality

炭黑

Birla Carbon

Birla Cellulose

涂料

Birla Opus

再生纤维素纤维

水泥

纺织品

Grasim Industries Limited

冶金

Hindalco Industries Limited

纱线业务板块

Indo Thai Synthetics Company Limited

珠宝

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

电信

Vodafone Idea Limited

在繁华的班加罗尔市，弱势群体获得医疗服务往往是一项日常的艰难任务，一位母亲和她的女儿选择成为一股向善的力量，提供优质且便捷的治疗。15年来，普里亚的母亲拉尼·德赛作为一名公共卫生顾问，目睹了一个残酷而痛苦的现实：服务匮乏地区的家庭甚至无法获得最基本的医疗服务。原本可以治疗的疾病却任其恶化，仅仅是因为无法获得帮助。她没有等待改变，而是决定去创造它。&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/NdjB2CYAN90" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;凭借着她们的个人积蓄和坚定不移的使命感，这对母女二人创立了Anahat基金会。起初只是一个小小的努力，但很快便发展成为数千人的生命线。通过免费健康营活动，他们直接为最需要的人提供咨询、药品和诊断测试——无需费用、无障碍、无任何问题。对于他们所服务的社区而言，这不仅仅是医疗保健。这是尊严、安心和希望。“我来这里已经四五年了，”一位受益者分享道。“验血免费，药品免费，医生咨询免费——一切都管理得井井有条。他们提供好的药物。”仅在过去七年里，该基金会就已为超过15,000人提供了治疗，每天为50至100名患者提供护理。但真正定义他们旅程的，不仅仅是其规模—更是他们坚定不移的承诺。即使资金告急，他们也从未停下脚步。普里亚加入进来，以加强基金会的影响力——调动资源、提高认识，并确保工作能够持续进行。拉妮一直坚守在第一线，满怀同情和奉献精神地治疗病人，直到生命的最后一息。她们共同证明，变革并不总是从制度开始。有时候，它始于两个不愿放弃的人。如今，尽管母亲已不在她身边，普里亚仍继续追寻着她们共同的梦想。我们的使命始终明确：确保无人被剥夺获得负担得起且优质的初级和预防性医疗保健服务的机会。普里亚深知，要想保持并扩大这种影响力，需要更多人的参与。“我们需要年轻人的支持，”她说。“无论是奉献你的时间，还是哪怕只是捐献一小笔钱。”Aditya Birla Group很高兴与The Better India合作，讲述人们作为<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>的鼓舞人心的故事。

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两位女性，一个使命：为最需要的人提供医疗服务

人口差异

在勒克瑙，一项强有力的行动正在改变数千名女孩的生活。“Happy Periods”的创始人阿什雷亚·塞思(Aashraya Seth)最初并没有打算挑战社会规范。他的旅程始于在印度理工学院(IIT)孟买分校工作期间，后来又为各邦政府提供咨询服务。在那里，他目睹了一个既令人震惊又极度不公的现实：近五分之一的女孩在月经初潮后辍学——并非因为生病或缺乏志向，而是因为她们连卫生巾这样基本的东西都买不起。&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/mUj1UOV1Jik" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;对许多人而言，这可能只是另一个统计数字。对于阿什拉亚而言，这成了一个转折点。他开始公开谈论经期健康问题，而这个问题至今仍笼罩在沉默和污名之中。他们的反应很能说明问题——尴尬的停顿、不适，甚至是抗拒。一个男人在谈论月经？它挑战了根深蒂固的禁忌。但阿什拉亚拒绝让沉默获胜。相反，他只是倾听。他走访了学校，与社区领袖进行了交流，并试图从根源上理解这一问题。由此诞生了一种既实用又强大的解决方案——Pad Bank。价格实惠、易于获取且专为真实环境设计，Pad Bank是一款非电动卫生巾自动售货机，可轻松放置于学校卫生间内。售价仅2500卢比，只需按下按钮，即可分配出可生物降解的卫生巾——无需电力、无需维护、也无需大费周章。起初只是一个简单的干预，如今已发展成一场运动。如今，超过58,000名在校女生每月都能收到免费且可持续的经期用品，这帮助她们有尊严地继续学业。同时，已有5000多名农村妇女和女孩接受了生产布垫的培训，这为她们创造了稳定的生计来源和经济独立。通过他的倡议“Happy Periods”，阿什拉亚所做的远不止分发卫生巾——他正在消除污名化，创造机会，并将月经健康重新定义为它真正应有的样子：一项公共卫生优先事项。他的信息简单却紧迫。月经健康不仅仅是女性问题，而是每个人的问题。这需要集体行动、公开对话和持续支持。有时候，最强大的改变始于打破沉默。Aditya Birla Group很高兴与The Better India合作，讲述人们作为<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>的鼓舞人心的故事。

