A IDEA CELLULAR ANUNCIA OS RESULTADOS AUDITADOS IND AS PARA O QUARTO TRIMESTRE (T4) E PARA O ANO FINDO A 31 DE MARÇO DE 2017

Bombaim

A indústria dos serviços móveis diminui no AF17

A indústria wireless indiana testemunhou uma perturbação sem precedentes na segunda metade do ano financeiro de 2016-17 (AF17), devido às promoções de voz e dados móveis gratuitos efetuadas pelo novo participante no setor. O intervalo de outubro a abril de 2017 pode ser melhor descrito como «Período de Descontinuidade nas Telecomunicações», a;lterando permanentemente os parâmetros do negócio da mobilidade. Como consequência, os KPI de receitas e parâmetros financeiros para todos os operadores móveis diminuíram acentuadamente no S2AF17. Pela primeira vez na sua história, a florescente indústria da mobilidade indiana tem uma tendência de declínio nas receitas anuais de cerca de 2% no AF17 (em comparação com o AF16). Com o novo interveniente começando a cobrar por seus serviços, se bem que muito lentamente, se espera que o setor regresse ao crescimento no próximo ano financeiro.

O desempenho de janeiro a março de 2017 esteve sob estresse

Como resultado desta perturbação atual na indústria, as receitas da Idea independentes caíram para um nível imprevisto no T4AF17, para 81 261 milhões de rupias, um declínio trimestral sequencial de 6,2% no seguimento do declínio de 6,9% no T3AF17 (vs. T2AF17). Contudo, devido ao incremento da otimização de custos concentrada e ganhos forex durante o trimestre, a companhia conseguiu manter seu EBITDA em 21 965 milhões de rupias (crescimento homólogo trimestral de 1,4%), com margem EBITDA de 27% no T4AF17, apesar da diminuição de receitas trimestral de 5366 milhões de rupias.

A queda livre das taxas continua...

Em um esforço para reter seus assinantes móveis existentes, a Idea foi forçada a reduzir em uma base trimestral sequencial, no T4AF17, sua taxa de voz em 12,5% para 25,9 paisa por minuto (em comparação com 29,6 paisa no T3AF17), descendo também acentuadamente sua taxa de dados móveis (ARMB) em 27,6% para 11,5 paisa/MB (em comparação com 15,9 paisa no T3AF17). Contudo, a atração das ofertas gratuitas da parte da nova operadora móvel resultou em uma elasticidade do volume mais baixa do que a normal, com os minutos de voz sequenciais trimestrais a crescerem 10,3% para 231,4 milhares de milhões de minutos (em comparação com 209,8 milhares de milhões de minutos no T3AF17). A queda da taxa de realização de voz mista mais elevada também foi um resultado do tsunami de minutos que terminaram na rede da Idea da nova operadora, resultando em um rácio mais elevado geral de minutos a receber subsidiados registrados a taxas de liquidação de IUC abaixo do custo.

O impacto das promoções prolongadas grátis foi ainda mais pronunciado no negócio dos dados móveis. A Idea testemunhou uma diminuição trimestral sequencial de 6,4 milhões de clientes de dados móveis na sequência da perda de 5,5 milhões no T3AF17 (em comparação com o T2AF17) e a base dos assinantes de dados móveis global diminuiu para 42,2 milhões (em comparação com 48,6 milhões no T3AF17). A elasticidade do volume dos dados móveis foi negada pela quebra da taxa de dados móveis massiva de 27,6%, apesar de o volume de dados móveis global ter crescido 16,7% (em comparação com o T3AF17) para 127 milhares de milhões MB (2G+3G+4G). O uso de dados por assinante cresceu em 36,2% para 957 MB em relação a 703 MB no T3AF17, mas o ARPU de dados para assinantes de dados (2G+3G+4G) permaneceu ina;lterado no T4AF17, em 110 de rupias em comparação com 111 rupias (T3AF17). As ‘Receitas Não de Voz’ (incluindo dados) para as «receitas de serviço globais» caíram para 24,9%, pois a contribuição de receitas dos dados móveis caiu para 18,3% (em comparação com 20,2% no T3AF17). Contudo, a companhia permanece otimista em relação ao renascimento da adição de assinantes de dados móveis e receitas de dados no AF18, à medida que os preços de banda-larga wireless se tornam mais comportáveis para uma adoção mais elevada pelas massas indianas em todos os segmentos socioeconômicos e geográficos.

