Serviços Financeiros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Produtos químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comércio

Aditya Birla Global Trading

Negro de carvão

Birla Carbon

Fibra celulósica

Têxteis

Cimento

Grasim Industries Limited

Metais

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joalharia

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicações

Vodafone Idea Limited

<p>Quando as start-ups indianas Pixxel e Digantara lançaram os seus satélites num foguetão SpaceX Transporter-12 a partir da Base da Força Espacial de Vandenberg, na Califórnia, em 14 de janeiro de 2025, anunciaram um novo capítulo transformador na odisseia espacial da Índia.</p><p>Ao colocar três dos seus satélites Firefly em órbita, a Pixxel tornou-se a primeira empresa privada de tecnologia espacial na Índia a ter a sua própria constelação de satélites hiperespectrais comerciais de alta resolução do mundo. A Digantara também marcou uma estreia ao lançar o Space Camera for Object Tracking ou SCOT, o primeiro satélite comercial do mundo para a vigilância de objectos tão pequenos como 5 cm em órbita da Terra.</p><p>Fundada por Anirudh Sharma, Tanveer Ahmed e Rahul Rawat, a Digantara pretende tornar as operações espaciais mais seguras, escrevendo um novo manual para a navegação espacial e a gestão do tráfego, dado o crescente congestionamento no espaço. Entretanto, os fundadores da Pixxel, Awais Ahmed e Kshitij Khandelwal, estão a construir um sistema de diagnóstico avançado para a Terra que irá redefinir a forma como compreendemos e protegemos o nosso planeta e os seus recursos.</p><p>A empresa de capital de risco do Grupo Aditya Birla, Aditya Birla Ventures (ABV), está a dar asas ao seu voo inovador. Fundada por Aryaman Vikram Birla, a ABV investe em empresas do futuro da nova era que são lideradas por equipas fundadoras excepcionais.</p><p>A ABV adquiriu uma pequena participação na ronda de financiamento da Série A1 da Digantara em 2024. E apoiou a Pixxel com um investimento em 2023.</p><p>A participação do sector privado na economia espacial indiana tem vindo a aumentar desde que o governo central fundou o Centro Nacional Indiano de Promoção e Autorização da Investigação Espacial (IN-SPACe) em 2020. Atualmente, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2027137">existem cerca de 200 empresas start-ups espaciais no país</a>. A Organização de Investigação Espacial Indiana (ISRO) espera que a economia espacial do país <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.business-standard.com/industry/news/india-aims-10-share-in-global-space-economy-in-10-yrs-isro-chief-somanath-124082001084_1.html">cresça dos cerca de 9 mil milhões de dólares actuais para 45 mil milhões de dólares em 10 anos</a>. Atualmente, a Índia detém uma quota de <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://theprint.in/ground-reports/digantara-pixxel-are-inspired-by-elon-musk-this-will-drive-india-inc-space-dreams/2468683">apenas 2% do mercado espacial comercial mundial</a>.</p><p>As empresas start-ups espaciais, como a Pixxel e a Digantara, estão ansiosas por aproveitar esta oportunidade com o apoio de investidores como a Aditya Birla Ventures.</p><p>A propósito, tanto Awais, que é o CEO da Pixxel, como Kshitij, o seu CTO, fundaram a empresa em 2018 enquanto estudantes do Instituto de Tecnologia e Ciência Birla (BITS Pilani). Fizeram parte da equipa de estudantes de satélites do campus e colaboraram com cientistas da ISRO em projectos. Awais obteve um mestrado em matemática em 2019, enquanto Khandelwal se licenciou no mesmo ano com uma licenciatura em engenharia eléctrica e eletrónica.</p><p>Cinco anos mais tarde, a Pixxel está a voar para o espaço. Com os Fireflies em órbita, a equipa da Pixxel está "entusiasmada por mapear o invisível, detetar o indetetável e abrir caminho para proteger a beleza do nosso planeta e o seu futuro", afirma Awais numa publicação no LinkedIn. Aliás, a maioria dos membros da equipa nunca tinha construído um satélite.</p><p>Os Fireflies, compactos mas potentes - está previsto que mais três entrem em órbita em breve -, irão transmitir dados de deteção da Terra que nunca antes estiveram disponíveis com este nível de resolução e frequência. Isso deve-se ao facto de a sua tecnologia de imagem hiperespectral fazer aquilo a que Awais chama uma "ressonância magnética do planeta".</p><p>A constelação Firefly foi concebida para proporcionar uma cobertura global a cada 24 horas e fornecer informações críticas sobre o clima e a Terra através da recolha de dados quase em tempo real. O estúdio interno de observação da Terra de última geração da Pixxel, Aurora, analisa estes dados para aplicações em sectores que vão desde a agricultura, energia e minas até às infraestruturas e defesa. A start-up já tem mais de 60 clientes, incluindo a agência espacial norte-americana NASA, o Ministério da Agricultura da Índia, a empresa mineira Rio Tinto e a British Petroleum.</p><p>Tal como a Pixxel, também a Digantara nasceu num dormitório universitário em 2020. Inspirados pelo seu amigo Tanveer, que dirigia um clube de satélites na sua faculdade de Bengaluru, Anirudh e Rahul, ambos estudantes de engenharia na Lovely Professional University em Punjab, decidiram seguir o exemplo e construir um nanossatélite ao abrigo de um programa de lançamento de satélites para estudantes da ISRO. Depois de um pedaço de destroços se ter colidido com seu satélite de estudantes, o trio começou a pensar em como tornar o espaço mais seguro.</p><p>O resultado foi Digantara, um cartógrafo espacial da nova era. O seu satélite SCOT já está a estabelecer novos padrões de referência em termos de tecnologia e precisão espaciais. A Digantara tenciona utilizar uma rede de nanossatélites e uma plataforma de análise baseada na nuvem para garantir a segurança das naves espaciais. Ao seguir cada objeto em órbita, os fundadores estão também a construir mapas para o espaço com a sua plataforma pioneira Space - Mission Assurance Platform ou Space-MAP. Em suma, estão a desenvolver a infraestrutura de base para operações espaciais mais seguras e para a gestão do tráfego espacial.</p><p>A Pixxel e a Digantara deram o seu primeiro passo no espaço, abrindo caminho a outras empresas start-ups de tecnologia espacial. É apenas o início da sua odisseia espacial, uma odisseia que a <a href="/pt/businesses/sectors/venture-capital/">Aditya Birla Venture</a> continuará a impulsionar.</p>

