إغلاق الحلقة (سد الفجوة)

من النهج الخطي إلى النهج الدائري، تعمل مجموعة Aditya Birla على فصل النمو عن استخدام الموارد الطبيعية البكر مما يميزها بنهج بعيد النظر ومستدام

يتمثل التحدي الأكبر الذي يواجه الصناعة اليوم في تلبية احتياجات ما يقرب من 8 مليارات شخص دون إهمال احتياجات الكوكب. وكذا يكمن الحل في تطوير "اقتصاد دائري" للتخفيف من التدهور البيئي وتغير المناخ. ولذلك تعمل الشركات ذات التفكير المستقبلي مثل مجموعة Aditya Birla على دمج النهج الدائري بشكل متزايد في أعمالها.

كان قد أدى الاقتصاد الخطي التقليدي، أو نموذج "التصنيع والاستخدام والتخلص" إلى إجهاد الموارد المحدودة على كوكب الأرض وتلويثها. ولكن على النقيض، يركز الاقتصاد الدائري على "التصنيع والاستخدام والاستعادة". وتحدد مؤسسة Ellen MacArthur، التي تعمل مع العديد من شركات المجموعة في مبادرات دائرية، ثلاثة مبادئ توجيهية وهي: التخلص من النفايات في الإنتاج، وتعميم المنتجات والمواد المستخدمة، وتجديد النظم الطبيعية.

وفي كل هذه الجهات، اعتمدت شركات المجموعة ممارسات أعمال تجديدية واسترجاعية تساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة الرئيسية لعام 2030، والتي تضم الهدف 12 (الاستهلاك والإنتاج المستدام) والهدف 6 (إدارة المياه) والهدف 7 (الطاقة النظيفة بأسعار معقولة) والهدف 13 (العمل المناخي) وغيرها.

فيما يلي بعض مبادرات الاقتصاد الدائري في المجموعة.

الاقتصاد الدائري من خلال الابتكار

يشغل ابتكار التصميم مكانة بارزة في قلب الاقتصاد الدائري، مما يضمن إمكانية إعادة تدوير المنتجات إلى الأفضل أو إعادة استخدامها في نهاية عمرها الافتراضي. وتستخدم شركات المجموعة المتعددة اليوم مبادئ التصميم الدائري لإنشاء منتجات أكثر استدامة.

على سبيل المثال، تعتبر Continua ™ 8000، وهي مادة كربونية مستدامة من إنتاج Birla Carbon ذات أثر كربوني أقل بكثير من منتجات أسود الكربون في الفرن التقليدي. وإن أسود الكربون الذي يستخدم غالبًا في منتجات المطاط والبلاستيك النهائية يصعب فصله من المواد الأخرى. ومع ذلك، فإن Continua™ 8000، المصنوع من الإطارات الهالكة يعد منتج الجيل التالي من مادة كربونية مستدامة مصمم لإعادة الدخول إلى الاقتصاد كالإطارات والبلاستيك والمركبات المطاطية، وبالتالي إغلاق الحلقة الدائرية.

المنسوجات الصديقة للبيئة

مثال آخر على ذلك هو ألياف Liva Reviva من منتجات شركة Birla Cellulose. وهذه الألياف مصنوعة من 20 بالمائة من نفايات القطن الصناعية و80 بالمائة من لب الخشب من الغابات المستدامة، وتعد Liva Reviva منتج نسيج دائري تشبه جودته الألياف المصنوعة من لب الخشب البكر. وقد باعت Birla Cellulose، التي أنتجت ألياف Liva Reviva، هذه الألياف بالفعل إلى 20 علامة تجارية عالمية. وكخطوة تالية في رحلته الدائرية، يعمل فريق البحث والتطوير في Birla Cellulose على تقديم منتجات مصنوعة من أكثر من 50 بالمائة من نفايات النسيج الصناعية وملابس مستهلكة مسبقًا بوصفها مدخلات تصنيع.

من النفايات إلى الثروة

Aditya Birla Fashion and Retail Ltd (ABFRL) اعتمدت تقنية الحد من النفايات "والنفايات الصفرية في مكب النفايات" كأهداف رئيسية لإدارة نفايات إنتاجها بشكل استباقي وتشجيع التدوير في أعمال الملابس.

