金融服务

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

化学品

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

时尚

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

贸易

Aditya Birla Global Trading

炭黑

Birla Carbon

Birla Cellulose

再生纤维素纤维

水泥

纺织品

Grasim Industries Limited

冶金

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

珠宝

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

电信

Vodafone Idea Limited

<p>晚上好！</p><p>很高兴来到 D.C.，我很荣幸能够接受2025年USISPF全球领导力奖。我感谢美印战略伙伴关系论坛和今晚在座的各位嘉宾。在某些方面，这一认识有力地提醒人们，美印伙伴关系具有非凡的潜力。</p><p>在我看来，美国和印度代表着当今世界上最具活力的两个经济体——这对我们<a href="/zh/">Aditya Birla Group</a>来说是永久性的未来。两者都是由创新、人才和纯粹的创业野心驱动的。我们两国在贸易、技术和制造业方面的协同作用对于塑造一个更加繁荣的全球未来至关重要。</p><p>Aditya Birla Group 相信美国是一个非常有吸引力的长期投资地点，我们很自豪能成为美国最大的印度投资者。我们在这个市场的旅程始于18年前，当时我们收购了当时亏损的铝轧制公司<a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>。如今，<a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>本身就是一座价值180亿美元的巨兽，年产能达410万吨。更引人注目的是，它是世界上最大的铝回收公司，每年回收820亿罐。</p><p>每次我访问美国，我都会想起为什么它是机会之地。我们将继续以行动支持这一信念。在阿拉巴马州的Bay Minette，我们正在进行一个41亿美元的综合铝轧机项目，占地3000英亩，证明了我们的雄心壮志。这是我们在全球任何一个地方最大的绿地投资。我们选择美国是因为我们相信这个国家的力量、稳定和希望。这是阿拉巴马州历史上最大的工业赌注。如今，1,000多名承包商正在实地塑造这一愿景。到今年年底，我们预计这一数字将翻一番。</p><p>我认为这家工厂是该地区的真正催化剂。一千个永久性工作岗位。当地经济复苏。新建道路，一家在建酒店，开发商排队。坦率地说，我们的承诺超越了资本——我们正在投资于人、社区和长期影响。这就是我们在世界各地的运作方式。坦率地说，全球化应该是这样运作的——不是零和游戏，而是共同繁荣。</p><p>我们的行动和投资只表明了我们对美国和更广泛的印美伙伴关系的根深蒂固的承诺。我想借此机会感谢我们旅程背后的安静力量——我们的5400名美国同事。他们的奉献精神支撑着我们在美国的存在。</p><p>今晚获得认可不仅是个人荣誉，也是对我们两国通过长期伙伴关系所取得成就的认可。前方的旅程充满了希望，我们共同创造的东西让我充满活力。&nbsp;&nbsp;<br>非常感谢。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p>

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Kumar Mangalam Birla先生在2025年USISPF全球领导力峰会（USISPF Global Leadership Summit）上的获奖感言

<p>Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL)是继Aditya Birla Group的服装业务于2015年合并后成立的,该集团由ABNL的Madura Fashion分部和ABNL的子公司Madura Lifestyle合并为Pantaloons Fashion and Retail (PFRL)。</p><p>合并后,PFRL更名为Aditya Birla Fashion and Retail Ltd .。2025年,ABFRL将Madura Fashion and Lifestyle旗下的西方服装品牌垂直分离为一家新成立的实体,名为Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL )。</p><p>ABFRL现在包括在几个高增长领域运作的组成部分。这些是</p><ol><li>平价与超值零售连锁店：Pantaloons和 Style Up</li><li>民族服饰组合：设计师主导的Sabyasachi, Shantnu &amp; Nikhil, Tarun Tahiliani和House of Masaba品牌; 以及TASVA, Jaypore和最近合并的TCNS品牌如W, Aurelia, Wishful, Elleven和Folksong</li><li>奢侈品零售业务： &nbsp;The Collective,选择单声道品牌和老佛爷百货</li><li>数字化优先的产品组合： &nbsp;其合资企业TMRW以技术为主导的" D2C品牌之家"</li></ol><p>截止2024年12月,ABFRL拥有庞大的零售业足迹,在印度占地超过720万平方英尺,拥有一个由1187家品牌商店组成的强大网络。</p>