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A Aditya Birla Ventures impulsiona o voo da Pixxel e da Digantara no domínio da tecnologia espacial

<p>A Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL) surgiu após a consolidação dos negócios de vestuário do Aditya Birla Group, que compreende a divisão Madura Fashion da ABNL e a subsidiária da ABNL Madura Lifestyle Into Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) em 2015.</p><p>Após a consolidação, a PFRL foi renomeada para Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. Em 2025, a ABFRL passou por uma cisão vertical de marcas de vestuário ocidentais dentro dos negócios da Madura Fashion and Lifestyle numa entidade recém-incorporada chamada Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL).</p><p>A ABFRL agora inclui componentes que operam em vários segmentos de alto crescimento. Estas são</p><ol><li>Masstige e cadeias de retalho de valor: Pantaloons e Style Up</li><li>Portfólio de roupas étnicas: Marcas lideradas por designers de Sabyasachi, Shantnu e Nikhil, Tarun Tahiliani e House of Masaba; e marcas étnicas de uso premium de TASVA, Jaypore e as marcas recentemente amalgamadas TCNS como W, Aurelia, Wishful, Elleven e Folksong</li><li>Negócio de retalho de luxo: &nbsp;The Collectivemarcas mono selecionadas e as Galeries Lafayette</li><li>Portfólio digital-First: &nbsp;"House of D2C Brands", liderada pela tecnologia, sob o seu empreendimento, a TMRW</li></ol><p>A partir de dezembro de 2024, a ABFRL tem uma vasta presença no retalho, cobrindo mais de 7,2 milhões de metros quadrados em toda a Índia, com uma rede robusta de 1.187 lojas de marca.</p>

