الخدمات المالية

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

صناعة الكيماويات

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

موضة الأزياء

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

التجارية

Aditya Birla Global Trading

أسود الكربون

Birla Carbon

Birla Cellulose

الأسمنت

المنسوجات

ألياف السليولوز

Grasim Industries Limited

المعادن

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

المجوهرات

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

الاتصالات

Vodafone Idea Limited

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>نحن فخورون بالإعلان عن تكريم السيد كومار مانجالام بيرلا، رئيس مجلس إدارة مجموعة Aditya Birla Group، بجائزة Global Leadership Award التي يمنحها U.S.-India Strategic Partnership Forum (USISPF). وقد تم تقديم الجائزة خلال القمة السنوية الثامنة للقيادة التي نظمها USISPF في العاصمة واشنطن، حيث جرى تكريم السيد بيرلا تقديرًا لدوره البارز في تعزيز الشراكة الاقتصادية بين الولايات المتحدة والهند.</p><p>وقد قام وزير التجارة الأمريكي هوارد لوتنيك بتكريم السيد بيرلا، إلى جانب السيد أرفيند كريشنا، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة IBM، والسيد توشياكي هيغاشيهارا، الرئيس التنفيذي لشركة Hitachi. وتُعد هذه الجائزة اعترافًا بريادة السيد بيرلا في قيادة مجموعة Aditya Birla Group، التي تُعد أكبر مستثمر هندي في الولايات المتحدة، وبمساهمته في تعزيز العلاقات الاقتصادية بين البلدين.</p><p>وقد شهدت قمة هذا العام حضور عدد من الشخصيات البارزة، من بينهم السيدة الثانية أوشا فانس، ونائبا وزير التجارة الأمريكي كريستوفر لاندو وجيمس دانلي، والسيناتور ستيف داينز، وعضوا الكونغرس رو خانا وريتش ماكورميك، بالإضافة إلى سفير الهند لدى الولايات المتحدة فيناى موهان كواترا.</p><p>ويُضاف هذا التكريم إلى سلسلة متنامية من الجوائز المرموقة التي حصل عليها <a href="/ar/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">السيد كومار مانجالام بيرلا</a>. ففي عام 2023، <a href="/ar/media/stories/celebrating-a-national-icon/">مُنح السيد بيرلا Padma Bhushan</a>، وهو من أرفع الأوسمة المدنية في الهند، تقديرًا لإسهاماته في القطاع الصناعي والنمو الاقتصادي. في نفس العام، سُمِّيَ Business Leader of the Decade من قبل AIMA. وفي عام 2024، حاز على لقب ET Business Leader of the Year، ومؤخرًا تم تتويجه بلقب Business Icon of the Year من قبل Business Today 202.</p><p>وتُعد جائزة USISPF الأحدث بمثابة إشادة حقيقية برؤية السيد بيرلا الثاقبة والتزامه المستمر في إيصال الهند إلى العالم.</p><ul style="display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;list-style:none;margin-bottom:0;margin-top:0;padding:0;"><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_2_d3be6ef4ce.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-2.webp"><figcaption>Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group along with dignitaries and winners at the USISPF Award</figcaption></figure></li><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_1_115991e968.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-1.webp"><figcaption>On the sidelines of the Awards, Mr. Kumar Mangalam Birla met US Second Lady, Usha Vance</figcaption></figure></li></ul>