<p>我们大多数人购买衣服的设计,颜色,适合度,风格,场合和其他这样的因素。但挂在衣架上的衣服的环保性又怎么样呢？</p><p>买家如何选择不浪费能源或水，不增加浪费负担，不会助长气候变化的时尚？从大自然的角度来看,制造商和标签可以做些什么来确保我们穿的衣服确实是可持续的呢?</p><p>以下是Aditya Birla Fashion and Retail Ltd (ABFRL)的一些答案,该公司是印度时装行业最大的参与者之一。2013年,ABFRL推出了其可持续发展路线图——恰当地称为ReEarth——以确保您的时尚选择更加贴近地球。</p><p>作为一家负责任的时装公司,ABFRL不仅投资于时装设计师和面料,还投资于可再生能源，废水处理，雨水收集等,以使时尚更加环保。<br>&nbsp;</p><p><strong>这是ReEarth所取得的成就*：</strong></p><h3><strong>你的衣柜不会导致更多的浪费</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/dressing_room_in_bright_colors_closet_compartment_3d_illustration_28b50ad6d2.webp" alt="dressing-room-in-bright-colors-closet-compartment-3d-illustration.webp">通过集中的废物管理方法,ABFRL实现了垃圾填埋场的零废物处理,这是一个令人钦佩的里程碑,因为该公司提供了一些印度最受欢迎的品牌,经营超过1100家店铺,并产生了超过₹7000亿的业务。这家时尚强国已经制定了追踪浪费的措施，并采取了多项循环经济举措。</p><p>即使是包装也更具可持续性——可生物降解塑料包装袋，使用再生纸板，可回收塑料等等。ABFRL实现了90%以上的可持续性包装,并力争实现更高的目标。&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>您的服装不会导致气候变化</strong></h3><p>从可再生能源到绿色建筑,集团的时装业务(ABFRL和ABLBL)竭尽全力减少运营的碳足迹。ABFRL拥有的设施中,高达68%的能源来自可再生能源! &nbsp;两家公司的设施面积超过12拉赫平方英尺，均获得绿色建筑认证。这是绿色能量驱动您丰富多彩的时装选择! &nbsp; </p><h3><br><strong>您的服装不会增加用水</strong></h3><p>ABFRL没有消耗更多的社区或市政用水,而是增加了收集雨水的能力,这一能力现在贡献了53%的用水! 该公司还回收了高达68%的废水(在运营中经过处理和再利用)–这比以往任何时候都要多。事实上，ABFRL在其拥有的设施中都是水呈阳性的。&nbsp;</p><h3> &nbsp;<br><strong>你的衣服帮助社区</strong></h3><p>ABFRL与社区合作,改善机会和获得教育，保健和卫生，生计等服务的机会,触及30多万人的生活。方案包括对农村青年的技能培训，对学生进行高等教育的额外辅导，支持村庄实现数字化，在村庄建立水自动取款机等。 &nbsp;</p><h3> &nbsp;<br><strong>您的选择既时尚又可持续</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/garment_recycling_concept_a_stack_of_clothes_is_on_the_recycling_table_collection_3a1921d71e.webp" alt="garment-recycling-concept-a-stack-of-clothes-is-on-the-recycling-table-collection.webp">ReEarth 已经在可持续发展之路上带领 ABFRL 走过了很长一段路。公司 2024年标准普尔CSA排行榜获得82/100的分数—印度的最高分数和全球零售行业的第四高分数。</p><p>ReEarth帮助创造的是时尚选择的可持续价值链。对于那些购物的人来说,好消息是,衣服确实可以是地球友好的。</p><p>*预合并为ABFRL和ABLBL</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div>