<p>Num movimento estratégico, a maior empresa de moda da Índia, a Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL) dividiu-se em duas entidades que estão a planear trajectóriasde crescimento mais fortes nos seus mercados específicos.</p><p>2025 foi um ano marcante para a Aditya Birla Fashion and Retail Ltd., um gigante da moda que se tinha transformado não apenas numa casa, mas numa mansão degrandes marcas de moda - que, em conjunto, tinham reunido quase Rs. 14000 crore no ano anterior, tudo proveniente da venda a retalho de moda de luxo em mais de 900cidades e vilas da Índia.</p><p>Tendo construído esta dimensão e escala sem precedentes no espaço da moda, o&nbsp;<br>Aditya Birla Group tomou a decisão estratégica de cindir o antigo negócio Madura da ABFRL para a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a> . A mudança permite que ambas as entidades aproveitem melhor os seus pontos fortes e capacidades para um novo e excitante futuro.</p><h3><br><strong>A carteira de marcas da ABLBL</strong></h3><p>A nova entidade Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd. detém agora algumas das marcas mais conhecidas da Índia.</p><ul><li>Marcas de estilo de vida - Louis Philippe, Van Heusen, Peter England, Allen Solly, Simon Carter</li><li>Roupa de desporto - Reebok</li><li>Roupa interior Van Heusen</li><li>Roupa ocidental para jovens - American Eagle<br>&nbsp;</li></ul><h3><br><strong>A carteira de marcas da ABFRL</strong></h3><p>A entidade pós-cisão ABFRL tem uma visão poderosa para satisfazer a necessidade da Índia de vestuário inteligente e moderno. Abrange uma vasta seleção de opções, que vão desde as marcas de massas e as marcas que dão primazia ao digital até às ofertas de luxo e à alta costura.</p><ul><li>Retalho de prestígio e de valor&nbsp;<ul><li>Moda de massas - Pantaloons&nbsp;</li><li>Moda de valor - StyleUp</li></ul></li><li>Marcas étnicas&nbsp;<ul><li>Marcas lideradas por designers - Sabyasachi, Shantnu e Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani&nbsp;</li><li>Marcas de vestuário de luxo - TASVA, TCNS Brands, Jaypore</li></ul></li><li>Retalho de luxo&nbsp;<ul><li>Luxo - Galerias Lafayette, Christian Louboutin&nbsp;</li><li>Super premium - The Collective &amp; Mono Brands</li></ul></li><li>Marcas digitais de primeira linha&nbsp;<ul><li>Marcas de grandes dimensões - Bewakoof, The Indian Garage Co, Wrogn&nbsp;</li><li>Marcas de média dimensão - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry<br>&nbsp;</li></ul></li></ul><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>Um legado em estilo de vida</strong></h3><p>Antes da cisão, a ABFRL ocupava uma posição única como o único operador de vestuário da Índia a ter uma carteira abrangente em todos os segmentos de consumo e de preços, desde calças de ganga a vestuário de marca e marcas digitais D2C.</p><p>Este percurso de crescimento remonta a 1988, quando a Madura Garments foi criada e começou a fazer ondas no mercado indiano com o lançamento de marcas icónicascomo Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly e Peter England.</p><p>A atividade da Madura foi adquirida pelo Aditya Birla Group em 1999, marcando a entrada do conglomerado no sector da moda e do estilo de vida. A Pantaloons entrou no grupo em 2012 e a empresa consolidada foi rebaptizada como Aditya Birla Fashion and Retail Limited em 2015. A empresa continuou a crescer com o lançamento de marcas próprias, bem como com a aquisição de marcas bem conhecidas, estabelecendo-se rapidamente como o maior ator da Índia no espaço dinâmico da moda e do estilo de vida.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>O futuro da moda</strong></h3><p>Com a cisão no AF25, o Aditya Birla Group deu grandes passos no sentido de participar mais intensamente na história do estilo de vida e do consumo de moda na Índia. A ABLBL e a ABFRL funcionarão como dois motores de crescimento independentes, com estruturas de capital distintas, uma afetação clara do capital e trajectórias paralelas de criação de valor.</p><p>A ABLBL transporta consigo marcas antigas com mais de 30 anos de ligação forte ao consumidor e de historial financeiro, tais como:</p><ul><li>Crescimento robusto das receitas</li><li>Rentabilidade</li><li>Fluxos de caixa livres</li><li>ROCE elevado&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>É evidente que o sólido balanço da ABLBL continuará a alimentar as suas aspirações de crescimento no mercado indiano.</p><p>A entidade ABFRL cindida também oferece uma visão entusiasmante para os consumidores de moda da Índia, com uma carteira que inclui marcas-chave em segmentos de elevado crescimento e um vasto mercado total endereçável (TAM). Além disso, está preparada para ser apoiada por ventos favoráveis sectoriais, como a mudança dos consumidores do vestuário sem marca para o vestuário de marca, uma tendência para a premiumização e um público crescente da Geração Z que se sente confortável com o comércio eletrónico e com as marcas que dão prioridade ao digital. Tendo em vista esta mudança de mercado, a ABFRL planeia aumentar o seu capital de crescimento através da angariação de fundos.</p><h3><br><strong>As vantagens da cisão</strong></h3><p>O Grupo salientou os numerosos aspectos positivos que resultarão da cisão.</p><ul><li>A arquitetura operacional de ambas as empresas permitirá uma maior concentração nas suas estratégias comerciais individuais.</li><li>Os actuais acionistas podem desbloquear o valor da carteira global de negócios através da descoberta do preço das entidades individuais.</li><li>As empresas cotadas separadamente podem atrair investidores específicos com base no seu perfil comercial.</li><li>As duas entidades estarão em condições de obter resultados mais sólidos no mercado de capitais.&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>Em suma, a ABLBL poderá desbloquear o fluxo de tesouraria para alimentar um crescimento acelerado. O seu elevado perfil de ROCE permite uma via clara para a criação de valor independente, oferecendo fortes perspectivas de crescimento e rentabilidade.</p><p>A ABFRL cindida centrar-se-á em segmentos de mercado maiores (TAM) com elevado crescimento, tirando partido dos seus pontos fortes na distribuição. Os seus pontos fortes incluem uma carteira vasta e abrangente com uma posição de liderança, nomeadamente:</p><ul><li>A maior carteira de vestuário étnico</li><li>Forte atividade de retalho de prestígio e de valor</li><li>A maior carteira de peças de vestuário ocidental</li><li>Líder em retalho de luxo</li><li>A maior carteira de marcas digitais de moda e estilo de vida&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Um horizonte excitante</strong></h3><p>Os planos do Aditya Birla Group para os próximos cinco anos para as suas duas actividades no sector da moda são extremamente empolgantes e inspiradores. A cisão marca o início de dois percursos orientados e alinhados com a evolução do panorama da moda na Índia. Com pontos fortes complementares, carteiras distintas e agendas de crescimento independentes, ambas as entidades estão agora mais bem equipadas para atingir novos patamares. A visão da ABLBL é duplicar a escala e triplicar os lucros em dinheiro. A entidade ABFRL cindida planeia triplicar a sua dimensão. O panorama da moda na Índia nunca foi tão excitante.</p>

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A cisão da ABFRL: Dois caminhos, uma visão