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Pad Bank：简单的机器，强大的运动

Aditya Birla Group于2024年推出品牌Indriya ,进军品牌珠宝零售业务。“Indriya”源于梵文, 象征着力量和五感, 这些元素驱动着我们的意识, 塑造了我们的体验。品牌采用一只体态优雅的雌羚作为徽标，勾勒出女性的美丽。Indriya不仅关乎我们的身份，更是为了彰显女性对珠宝的热爱。Indriya旨在成为“新时代珠宝”品牌，改变每一个印度人对珠宝的认知。预计未来十年，我们的CAGR可达50%，在行业内增长3倍。我们的目标是在五年内跻身印度前三的珠宝零售商，力争成为Aditya Birla Group旗下直接面向消费者的最大零售机构。Indriya提供超过20,000个精心策划和8,000个独家设计,为各种场合精心打造。目前，Indriya在新德里、海得拉巴、孟买、浦那、艾哈迈达巴德、斋浦尔、巴特那、印多尔、苏拉特、勒克瑙、维杰亚瓦达和布巴内斯瓦尔共设有27家门店。该公司计划到 &nbsp;FY2026财年在印度开设100家门店。

从孟买或巴黎的高定时装秀到您家中的私密环境，Aditya Birla Group的珠宝品牌正通过精雕细琢的黄金和钻石杰作系列点燃爱的火花，让您永恒珍藏。<h3><img class="image_resized image-style-align-left image" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/from_indriya_with_love_5_1c1ed0507c.webp" alt="from-indriya-with-love (5).webp"> 让 T 台熠熠生辉</h3>3 月 19 日至 22 日，2026 年Lakme Fashion Week在孟买闪亮登场，而印度著名设计师Amit Aggarwal与<a href="/zh/businesses/companies/indriya/">印度著名女装设计师Indriya</a>的精彩合作更是让时装周熠熠生辉。<a href="/zh/businesses/companies/indriya/">Indriya</a> 采用波尔基和钻石，辅以 Amit Ag garwal 标志性的 Banarsi 编织和镜面工艺，向印度文化遗产致敬。 &nbsp;谈到与 Indriya 合作在Lakme Fashion Week上展示其 "Orizon "系列的理念时，这位设计师说："我认为 Indriya 的珠宝和 Amit Aggarwal 的服装都在追逐光的概念。"模特瑞亚·卡普尔(Rhea Kapoor) 、朱希·戈达姆贝( Juhi Godambe) 、阿米拉·达斯特(Amyra Dastur)和妮基·梅赫拉(Niki Mehra )佩戴着 Indriya 的珠宝，搭配Amit Aggarwal的雕塑式时装，在 T 台上大放异彩，而迪莎·帕塔尼(Disha Patani)则作为压轴明星，成为全场的焦点。该系列以Indriya x Orizon的明亮、现代的形式重新诠释了传统，展现了强大的表达力。<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3><img class="image_resized image-style-align-right image" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/from_indriya_with_love_6_a3160675da.webp" alt="from-indriya-with-love (6).webp"> 你永远的情人</h3>永恒的概念是Indriya不可或缺的一部分，它颂扬的不仅仅是片刻或一天的爱，而是终生的爱。这一信息在该品牌的<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/reels/DUdPcwziGX0/?hl=en">特别情人节活动</a>中得到了强烈的体现，名人夫妇索哈·阿里·汗和库纳尔·赫穆为荧幕增添了光彩。该品牌创造了一个有趣的叙事，让索哈在一场哑剧猜谜游戏中猜测短语“Dil Abhi Bhara Nahin”；最终，库纳尔送给她一条钻石项链，作为她“永远的情人节礼物”。