Adições de assinantes robustas enquanto permanece na sua demanda de banda-larga wireless

Em separado, na adição de assinantes de voz, a Idea resistiu ao ataque sem precedentes do novo participante, adicionando uns saudáveis 6,2 milhões de novos clientes (em VLR) durante o trimestre (no seguimento da adição de 5,6 milhões no T3AF17), fazendo com que a base EoP de assinantes da companhia (no VLR) chegasse aos 198,3 milhões a 31 de março de 2017. O portfólio de quase 200 milhões de clientes fornece à Idea a plataforma para o crescimento na Voz Móvel, Banda-larga Wireless, Serviços Digitais e Banca Móvel, após esta fase de perturbações. Em termos competitivos, a Idea continua consolidando sua posição de mercado com sua Quota de Mercado em termos de Receitas (RMS) se expandindo para 19,0% no ano civil de 2016 (AC16), um aumento de 0,4% em comparação com o AC15, mantendo sua saudável quota de mercado de assinantes (em VLR) em 19,4% (fevereiro de 2017).

Apesar dos desafios a curto-prazo, a Idea continua empenhada em construir serviços de banda larga móveis de categoria mundial. Com o lançamento programado dos serviços de 4G em Bombaim até ao final de maio de 2017, a companhia oferecerá serviços de banda-larga (3G e/ou 4G) em seu próprio espectro em todas as 22 áreas de serviço. Durante estre trimestre, a Idea lançou seus serviços de 4G nas 8 áreas de serviço do Gujarat, UPW, UPE, Rajastão, Bihar, Bengala Ocidental, Assam e J&;K, expandindo assim seus serviços de banda-larga 4G para 19 círculos de telecomunicações. A companhia também introduziu serviços 3G durante o T4AF17 nas áreas de serviço de Bihar e do Rajastão, expandindo as ofertas de produtos 3G da Idea em seu próprio espectro para 15 áreas de serviço (para além de oferece serviços 3G nas restantes áreas de serviço no 3G ICR, exceto Orissa).

Desempenho silencioso geral durante o ano financeiro 2016-17

Em uma base de ano financeiro, a Idea, pela primeira vez desde sua IPO, está reportando um declínio nas receitas de 1%, em 355 757 milhões de rupias para o AF17 ( 359 494 milhões de rupias no AF16). Apesar de a companhia continuar otimista em relação à história de crescimento da Índia e continuar expandindo sua escala de operações, esta fase tumultuosa levou à diminuição do EBITDA da Idea durante o ano financeiro corrente em 14,1% para 102 763 milhões de rupias (em comparação com 119 675 milhões de rupias no AF16). Para além disso, os últimos dois anos de investimentos elevados em espectro e equipamento aumentaram os custos de «Depreciação e Amortização» para 78 272 milhões de rupias e o «Custo de Juros e Finanças (líquido)» para 37 341 milhões de rupias, por conseguinte, o PAT da Idea perdeu 4075 milhões no AF17 em uma base independente – a primeira perda anual nos últimos 11 anos desde a sua IPO, durante o Ano de 2007.

A Dívida Líquida, a 31 de março de 2017, se salda em 500,7 milhares de milhões de rupias, incluindo uma proporção maior desta dívida do DoT sob «Obrigação de pagamento diferido» para espectro adquirido em leilões. Com a adoção das «Ind AS», os relatórios financeiros da Indus (Joint Venture) e da ABIPBL (Associate) são consolidados apenas ao nível do PAT. De igual modo, o Rendimento Abrangente Total Consolidado (incluindo uma quota da Indus e da ABIPBL) se salda em uma perda de 4040 milhões de rupias no AF17, em comparação com um excedente de 27 142 milhões de rupias no AF16.

