Sustain-ability 2.0 القدرة على الاستدامة: فك تشفير رحلتنا في البيئة والاجتماعية والحكومة ESG ‏

28 أكتوبر, 2022

تأخذ رحلة الاستدامة 2.0 الخاصة بالمجموعة في الاعتبار تحديات عالم ما بعد الجائحة

Sustain-ability 2.0: Decoding our ESG journey

ومع اقتراب إسدال الستار على تحديات سنوات الجائحة والتي بعدها، أصبحت الشركات تدرك بشدة الحاجة إلى تحقيق التوازن بين الرفاه البشري والازدهار الاقتصادي والصحة البيئية.

حيث أدى الوعي المتزايد بمخاطر تغير المناخ وتفضيل المستهلك للمنتجات والعمليات المستدامة إلى زيادة التركيز على إزالة الكربون من الطاقة والمواد الخام وتأمين سلسلة التوريد، والحد من الآثار البيئية، و كذا على أماكن العمل الأكثر أمانًا.

و إدراكًا لهذه العوامل، تلتزم Aditya Birla Group بخلق تحول هادف في الأعمال التجارية الجماعية من خلال التركيز بشكل أكبر على المعايير البيئية والاجتماعية والحكومة (ESG). تؤمن المجموعة أن العمل مع رؤية البيئة والاجتماعية والحكومة ESG يجب أن يكون محركًا للنمو للشركات في ظل المشهد التجاري المتطور.

من بين الأوائل الذين اعتمدوا البيئة والاجتماعية والحكومة ESG

حيث دعا الرئيس Kumar Mangalam Birla المجموعة في عام 2013 إلى أن تصبح التكتل الهندي الرائد لممارسات الأعمال المستدامة عبر عملياتها العالمية. يستند إطار العمل المستدام إلى الإشراف المسؤول وإشراك أصحاب المصلحة والتدقيق المستقبلي. وقد جهزت شركات المجموعة نفسها بالأدوات اللازمة، ووفرت الوصول إلى معلومات موثوقة، وكما وضعت أنظمة وعمليات لتحقيق هذه الرؤية. واكتسب هذا الإطار ثناءً من خلال استعراضات الأقران ومنح شهادات من طرف ثالث بالاعتماد على 16 معياراً دولياً مختلفاً.

Sustainable Business Framework

وكانت رحلة الاستدامة مدعومة بالنهج القائم على تكنولوجيا المعلومات والقائم على الأدلة و المسمى NENABLO، وهو نظام عالمي لإدارة المعلومات استُخدم لتوحيد الأداء ورصده والإبلاغ عنه وتحسينه.

الانتقال إلى البيئة و الاجتماعية و الحوكمة ESG: Sustain-ability 2.0 القدرة على الاستدامة

Transitioning  to ESG: Sustain-ability 2.0

لقد عززت حقبة ما بعد الجائحة كيف يجب على الشركات دمج المرونة طويلة الأمد في رؤيتها وأهدافها الإستراتيجية. وتماشيا مع رؤيتها بأن المرونة هي مفهوم ديناميكي، شرعت المجموعة في رحلة القدرة على الاستدامة Sustain-Ability Journey 2.0 الخاصة بها. و تم ضبط إطار الاستدامة للمجموعة من خلال نهج رباعي الأبعاد لإعطاء الأولوية لـ"ESGbility ". ويشمل ذلك ما يلي:

  • تحديد وفهم جوانب سلسلة القيمة عبر المناطق الجغرافية
  • تحديد وترتيب أولويات الجوانب المتعلقة بالجوانب المادية للبيئة و الاجتماعية و الحوكمة ESG عبر الآفاق الزمنية وتوقعات أصحاب المصلحة
  • تطوير استراتيجيات أعمال مستدامة ذات أهداف قابلة للقياس وقائمة على الوقت وخطط عمل سنوية
  • قياس ورصد التقدم المحرز من خلال نشر الخطط السنوية

تستخدم Aditya Birla Group مشاركة أصحاب المصلحة لتقليل العوامل التي قد تعرض أعمالها للخطر. تتعلم شركات المجموعة وتشارك معارفها من خلال تحديد أصحاب المصلحة الذين يتمتعون بالخبرة المناسبة إلى التفاعل مع الخبراء المتخصصين العالميين في الاتجاهات العالمية الضخمة. هناك أيضًا "سلسلة محادثات الخبراء"(ECS) التي تعقد كل أسبوعين، وهي باقة من المحادثات التفاعلية عبر الإنترنت وحلقات نقاش مع الخبراء العالميين وقادة الفكر وممارسي الاستدامة. حيث ينصب التركيز على جمع منظور خارجي حول كيفية بناء أعمال مستدامة وصقل قدرة الشركات على "الاستدامة ".

ABG stakeholders

الدروس الرئيسية المستفادة

مكّن هذا التفاعل المستمر شركات Aditya Birla ‏من تحديد 16 ‏ مجالًا ماديًا لتشكيل حد أدنى مشترك لجدول أعمال البيئة و الاجتماعية و الحوكمة ESG ‏ على مستوى المجموعة. ويشمل ذلك ما يلي:

    Environment
  • المحيط البيئي
    • إزالة الكربون: صافي انبعاثات الكربون الصفرية بحلول عام 2050
    • الاقتصاد الدائري: عدم وجود نفايات في مكب النفايات؛ مواد خام بديلة
    • مرونة المياه: الحد من استهلاك المياه العذبة؛ المياه إيجابية في مواقع التعدين
    • التكيف مع تغير المناخ: تحديد وتخفيف المخاطر المادية المتعلقة بالمناخ
    • إدارة التنوع البيولوجي: نهج عدم وجود خسارة صافية
    Social
  • الجانب الاجتماعي
    • سلامة الموظفين والمقاولين: نهج صفر أذى – لا توجد وفيات و 20٪ انخفاض سنوي في معدل الإصابات
    • الصحة المهنية: الوقاية من الأمراض المهنية المزمنة؛ رعاية الصحة النفسية؛ دعم حالات الطوارئ الطبية، وصحة الموظفين، وغيرها.
    • تمكين المجتمعات: تعزيز النمو الشامل – إشراك المجتمعات المحرومة ورفع مستواها وتمكينها
    • احترام وحماية حقوق الإنسان، بما في ذلك التنوع والشمول
    • إدارة سلسلة التوريد: المشتريات المسؤولة
    • إدارة المواهب: النمو المهني مع الرعاية الإنسانية
    • منتجات وخدمات مستدامة:
    Governance
  • الحوكمة
    • إشراك أصحاب المصلحة الاستراتيجيين: فهم توقعات أصحاب المصلحة وبناء علاقات فعالة
    • الشفافية والإبلاغ من خلال استخدام أحدث الأطر العالمية
    • حوكمة الشركات
    • نظم المعلومات الإدارية والضمان المزود بتقنية المعلومات: استخدام الأدوات الرقمية لضمان الدقة والشفافية

تعيد هذه الجهود المكثفة والمركزة من خلال رحلة القدرة على الاستدامة Sustain-ability Journey 2.0 تأكيد التزام Aditya Birla Group بتعزيز حاصل البيئة و الاجتماعية و الحوكمة ESG الخاص بها ومواءمة جميع أعمالها للحفاظ على "القدرة على الاستدامة ".

لقراءة التقرير الكامل، انقر هنا .