Servicios financieros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comercio

Aditya Birla Global Trading

Negro de humo

Birla Carbon

Fibra celulósica

Textiles

Cemento

Grasim Industries Limited

Metales

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joyería

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicaciones

Vodafone Idea Limited

<p>El 14 de enero de 2025, cuando las start-ups indias Pixxel y Digantara lanzaron sus satélites en un cohete SpaceX Transporter-12 desde la Base Espacial Vandenberg de California, anunciaron un nuevo capítulo transformador en la odisea espacial de la India.</p><p>Al poner en órbita tres de sus satélites Firefly, Pixxel se convirtió en la primera empresa privada de tecnología espacial de la India en disponer de su propia constelación de satélites hiperespectrales comerciales de la más alta resolución del mundo. Digantara también se ha apuntado una primicia con el lanzamiento de SCOT (Space Camera for Object Tracking), el primer satélite comercial del mundo (SSA) para la vigilancia de objetos de apenas 5 cm en órbita alrededor de la Tierra.</p><p>Fundada por Anirudh Sharma, Tanveer Ahmed y Rahul Rawat, Digantara pretende hacer más seguras las operaciones espaciales escribiendo un nuevo manual de navegación y gestión del tráfico espacial, dada la creciente congestión en el espacio. Mientras tanto, los fundadores de Pixxel, Awais Ahmed y Kshitij Khandelwal, están construyendo un sistema de diagnóstico avanzado para la Tierra que redefinirá la forma en que entendemos y salvaguardamos nuestro planeta y sus recursos.</p><p>La empresa de capital riesgo del grupo Aditya Birla, Aditya Birla Ventures (ABV), está dando alas a su vuelo pionero. Fundada por Aryaman Vikram Birla, ABV invierte en nuevas empresas del mañana dirigidas por equipos fundadores excepcionales.</p><p>ABV adquirió una participación menor en la ronda de financiación Serie A1 de Digantara en 2024. Y ha respaldado a Pixxel con una inversión en 2023.</p><p>La participación del sector privado en la economía espacial india ha ido en aumento desde que el Gobierno central fundó en 2020 el Centro Nacional Indio de Promoción y Autorización de la Investigación Espacial (IN-SPACe). En la actualidad hay <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2027137">cerca de 200 empresas espaciales de nueva creación en el país</a>. La Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) prevé que la economía espacial del país <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.business-standard.com/industry/news/india-aims-10-share-in-global-space-economy-in-10-yrs-isro-chief-somanath-124082001084_1.html">pase de los 9 mil millones de dólares actuales a 45 mil millones en 10 años</a> . En la actualidad, India sólo <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://theprint.in/ground-reports/digantara-pixxel-are-inspired-by-elon-musk-this-will-drive-india-inc-space-dreams/2468683">representa el 2% del mercado mundial del espacio comercial</a>.</p><p>Nuevas empresas espaciales como Pixxel y Digantara están ansiosas por aprovechar esta oportunidad con el apoyo de inversores como Aditya Birla Ventures.</p><p>Por cierto, tanto Awais, que es el CEO de Pixxel, como Kshitij, su CTO, fundaron la empresa en 2018 como estudiantes del Birla Institute of Technology and Science (BITS Pilani). Formaron parte del equipo estudiantil de satélites del campus y colaboraron con científicos de la ISRO en proyectos. Awais obtuvo un máster en matemáticas en 2019, mientras que Khandelwal se graduó el mismo año con un BE en Ingeniería Eléctrica y Electrónica.</p><p>Cinco años después, Pixxel se ha lanzado al espacio. Con las Fireflies en órbita, el equipo de Pixxel está "entusiasmado por cartografiar lo invisible, detectar lo indetectable y allanar el camino para proteger la belleza de nuestro planeta y su futuro", afirma Awais en un post de LinkedIn. Por cierto, la mayoría de los miembros del equipo nunca habían construido un satélite.</p><p>Los Fireflies, compactos pero potentes (tres más se pondrán en órbita en breve), enviarán datos de detección de la Tierra que hasta ahora no estaban disponibles con este nivel de resolución y frecuencia. Esto se debe a que su tecnología de imágenes hiperespectrales realiza lo que Awais denomina una "resonancia magnética (MRI) del planeta".</p><p>La constelación Firefly está diseñada para ofrecer cobertura mundial cada 24 horas y proporcionar información crítica sobre el clima y la Tierra mediante la recogida de datos prácticamente en tiempo real. Aurora, el estudio interno de observación de la Tierra de nueva generación de Pixxel, analiza estos datos para aplicaciones en sectores que van desde la agricultura, la energía y la minería hasta las infraestructuras y la defensa. La empresa cuenta ya con más de 60 clientes, entre ellos la agencia espacial estadounidense NASA, el Ministerio de Agricultura de la India, la empresa minera Rio Tinto y British Petroleum.</p><p>Al igual que Pixxel, Digantara también nació en una residencia universitaria en 2020. Inspirados por su amigo Tanveer, que dirigía un club de satélites en su facultad de Bengaluru, Anirudh y Rahul, ambos estudiantes de ingeniería en la Universidad Profesional Lovely de Punjab, decidieron seguir su ejemplo y construir un nanosatélite en el marco de un programa de lanzamiento de satélites estudiantiles de la ISRO. Después de que un trozo de escombro se estrellara contra su satélite estudiantil, el trío empezó a plantearse cómo hacer que el espacio fuera más seguro.</p><p>El resultado fue Digantara, un cartógrafo espacial de la nueva era. Su satélite SCOT ya está estableciendo nuevos hitos en tecnología y precisión espaciales. Digantara pretende utilizar una red de nanosatélites y una plataforma analítica basada en la nube para garantizar la seguridad de las naves espaciales. Al rastrear cada uno de los objetos en órbita, los fundadores también están construyendo mapas para el espacio con su pionera Space - Mission Assurance Platform o Space-MAP. En resumen, están desarrollando la infraestructura básica para unas operaciones espaciales y una gestión del tráfico espacial más seguras.</p><p>Pixxel y Digantara han dado su primer paso en el espacio, allanando el camino a otras start-ups de tecnología espacial. Es sólo el principio de su odisea espacial, que <a href="/es/businesses/sectors/venture-capital/">Aditya Birla Venture</a> seguirá impulsando.</p>