<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>你好，印度卡里加里</h3>对印度工艺的热爱是该品牌不可或缺的一部分。在2026年1月26日至29日举办的Paris Couture Week，Indriya作为著名设计师高拉夫·古普塔(Gaurav Gupta)的官方珠宝合作伙伴，为这座“爱之城”带来了璀璨夺目的光彩。在这个享有盛誉的全球时尚平台上，Indriya的首个系列充分展现了印度珠宝的艺术魅力。"Indriya 市场营销和视觉营销主管 Shantiswarup Panda 在一份新闻稿中说："Indriya 将印度艺术、工艺、建筑和文化的精髓融入其设计语汇和细微的故事讲述中，并引以为豪。“我们与高拉夫·古普塔(Gaurav Gupta)的合作，旨在通过Paris Couture Week，以独特的方式向世界展示印度美丽的二元对立观念。”&nbsp; &nbsp;<img class="image_resized image-style-align-left image-style-align-left;" style="width:45%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/from_indriya_with_love_2_14f8876eef.webp" alt="from-indriya-with-love (2).webp"> <img class="image_resized image-style-align-right" style="width:45%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/from_indriya_with_love_3_705511bf10.webp" alt="from-indriya-with-love (3).webp">  <div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div> 高拉夫·古普塔(Gaurav Gupta)的高级定制系列灵感源自二元性的概念，即共存且相辅相成的元素，这一概念源于阿德哈纳里什瓦拉（Ardhanarishvara），即男性和女性的神圣结合。该系列探讨了塑造创作本身的对比元素，如结构与流动性、有形与无形、力量与优雅。在谈到与Indriya的合作时，这位女装设计师解释道："对我来说，珠宝不是身体的点缀，而是其内在几何形状的延伸。在神圣双性中 (The Divine Androgyne) ，每一种形态都成为能量、记忆和无声力量的容器。与 Indriya 合作是一种本能，他们的传统和装饰语言提供了传统与内敛之间的完美平衡，与系列相得益彰，却又不会喧宾夺主。” <img class="image_resized image-style-align-left image" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/from_indriya_with_love_4_d946df8628.webp" alt="from-indriya-with-love (4).webp"> Indriya的设计植根于印度丰富的美学和文化遗产，因此它们与高拉夫·古普塔(Gaurav Gupta)的雕塑时装语言如出一辙——精确、明亮且富有雕塑感。在2026年春夏系列时装秀上，珠宝成为了随佩戴者而动的亮点，将身体、工艺和时装完美融合，成为全场焦点。Indriya设计主管阿布舍克·拉斯托吉解释说，这些珠宝经过精心策划，与该系列大胆的轮廓和流畅的形态相得益彰：“每件作品都提升了高级定制的品质，将精确度、工艺和艺术表现力融为一体。” &nbsp;<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>各种形式的爱</h3>Indriya的最新系列以金丝工艺的Kaliganthis为特色，将神圣之爱的喜悦融入其中，呼应了七圣母（Sapta Matrikas）的虔诚，而金线则描绘了玛塔尼帕切迪（Mata ni Pachedi）的优雅。想要感受这份爱意，请浏览Indriya最新的Devi系列，以及其<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.indriya.com/devi">在线商店</a>中的其他珍品。