Negócio

<p>Uma tragédia pessoal pode muitas vezes tornar-se o catalisador para uma ação positiva. Aqui está uma história inspiradora de um oficial administrativo da aldeia, que se tornou uma força para o bem depois de perder o irmão e lançar um serviço de ambulância gratuito na sua memória</p><p>Durai Prithviraj ainda consegue lembrar o desespero e a impotência que o engoliu quando o seu irmão mais novo se encontrou com um acidente de viação em Madurai em 2011. Seu irmão encontrou um fim intempestivo quando uma ambulância não conseguiu chegar ao local do acidente a tempo. Pior ainda, Prithviraj lutou para encontrar uma ambulância ou uma lareira para transportar os restos mortais do seu irmão para a sua cidade natal, Aruppukottai, no distrito de Virudhunagar, em Tamil Nadu.</p><p>"Era muito caro, a fazer-me pensar: 'O que pode uma pessoa pobre fazer [em tal situação]", conta.</p><p>O incidente teve um impactos duradouro em Prithviraj, que trabalha como oficial administrativo da aldeia.</p><p>Determinado a não deixar a morte do irmão ir em vão, passou os oito anos seguintes a tentar aumentar as suas poupanças. Finalmente, em 2018, ele tinha economizado dinheiro suficiente para comprar uma carrinha de segunda mão e convertê-la numa ambulância para servir os pobres.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>"Nos últimos sete anos, tenho servido pessoas através desta ambulância sem taxa. O único pagamento que pedimos é o amor, e essa é uma taxa que todos devem pagar", diz Prithviraj, que dirige três ambulâncias gratuitas na sua cidade natal hoje. De facto, as suas ambulâncias desempenharam um papel crucial para salvar vidas e transportar os mortos durante a pandemia da Covid-19, quando até emprestou uma ambulância ao Hospital Universitário de Medicina de Virudhunagar.</p><p>No entanto, a Prithviraj não fornece apenas serviços gratuitos de ambulância. Através de Rajesh Udhavum Karangal, o sem fins lucrativos que ele fundou na memória de seu irmão, ele também fornece refeições gratuitas aos moradores desfavorecidos de Aruppukottai, alimentando mais de 1,5 pessoas lakh até hoje, além de adotar órfãos e enterrar mais de 100 corpos não reclamados. Doações e taxas mínimas de quem pode pagar pelo serviço de ambulância são suas fontes de financiamento.</p><p>"O que os medicamentos e os médicos não conseguem alcançar, a compaixão e a humanidade podem. Vamos ficar juntos e fazer a nossa parte pelos necessitados", afirma ele, enfaticamente, determinado a fazer a sua parte para aliviar o sofrimento dos pobres e necessitados.&nbsp;<br>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para divulgar histórias positivas de pessoas que actuam como #AForceForGood.</p>

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Transformar a tragédia pessoal numa tábua de salvação para os pobres

Objetivo do Grupo

<p>Mesmo nas aldeias remotas de Sunderbans, há histórias de bem a serem encontradas. Como esta sobre o Dr. Arunodoy Mondal cuja clínica de Sujan oferece uma linha de vida aos pobres aldeões de Hingalganj e ao seu bairro gratuitamente.</p><p>Nos últimos 25 anos, o Dr. Arunodoy Mondol, de 71 anos, viajou 160 km de Calcutá para Hingalganj nos Sunbans todos os sábados sem uma única pausa. Antes do amanhecer, ele primeiro pega um trem da Estação de Trem Dum Dum Cantonment para a aldeia Hasnabad, de onde ele pega um carro para Lebukhali. Esta é apenas a marca a meio da sua viagem. De Lebukhali, ele faz um passeio de barco pelo rio até Hingalganj e depois viaja os últimos 12 km de uma moto.</p><p>Depois de viajar durante seis horas, chega à Sujan Clinic, a instalação médica gratuita que fundou em 2000. Quando chega lá, centenas de pobres residentes da área de Hingalganj, incluindo aldeões locais, pescadores e tribais, já estão à espera de serem tratados por ele. Muitos deles andaram quilómetros para chegar à clínica nesta região mal ligada.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Tendo crescido nos Sunderbans, o Dr. Mondal ou 'Sunderban ke Sujan' como é popularmente chamado, conhece seu sofrimento. Ele lembra como, quando criança, costumava ver as pessoas a sofrer de doenças e a morrer de mordedura de cobra por causa da falta de instalações médicas, má conetividade de transportes e pobreza absoluta. "Eu vi a mãe e o filho morrerem durante o parto muitas vezes. Foi aí que decidi levar os serviços médicos modernos às pessoas pobres dos Sunderbans", conta.</p><p>Determinado a aliviar o seu sofrimento, estudou medicina no Colégio Nacional de Medicina de Calcutá e trabalhou no Hospital Memorial para Crianças do Dr. B C Roy antes de estabelecer a sua própria prática em 1980. No entanto, o desejo de servir o povo de Sunderbans continuava a perturbar a sua consciência.</p><p>Então, em 2000, ele iniciou a Sujan Clinic e começou a atender pacientes e fornecer medicamentos gratuitamente em sua casa de família em Hingalganj. Quando ele ficou sem espaço enquanto o número de pacientes aumentava, ele usou suas economias de vida para comprar um pedaço de terra e construir a clínica de Sujan de dois andares. Desde então, ele e a sua pequena equipa tornaram-se uma tábua de salvação para os milhares de pacientes que tratam gratuitamente todos os anos.</p><p>A dedicação e o serviço altruísta do Dr. Mondal foram reconhecidos pelo Governo indiano em 2020, quando foi galardoado com o Padma Shri. No entanto, ele não descansou nos louros, e continua a viajar e a cuidar de pacientes em Hingalganj todos os fins de semana. "Quero continuar o trabalho que comecei em 2000 até ao último dia da minha vida. O meu único desejo é fazê-lo com a mesma devoção", diz ele.&nbsp;&nbsp;<br>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para divulgar histórias positivas de pessoas que actuam como #AForceForGood.</p>

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Um médico de 71 anos é 'Sunderban ke Sujan'

