点亮人生

24 June, 2022

Aditya Birla Group的奉献和关爱精神强化了其围绕医疗保健、教育、基础设施和其他的国家性优先事项的社区授能项目

Lighting up lives

作为一个负责任的企业,Aditya Birla Group致力于回馈其所运营的社区。集团投入了大量资源来改变社会上服务水平低下的部分。截至目前,其社区倡议在印度以及世界范围内的7000个村庄约有900万人参与。

虽然集团的社区授能项目由Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development推动,但个体工商户也根据其地理位置和利益相关者群体的独特需求开展长期项目。以下是集团如何帮助社区改善和转型的概述。

5 focus areas

可持续生计

集团的可持续生计项目使社区能够自力更生,并通过职业培训最大限度地提高盈利能力。迄今为止,集团已向100000多人提供了可持续生计的培训。其中,已有95000人接受了Vocational Training Centres和Aditya Birla Rural Technology Park的培训。其中大约45000人是妇女,她们也是在集团协助下成立的自助团体的一部分。

这里有两个值得注意的倡议是Swavalamb项目和Saksham项目,这两个项目由位于奥迪沙Sambalpur区的Hindalco旗下分公司Aditya Aluminal所经营。根据Swavalamb项目,公司对农村青年进行如护理、裁缝、驾驶、眼科、计算机教学课程等的职业技能培训。Saksham项目通过结构化的创业和经济授能方案,帮助23个村庄的1,000多名妇女增加了收入。

妇女的授能是这些项目的一个主要重点领域。2019年,Aditya Birla Capital在中央邦的Dindori和Mandla地区启动了一项确保贫困女性农民的粮食和收入安全的计划。此计划使得近16000名妇女通过集约的农场生计干预措施获得了保障。结果,她们的平均年收入从每年约31000卢比增长到近78000卢比。

Sustainable livelihood through agriculture

农业可持续生计

除了技能培训计划外,集团还以其他形式提供生计援助。集团与其他利益相关者合作,在其“综合畜牧业发展中心”的100多个村庄提供畜牧业改良服务。此项倡议提高了牛奶产量,从而增加了农民的收入。

医疗保健

向每位公民提供医疗保健是印度最大的发展要求之一。Aditya Birla Group定期组织旗下的20家医院和5000个医疗营来支持这一关键任务。这些医疗营每年接待约100万名患者。

孕产妇和社区健康是健康干预的重点领域,集团开展了多个项目,重点是母亲及儿童保育、免疫接种(尤其是脊髓灰质炎)、视力受损和不同能力人群的医疗保健以及艾滋病毒预防。

Healthcare

集团旗下金属旗舰企业Hindalco已与政府合作,在其位于印度的23个工厂启动免疫接种倡议。这使得每年约有150000名儿童接受脊髓灰质炎、卡介苗、百日咳和乙型肝炎的免疫接种。自此倡议开始以来,总共有1亿多儿童接受了免疫接种。

同时,Aditya Birla Fashion & Retail Ltd.(ABFRL)旗下的医疗营 已向67个村庄的100000多人提供了关于癌症、白内障、牙齿健康和其他健康问题的筛查。在泰米尔纳德邦农村地区,ABFRL最近推出了“电子医疗”,这是一个基于IT的智能诊断系统,提供数字医疗保健解决方案,包括30多个健康参数的测试。

Healthcare

教育

教育是另一个重点领域,集团加强和扩大了村庄的教育基础设施,以促进更好的学习体验。重点是学前教育、教育支助、职业和技术教育培训以及学校基础设施升级。目前约有46500名儿童在该组织运营或支持的56所学校接受教育。

Education

KHEL是一项有趣的倡议,这是一个面向马哈拉施特拉邦、中央邦和北方邦学生的网络化学习的知识中心。通过KHEL倡议,学生们利用游戏教学法和多媒体方法学习英语、数学以及科学。另一个名为Gyanarjan的项目是指导贫困学生参加公开竞争考试。集团还通过寄宿学校、女童福利和支持来倡导女童教育。

集团旗下水泥旗舰企业UltraTech开展了多项支持贫困学生的教育的倡议。公司为注册在Navodaya Vidyalayas(一所政府为农村地区有天赋的学生开办的学校)学生提供免费辅导。卡纳塔克邦古尔巴加的Kagina Private Industrial Training Institute通过向当地21个“移居”村庄的青年提供技术技能,为他们提供就业机会。

UltraTech的另一项倡议Gyandhara,提升数字技术素养、专业辅导、技能发展、农业企业Kisan Pathsala(农民学校)和乡村图书馆。

基础建设设施

另一个干预的领域是使社区在清洁饮用水、卫生、道路和其他基础设施方面实现自给自足。集团帮助建造了社区大厅、学校街区和操场、引道;安装了太阳能灯、径流集蓄结构、手泵和村庄排水系统。这些倡议总共使大约500000人受益。

Infrastructure

为了减少对化石燃料的依赖,集团在全印度建立了1000多家生物气体工厂。集团还与人类家园国际组织合作,在农村地区建造了500所住房,并正在支持另外建造3800所住房。

在印度许多农村地区,水资源匮乏是一个严重的问题。为了解决这个问题,UltraTech在多个州开展了分水线活动。这些项目使4500个家庭(主要是小农户)能够确保水资源安全,同时恢复当地的生物多样性。

通过示范村进行社会改革

要改变印度,必须先改变村庄。这句格言是Aditya Birla Group“模范村”倡议的主旨,此项倡议已成功地使300个村庄在教育、医疗保健、家庭福利、基础设施、农业、分水线管理和可持续生计等各个方面实现了自力更生。

Community development through digitalisation

通过数字化实现社区发展

为了实现这一愿景,UltraTech、Grasim、Hindalco和ABFRL等集团公司在过去十年中围绕其设施创建了示范村。不仅教育、健康和生计有了显著改善,还帮助解决了社会问题,如堕女胎、童婚、嫁妆、虐待妇女、酗酒等。

数字化转型是此项倡议的另一个方面。例如,ABFRL在四个示范村建立了村庄信息中心,并在一个村庄建立了一个计算机中心。这些中心配备了计算机和WiFi网络,帮助23000多名社区成员提供了他们的数字技能。

示范村倡议的最终目标是当村庄实现一定程度的发展势头,则将控制权交还给社区,这已在许多地方实现了。在最初的300个村庄中,如今集团还继续与22个州的128个村庄有着密切联系。

为社会作出巨大贡献

通过利用其影响力、资源和公信力,集团解决了农村社区的痛点,并参与、提升和授能他们来实现其全部潜力。其活动的范围和深度,及其所覆盖了900万人,充分表明了集团致力于回报其经营所在的社区。

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