thumbnail_kumar-mangalam-birla-at-USISPF.webp

kumar-mangalam-birla-at-USISPF.webp

Mr. Kumar Mangalam Birla honoured with USISPF Global Leadership Award

القيادة

<p>من الترانيم المقدسة إلى عروض الشوارع، وصولًا إلى الإنتاجات الحضرية، ترافق المسرح الهندي التاريخ مع المحافظة على جذوره في التعبير والروح المجتمعية. واليوم، مع تطور الجمهور والمنصات، تساهم مبادرات مثل Aadyam التابعة لـ Aditya Birla Group في مواصلة هذا التراث، بدعم الفنانين، وتحسين جودة الإنتاج، ونقل المسرح إلى فضاءات وأشخاص جدد.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>راسا والطقو</strong></h3><p>لم يبدأ المسرح في الهند داخل المسارح بل في الصلاة والطقوس. منذ عصر ريجفيدا، كانت العروض تُستخدم في الاحتفالات الدينية، مما مهد الطريق لتقليد أدائي أصبح في النهاية جزءًا من ناتياشاسترا. هذا النص القديم، الذي يجمع بين الدليل والفلسفة، استمر في التأثير على المسرح والرقص والموسيقى، بل وحتى السينما. فكرته الجوهرية، التي تؤكد أن الفن يجب أن يستحضر "راسا" أو التجربة الجمالية، لا تزال تشكل طريقة سرد القصص على المسارح الهندية.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>النص الذهبي</strong></h3><p>من القرن الثاني قبل الميلاد إلى القرن العاشر الميلادي، ازدهر المسرح السنسكريتي برعاية الأمراء والملوك. كتب مسرحيون مثل كاليداسا، وبهافابوتي، وشودراكا أعمالًا تنافس المآسي اليونانية والدراما الشكسبيرية من حيث الحجم والعمق العاطفي. كانت هذه المسرحيات تُعرض في باحات المعابد والقصور الملكية، وكانت عروضًا شعرية وفلسفية وفنية بامتياز.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>من القصر إلى الجمهور</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:40%;"><img class="image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_2_f15f17858c.webp" alt="aadyam-2.webp"><figcaption>Image Credit: Aadyam</figcaption></figure><p>مع تغير المشهد السياسي وتراجع الرعاية الملكية، تحول المسرح إلى الشوارع والقرى. فأصبح أكثر قربًا من الناس وجذورًا في اللغات والثقافات المحلية. برزت أشكال شعبية مثل جاترا، وبهافاي، وتاماشا، وياكشاغانا، لكل منها أسلوبه الخاص وإيقاعه وجمهوره. كان هذا المسرح الهندي في أكثر أشكاله ديمقراطية: مفتوحًا في الهواء الطلق، تفاعليًا، وقائمًا على المجتمع.&nbsp;&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>عودة الستائر</strong></h3><p>جلب الاستعمار التأثيرات الغربية إلى المسرح الهندي. فدخلت مسارح البروسيينيوم، والحوار المكتوب، وفنون المسرح الحديثة إلى المشهد. ظهرت أشكال جديدة في مناطق مختلفة، مثل المسرح البنغالي والبارسي، التي جمعت بين القصص الهندية والأساليب الأوروبية. سافرت فرق بارسي عبر الهند، تقدم عروضًا تحكي عن الملوك والآلهة والثوار. وقد كان هذا المزج بين الفن والجاذبية الجماهيرية مصدر إلهام لصناعة السينما الهندية لاحقًا.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>أصوات أمة جديدة</strong></h3><p>مع اقتراب الهند من الاستقلال، أصبح المسرح منصة للاحتجاج والتقدم الاجتماعي. استخدم الكتاب المسرحيون المسرح لتسليط الضوء على الظلم الاجتماعي، وأبرزها مسرحية نيل داربان لديناباندو ميترا التي تناولت استغلال مزارعي النيلي. بعد عام 1947، اكتسبت الحركات المسرحية الإقليمية والتجريبية زخمًا متزايدًا. استكشف فيجاي تندولكار موضوعات السلطة، ومزج جيريش كارناد بين الأسطورة والحداثة، واستخدم أوتبال دوت المسرح كأداة للحوار العام.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Aadyam تحت الأضواء</strong></h3><p>أُطلقت مبادرة Aadyam Theatre في 2015، كجزء من مجموعة Aditya Birla، لتواصل إرث المسرح العريق بأسلوب معاصر. من النص إلى العرض، توفر Aadyam دعمًا شاملاً للفرق المسرحية، مما يتيح للفنانين التركيز على فنهم بينما تتولى المبادرة تنظيم الخدمات اللوجستية للإنتاج. الهدف: إتاحة المسرح عالي الجودة لجماهير جديدة مع دعم المجتمع المسرحي.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>شريك أكثر من راعٍ</strong></h3><p>على عكس الرعاية التقليدية، تعمل Aadyam كشريك مبدع. كل مسرحية تخضع لعملية تنسيق وتطوير ودعم منظمة، لضمان الحفاظ على الرؤية الفنية مع تبسيط التنفيذ. هذا المزج بين الانضباط المؤسسي والحرية الإبداعية يميز Aadyam. ويعكس فلسفة المجموعة التي تؤمن بأن الأعمال التجارية يمكن ويجب أن تدعم الثقافة.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>مواسم من القصص</strong></h3><p>على مدار تسع سنوات، أنتجت Aadyam أكثر من 25 مسرحية عبر أنواع ولغات مختلفة. كل موسم يقدم مجموعة مختارة من النصوص، تتنوع بين الأصلية والتعديلات الجريئة. وقد شاهد الجمهور إعادة تصور رواية الليالي البيضاء لدوستويفسكي في مسرحية Chandni Raatein، وتحول مسرحية Sleuth لأنتوني شافير إلى Saanp Seedhi. تمزج هذه المسرحيات بين المحلي والعالمي، وتتحدث عن الواقع الهندي مستلهمة من المواضيع العالمية.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>إعادة تخيل المسرح</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_117d60280c.webp" alt="aadyam.webp">بعيدًا عن المسرح، ساهمت Aadyam في تغيير طريقة تجربة المسرح. من خلال الاستثمار في التصميم، والإضاءة، والصوت، رفعت من مستوى جودة الإنتاج. وباختيار مواضيع معاصرة وأشكال غامرة، جذبت جمهور الشباب في المدن. بالنسبة للكثيرين، مسرحيات Aadyam ليست مجرد عروض، بل مناسبات خاصة. وهذا مقصود.&nbsp;&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>ما وراء الكواليس، عن قصد</strong></h3><p>ما يميز نموذج Aadyam هو الألتزام الصامت. يبقى الفنان في قلب الأضواء،. فيما تظل المبادرة في الظل خلف الكواليس، تُمهد الطريق برقي ودون فرض أي توجيه. من دعم اختيار الممثلين إلى المساعدة التسويقية، كل خطوة تتم بشكل تعاوني. إنها مقاربة تعكس كيف نجا المسرح الهندي عبر القرون: بالشراكة، والمرونة، والشغف.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>التقليد مقابل الحداثة</strong></h3><p>في كثير من الجوانب، تمثل Aadyam الجواب المعاصر لأنظمة الرعاية القديمة — مزيج بين الإرث والإدارة الحديثة. كما كان البلاط الملكي يدعم كاليداسا، والمجتمعات تحافظ على بهافاي، توفر Aadyam بنية دعم للنمو المسرحي. لكنها تختلف في الحجم والاحترافية والرؤية طويلة الأمد.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>ويستمر العرض</strong></h3><p>من الترانيم الفيدية إلى المونولوجات المسرحية، لم يتوقف المسرح الهندي عن التطور. ومع مبادرات مثل Aadyam، يستمر المسرح في إيجاد طرق جديدة للبقاء ذا صلة، متجددًا، وممتد الجذور. قد يرتفع الستار ويسقط، لكن المسرح سيظل قائمًا.</p>