<p>Uma mudança de paradigma para energia limpa, barata e ilimitada está a ocorrer em todo o mundo. No Dia da Terra 2025, o Aditya Birla Group junta-se à liga de empresas responsáveis que se unem por detrás da energia renovável sob o tema "A nossa energia, o nosso planeta", com o objetivo ambicioso de triplicar a geração global de energia limpa até 2030. A India pretende atingir 50% das suas necessidades energéticas a partir de fontes renováveis até 2030 e os negócios do Grupo estão a contribuir para esta mudança - tanto na Índia como em todo o mundo.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Em direção à Net Zero</strong></h3><p>O <a href="/pt/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> aspira a atingir as emissões líquidas de carbono zero até 2050 em todos os seus negócios. Priorizar a adoção de energias renováveis é parte integrante da estratégia de sustentabilidade do Grupo. Aqui está um panorama das nossas iniciativas e marcos de sustentabilidade no ano fiscal de 2024:</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/ultratech_cement_c74536ba29.webp" alt="ultratech-cement.webp"><strong>Cimento ultra-limpo</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cements</a> é reconhecida como líder das Mudanças Climáticas pelo CDP e faz parte da iniciativa EP100 de empresas energeticamente inteligentes, bem como está comprometida com a iniciativa RE100 do Climate Group</p><ul><li>A percentagem de energia verde no ano fiscal de 2024 é de 22%</li><li>612 MW de energia renovável (aumentada em 77%)</li><li>278 MW de sistema de recuperação de calor residual (aumentado em 32%)</li><li>Visa 85% de energia verde até 2030</li><li>100% até 2050</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h4> &nbsp;<br><strong>Unidades de moagem a verde</strong></h4><ul><li>A Arakkonam Cement Works e a Ginigera Cement Works operam com 100% de Energia Verde</li><li>Transição para 100% de energia renovável por jato ligado à Unidade de Moagem de Cimento Ratnagiri</li><li>A Awarpur Cement Works instalou painéis fotovoltaicos flutuantes solares em dois reservatórios de água de 3600 m2 com ˜7600 painéis solares</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Pumped_hydro_project_c275e4d32c.webp" alt="Pumped-hydro-project.webp"><strong>Hydro para a Hindalco</strong></h3><p>Com o objetivo de tornar as suas fundições verdes, a Hindalco celebrou um acordo comercial com o Greenko Group, uma das maiores empresas indianas de energia renovável, para o fornecimento de eletricidade sem carbono RTC para a sua fundição Odisha durante 25 anos.</p><p>Esta iniciativa permitirá uma redução anual de 680 000 MT de CO2 através de 100 MW de energia cativa, melhorada para 350 MW no futuro.</p><p>O projeto está previsto para ser um primeiro do mundo para o setor do alumínio e a Hindalco poderia tornar-se a primeira empresa de alumínio do país a usar a energia livre de carbono da RTC para fundição.</p><p>A Hindalco alcançou 60% de capacidade instalada de energia renovável a partir do ano fiscal de 24</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_man_shopping_at_a_local_or_flea_market_6ff49feadc.webp" alt="fashion-man-shopping-at-a-local-or-flea-market.webp"><strong>Destaque para a Moda Sustentável</strong></h3><p>A <a href="/pt/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail (ABFRL)</a> está a implantar telhados solares, briquetes à base de biomassa e tecnologia de RE-tecnologia, como luzes de rua solares; adotar novas e inovadoras tecnologias DE RE, como a tecnologia híbrida, uma combinação de sistemas solares fotovoltaicos (fotovoltaicos) e turbinas eólicas; e otimizar a iluminação interna e externa, instalando luzes LED e outros equipamentos eficientes, e projetando novas instalações usando conceitos verdes.</p><ul><li>A energia consumida a partir de fontes renováveis aumentou de 69 triliões de joules no ano fiscal de 19 para 119 triliões de joules no ano fiscal de 23</li><li>68% da energia em instalações próprias derivadas de fontes renováveis</li><li>~26 unidades lakh de energia solar geradas</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/linen_inside_a_modern_textile_factory_2c8ad9275b.webp" alt="linen-inside-a-modern-textile-factory.webp"><strong>Linho para combustível</strong></h3><p>JayaShree Textiles - uma subsidiária da <a href="/pt/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> - é o maior fabricante indiano de linho da planta de linho. Na sua fábrica de Rishra, a equipa está a converter pó de linho e fibra pequena em combustível de caldeira sob a forma de briquete, empregando de forma inovadora máquinas de produção de ração para gado.</p><p><strong>Redução: &nbsp;</strong></p><ul><li>Âmbito 1 emissões de gases com efeito de estufa</li><li>Consumo de combustíveis fósseis por ˜1000 MT</li><li>179,4 toneladas de resíduos de aterros e 250 toneladas de CO2 no ano fiscal de 24</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/solar_panel_in_green_lawn_with_wind_power_station_56a906a529.webp" alt="solar-panel-in-green-lawn-with-wind-power-station.webp"><strong>A alimentar a transição da India para as energias renováveis</strong></h3><p>Aditya Birla Renewables - outro negócio da Grasim - é líder da indústria em soluções de energia limpa, com mais de uma década de experiência na execução de projetos de energia renovável de grande escala e complexos em todo o país.</p><p>As suas soluções abrangem a gama de energia renovável, desde a energia solar, eólica e híbrida até ao armazenamento de baterias. A tecnologia de ponta da empresa, o alto tempo de atividade e a capacidade de fornecer as tarifas mais competitivas são alguns USPs que a distinguem na indústria.&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/mr_kumar_mangalam_birla_desk_c635b64744.webp" alt="mr-kumar-mangalam-birla-desk.webp"><figcaption>"A mudança climática e a sustentabilidade têm sido legitimamente chamadas como os desafios definidores do século XXI. Nós, no Aditya Birla Group, estamos empenhados em ser uma força para o bem, à medida que lideramos a mudança para as energias renováveis e impulsionamos a descarbonização de todos os nossos negócios. Aditya Birla Renewables acelerará a transição energética limpa da economia industrial indiana em rápido crescimento e também emergirá como um grande motor de crescimento e criação de valor para o Grupo."&nbsp;<br>- &nbsp; &nbsp;Kumar Mangalam Birla, Presidente do Grupo Aditya Birla</figcaption></figure>