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来自Indriya的爱

可持续发展

各位晚上好！感谢您今天收看我们的节目。我第一次踏入水泥厂的时候，才20岁。我当时刚拿到CA资格，打算几年后攻读MBA学位。我没有任何技术背景，也没有任何与技术相关的知识。这次行程是前往位于中央邦科尔的Vikram Cement厂。这是该公司当时拥有的两家水泥厂之一。我从那里回来后感到非常着迷——我喜欢那里做事井然有序、纪律严明的工作方式和工作文化。最重要的是，你能够通过一个看似简单的过程，制造出像水泥这样重要的材料。出乎意料的是，我对水泥的生产过程也相当了解。我后来多次访问Vikram Cement公司，对这家公司也越来越熟悉，这更加坚定了我的信念，即水泥行业蕴藏着巨大的机遇。碰巧的是，大约在那时，我在某处读到，水泥是世界上使用最广泛的物质，仅次于水。听到那句话，我的想象力被激发了。但这种早期的迷恋很快也经受了运营现实的考验。那时候，每个月我和父亲都会与工程团队坐在一起，分析上个月水泥厂的所有故障。无论这些问题是出于机械、仪表电气还是工艺相关的原因，以及为确保这些问题不再发生而需采取的步骤。这些会议既乏味又费力。我曾经希望有一天我们的植物能更多，这样每月的锻炼就变得不可持续了。事实证明，这种希望的增长速度超出了我的想象。当时，我们的水泥产能不到500万吨。今天，随着位于安得拉邦维沙卡帕特南、北方邦沙贾汉布尔和贾坎德邦帕特拉图的三家工厂投产， <a href="/zh/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech 的水泥</a>产能将增加到每年 2 亿吨以上。这对于印度、对于Aditya Birla Group来说都是一个里程碑，对我个人而言也意义重大。这种规模是前所未有的。在印度，没有任何一家公司，无论其所在行业如何，能达到这一产能里程碑。这使得UltraTech成为除中国外全球最大的水泥公司。如今，UltraTech的水泥产能几乎是美国水泥产能的两倍，且超过了欧盟的水泥总产能。势不可挡、坚持不懈、坚不可摧的 UltraTech 团队今晚创造了历史。让我们为他们献上热烈的掌声。我要对UltraTech的高层领导团队表示感谢。我们的总经理詹瓦尔先生、首席营销官维微克阿格拉瓦先生、首席制造官拉吉那拉杨南先生，以及CFO 阿图尔哒噶先生。两亿吨。在这 200 亿吨产能中，约有 1.1 亿吨是通过新建和扩建项目建成的，其余 9000 万吨是通过多年来的一系列收购建成的。我们以收购 L&amp;T Cement公司一炮而红，之后一路高歌猛进，Jaypee、Binani、Century、Kesoram 以及最近的 India Cements 都加入了 UltraTech 旗下。我们用了36年时间才达到1亿吨。接下来的5000万只用了五年时间才出现。接下来的50个，只用了两年多时间。过去十年，世界上没有任何一家水泥公司能以如此快的速度增加产能。过去10年对于UltraTech和印度而言，无疑是具有变革性意义的。印度的公路网扩大了近60%，地铁网络扩大了近350%。每日道路施工里程已增至三倍，达到每日35公里。当一个国家开始以如此规模进行建设时，水泥便不再仅仅是一种材料，而成为国家发展的宝贵资产。UltraTech公司的发展与这一雄心壮志同步，其产能从大约十年前的6000万吨增加到如今的2亿多吨。这一里程碑所代表的，远不止是一个企业发展的转折点。这证明一个经济体已经找到了持续、果断且不断加快建设的意愿和能力。