Iluminando vidas

O espírito de doação e cuidado do Aditya Birla Group sustenta seus projetos de empoderamento comunitário em torno da saúde, educação, infraestrutura e outras prioridades nacionais

Como uma empresa responsável, o Aditya Birla Group está comprometido em retribuir às comunidades em que opera. O grupo investiu recursos consideráveis para transformar os setores carentes da sociedade. Até o momento, suas iniciativas comunitárias envolvem cerca de 9 milhões de pessoas em 7.000 vilarejos na Índia e em todo o mundo.

Embora os projetos de capacitação da comunidade do Grupo sejam conduzidos pelo Centro Aditya Birla para Iniciativas Comunitárias e Desenvolvimento Rural, empresas individuais também realizam projetos de longo prazo com base em sua geografia e nas necessidades exclusivas de seus grupos de partes interessadas. Confira uma visão geral de como o grupo está ajudando as comunidades a melhorar e transformar.

Meios de vida sustentáveis

Os projetos de subsistência sustentável do grupo capacitam as comunidades a se tornarem autossuficientes e maximizar a capacidade de ganho por meio de treinamento vocacional. Até o momento, o grupo deu formação sobre meios de vida sustentáveis a mais de 100.000 pessoas. Destes, 95.000 beneficiários receberam treinamento dos Centros de Formação Profissional e do Parque Tecnológico Rural Aditya Birla. Cerca de 45.000 dos beneficiários são mulheres que também fazem parte de grupos de autoajuda criados com o apoio do Grupo.

Duas iniciativas notáveis aqui são o Projeto Swavalamb e o Projeto Saksham, que são administrados pela Aditya Aluminium, uma divisão da Hindalco, no distrito de Sambalpur, em Odisha. Sob o Projeto Swavalamb, a empresa treina jovens rurais em habilidades vocacionais como enfermagem, alfaiataria, direção, oftalmologia, informática, etc. O Projeto Saksham ajudou a aumentar a renda de mais de 1.000 mulheres em 23 vilarejos por meio de programas estruturados de empreendedorismo e capacitação econômica.

O empoderamento das mulheres é uma área de foco principal para os projetos. Em 2019, a Aditya Birla Capital lançou um programa nos distritos de Dindori e Mandla em Madhya Pradesh para garantir a segurança alimentar e de renda para mulheres agricultoras carentes. Quase 16.000 mulheres foram cobertas por meio de intervenções intensivas de subsistência baseadas na agricultura. Como resultado, eles foram capazes de aumentar sua renda média anual de cerca de 31.000 crores de rupias por ano para quase 78.000 crores de rupias.

Além dos programas de qualificação, o Grupo também fornece assistência de subsistência de outras formas. Em parceria com outras partes interessadas, permite serviços de melhoramento de gado em mais de 100 aldeias sob os seus “Centros Integrados de Desenvolvimento Pecuário”. Essa iniciativa resultou no aumento da produção de leite e, consequentemente, no aumento da renda dos produtores.

Cuidados de saúde

Estender os cuidados de saúde a todos os cidadãos é um dos maiores imperativos de desenvolvimento da Índia. O Aditya Birla Group apoia esta missão crucial através de seus 20 hospitais e 5.000 acampamentos médicos que organiza regularmente. Os campos atendem cerca de 1 milhão de pacientes anualmente.

A saúde materna e comunitária são áreas focais para as intervenções de saúde e o grupo desenvolve vários projetos focados em cuidados materno-infantis, imunização (especialmente para a poliomielite), cuidados de saúde para deficientes visuais e deficientes e prevenção do HIV.

A Hindalco, o carro-chefe de metais do Grupo, fez uma parceria com o governo para lançar iniciativas de imunização em suas 23 fábricas na Índia. Isso resultou em 150.000 crianças sendo imunizadas todos os anos para poliomielite, BCG, DPT e Hepatite B. Ao todo, mais de 100 milhões de crianças foram imunizadas desde o início do programa.

Enquanto isso, os campos de saúde facilitados pela Aditya Birla Fashion & Retail Ltd. (ABFRL) examinaram mais de 100.000 pessoas em 67 vilarejos para câncer, catarata, saúde bucal e outros problemas de saúde. Na zona rural de Tamil Nadu, a ABFRL lançou recentemente o “e-Healthcare”, um sistema de diagnóstico inteligente habilitado para TI que oferece soluções digitais de saúde, incluindo testes para mais de 30 parâmetros de saúde.