thumbnail_aadyam.webp

aadyam.webp

رحلة المسرح الهندي

<p>تعد شركة Birla Cellulose ، شركة اللب والألياف التابعة لمجموعة Aditya Birla Group وفرع لشركة Grasim Industries ، شركة ا رئدة في مجال إنتاج الألياف السليلوزية الصناعية والتي تركز على الاستدامة. يتم استخ ا رج أليافها الطبيعية من مصادر طبيعية متجددة وغابات مدارة بشكل مستدام.</p><p>تدير Birla Cellulose عدد 12 موقعًا للب والألياف على مستوى العالم والتي تطبق عمليات الحلقة المغلقة والتقنيات الفعالة بيئيا ويعد ذلك تدوي ا ر للمواد الخام وحفاظًا على الموارد الطبيعية. وتوجد لدى شركة Birla Cellulose م ا رفق لتصنيع اللب والألياف ومكاتب تسويق في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا والسويد وتركيا وبنغلاديش والصين وتايلاند وإندونيسيا. يقع المقر الرئيسي للشركة في الهند.</p><p>تعد م ا ركزها الخمسة للابحاث العالمية المتقدمة مجهزة بأحدث الم ا رفق والمصانع التجريبية. تم تصميم الجيل الجديد من المنتجات المبتكرة مثل Livaeco من Birla Cellulose و Liva Reviva و Birla Excel و Birla Spunshades بأو ا رق اعتماد مستدامة متفوقة.</p><p>وبهدف خلق تأثير أكبر وأوسع، تتعاون Birla Cellulose بنشاط مع شركائها في سلسلة القيمة وتعمل بشكل وثيق مع منظمات مثل Canopy و Sustainable Apparel Coalition (SAC) و ZDHC و Changing Markets Foundation و Changing Exchange و Fashion for Good وغيرها للتعلم المستمر وتطبيق أفضل الممارسات ضمن عملياتها العالمية وعبر سلسلة القيمة الخاصة بها. تستخدم ألياف شركة Birla Cellulose في قطاعات متعددة مثل المنسوجات والمفروشات المنزلية والمنتجات غير المنسوجة والمنسوجات التقنية.</p>