早在 2019 年，我就说过规模并不是一切。这是唯一一件事。这2亿吨的里程碑让我再次思考这个问题。规模有什么作用？它创造了什么？它传递了什么信息？这会引发什么？在我看来，规模体现在四个方面：影响力、覆盖范围、可靠性和责任感。在我看来，2亿吨/年这个数字不仅代表了我们的产能，也代表了印度在世界上的地位。它描绘了一个充满自信、规模宏大的印度——无论是在雄心壮志、执行力还是自我认知方面。规模关乎信任。这是一个国家多年来选择与我们共同建设的信任。一个生态系统对我们的信任，它依赖于我们每次都能准时出现。很少有材料能像水泥那样，清晰地展现出一个国家的物质进步。因此，要理解 UltraTech 对印度的贡献，不仅要看其产量，还要看这些产量最终流向何处。印度每三栋新建房屋中就有一栋使用 UltraTech 材料。印度国家公路管理局（NHAI）每五公里混凝土道路中就有两公里。每五公里地铁线路中有四公里。运往印度机场的每五袋水泥中就有两袋来自印度。这些数据衡量了UltraTech与这个国家的物质结构融合的深度。中央景观区、新议会大厦、孟买沿海公路、德瓦卡高速公路、新孟买国际机场、孟买-艾哈迈达巴德高铁。这些都是印度更加自信的物理标志。我们一直是这些具有决定性意义的基础设施项目中不可或缺的一部分。我们65%的贸易销售额来自印度农村地区。当一个村庄的家庭建造他们的第一座房屋时，很有可能使用的是我们的水泥。我们非常自豪地与印度农村家庭的愿望建立了这种联系。因此，我认为，你根本无法将UltraTech的规模简化为工厂数量或产能数字。规模就是市场占有率。规模是指覆盖范围，包括村庄、地区、都市、机场、承包商和住宅建筑商。规模让一家公司既能服务于拥有标志性基础设施的印度，也能服务于追求日常梦想的印度。这就引出了规模的第二个方面。规模即影响力。如今，UltraTech网络已覆盖15万渠道合作伙伴，遍及印度90%以上的乡。在印度工业界，没有哪家公司能像我们这样，在如此深度和广度上满足整个国家的建筑需求，无论是最大的基础设施项目还是最小的个人住宅建筑。规模的第三个方面：可靠性。当规模被有意识地塑造时，它所代表的意义远不止于大小。我们在UltraTech所追求的，不仅仅是规模上的扩张，更是对品质的极致追求。妥善运用这一特性是制度的特点。这意味着我们要成为最可靠的参与者，始终如一、毫无例外地为我们的客户提供最好的产品和服务。UltraTech在下单后四小时内交货的能力是一种强有力的保证。在这一保证的背后，是一个规模非同寻常的操作系统。每年有超过 1600 亿卢比用于物资运输，也就是物流。每天都有超过 35,000 辆卡车在路上运送我们的水泥。70多列火车正在长途运输中，以精准的节奏运行。每天处理约 35,000 个订单，送达近 30,000 个目的地，从人口稠密的城市中心到偏远的项目现场。这一运输活动依托于由 300 多个铁路枢纽和 1350 个仓库组成的网络，这些仓库的布局旨在使供应靠近需求。UltraTech 的每日物料运输量相当于Indian Railways每日总物料运输量的 20%。这种规模的影响远远超出了运营本身。我们每年的采购总额就超过了2700亿卢比。所花费的每一卢比都会流经印度供应商、印度物流合作伙伴和印度社区。显然，公司的经济影响力远超其资产负债表所展现的范围。在UltraTech的工业足迹周围，还存在着更广泛的社会影响。我们的企业社会责任（CSR）倡议现已惠及数千个村庄的180万人。接下来是规模的第四个方面：责任。规模，随着时间的推移，会逐渐变得举足轻重。在 UltraTech，这种认识不断影响着我们选择的发展方式。可持续性一直是这种增长的特点。想想已经开始的能源转型。