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Renovar o nosso compromisso com as energias renováveis

Sustentabilidade

<p>A Hindalco Industries Limited é a principal empresa metalúrgica do Aditya Birla Group. É um dos maiores produtores asiáticos de alumínio primário (excluindo a China) e, com a sua filial Novelis, um líder mundial em produtos laminados planos e o maior reciclador de alumínio do mundo.</p><p>Na Índia, a Hindalco é a maior empresa de alumínio a jusante, fornecendo soluções personalizadas em produtos laminados planos e soluções de alumínio extrudido.</p><p>A Hindalco é o maior produtor de cobre da Índia, contribuindo significativamente para as necessidades internas de cobre refinado do país. As suas instalações de cobre na Índia incluem uma fundição de cobre de classe mundial, instalações a jusante e um cais cativo.</p><p>A Hindalco opera em toda a cadeia de valor, desde a extração de bauxite, refinação de alumina, extração de carvão, centrais eléctricas cativas e fundição de alumínio até à laminagem, extrusões e folhas a jusante. Serve setores-chave como o aeroespacial e a defesa, a construção civil, o setor elétrico e a eletrónica, o setor automóvel e os transportes, as embalagens de bebidas, os bens de Consumidor duradouros e os utensílios de cozinha, os produtos farmacêuticos e as embalagens de produtos alimentares, as energias renováveis e EV, os refratários e a cerâmica.</p><p>A presença global da Hindalco abrange 52 unidades de fabricação em 10 países - 20 fábricas na Índia e 32 unidades no exterior. A Hindalco também opera 23 minas.Com uma força de trabalho transcultural de mais de 68 500 pessoas, a empresa continua empenhada em criar um ambiente de trabalho ágil, reativo e produtivo, em conformidade com as suas prioridades estratégicas de crescimento que valoriza o crescimento e um forte compromisso ESG.</p><p>&nbsp;</p><h3>Produtos</h3><p><strong>Alumínio</strong></p><ul><li>Alumínio primário</li><li>Valor acrescentado do alumínio.</li><li>Produtos laminados planos (FRP)</li><li>Extrusões</li><li>Folhas e soluções de embalagem</li><li>Alumina metalúrgica</li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>Cobre</strong></p><ul><li>Cátodos</li><li>Varas de fundição contínua (CCR)</li><li>Ouro e prata</li><li>Subprodutos</li><li>Fosfato de Di-Amónio (DAP)</li><li>Ácido sulfúrico</li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>Produtos químicos</strong></p><ul><li>Alumina calcinada</li><li>Hidrato de alumina</li><li>Sustentabilidade</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Guiada pelo seu objetivo de construir um mundo mais verde, mais forte e mais inteligente, a Hindalco fez da sustentabilidade a espinha dorsal das suas operações e estratégia. Algumas das principais iniciativas incluem soluções de economia circular pioneiras a nível mundial, que utilizam os resíduos de bauxite como um fator de produção industrial em vez de resíduos, e o pioneirismo na exploração mineira responsável através do desenvolvimento da primeira Carta de Exploração Mineira Sustentável da Índia. As iniciativas para a neutralidade de carbono, a positividade da água, a biodiversidade e a eliminação de resíduos em aterros contribuíram para que a Hindalco fosse reconhecida como a empresa de alumínio mais sustentável do mundo pelos Índices de Sustentabilidade Dow Jones em 2020 e 2021.</p><p>A Hindalco impulsiona a I&amp;D em soluções de alumínio porque estas podem desempenhar um papel importante na concretização da ação climática e da descarbonização sustentável para a nação. Inovámos o primeiro reboque, camião e autocarro de alumínio da Índia, que pode poupar até 300 toneladas de carbono por veículo ao longo da sua vida útil. Estamos a construir soluções ferroviárias e de transporte da nova era para o transporte de mercadorias e de passageiros. Estamos a criar uma bateria de alumínio-ar que não necessita de uma infraestrutura de carregamento.</p>