<p>مع التركيز على المواد الطبيعية والشفافية الكاملة في جميع المراحل، تجسد Liva Home من Birla Cellulose التزام مجموعة Aditya Birla الأوسع بأن تكون قوة للخير، وصولاً إلى نسيج منازلنا. هل يمكن أن تجمع بياضات المنزل بين الفخامة والوعي البيئي؟</p><p>للإجابة على هذا السؤال، أطلقت Birla Cellulose علامة Liva Home في ديسمبر 2018. امتدادًا لعلامة Liva Fiber المعروفة في قطاع الأزياء، تقدم Liva Home التقنية نفسها إلى عالم المنسوجات المنزلية، حيث تجمع منتجاتها بين النعومة العالية، والكفاءة، والاستدامة.</p><p>كانت الفكرة وراء Liva Home بسيطة: الاستفادة من ريادة المجموعة في ابتكار الألياف لتقديم منسوجات منزلية عالية الجودة، مصنّعة بمسؤولية. والنتيجة هي مجموعة متنوعة من المنسوجات الصديقة للبيئة للاستخدام اليومي، صُمّمت لتقدم أكثر من مجرد مظهر جذاب وإحساس مريح.<br>&nbsp;</p><h3><strong>أسلوب حياة مدروس، كل يوم</strong></h3><p><img class="image-style-align-right image_resized" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/classic_bedroom_scandinavian_modern_style_minimalistic_interior_design_background_0150f31fff.webp" alt="classic-bedroom-scandinavian-modern-style-minimalistic-interior-design-background.webp">تشمل مجموعة Liva Home: بياضات الأسرّة، المفروشات، أغطية الأرضيات، بياضات الحمّام، منسوجات المطبخ. وكل فئة تعكس الخصائص الطبيعية لألياف Birla Cellulose النباتية: لطيفة على البشرة، قابلة للتنفس، ومصممة للاستخدام طويل الأمد.<br><strong>بياضات الأسرّة</strong>: تتميز ملاءات الأسرّة من Liva Home واللحافات والأغطية بملمسها الناعم ولمستها السلسة. وتوفر الألياف الطبيعية تهوية تجعل القماش بارداً في الصيف ودافئاً في الشتاء. وتتنوع التصاميم ما بين الزهور الناعمة والأشكال الهندسية الأنيقة لتناسب مختلف الأذواق.</p><p><strong>المفروشات</strong>: توفر أقمشة التنجيد وستائر Liva Home ألواناً زاهية، وانسيابية جيدة، وثباتاً طويلاً في اللون. تُصنع العديد من المنتجات باستخدام خيوط الشينيل المشتقة من ألياف Birla Cellulose، بما في ذلك أنماط مثل Slubs وSpunshades، التي تضيف عمقاً وثراءً للنسيج.</p><p><strong>أغطية الأرضية</strong>: تأتي السجاد والدُهريّات (Dhurries) المصنوعة من ألياف Birla Cellulose بملمس ناعم ولمعان حريري. تتوفر بتشكيلة من الألوان الزاهية والزخارف المميزة، لإضفاء دفء وأناقة على المساحات المعيشية.</p><p><strong>بياضات الحمّام</strong>: تُصنّع مناشف Liva Home ومنتجات الحمام من ألياف عالية الامتصاص، وخفيفة الوزن، وناعمة الملمس. وتبقى ناعمة حتى بعد الغسيل المتكرر، ما يجعلها مثالية للاستخدام اليومي.</p><p><strong>منسوجات المطبخ</strong>: تجمع منتجات المطبخ وتناول الطعام بين الألوان الحيوية وسهولة التنظيف. تضمن البنية الطبيعية للألياف ثبات الألوان ونعومة الملمس حتى مع الاستخدام المتكرر.<br>&nbsp;</p><h3><strong>مصنوعة بمسؤولية</strong></h3><p>ما يميز Liva Home لا يقتصر على ملمس منتجاتها، بل يشمل الطريقة التي صُنعت بها.<br>ففي جوهرها، تعتمد على ألياف سليلوزية مشتقة من لب الخشب، تُنتج عبر عمليات تركز بشكل كبير على الاستدامة. تُستخرج ألياف Birla Cellulose من غابات مدارة بمسؤولية، من خلال ممارسات تراعي البيئة. وتضمن ألياف Birla Cellulose الخاصة بالشركة حماية التنوع البيولوجي، وتجنّب المساس بالأنواع المهددة والمناطق ذات القيمة البيئية العالية (HCV).</p><p>وفي قطاع النسيج الذي تغيب فيه الشفافية غالباً، كانت بيرلا سليلوز رائدة في إحداث ثورة تقنية: GreenTrack™ منصة تتبع قائمة على تقنية البلوكتشين، تتيح إمكانية تتبع الألياف لحظياً، من المصدر إلى المنتج النهائي.</p><p>تُسجّل كل خطوة في الرحلة – من الغابة إلى الألياف إلى القماش – وتُعرض بشفافية كاملة. ومن خلال مسح رمز بسيط، يمكن للعلامات التجارية والمستهلكين معرفة الأصل الدقيق والخط الزمني للألياف المستخدمة في الملاءات أو الستائر أو المناشف. GreenTrack™ ليس مجرد أداة تتبع، بل هو إعلان واضح عن الشفافية والثقة والمساءلة.</p><p>من خلال الدمج بين مصادر الإنتاج المدروسة والتقنيات الرقمية الشفافة، تقدم Liva Home مفهوماً جديداً للمفروشات المنزلية.</p>

thumbnail_the-girls-hand-is-choosing-the-roll-of-fabric-and-textile-the-roll-of-fabric.webp

the-girls-hand-is-choosing-the-roll-of-fabric-and-textile-the-roll-of-fabric.webp