可持续性的一个关键方面是面向未来的准备。我们一直在稳步投资，以构建一个更广泛的建筑生态系统。过去五年间，UltraTech的预拌混凝土业务已扩展至150个城市的450家工厂。RMC业务正以每几天一家工厂的速度增加产能。建筑产品和解决方案的故事同样重要。如今，该部门提供超过75种产品，涵盖瓷砖粘合剂、防水材料、石膏和砂浆等领域。这使我们能够比以往任何时候都更贴近客户，更深入地融入建筑价值链。提供解决方案而不仅仅是产品，这也是Aditya Birla Group的理念。我必须承认，UltraTech的非凡历程是建立在持久合作伙伴关系之上的。今晚，我们在这段旅程中的许多合作伙伴都来到了这里。在全国各地，成千上万的经销商与我们并肩作战，将我们的品牌带入市场，每一次互动都赢得信任。C&amp;F代理商、运输商和零售商一直在努力维持运营，尽管他们经常面临报告中未体现的困难。Indian Railways和港口运营商使我们能够无缝地将货物运送到全国各地的客户手中。工程师和建筑师们无论如何都对我们充满信心。泥瓦匠和承包商已将这种信心转化为房屋、道路和天际线。我们的上游合作伙伴也同样不可或缺。在那些既需要速度又需要确定性的关键时刻，印度领先的工程、建筑和基础设施公司与我们携手共进。银行、金融机构和投资者都满怀信心地支持我们。我们的技术和设备合作伙伴、供应商以及其他服务提供商也是如此。这一里程碑既承载着他们的印记，也承载着我们的印记。多年来，这些联系已经深化为更为持久的关系。一个因共同目标而凝聚的社区。它经受住了周期性波动、市场动荡以及这种高速增长带来的巨大压力，始终保持稳定。我所说的这种关系资本，一直是我们的一大优势。为此，我真心感谢你们所有人。然后是我们的员工，我们的团队。如此规模的里程碑，仅凭战略是无法实现的。日复一日，那些出现解决问题并推动前进的人们肩负着它。有些是公认的。但许多人并非如此。但所有这些都至关重要。UltraTech 团队展现出了非凡的决心，能够承受各种冲击，即使形势发生变化也能继续前进。以这样的速度增长需要企业具备足够的勇气。敢于承担风险的勇气。有勇气做出承诺，在周期不确定时继续建设，在没有先例的情况下运作，实时解决复杂问题。我还要满怀感激地感谢几位领导者的贡献，他们帮助塑造了 UltraTech 的发展历程，并巩固了其多年来的领导地位——保尔沙河 先生、班格罗迪亚先生、索拉不米斯拉 先生、普兰摩卡先生和马赫西瓦力先生。我认为2亿吨这个里程碑只是一个标志，而并非终点。目标是在2028财年实现2.4亿吨的产量。 1600亿卢比的资金已经到位，前进的道路正在稳步前进。印度正处于一个决定性的关头，未来十年的选择将塑造其数代人的基础设施格局。这要求目标具有连续性，执行过程清晰明确。这是我们主动承担的责任，也是我们将继续深入履行的责任。最近，我偶然发现了一封我曾祖父在20世纪60年代写给我父亲的信。他自豪地谈起我们的一家公司是如何“获准”将产能从2万吨扩大到5万吨的。在当时，它是一个重大的进步。人们不禁会停下来想象，如果他有2亿吨的资源，他会如何利用。规模已经发生了变化。然而，目标感却并未如此。这或许就是规模的最深刻含义。规模不仅关乎大小，更关乎连续性和管理。而且，归根结底，这是一项跨越世代的承诺。我站在这里，深知这份遗产的重要性。我的曾祖父甘西亚姆•达斯•保拉灌输给我这样的信念：企业必须服务于更伟大的事业。我的祖父巴桑特库•马尔•保拉，是一位具有高度自律性和远见卓识的建设者。还有我的父亲阿迪亚•维克兰姆•保拉，他以坚定的信念奠定了这家企业的基础。我们今天所看到的一切都建立在这一基础之上。而我们接下来要建造的，必须与之相称。