Construção de infraestruturas no bom caminho

Durante o AF17, a Idea integrou a contagem de locais de telecomunicações de redes mais elevada de sempre de 50 004 locais (2G+3G+4G), expandindo seus locais de rede em GSM (2G), HSPA (3G) e LTE (4G) para um EoP global de 241 540 locais, incluindo 70% de aumento em sua contagem de locais de banda-larga wireless (3G+4G) de 64 703 locais a partir de 31 de março de 2016, para 110 054 locais a partir de 31 de março de 2017. A população de banda larga wireless com cobertura se expande para além de 500 milhões de indianos em 21 áreas de serviço no espectro de banda-larga próprio da Idea. A companhia também aumentou sua rede de fibra em 25%, de 115 500 km (31 de março de 2016) para 144 600 km a partir de 31 de março de 2017. O gasto de investimento geral para o ano foi de 78,5 milhares de milhões de rupias, principalmente financiado pelo Lucro Direto do AF17 de 69,4 milhares de milhões de rupias. O Investimento Bruto da companhia em Ativos Fixos subiu para quase 1185 milhares de milhões de rupias, um aumento de 198 milhões nos últimos 12 meses. A capitalização deste grande investimento carregado em espectro e equipamento é inevitável, à medida que a missão Digital India vai crescendo. A detenção de espectro global da Idea de 891,2 MHz em 900, 1800, 2100, 2300 e 2500 MHz equipa a companhia com uma capacidade para lançar banda-larga que podem transportar 15-20 vezes o tráfego de dados móveis atual. A orientação de investimento para o AF18 é de 60 milhares de milhões de rupias, um investimento assinalado para expansão da cobertura da banda-larga, aumentar a capacidade de dados wireless com o lançamento planejado da rede de espectro de 2300 MHz (com o lançamento do espectro de 2500 MHz previsto para o AF19) e introdução dos serviços de voz LTE, etc.

Atualização da fusão

A 20 de março de 2017, o Vodafone Group Plc e a Idea Cellular anunciaram um acordo para combinar suas operações na Índia (excluindo a participação de 42% da Vodafone na Indus Towers), de modo a criar a maior operadora de telecomunicações da Índia. A fusão da Idea e da Vodafone se baseia no compromisso partilhado de fornecer valor substancial aos acionistas, oferecer uma forte escolha de consumidor a 1,3 milhares de milhões de indianos e contribuir para a realização da visão do Primeiro-ministro da Digital India e objetivos de inclusão financeira. A companhia combinada se tornará no principal prestador de comunicações na Índia, com cerca de 400 milhões de clientes, uma quota de mercado de clientes de 35% e uma quota de mercado de receitas de 41% (com base na divulgação TRAI do T3AF17). A transação para a fusão está sujeita a aprovação das autoridades regulamentares relevantes e dos acionistas da Idea. A Vodafone e a Idea iniciaram os passos necessários para obter as aprovações regulamentares. Foi apresentada uma notificação de fusão conjunta junto da «Comissão de Concorrência da Índia» (CCI) e o Esquema de Disposição foi entregue junto da SEBI e das Bolsas, para as suas aprovações.

Entretanto, a Idea irá permanecer astuta, ágil, adaptável e centrada em suas capacidades de execução. A companhia permanece confiante de que capitalizará as oportunidades emergentes nos negócios da voz móvel, conteúdos digitais, banca móvel e dados wireless à medida que o mercado das telecomunicações avança invariavelmente para a consolidação com 5 principais prestadores.

Notas:

1. Idea Independente representa a Idea e suas subsidiárias a 100%. Efetivamente, isto engloba todas as operações, excluindo Indus Towers (Indus) e Aditya Birla Idea Payments Bank Limited (ABIPBL).
2. A Idea Consolidada representa a Idea Independente e a consolidação proporcional da Indus e do Payments Bank ao nível do PAT.
3. As Áreas de Serviço Estabelecidas representam 15 áreas de serviço, nomeadamente Maharashtra e Goa, Gujarat, Andhra Pradesh, Madhya Pradesh e Chhattisgarh, Deli, Kerala, Haryana, Uttar Pradesh West e Uttaranchal, Uttar Pradesh East, Rajastão, Himachal Pradesh, Punjab, Karnataka, Bombaim e de Bihar.
4. As Novas Áreas de Serviço representam as 7 áreas de serviço de Orissa, Tamil Nadu, J&;K, Calcutá, Bengala Ocidental, Assam e Nordeste.
5. O Lucro Direto é calculado como uma soma do PAT, Depreciação e Amortização, pagamento por conta de ESOP e Impostos Diferidos (excluindo MAT), para o período relevante.
6. Os números para períodos anteriores foram reagrupados, sempre que necessário.

Sobre a Idea Cellular Ltd.

A Idea Cellular é a terceira maior operadora wireless da Índia, com uma quota de mercado de receitas de 18,7% (T3AF17). A Idea é cotada na National Stock Exchange (NSE) e na Bombay Stock Exchange (BSE), na Índia. A Idea é parte do Aditya Birla Group, um dos maiores grupos empresariais da Índia. O Aditya Birla Group é um conglomerado de empresas com operações em mais de 30 países. O Aditya Birla Group tem uma história de mais de 50 anos e tem negócios em, entre outras, nas indústrias de telecomunicações móveis, metais e mineração, cimento, negro de carbono, têxteis, vestuário, químicos, fertilizantes, seguros de vida e serviços financeiros.

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