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时尚与地球友好型：  不是一个Catch-22

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Df981ifwzho" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>塑料污染和工业废物是我们这个时代最大的环境挑战之一。Aditya Birla Group的回应很明确：不仅将废物视为一个问题，而且将其视为一种资源。 &nbsp;</p><p>Aditya Birla Group在其所有业务中都在减少塑料的使用，通过创新技术回收材料，并与新的合作伙伴合作，将循环性融入运营中。值此环境日，我们将探讨集团如何大规模解决废物问题，并产生持久影响。</p><h3><br><strong>集团范围内的承诺</strong></h3><p>24财年，Aditya Birla Group在印度的业务产生了4,837 MT 塑料废弃物。每一吨都通过负责任的收集、回收和再利用机制进行跟踪、处理和核算。事实上，<a href="/zh/businesses/companies/">Aditya Birla Group</a>公司生产的塑料废物中有90%是共同处理的，以减少对环境的影响。 &nbsp;</p><p>但是，该集团已经超越了合规性，在几个案例中实现了塑料中性甚至积极性。这些努力符合联合国可持续发展目标（SDG 12和13），并遵循减少、再利用和回收的原则。&nbsp;&nbsp;</p><blockquote><p><strong>废物，不是挑战，而是资源&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>UltraTech Cement：让废物工作</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/male_worker_in_protective_gear_at_waste_processing_facility_12e6741b56.webp" alt="male-worker-in-protective-gear-at-waste-processing-facility.webp">印度最大的水泥公司也是最大的塑料废物处理商之一。仅在24财年，<a href="/zh/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech</a>就共处理了4,372公吨塑料废料,在回收能源的同时,将其安全地处置在窑炉中。通过与80多个市政机构的积极合作，将城市废物挑战转化为工业解决方案，这是可能的。</p><p>从规模上讲，这会产生可衡量的影响，特别是在像Maha Kumbh 2025这样的大型公共活动中。UltraTech与Prayagraj Nagar Nigam合作，在Dalla Cement Works收集宗教集会的塑料废物并将其转化为替代燃料。 &nbsp;</p><p>它还通过引入由50%可回收聚丙烯（rPP）制成的水泥袋来改造自己的包装。这使他们的原始塑料消费量减少了43%。</p><blockquote><p><strong>UltraTech Cement塑料制造量为负的3.4倍&nbsp;</strong></p></blockquote><h3><br><strong>Grasim Industries：每一件产品都很重要</strong></h3><p>从在公共场所安装塑料瓶破碎机到分发黄麻和纸袋，<a href="/zh/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a>提倡回收和负责任的消费。</p><p>该公司在纺织生产中使用再生棉，其位于Renukoot的化学品部门实现了100%的粉煤灰利用率。</p><p>"绿色冠军"计划鼓励员工通过节能和社区参与来推动可持续发展。</p><p>公司开发的Liva Reviva和Excel纤维是业界公认的循环产品创新范例。</p><blockquote><p><strong>绿色冠军：Grasim的员工领导可持续发展。&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Hindalco：构建循环经济</strong></h3><p>通过其全球子公司<a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>，Hindalco正在推广铝作为包装塑料的可持续替代方案。</p><p><a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>还投资₹2,000亿美元建设一个工厂，用于将铜废料和电子废料回收为LME级铜和贵金属，解决世界上增长最快的废物流之一。</p><p>该公司还在探索可再生能源和碳捕获技术。最近与Greenko Group达成的一项协议将为其Odisha冶炼厂提供无碳电力，减少 CO₂ 排放 每年排放 680,000 MT。</p><blockquote><p><strong>₹2,000亿卢比：Hindalco在电子垃圾和废铜回收方面的投资&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>ABFRL和ABLBL：时尚与责任</strong></h3><p><a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Limited（ABFRL）</a>和<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-lifestyle-brands-limited/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited（ABLBL）</a>正在逐步淘汰塑料包装，转向可持续、可生物降解的替代品。</p><p>在22财年，86%的包装已经是可持续的，目标是到今年（2025年）达到100%。Madura Fashion &amp; Lifestyle和<a href="/zh/businesses/brands/tasva">TASVA</a>等品牌现在使用生物可堆肥材料制作塑料袋和夹子。</p><p>消费者参与起着至关重要的作用。“分享幸福回收计划”和“零垃圾填埋”等举措正在零售业务中创建循环系统。即使是小事也很重要，比如减少不必要塑料的“一个产品，一个吊牌”倡议。</p><blockquote><p><strong>可生物降解、可追溯、可回收：ABFRL包装转型如火如荼</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Birla Cellulose：实现闭环</strong></h3><p><a href="/zh/businesses/companies/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a>正在与<a href="/zh/businesses/brands/liva-reviva">Liva Reviva</a>一起改变时装行业的浪费问题。它正在增加Liva Reviva的产量，这是一种使用回收的纺织废料和FSC认证的木材制成的圆形纤维。</p><p>通过R&amp;D和与Circ的合作，该公司正在推进纺织品到纺织品的回收，并开发铝黄麻混合袋等塑料包装的替代品。</p><p>这些创新不仅旨在减少浪费，而且旨在重塑纺织价值链，实现长期可持续性。</p><blockquote><p><strong>像Liva Reviva这样的圆形纤维正在为纺织废料赋予新的生命。&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Aditya Birla Chemicals：在分子水平上创新</strong></h3><p><a href="/zh/businesses/sectors/chemicals/">Aditya Birla Chemical</a>的Recyclamine®技术能够从热固性塑料中回收碳纤维和塑料等材料，这是行业首创。</p><p>该公司还运营着零液体排放系统，特别是在其泰国工厂，确保没有液体废物排放到环境中。</p><blockquote><p><strong>Recyclamine®：Aditya Birla Chemicals在热固性回收方面的突破&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>废物作为战略优先事项</strong><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/conveyor_belt_with_garbage_transports_waste_inside_drum_filter_or_rotating_f2fdd3f95b.webp" alt="conveyor-belt-with-garbage-transports-waste-inside-drum-filter-or-rotating.webp"></h3><p>在<a href="/zh/businesses/sectors/cement/">水泥</a>、<a href="/zh/businesses/sectors/metals/">金属</a>、<a href="/zh/businesses/sectors/textiles/">纺织</a>、<a href="/zh/businesses/sectors/fashion/">时尚</a>和<a href="/zh/businesses/sectors/chemicals/">化工</a>领域，Aditya Birla Group正在将废物管理作为业务战略的核心部分。通过创新、协作和规模，集团不仅解决了废物问题，还将其转化为可持续性和韧性的驱动力。</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div>