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UltraTech Cement公司年产能突破2亿吨里程碑：库马尔•曼加兰•保拉先生致辞

董事长致辞

在Dushyant Dubey成为数千人的生命线之前，他只是一个17岁的男孩，目睹了可怕的一幕：佛罗里达州的一名青少年正在直播他的自杀过程。Dushyant震惊地看着，争分夺秒地追踪着地点的细节，他用母亲的电话给迈阿密警方打了电话。对于那位少年来说，救援来得太晚了。但那一刻，Dushyant却难以忘怀。它改变了一切。 &nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/UwRHAVKv18w" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Dushyant自幼接受有关印度司法制度的实用课程教育，他开始看到其中的漏洞——那些被遗漏的人，那些无人倾听的声音。他从基层做起，在艾哈迈达巴德的一家非政府组织（NGO）做志愿者，后来又去了班加罗尔，总是准时到场，尽其所能提供帮助。2023年，他辞去了市场营销的工作，创建了一个更大的组织——Broseph基金会。最初作为对不公的回应，很快便成为了那些无处求助者的安全网。逃离虐待家庭的女性。&nbsp; 网络跟踪骚扰的受害者。 &nbsp; 儿童被剥夺了受教育的权利。Dushyant和他的团队在最关键的时刻挺身而出，他们救援、支持幸存者，在法庭上与幸存者并肩作战，起草初步案情报告，安排医院护理，甚至用自己的积蓄为幸存者支付治疗费用。因为对他而言，这不仅仅是工作。这是他难以放弃的个人使命。这条路并不平坦。有人发出了死亡威胁。身体攻击。警察骚扰。有一次，他甚至在一次救援行动中被拖了出来。但他还是继续前行。因为他每救不了一条生命，仍有成千上万条生命等待着他去拯救。如今，班加罗尔有近50,000人在手机上存了他的号码。一支由8000多名志愿者组成的不断壮大的队伍，正将他的使命推广到班加罗尔、海得拉巴、浦那和金奈各地。一个电话。一次干预。一条生命。因为有时候，成为英雄并不意味着要披上斗篷。这意味着在无人愿意出现的时候挺身而出。难怪Dushyant能获得这样的称号：班加罗尔的蝙蝠侠。Aditya Birla Group很荣幸能与“The Better India”携手，共同讲述那些展现人们作为 <a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.的励志故事。

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班加罗尔的蝙蝠侠

<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/">Birla Carbon</a> 是全球领先的高质量碳基解决方案制造商和供应商之一。作为印度领先的跨国企业集团Aditya Birla Group的旗舰企业之一，Birla Carbon提供创新、可持续的炭黑解决方案，可提高油漆和涂料、油墨和调色剂、塑料、粘合剂、密封剂、纺织纤维、机械橡胶制品和轮胎的性能。该公司通过Continua™可持续碳质材料和可持续炭黑提供高质量、可持续的解决方案。Birla Carbon也是具有Nanocyl系列碳纳米管的多壁碳纳米管的全球领导者。Birla Carbon在14个国家开展业务，在Marietta（美国）、Taloja（印度）和Sambreville（比利时）拥有19个制造工厂和三个最先进的技术中心，展示了该行业的前沿创新。Birla Carbon的 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/share-the-future/">可持续发展战略–共享未来</a> 关注环境，社会和治理的ESG支柱,创新是实现可持续发展目标的驱动力。&nbsp;Birla Carbon的所有碳黑工厂都通过了ISSC Plus认证。这包括美国(北本德和希克), 加拿大(汉密尔顿), 巴西(Cubatão and Bahia), 意大利(Trecate), 匈牙利(Tiszaújváros á) ，西班牙(桑坦德), 埃及(亚历山大), 印度(Gummidipoondi, Patalganga和Renukoot), 韩国(丽水), 泰国(Angthong)和中国(济宁和潍坊)。这一成就凸显了Birla Carbon通过提供先进产品对环境管理和循环的承诺。 &nbsp;<h3>ContinuaTM可持续碳质材料(SCM)</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/continua/">Continua™</a>供应链管理是一种首创的供应链管理，代表着炭黑行业可持续解决方案的可用性和专有技术向前迈出了突破性的一步。Continua™SCM产品因其循环性质，能够大幅减少可量化的碳足迹，为更环保、更清洁、更可持续的行业价值链铺平了道路。 &nbsp;<h3>产品</h3><ul><li>Birla Carbon等级</li><li>乌鸦</li><li>Conductex</li><li>Continua™ SCM</li><li>纳米基</li></ul>