من الغابة إلى التأثيث: قصة Liva Home

<p>ظهرت Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL) بعد دمج أعمال الملابس الخاصة بمجموعة Aditya Birla Group، التي تضم قسم Madura Fashion التابع لبنك ABNL وشركة Madura Lifestyle التابعة لبنك ABNL في Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) في عام 2015.</p><p>وبعد الدمج، تم تغيير اسم PFRL إلى Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. في عام 2025، وخضعت ABFRL لعملية فك اندماج عمودية لماركات الملابس الغربية ضمن أعمال Madura Fashion and Lifestyle إلى كيان مدمج حديثًا باسم Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL).</p><p>والآن تشتمل ABFRL على مكونات تعمل في العديد من القطاعات ذات النمو المرتفع. وهي</p><ol><li>الفخامة الجماهيرية وسلاسل بالتجزئة بالقيمة: Pantaloons وStyle Up</li><li>مجموعة الملابس العرقية: العلامات التجارية التي يقودها المصممون مثل Sabyasachi &nbsp;و Shantnu &amp; Nikhil و Tarun Tahiliani وHouse of Masaba؛ والعلامات التجارية العرقية للملابس الفاخرة مثل TASVA وJaypore وعلامات TCNS التجارية التي تم دمجها مؤخرًا مثل W و Aurelia و &nbsp;Wishful و &nbsp; Ellevenو Folksong</li><li>تجارة التجزئة الفاخرة: &nbsp;The Collective، اختيار العلامات التجارية الأحادية ومتجر Galeries Lafayette</li><li>محفظة رقمية أولاً: &nbsp;"House of D2C Brands" الذي تقوده التكنولوجيا في إطار مشروعها، TMRW</li></ol><p>اعتبارًا من ديسمبر 2024، تفتخر شركة ABFRL ببصمة تجزئة واسعة، تغطي أكثر من 7.2 مليون قدم مربع في جميع أنحاء الهند، مع شبكة قوية من 1,187 متجر للعلامات التجارية.</p>