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循环设计：Aditya Birla Group反对塑料垃圾的举措

可持续发展

<p>&nbsp;鼓舞人心的好行为故事是积极变革的力量倍增器。这里有一个这样感人的故事，讲述了一位前童工Malleshwar，他饿着肚子上床睡觉，但现在确保海德拉巴的2,000到3,000人每天不会遭受同样的命运。&nbsp;</p><p>“我曾经很难吃到一顿饭。但在过去的12年里，我养活了数千人，”Malleshwar说。他出生于日薪工人家庭，童年经历了艰苦和饥饿。曾经有几天，他没有东西吃，只能靠水生存。在一个 NGO 的支持下，他设法完成了学业。为了支付大学学费，他做了一名服务员——兼顾工作、学习和生存。</p><p>正是在一次为500多名客人提供餐饮服务的活动中，他意识到了改变人生的意义。看着成堆的食物被浪费，他打电话给朋友，建议他们把剩菜分给有需要的人。他们嘲笑了他。他们告诉他：“先填饱自己的肚子，然后想想别人”。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TzdpKNoP5Cg" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>但Malleshwar知道饿着肚子睡觉的痛苦。他没有让嘲笑阻止他。那一刻引发了他的运动的诞生：不要浪费食物。从那以后，他和一小群朋友每天都会从婚礼、派对、旅馆和公司活动中收集多余的食物。只需一辆踏板车，他们现在每天就能养活数千人。他说：“如果我们有一辆四轮车，我们可以接触到更多的人”。</p><p>在新型冠状病毒肺炎(COVID-19)大流行病期间，Malleshwar进一步增加了对滞留的移徙工人，医院病人家属和贫民窟儿童的供餐。“每个人都可以做点什么，”他坚称。"如果你有一些额外的烤肉，不要把它们扔掉——给有需要的人喂食。如果我们都尽自己的努力，世界上没有人会饿着肚子睡觉。"</p><p>Aditya Birla Group很高兴与The Better India合作，讲述人们作为 <a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a> 的鼓舞人心的故事。</p>

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从饥饿到希望：Malleshwar现在每天为数千人带来食物