<p>Durante mais de seis décadas, a Hindalco tem sido um pilar do crescimento industrial indiano. Fundada em Renukoot há mais de 65 anos, as raízes da empresa remontam a uma época em que até mesmo a infraestrutura básica tinha de ser construída a partir do zero. Desde esses humildes começos, a Hindalco evoluiu para se tornar uma potência em alumínio, cobre e alumínio especial, alimentando a eletrificação de uma nação jovem e contribuindo para todas as fases de sua jornada de infraestrutura.</p><p>Agora, a empresa está a aumentar ainda mais os limites da sua missão - transformando-se num solucionista que faz parceria com os clientes para co-criar novas soluções nos seus negócios. A Hindalco está a procurar satisfazer as necessidades dos novos setores indianos - mobilidade de EV, energia renovável, armazenamento de energia, semicondutores, eletrónica de ponta e muito mais.</p><p>Captando esta transição, a Hindalco revelou a sua nova identidade de marca a 20 de março de 2025.</p><p>No evento de lançamento, o Sr. Kumar Mangalam Birla, Presidente do Grupo Aditya Birla refletiu sobre a notável jornada da empresa: "A Hindalco foi, é, e será sempre uma força para o bem."</p><h3><br><strong>O futuro, em primeira mão</strong></h3><p>Dando vida à sua transformação, a Hindalco também criou um espaço único e imersivo: A Cidade da Experiência Hindalco. Concebida como uma exposição com tecnologia, deu aos clientes, parceiros e partes interessadas uma visão em primeira mão das soluções prontas para o futuro da Hindalco.</p><p>A Cidade da Experiência contou com zonas de realidade aumentada e virtual, juntamente com visitas guiadas a produtos e soluções. Apresentou as inovações da Hindalco em diferentes setores, oferecendo uma visão clara de como a empresa está a impulsionar o progresso, não apenas como um conceito, mas como uma realidade tangível e atual.&nbsp;</p><h3> <br><strong>Descodificando a nova identidade</strong></h3><p><img class="image-style-align-left" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Hindalco_taglines_engineering_better_futures_ai_f9b9ec7d21.jpg" alt="Hindalco-taglines--engineering-better-futures-ai.jpg"></p><p>A nova identidade da Hindalco capta a mudança estratégica da empresa, de um fornecedor de matérias-primas para um fornecedor de soluções de engenharia de alto desempenho. Apresenta uma marca de palavras arrojada e um símbolo distintivo de 'H'.&nbsp;</p><p>Ambientado em azul, o Wordmark significa o legado de confiança e competência da Hindalco. O 'H' é criado a partir de dois sinais adicionais, representando a colaboração e a co-criação com os clientes. O gradiente no 'H' move-se do azul para o verde, significando uma viagem para a inovação sustentável e uma visão futura. Juntos, eles representam uma filosofia de marca baseada em 'Engenharia Melhores Futuros'.<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>Construído para o que vem a seguir</strong></h3><p>Esta transformação de marca é apoiada por uma estratégia de negócios igualmente ambiciosa. A Hindalco está a investir ₹45 000 milhões nos seus negócios de alumínio, cobre e alumínio especial, não apenas para aumentar, mas para liderar a inovação em setores emergentes como mobilidade de EV, energia renovável, armazenamento de baterias, semicondutores, defesa e aeroespacial.</p><p>Nas suas 52 fábricas em 10 países, a Hindalco está a ajudar a moldar o futuro em vários setores de alto impactos.</p><ul><li>Está a alimentar a revolução dos veículos elétricos com componentes avançados de alumínio e cobre, incluindo caixas de baterias e a primeira fábrica indiana de folha de cobre dedicada a veículos elétricos.&nbsp;</li><li>Através da <a href="/pt/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>, estabeleceu uma referência para a circularidade nas embalagens, estabelecendo a única fábrica de stock de corpos-de-lata do país que utiliza mais de 80% de conteúdo reciclado.&nbsp;</li><li>Na frente da energia, a Hindalco é pioneira em modelos híbridos renováveis, incluindo uma solução inovadora de 100 MW que combina armazenamento de energia eólica, solar e hidroelétrica bombeada.&nbsp;</li><li>Através da <a href="/pt/businesses/companies/hindalco-almex-aerospace-limited-haal/">Hindalco-Almex Aerospace Limited (HAAL)</a>, a empresa também está a contribuir para as prioridades nacionais, apoiando o ISRO e o setor de defesa indiano com ligas de alta pureza e alto desempenho concebidas para aplicações aeroespaciais e de defesa.&nbsp;</li></ul><h3> <br><strong>Co-criando o futuro</strong></h3><p>A atualização da marca também é um convite aberto - para clientes, parceiros e inovadores - para se juntarem à Hindalco na co-criação de futuros melhores.<br>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_kmb_bdf70b5868.webp" alt="kumar-mangalam-birla-kmb.webp"><figcaption>"Exija mais. Não apenas materiais, mas co-criação de design, fabricação personalizada e novas tecnologias pioneiras. Juntos, podemos moldar a próxima era do progresso industrial, mais sustentável, mais avançada e mais impactante do que nunca."&nbsp;<br>– Presidente Kumar Mangalam Birla no lançamento da Hindalco Masterbrand</figcaption></figure>

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A marca da Hindalco atualizada: Mudança para a identidade orientada para o futuro e para a solução

<p>A Novelis Inc. é uma fornecedora líder de soluções sustentáveis de alumínio e líder mundial em laminação e reciclagem de alumínio. Dispõe de uma rede integrada de instalações de laminagem e reciclagem na América do Norte, Europa, Ásia e América do Sul. A Novelis fornece chapas e folhas de alumínio de primeira qualidade para os mercados de latas de bebidas, automóvel, aeroespacial e de especialidades. A sua base de clientes inclui marcas icónicas como a Coca-Cola, AB InBev, Ford Motor Company, Jaguar Land Rover, Airbus e Samsung. A ambição da Novelis é ser o fornecedor líder mundial de soluções de alumínio sustentáveis e com baixo teor de carbono, que façam avançar o seu negócio, a indústria e a sociedade para os benefícios de uma economia circular.</p><p>A Novelis recicla mais de 84 mil milhões de latas de bebidas usadas todos os anos. Uma lata reciclada hoje pode ser transformada numa nova lata e voltar às prateleiras das lojas em cerca de 60 dias. O alumínio é infinitamente reciclável. &nbsp;A reciclagem do alumínio requer menos 95% de energia do que a produção de alumínio primário, resultando em menos 95% de emissões de carbono. A empresa criou o primeiro e o maior sistema de reciclagem em circuito fechado do mundo. Isto permite-lhe recuperar a maior quantidade possível de sucata de alumínio dos seus clientes, transformando-a de novo no mesmo produto. O fecho do ciclo preserva o valor da liga, reduz os custos de reciclagem e de transporte, minimiza o impacto ambiental e estabelece uma cadeia de abastecimento segura.</p><p>&nbsp;</p><h3>Produtos</h3><ul><li>Produtos laminados de alumínio e soluções para o mercado das latas de bebidas.</li><li>Mercados automóvel e de especialidades topo de gama; reciclagem</li><li>Produtos e soluções em chapa de alumínio para o mercado aeroespacial</li></ul>