<p>في خطوة استراتيجية، قامت شركة &nbsp;Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL) أكبر شركة أزياء في الهند بفك اندماجها إلى كيانين يخططان لمسارات نمو أقوى في أسواقهما المقتطعة.</p><p>كان العام المالي FY2025 عامًا تاريخيًا بالنسبة لشركة Aditya Birla Fashion and Retail Ltd، وهي شركة الأزياء العملاقة التي نمت لتصبح ليس مجرد دارًا للأزياء بل قصرًا من العلامات التجارية الكبرى للأزياء - والتي جمعت معًا ما يقرب من 14,000 كرور روبية في العام السابق، وكلها من بيع الأزياء بالتجزئة في ذروة الموضة في أكثر من 900 مدينة وبلدة في الهند.&nbsp;</p><p>بعد بناء هذا الحجم والنطاق غير المسبوق في مجال الموضة، اتخذت Aditya Birla Group قرارًا استراتيجيًا بفك اندماج أعمال شركة ABFRLعن شركة Madura السابقة في شركة <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a>. تمكّن هذه الخطوة كلا الكيانين من الاستفادة بشكل أفضل من نقاط القوة والقدرات التي يتمتعان بها من أجل مستقبل جديد ومثير.</p><h3> &nbsp;<br><strong>محفظة العلامات التجارية لشركة ABLBL</strong></h3><ul><li>ويضم الكيان الجديد Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd الآن بعضًا من أشهر العلامات التجارية الهندية في مجموعته.&nbsp;<br>العلامات التجارية لأسلوب الحياة - Louis Philippe ،Van Heusen ،Peter England ،Allen Solly ،Simon Carter</li><li>ملابس رياضية - Reebok</li><li>ملابس Van Heusen الداخلية</li><li>الملابس الغربية للشباب - American Eagle&nbsp;</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>محفظة العلامات التجارية لشركة ABFRL</strong></h3><p>يمتلك الكيان ABFRL الذي تأسس بعد فك الاندماج رؤية قوية لتلبية حاجة الهند إلى الملابس الذكية والعصرية. وهو يغطي مجموعة واسعة من الخيارات، بدءًا من العلامات التجارية ذات الجاذبية الجماهيرية والعلامات التجارية الرقمية الأولى إلى العروض الفاخرة والأزياء الراقية للمصممين.&nbsp;</p><ul><li>الوجاهة الجماهيرية وبيع التجزئة بالقيمة&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;أزياء الوجاهة الجماهيرية- Pantaloons&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;أزياء القيمة - StyleUp</li><li>العلامات التجارية العرقية&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;العلامات التجارية التي يقودها المصممون - Sabyasachi, Shantnu and Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;العلامات التجارية للملابس الفاخرة - TASVA, TCNS Brands, Jaypore</li><li>تجارة التجزئة الفاخرة&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;الرفاهية - Galeries Lafayette، Christian Louboutin&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;سوبر بريميوم - The Collective وMono Brands</li><li>العلامات التجارية الرقمية الأولى&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;علامات تجارية كبيرة الحجم - Bewakoof, The Indian Garage Co, Wrogn&nbsp;<br>o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;العلامات التجارية متوسطة الحجم - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry</li></ul><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>إرث في أسلوب الحياة&nbsp;</strong></h3><p>قبل فك الاندماج، احتلت ABFRL مكانة فريدة من نوعها باعتبارها الشركة الوحيدة في الهند التي تمتلك محفظة شاملة في مجال الملابس في جميع فئات المستهلكين والأسعار، من الدنيم إلى ملابس المصممين إلى العلامات التجارية الرقمية الأولى D2C.&nbsp;</p><p>وتعود رحلة النمو هذه إلى عام 1988عندما تأسست شركة Madura Garments وانطلقت في سوق الهند مع إطلاق علامات تجارية شهيرة مثل Louis Philippe وVan Heusen وAllen Solly وPeter England.&nbsp;</p><p>وقد استحوذت Aditya Birla Group على شركة Madura في عام 1999، مما يمثل دخول كيان التكتل إلى مجال الأزياء وأسلوب الحياة. انضمت Pantaloons إلى الشركة في عام 2012، وتم تغيير اسم الشركة الموحدة إلى Aditya Birla Fashion and Retail Limited في عام 2015. استمرت الشركة في النمو مع إطلاق العلامات التجارية المحلية وكذلك الاستحواذ على العلامات التجارية المعروفة، وسرعان ما رسخت مكانتها كأكبر لاعب في الهند في مجال الأزياء الديناميكية وأسلوب الحياة.&nbsp;</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>مستقبل الموضة</strong></h3><p>مع فك الاندماج في السنة المالية FY25، خطت Aditya Birla Group خطوات كبيرة نحو المشاركة بشكل مكثف أكثر في قصة استهلاك أسلوب الحياة والموضة في الهند. ستعمل كل من شركة ABLBLL وشركةABFRL كمحركين مستقلين للنمو بهيكلين رأسماليين مختلفين وتخصيص واضح لرأس المال ومسارات متوازية لخلق القيمة.&nbsp;&nbsp;<br>تحمل شركة ABLBL معها علامات تجارية عريقة لها أكثر من 30 عامًا من الحفاظ على تواصل قوي مع المستهلكين وسجل مالي قوي، مثل:&nbsp;</p><ul><li>نمو قوي في الإيرادات</li><li>الربحية</li><li>التدفقات النقدية الحرة</li><li>عائد مرتفع على رأس المال المستخدم (ROCE)</li></ul><p><br>ومن الواضح أن الميزانية العمومية القوية ABLBL ستستمر في تعزيز تطلعات النمو في السوق الهندية.&nbsp;</p><p>تقدم شركة ABFRL التي تم فك اندماجها أيضًا رؤية مثيرة لمستهلكي الأزياء في الهند، مع محفظة تضم علامات تجارية رئيسية في قطاعات عالية النمو وسوقًا إجمالية كبيرة يمكن الوصول إليها (TAM). وعلاوةً على ذلك، فإن هذا القطاع يقف على استعداد لتلقي الدعم lمن الرياح الخلفية للقطاع، مثل تحول المستهلكين من الملابس التي لا تحمل علامة تجارية إلى الملابس ذات العلامات التجارية، والاتجاه نحو الترف، وتزايد جمهور الجيل Z الذي يشعر بالراحة مع التجارة الإلكترونية والعلاماتالرقمية أولاً. وفي ضوء هذا التحول في السوق، تخطط شركة ABFRL لتعزيز رأسمال النمو من خلال جمع الأموال.</p><h3><br><strong>فوائد فك الدمج</strong></h3><p>وقد أوضحت المجموعة العديد من الإيجابيات التي ستنشأ من عملية فك الاندماج.&nbsp;</p><ul><li>ستسمح البنية التشغيلية لكلا الشركتين بالتركيز بشكل أكبر على استراتيجيات أعمالهما الفردية.</li><li>يمكن للمساهمين الحاليين إطلاق العنان لقيمة محفظة الأعمال الإجمالية من خلال اكتشاف أسعار الكيانات الفردية.</li><li>يمكن للشركات المدرجة بشكل منفصل أن تجذب مستثمرين محددين على أساس ملفها التجاري.</li><li>سيتمكن الكيانان من معالجة نتائج أقوى في سوق رأس المال.</li></ul><p><br>وباختصار، ستتمكن ABLBL من تحرير التدفق النقدي لتعزيز النمو المتسارع. يتيح ملفها الخاص بعائد ROCE المرتفع مسارًا واضحًا لخلق قيمة مستقلة، مما يوفر توقعات قوية للنمو والربحية.&nbsp;<br>ستركز شركة ABFRL التي تم فك اندماجها على قطاعات السوق الأكبر حجمًا (TAM) ذات النمو المرتفع، مستفيدة من نقاط قوتها في التوزيع. تشمل نقاط قوتها محفظة كبيرة وشاملة مع تقديم دور ريادي، بمعنى:</p><ul><li>أكبر محفظة ملابس عرقية</li><li>أعمال الوجاهة الجماهيرية وأعمال التجزئة القوية ذات</li><li>أكبر محفظة من الملابس الغربية المسرحية</li><li>شركة رائدة في مجال تجارة التجزئة الفاخرة</li><li>أكبر محفظة من العلامات التجارية الرقمية للأزياء وأسلوب الحياة</li></ul><h3><br><strong>الأفق المثير</strong></h3><p>إن خطط Aditya Birla Group للسنوات الخمس القادمة لشركتيها للأزياء مثيرة وملهمة للغاية. ويمثل فك الاندماج بداية رحلتين مركزتين تتماشيا مع مشهد الموضة المتطور في الهند. وبفضل نقاط القوة التكميلية والمحافظ المتميزة وأجندات النمو المستقلة، أصبح كلا الكيانين الآن مجهزين بشكل أفضل لتوسيع نطاق الآفاق الجديدة. تتمثل رؤية ABLBL في مضاعفة حجمها ومضاعفة أرباحها النقدية ثلاث مرات. يخطط كيان شركة ABFRL الذي تم فك اندماجه للنمو ثلاثة أضعاف حجمه. لم يكن مشهد الموضة في الهند بهذه الإثارة من قبل.</p>