<p>一个人的浪费是另一个人的财富。认识一下加尔各答的“Roll Kaku”，他向饥饿的儿童分发取消的食品订单，以鼓励他们上学。</p><p>Pathikrit Saha在贫困中长大，有时一天没有两顿正常饭菜。他对自己发誓，当他开始赚钱时，不能让任何孩子饿着肚子上床睡觉。他回忆道：“有一天，我走在火车站台上，一个孩子抱着我的腿开始乞讨”。“我试图不理他，但他一直说，如果他不把钱带回来，他妈妈会把他赶出去的。”就在那一刻， Pathikrit震惊地决定在铁路站台上开办一所临时学校，为孩子们提供一些小食品，这样他们就可以上他的课了。在此后的六年里，他的班级从1个增加到400多个。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tLtoUP8h5ww" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>然而，Pathikrit并不总是一帆风顺。在当局拆除了他在平台上的paatshala后，他辞去了政府工作，成为一名食品配送员，以坚持自己的使命——所有这些都没有家人的支持。在他的新工作中，当他看到如此多的多余、未送达的食物被浪费时，他想更好地利用这些食物，并开始将其分发给每天连一顿饭都吃不到的孩子，从而为自己赢得了“Roll Kaku”的绰号。</p><p>如今，他的努力已将学校扩展到10个单位，为415名学生提供免费教育、用品和衣服，他甚至为他们组织了郊游和招待会。由于他的倡议，250名儿童在疫情之后重返学校，而不是辍学。“我希望他们能拥有任何上私立学校的孩子所拥有的所有特权”，这位以这些孩子为中心的人说。在Pathikrit，他们找到了坚定不移的支持，他们相信自己的天赋，并努力给他们平等的生活机会。</p><p>这个故事是The Better India与Aditya Birla Group合作的一个系列的一部分。该系列旨在进一步宣讲<a href="/zh/community/">#AForceForGood</a>的积极例子。</p>

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一名送餐员为400多名贫困儿童提供教育和食物

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>我们很自豪地宣布，Aditya Birla Group董事长Kumar Mangalam Birla先生荣获美国-印度战略伙伴关系论坛（U.S.-India Strategic Partnership Forum - USISPF）颁发的全球领导力奖（Global Leadership Award）。该奖项是在华盛顿特区举行的USISSF第八届年度领导人峰会上颁发的，Birla先生因其在深化美印经济伙伴关系方面的杰出作用而受到表彰。&nbsp;</p><p>美国商务部长霍华德·卢特尼克、IBM董事长兼首席执行官Arvind Krishna先生和日立执行董事长Toshiaki Higashihara先生向Birla先生表示祝贺。该奖项旨在表彰Birla先生对美国最大的印度投资者Aditya Birla Group的领导，以及他对加强两国经济联系的贡献。&nbsp;</p><p>今年的峰会汇聚了众多知名人士，包括第二夫人乌莎·万斯、美国副国务卿克里斯托弗·兰杜和詹姆斯·丹利、参议员史蒂夫·戴恩斯、众议员罗·卡纳和里奇·麦考密克，以及印度驻美大使维奈·莫汉·夸特拉。&nbsp;</p><p>这一荣誉为<a href="/zh/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">Kumar Mangalam Birla 先生</a>增添了越来越多的声望。2023年，Birla先生因其对工业和经济增长的贡献被授予印度最高平民奖之一<a href="/zh/media/stories/celebrating-a-national-icon/">Padma Bhushan</a>。同年，他被AIMA评为十年最佳商业领袖。2024年，他被评为ET年度商业领袖，最近被《今日商业2025》（Business Today 2025）评为年度商业偶像（Business Icon of the Year）。&nbsp;</p><p>最新的USISPF奖是对Birla先生将印度推向世界的持久愿景和承诺的致敬。</p><ul style="display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;list-style:none;margin-bottom:0;margin-right:0;margin-top:0;padding:0;"><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_2_d3be6ef4ce.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-2.webp"><figcaption>Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group along with dignitaries and winners at the USISPF Award</figcaption></figure></li><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_1_115991e968.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-1.webp"><figcaption>On the sidelines of the Awards, Mr. Kumar Mangalam Birla met US Second Lady, Usha Vance</figcaption></figure></li></ul>