<p>A Novelis, a subsidiária integral da <a href="/pt/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> – a principal empresa de metais do Grupo Aditya Birla tem sido uma força motriz que dirige as montadoras e os seus clientes, para um futuro em que os veículos sejam mais leves, mais seguros e, acima de tudo, mais ecológicos. A maior recicladora de alumínio do mundo faz um forte argumento para o uso do material versátil para enfrentar os desafios enfrentados pela indústria automóvel hoje em dia.</p><p><strong>A vantagem de alumínio</strong></p><ul><li>Mais leve</li><li>Mais simples</li><li>Mais seguro</li><li>Mais verde</li></ul><h3><br><strong>Alavancando o peso leve</strong></h3><p>Os veículos fabricados com alumínio são significativamente mais leves do que os fabricados com aço, reduzindo o consumo de energia. Também no que se refere a veículos elétricos (EVs), o peso reduzido traduz-se numa autonomia prolongada da bateria, menos baterias e motores mais pequenos, sistemas de suspensão e travões, o que resulta em poupanças adicionais para as montadoras.&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>As estruturas de carroçaria em branco com uso intensivo de alumínio pesam até 45% menos do que os veículos com uso intensivo de aço, permitindo que as montadoras melhorem o desempenho e aumentem a capacidade de carga útil.</p></blockquote><h3><br><strong>Simplificar a produção</strong></h3><p>A versatilidade do alumínio suporta o design modular e a eficiência de fabricação, ajudando as montadoras a simplificar a produção em todos os segmentos de veículos. Menos peças totais significam robôs, ferramentas e articulações reduzidos, resultando em maior eficiência de montagem e menores emissões de fábrica. O uso de alumínio também reduz a complexidade das classes de material em comparação com o aço, ao mesmo tempo em que atinge uma funcionalidade semelhante. Essas eficiências reduzem os requisitos da cadeia de fornecimento a jusante, simplificam a complexidade da fabricação e criam valor para as montadoras.</p><h3><br> &nbsp;<br><strong>Melhorar a segurança</strong></h3><p>As ligas de alumínio de alta resistência proporcionam um desempenho excepcional de colisão, protegendo os ocupantes, ao mesmo tempo que permitem a redução do peso do veículo. Além disso, as propriedades leves do alumínio melhoram a dinâmica do veículo, melhorando a manobrabilidade, a travagem e a aceleração, caraterísticas essenciais para experiências de condução mais seguras.&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>O alumínio demonstra uma melhor absorção de energia, permitindo que as arquiteturas de veículos sejam projetadas para melhorar a proteção dos ocupantes e contribuindo para altas marcas em testes de segurança de acidentes de 5 estrelas.</p></blockquote><h3><br> &nbsp;<br><strong>Tornar mais verde o futuro da mobilidade</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/electric_car_with_leaf_cut_out_of_the_smart_city_sustainable_8ff08b5dc4.webp" alt="electric-car-with-leaf-cut-out-of-the-smart-city-sustainable.webp">Como líder mundial no fornecimento de alumínio reciclado e de baixo carbono, a <a href="/pt/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> permite que as montadoras projetem veículos com emissões de ciclo de vida mais baixas, alinhando-se com as metas de redução de carbono. Para veículos com motor de combustão interna, os veículos mais leves produzem menos emissões e requerem menos combustível durante o funcionamento, enquanto para veículos elétricos, menos baterias ou baterias mais pequenas reduzem significativamente a pegada de carbono do veículo.</p><p>Além disso, a reciclabilidade infinita do alumínio cria oportunidades para uma economia mais circular, através da recuperação de alumínio na carroçaria e sistemas de armários de baterias no final da vida útil do veículo. A reutilização de sucata de alumínio recuperada reduz significativamente a necessidade de produção primária de alumínio, levando a benefícios ambientais substanciais.&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>A reciclagem do alumínio consome apenas cerca de 5% da energia necessária para a produção primária, resultando numa redução de até 95% no consumo de energia e numa redução percentual semelhante nas emissões de gases com efeito de estufa.</p></blockquote><h3> &nbsp;<br><strong>Dirigindo para um amanhã sustentável</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/clean_futuristic_electric_cars_road_traffic_f3e04d2ba0.webp" alt="clean-futuristic-electric-cars-road-traffic.webp">A procura de veículos mais leves, mais verdes, mais simples e mais seguros continuará a crescer à medida que os consumidores e os reguladores priorizam a mobilidade sustentável. Para as montadoras, a transição para o alumínio não deve ser vista como um desafio, mas como uma oportunidade para alcançar os objetivos a longo prazo da indústria automóvel.</p><p>Como parte do <a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">Grupo Aditya Birla</a>, a Novelis reúne com experiência inigualável, soluções inovadoras e compromisso com a sustentabilidade, a Novelis está pronta para capacitar as montadoras a criarem veículos que atendam às exigências atuais e prevejam os desafios do futuro e, juntos, conduzam a indústria automóvel para um futuro mais sustentável, eficiente e próspero.</p>