thumbnail_the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

فك اندماج شركة ABFRL: مساران، رؤية واحدة

الأعمال

<p>إن المأساة الشخصية قد تصبح في كثير من الأحيان حافزًا للعمل الإيجابي. إليكم هذه القصة الملهمة لموظف إداري في القرية، والذي أصبح قوة للخير بعد أن فقد شقيقه وأطلق خدمة إسعاف مجانية تخليدًا لذكراه</p><p>ولا يزال بوسع دوراي بريثفيراج أن يتذكر اليأس والعجز اللذين اكتسحا حياته عندما تعرض شقيقه الأصغر لحادث طريق في مادوراي في عام 2011. لكن شقيقه لاقى نهاية غير مناسبة حيث فشلت سيارة الإسعاف في الوصول إلى مكان الحادث في الوقت المحدد. بل والأسوأ من ذلك أن بريثفيراج كافح من أجل العثور على سيارة إسعاف أو عربة لنقل رفات أخيه إلى مسقط رأسه في أروبوكوتاي في منطقة فيرودوناجار في تاميل نادو.</p><p>"لقد كان الأمر مكلفًا للغاية، مما جعلني أتساءل: ماذا يستطيع شخص فقير أن يفعل [في مثل هذه الحالة]" وفقًا لما رواه.</p><p>فقد كان للحادث تأثير دائم على بريثفيراج، الذي يعمل كمسؤول إداري في القرية.</p><p>وبعد أن عقد العزم على عدم ترك وفاة أخيه تذهب سدى، أمضى السنوات الثماني التالية محاولًا جمع مدخراته. وأخيرًا، بحلول عام 2018، كان قد وفر ما يكفي من المال لشراء شاحنة مستعملة وتحويلها إلى سيارة إسعاف لخدمة الفقراء.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>"على مدى السنوات السبع الماضية، كنت أخدم الناس من خلال سيارة الإسعاف المجانية هذه. إن المبلغ الوحيد الذي نطلبه هو الحب، وهذا رسم ينبغي على الجميع أن يدفعه"، كما يقول بريثفيراج، الذي يدير ثلاث سيارات إسعاف مجانية في مسقط رأسه اليوم. في الواقع، لعبت سيارات الإسعاف الخاصة به دورًا حاسمًا في إنقاذ الأرواح ونقل المتوفين خلال وباء كوفيد-19، حتى أنه أعار سيارة إسعاف واحدة إلى the Virudhunagar Medical College Hospital. &nbsp;</p><p>كما لا يقدم بريثفيراج خدمات الإسعاف المجانية فقط. ومن خلال منظمة Rajesh Udhavum Karangal، وهي منظمة غير ربحية أسسها تخليدًا لذكرى أخيه، يقدم أيضًا وجبات مجانية لسكان أروبوكوتاي المحرومين، حيث أطعم أكثر من 1.5 ألف شخص حتى الآن، إلى جانب تبني الأيتام ودفن أكثر من 100 ألف جثة مجهولة الهوية. وتعد التبرعات والحد الأدنى من الرسوم من أولئك القادرين على دفع تكاليف خدمة الإسعاف هي مصادر تمويله.</p><p>"ما لا تستطيع الأدوية والأطباء تحقيقه، يمكن أن تحققه الرحمة والإنسانية. دعونا نقف معًا ونؤدي دورنا من أجل المحتاجين"، وفقًا لتأكيده بشدة، عازمًا على القيام بدوره لتخفيف معاناة الفقراء والمحتاجين.&nbsp;</p><p>تسعد Aditya Birla Group أن تتعاون مع The Better India للتحدث بالتفصيل عن القصص الملهمة للأشخاص الذين يعملون كـ #AForceForGood.</p>