库马尔·曼加兰·保拉| 荣获 USISPF 全球领导力奖

领导

<p>从神圣的圣歌到街头表演再到城市制作，印度的戏剧在保持植根于表达和社区的同时，也随着历史而发展。如今，随着观众和平台的不断发展，Aditya Birla Group的Aadyam Theatre等举措正在推动这一传统的发展，为艺术家提供支持，提高制作质量，并将剧院带入新的空间和人群。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Rasa和仪式</strong></h3><p>印度的戏剧不是从剧场开始的，而是从祈祷开始的。早在Rigveda时期，表演就被用于宗教仪式，为表演传统奠定了基础，这种传统最终将在Natyashastra正式化。这部古老的文本，部分是手册，部分是哲学，将继续影响戏剧、舞蹈、音乐，甚至电影。它的核心思想，即艺术应该唤起“rasa”或审美体验，继续塑造着印度舞台上讲述故事的方式。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>黄金剧本</strong></h3><p>从公元前2世纪到公元10世纪，梵语戏剧在皇室的赞助下蓬勃发展。Kalidasa，Bhavabhuti和Shudraka等剧作家创作的作品在规模和情感深度上与希腊悲剧和莎士比亚戏剧相媲美。这些戏剧在寺庙庭院和皇家宫廷中上演，是诗歌、哲学和表演的奇观。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>从宫殿到公众</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_2_f15f17858c.webp" alt="aadyam-2.webp">随着政治格局的转变和赞助的减少，剧院通过搬到街道和村庄进行了调整。它变得更容易理解，更植根于当地语言和文化。民俗形式如Jatra、Bhavai、Tamasha和Yakshagana纳出现，每一种形式都有自己的风格，节奏和观众。这是印度最民主的戏剧形式：露天、互动和社区驱动。</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>窗帘再次升起</strong></h3><p>殖民统治给印度戏剧带来了西方的影响。Proscenium舞台、剧本对话和现代舞台艺术进入了舞台。不同地区出现了新的形式，如Bengali剧院和Parsi剧院，将印度故事与欧洲形式融合在一起。Parsi剧团走遍印度，表演国王、神灵和革命者的故事。正是这种艺术和大众吸引力的结合最终激发了印度电影业的发展。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>一个新国家的声音</strong></h3><p>随着印度走向独立，舞台成为了抗议和进步的空间。剧作家利用戏剧来关注社会不公正，最著名的是在Dinabandhu Mitra的Nil Darpan剧本中，这是一部关于剥削靛蓝农民的激烈戏剧。1947年后，区域性和实验性戏剧运动势头强劲。Vijay Tendulkar探索了权力政治，Girish Karnad将神话与现代性融为一体，Utpal Dutt将戏剧作为公众对话的工具。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Aadyam成为焦点</strong></h3><p>Aadyam剧院成立于2015年，是Aditya Birla Group的一项倡议，以现代方法建立在剧院的悠久传统之上。从剧本到舞台，Aadyam为戏剧团体提供全方位的支持，让艺术家专注于他们的工艺，同时该计划负责制作物流。目标：让高质量的戏剧能够吸引新的观众，同时支持创造它的社区。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>不仅仅是赞助人</strong></h3><p>与传统的赞助不同，Aadyam剧院像一个创意合作伙伴一样运作。每一部戏剧都经过精心策划、开发和支持，确保在执行过程中保持艺术视觉。这种企业纪律和创作自由的融合使Aadyam与众不同。这反映了集团更大的理念：企业可以而且应该支持文化。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>故事的季节</strong></h3><p>在过去的九年里，Aadyam已经制作了超过25部不同流派和语言的戏剧。每一季都有精心策划的剧本，从原创剧本到大胆的改编。观众已经看到Dostoevsky的《白夜》被重新设想为Chandni Raatein，而Anthony Shaffer的潜艇则变成了Saanp Seedhi。这些戏剧融合了当地和全球，在借鉴普遍主题的同时，讲述了印度的现实。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_117d60280c.webp" alt="aadyam.webp"><strong>戏剧，重新构想</strong></h3><p>在舞台之外，Aadyam帮助改变了戏剧的体验方式。通过在设计、灯光和声音方面的投资，它提高了制作质量的标准。通过选择当代主题和沉浸式格式，它吸引了年轻的城市观众。对许多人来说，Aadyam的戏剧不仅仅是表演，而是活动。这是设计出来的。&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>后台，有目的</strong></h3><p>Aadyam剧院模式的独特之处在于其安静的承诺。焦点一直放在艺术家身上。该倡议仍处于幕后——促进而非指导。从选角支持到营销协助，每一步都是协作的。这是一种反映印度戏剧本身如何在几个世纪中幸存下来的方法：通过伙伴关系、适应性和激情。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>传统与转型</strong></h3><p>在许多方面，Aadyam Theatre是当今对旧赞助系统的解决方案，它融合了传统与现代管理。就像曾经支持Kalidasa的王室或让Bhavai充满活力的社区一样，它提供了一个支持结构，使剧院得以发展。但与前几代不同，它带来了规模、专业性和长期愿景。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>演出继续</strong></h3><p>从吠陀赞美诗到引人注目的独白，印度戏剧从未停止过发展。通过像Aadyam这样的举措，它继续寻找新的方法来保持相关性、激进性和根深蒂固性。幕布可能会升起和落下，但舞台是永恒的。</p>