自19世纪以来，人类文明在很大程度上依靠轮胎向前发展，而这些无处不在的出行辅助工具也取得了长足的进步。快速浏览一下<a href="/zh/businesses/companies/birla-carbon/">Birla Carbon</a>公司在汽车炭黑领域的进展，会让人对轮胎配方中蕴含的隐形技术大开眼界。世界领先的炭黑制造商之一Birla Carbon最新推出的产品包括用于轮胎内衬和汽车涂料的解决方案。  <h3>加强内衬</h3>内衬层在轮胎性能和安全方面发挥着至关重要的作用，它帮助驾驶员在长途行驶中保持适当的充气压力。随着移动出行市场朝着更高效率和可持续性的方向发展，内衬层技术也随之不断发展，而Birla Carbon的BC1060则是轮胎生产商在下一代轮胎设计中寻求性能和可持续性优化的最佳选择。卤化丁基橡胶是轮胎行业的首选聚合物，但制造商必须依赖高含量的炭黑和其他填料来抑制空气扩散。这就是BC1060在性能上的体现。 &nbsp;<blockquote>BC1060实现了减少空气扩散和提高燃油效率的双重目标。</blockquote> 与其他可能降低燃油经济性和损害长期耐久性的填充剂不同，BC1060具有独特的性能平衡，能够在提高燃油效率的同时，通过高负载来减弱空气扩散。&nbsp;  <h3>将循环性融入轮胎</h3>Birla Carbon通过Continua™ 8000供应链管理（SCM）系统，将可持续发展使命进一步深化。SCM代表可持续碳质材料，而Birla Carbon的ContinuaTM系列是现代内衬层配方中应用最广泛的材料之一。它不仅滚动阻力低，还具备所需的增强特性。其易于分散的特性也有助于简化内衬层的挤出工艺，并减少加工过程中的挑战。无论是为了提升空气保持能力、减少能量损失，还是为了使用更环保的材料，先进的碳解决方案，如BC1060炭黑和Continua 8000 SCM，都在塑造下一代高性能轮胎内衬。  <h3>最闪亮的黑色</h3>除轮胎业务外，Birla Carbon还继续为移动出行领域提供卓越的解决方案。新一代Raven 5100 Ultra钢琴黑在汽车应用中占据重要地位，因为它以性能和可持续性为驱动。汽车表面采用高端涂料打造出极具吸引力的光泽效果，但为了提高效率和降低成本，这种工艺正逐渐被模内着色工艺所取代。Birla Carbon的新一代Raven 5100 Ultra钢琴黑以更低的成本提供了一种极具吸引力的超深“墨色”饰面。  <h3>超凡优势</h3><ul><li>平衡表面积</li><li>良好的分散性</li><li>喷射度提高约15-20%</li><li>高光泽表面处理</li><li>最佳紫外线性能</li><li>降低二氧化碳排放量和挥发性有机化合物排放量 &nbsp;</li></ul>对于寻求可持续且节省成本的高端涂料和汽车涂装表面替代品的复合材料制造商和OEM而言，新一代Raven Ultra钢琴黑是理想的解决方案。  <h3>创新碳解决方案的展示</h3>在 2026 年 3 月 3日至5 日于汉诺威举行的Tyre Technology Expo 2026 博览会上，Birla Carbon 展示了其先进的炭黑和可持续解决方案，这些解决方案旨在提高轮胎性能，同时支持行业向可持续发展转型。在谈到公司的参展情况时，Birla Carbon首席销售、营销与可持续发展官约翰·戴维森（John Davidson）表示，在行业专注于提升轮胎性能之际，Birla Carbon带来了一系列创新的炭黑解决方案。他表示：“随着出行方式向电动化和更节能的平台发展，炭黑正日益成为一项关键的性能提升因素，直接影响车辆的耐久性、滚动阻力和生命周期排放。 ”Birla Carbon在展会上的亮相，进一步彰显了其通过创新推动可持续出行的决心。通过展示其先进的碳解决方案组合——包括新推出的BC1060炭黑和下一代Raven 5100 Ultra钢琴黑——该公司展示了能够让轮胎制造商在不损害环境目标的情况下实现显著性能提升的解决方案——这些解决方案能够增强轮胎的耐用性，提高燃油效率，并满足现代交通不断变化的需求。&nbsp;

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