Educação

A educação é outra área de foco e, o grupo fortalece e aumenta a infraestrutura educacional nas aldeias para facilitar experiências de aprendizado superiores. O foco está na educação pré-escolar, no apoio educacional, na formação profissional e na educação técnica e na modernização da infraestrutura escolar. Atualmente, cerca de 46.500 crianças estão sendo educadas em 56 escolas administradas ou apoiadas pelo grupo.

Uma iniciativa interessante aqui é o KHEL, um centro de conhecimento para e-learning que atende estudantes em Maharashtra, Madhya Pradesh e Uttar Pradesh. Através do KHEL, os alunos aprendem inglês, matemática e ciências usando pedagogia de jogos e métodos multimídia. Outro projeto, Gyanarjan, treina alunos carentes para concursos. O grupo também defende a educação de meninas por meio de escolas residenciais, defesa de meninas e apoio.

O carro-chefe de cimento do grupo, a UltraTech, realiza uma série de iniciativas para apoiar a educação de alunos carentes. Oferece treinamento gratuito para alunos matriculados na Navodaya Vidyalayas (escolas administradas pelo governo para alunos superdotados de áreas rurais). O Kagina Private Industrial Training Institute em Gulbarga, Karnataka, oferece emprego a jovens locais em 21 aldeias “adotadas”, fornecendo-lhes competências técnicas.

Gyandhara, outra iniciativa da UltraTech, promove alfabetização digital, treinamento especializado, desenvolvimento de habilidades, Kisan Pathsala (escolas de agricultores) para agronegócios e bibliotecas de aldeias.

Desenvolvimento de infraestrutura

Tornar as comunidades autossuficientes em termos de água potável, saneamento, estradas adequadas e outras infraestruturas é outra área de intervenção. O grupo ajudou a construir salões comunitários, blocos escolares e playgrounds, estradas de acesso, luzes solares instaladas, estruturas de coleta de água, bombas manuais e sistemas de drenagem de vilarejos. Ao todo, essas iniciativas beneficiaram cerca de 500 mil pessoas.

Para reduzir a dependência de combustíveis fósseis, o grupo instalou mais de 1.000 usinas de biogás na Índia. Também colaborou com a Habitat for Humanity para construir 500 casas em regiões rurais e está apoiando a construção de mais 3.800 casas.

A escassez de água é um sério desafio em muitas partes da Índia rural. Para resolver esse problema, a UltraTech executou atividades de bacias hidrográficas em vários estados. Juntos, esses projetos permitem que 4.500 famílias – principalmente pequenos agricultores – tenham segurança hídrica, ao mesmo tempo em que rejuvenescem a biodiversidade local.

Reformas sociais através de aldeias modelo

Para transformar a Índia, é preciso começar com suas aldeias. E o ditado ancora a iniciativa de “aldeias-modelo” do Aditya Birla Group, que conseguiu tornar 300 vilarejos autossuficientes em todos os aspectos – educação, saúde, bem-estar familiar, infraestrutura, agricultura, gestão de bacias hidrográficas e meios de subsistência sustentáveis.

Para dar forma à visão, empresas do Grupo como UltraTech, Grasim, Hindalco e ABFRL, etc., criaram aldeias modelo em torno de suas instalações na última década. A educação, a saúde e os meios de subsistência não apenas melhoraram significativamente, mas também ajudaram a combater questões sociais como o feticídio feminino, casamentos infantis, dote, maus-tratos de mulheres, alcoolismo, etc.

A transformação digital é outra faceta da iniciativa. Por exemplo, a ABFRL estabeleceu Centros de Informação de Aldeias em quatro aldeias modelo e um Centro de Informática em uma aldeia. Esses Centros, equipados com computadores e internet Wi-Fi, ajudaram mais de 23.000 membros da comunidade a aprimorar suas habilidades digitais.

O objetivo final da iniciativa das aldeias modelo é devolver as rédeas às comunidades assim que as aldeias atingirem um grau de impulso de desenvolvimento, e isso já aconteceu em muitos lugares. Das 300 aldeias originais, o grupo continua a se envolver com 128 aldeias em 22 estados hoje.

Grande nas comunidades

Ao usar seu alcance, recursos e voz, o grupo aborda os pontos problemáticos das comunidades rurais e as engaja, eleva e capacita para atingir todo o seu potencial. O alcance e a profundidade de suas atividades, e as nove milhões de vidas que tocou, falam muito sobre o compromisso do grupo em retribuir à comunidade em que opera.

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