thumbnail_turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

تحويل المأساة الشخصية إلى شريان حياة للفقراء

غرض المجموعة

<p>حتى في قرى Sunderbans النائية، هناك قصص جيدة يمكن العثور عليها. مثل هذا عن الدكتور أروندي موندال الذي تقدم عيادة Sujan له شريان حياة للقرويين الفقراء في هينجالغانج وضواحيها مجانًا.</p><p>على مدى السنوات ال25 الماضية، سافر الدكتور أروندي موندول البالغ من العمر 71 عامًا لمسافة 160 كم من كولكاتا إلى هينجالغانج في Sunderbans كل يوم سبت من دون استراحة واحدة. مع استيقاظه قبل الفجر، استقل القطار أولًا من محطة دوم دوم كاونتينوم للسكك الحديدية إلى قرية حسن أباد،حيث استقل سيارة إلى ليبوخالي. هذه ليست سوى علامة منتصف الطريق في رحلته. من ليبوخالي، يقوم برحلة بالقارب عبر النهر إلى هينجالغانج ثم يقطع آخر 12 kmبدراجة نارية.</p><p>بعد السفر لست ساعات، وصلإلى عيادةSujan، وهي المنشأة الطبية المجانية التي أسسها في عام 2000. وبحلول الوقت الذي يصل فيه هناك، كان المئات من السكان الفقراء في منطقة هينجالغانج، بما في ذلك القرويين المحليين والصيادين والقبائل، ينتظرون بالفعل أن يعالجهم. مشى الكثير منهم أميالا للوصول إلى العيادة في هذه المنطقة سيئة الاتصال.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>مع نشأته في Sunderbans، لم يعد الدكتور موندال أو "Sunderban ke Sujan" كما يطلق عليه شعبيًاغريبًاعلى معاناتهم. ويتذكر كيف أنه عندما كان طفلاً، كان يرى الناس يعانون من المرض ويموتون بسبب لدغات الثعابين بسبب نقص المرافق الطبية، وضعف الاتصال بوسائل النقل، والفقر المدقع. "رأيت الأم والطفل يموتان أثناء الولادة مرات عديدة. وفي ذلك الوقت قررت أن آخذ الخدمات الطبية الحديثة إلى الفقراء فيSunderbans" وفقًا لما رواه.</p><p>عازمًا على تخفيف معاناتهم، فقد درس الطب في Calcutta National Medical College وعمل في Dr B C Roy Memorial Hospital for Childrenقبل أن يؤسس عيادته الخاصة في عام 1980. إلا أن الرغبة في خدمة شعبSunderbans ظلت تشوش على وعيه.</p><p>لذلك، في عام 2000، أسس عيادة Sujan وبدأ باستشارة المرضى وتوفير الأدوية مجانًا في منزل عائلته في هينجالغانج. عندما نفدت المساحة بسبب تزايد أعداد المرضى، استخدم مدخرات حياته لشراء قطعة أرض وبناء عيادة Sujan المكونة من طابقين. ومنذ ذلك الحين، أصبح هو وفريقه الصغير شريان الحياة لآلاف المرضى الذين يعالجونهم مجاناً كل عام.</p><p>وقد اعترفت حكومة الهند بتفاني الدكتور موندال وخدماته المتفانية في عام 2020، عندما حصل على جائزة &nbsp;Padma Shri. لم يكتفي بما حققه من أمجاده، واستمر في السفر والعناية بالمرضى في هينجالغانج في نهاية كل أسبوع. "أريد مواصلة العمل الذي بدأته في عام 2000 حتى آخر يوم في حياتي. أمنيتي الوحيدة هي أن أفعل ذلك بنفس التفاني"، وفقًا لما قاله.&nbsp;&nbsp;<br>تسعد Aditya Birla Group أن تتعاون مع The Better India للتحدث بالتفصيل عن القصص الملهمة للأشخاص الذين يعملون كـ #AForceForGood.</p>

thumbnail_a-71-year-old-doctor-is-sunderban-ke-sujan.webp

a-71-year-old-doctor-is-sunderban-ke-sujan.webp

الطبيب الذي يبلغ من العمر 71 عاما هو 'Sunderban ke Sujan'