الانجازات مميزة في كلا الجبهتين. بينما تقوم شركات الأزياء الرئيسية بإعادة تدوير 90 بالمائة من نفاياتها وإعادة استخدامها، فقد تم بالفعل تحقيق الهدف الثاني بالكامل، حيث لم ترسل أي من منشآتها أي نفايات إلى مكبات النفايات العام الماضي. وتجري الشركة أيضًا تقييمات صارمة لتتبع النفايات للتحقق من آلية التخلص من النفايات والتصديق عليها حتى الخطوة الأخيرة.

هذا ليس كل شيء؛ فالاستدامة في شركة Aditya Birla Fashion and Retail ليست مجرد نشاط ولكنها نهج لنمو الأعمال. وكجزء من استراتيجيتها للاستدامة 2.0، تضمن الشركة أن يكون لنصف منتجاتها من حيث الحجم (من حوالي 40 بالمائة الآن) سمة استدامة واحدة على الأقل بحلول عام 2025. كما ستعيد الشركة المزيد من الملابس المستعملة إلى التداول عن طريق إعادة تدويرها بالطريقة العادية أو إعادة التدوير إلى الأفضل لنسبة 10 بالمائة من منتجاتها. وبالتوازي مع ذلك، تتولى الشركة اختبار وتطوير ابتكارات دائرية جديدة بالشراكة مع مصنع Circular Apparel Innovation.

دورة تدوير علب المعلبات

مثال آخر مبهر لإعادة تدوير النفايات تعتمده شركة Novelis التابعة لشركة Hindalco وهي المثال الحي لالتزام لا مثيل له بالاستدامة، حيث تعد Novelis المشتري الرائد في إعادة تدوير علب المشروبات المستعملة على مستوى العالم – وتقوم بإعادة تدوير أكثر من 74 مليار علبة سنويًا. تسمح لها تقنية الحلقة المغلقة بتحويل علبة الألومنيوم المستعملة إلى علبة جديدة تمامًا في 60 يومًا فقط.

حفظ رأس المال الطبيعي

تنتج العمليات الصناعية منتجات ثانوية يمكن أن تكون خطرة على البيئة. وأحد هذه المنتجات الثانوية هو بقايا البوكسيت (المعروف أيضًا باسم الطين الأحمر) والذي يتبقى بعد معالجة البوكسيت لتصنيع الألومنيوم.

للتأكد من أن بقايا الطين الأحمر لن تؤدي في النهاية إلى تلويث البيئة، تعاونت شركة Hindalco مع مصنعي الأسمنت الذين يمكنهم استخدام هذا الطين كجزء في عملية تصنيع أخرى. ويتم استخدام تقنية ترشيح متميزة لإزالة الرطوبة من الطين الأحمر وتعزيز قابليته للاستخدام.

في غضون عام، زادت شركة Hindalco من استخدامها للطين الأحمر من 27 بالمائة في السنة المالية 2019-2020 إلى 62 بالمائة في السنة المالية 2020-2021. كما ضمنت الشركة إعادة استخدام 90 بالمائة من الرماد المتطاير (البقايا الدقيقة الناتجة عن احتراق الفحم) في صناعات الأسمنت والبناء والطوب إلى جانب استخدامات أخرى.

قيمة النفايات

تستخدم شركة UltraTech، الشركة الرئيسية للأسمنت وأولى الشركات المؤيدة لأنواع الوقود البديلة والممارسات البيئية الأخرى بين مصنعي الأسمنت في الهند، كميات كبيرة من النفايات الصناعية والتعدينية والزراعية والنفايات الصلبة البلدية لتقليل اعتمادها على المواد الخام الطبيعية. وفي الواقع، تستكشف الشركة بجدية "مسارات النفايات" الجديدة كل عام وتزود مصانعها بتقنيات لمعالجة أنواع النفايات المستجدة.

في العقد الماضي، استخدمت الشركة 533,867 طنًا متريًا من النفايات الصناعية لإنتاج الأسمنت المخلوط أو كوقود بديل. وفي السنة المالية 2020-2021، حولت 74,187 طنًا من النفايات الصلبة البلدية - ومنها نفايات البلاستيك - إلى وقود لأفران الأسمنت مما ساعد على منع تراكم كل هذه النفايات في المكبات العامة للنفايات.

تتزايد هذه القصص الملهمة عن الاقتصاد الدائري في مجموعة Aditya Birla. وباعتبارها واحدة من أكثر الشركات التي تركز على الاستدامة في الهند، فإن التزام المجموعة بالاقتصاد الدائري هو جزء من رؤيتها لقيادة نمو مستدام وشامل وزاخر مستقبلاً.