thumbnail_space-station-in-earth-orbit.webp

space-station-in-earth-orbit.webp

Aditya Birla Ventures impulsa el vuelo SpaceTech de Pixxel y Digantara

<p>ABFRL es parte de un conglomerado indio líder, Aditya Birla Group. Con ingresos de US$ 1.7 billion de rupias y abarca un espacio comercial de 11.9 millones de pies cuadrados (al 31 de marzo de 2024), Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) es la primera potencia de moda de mil millones de dólares de la India con un elegante ramo de marcas de moda y formatos minoristas líderes.</p><p>ABFRL surgió después de la consolidación de los negocios de ropa de marca de Aditya Birla Group que comprenden la división Madura Fashion de ABNL y las subsidiarias de ABNL: Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) y Madura Fashion &amp; Lifestyle (MFL) en mayo de 2015. Después de la consolidación, PFRL pasó a llamarse Aditya Birla Fashion and Retail Limited.</p><p>ABFRL reúne los aprendizajes y negocios de dos reconocidos íconos de la moda india, Madura Fashion &amp; Lifestyle y Pantaloons, creando un núcleo sinérgico que actuará como núcleo de los futuros negocios de moda de Aditya Birla Group.</p><p>Como conglomerado de moda, ABFRL tiene una sólida red de 4664 tiendas de marca en todo el país. Está presente en 37.205 puntos de venta multimarca y 9.563 tiendas físicas en toda la India al 31 de marzo de 2024.</p><p>Cuenta con un repertorio de marcas líderes como Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly y Peter England establecido desde hace más de 25 años. Pantaloons es uno de los principales minoristas de moda de la India.</p><p>El portafolio de marcas internacionales de ABFRL incluye: The Collective, el minorista multimarca de marcas internacionales más grande de la India. ABFRL tiene asociaciones exclusivas a largo plazo con marcas selectas como Ralph Lauren, Hackett London, Simon Carter, Ted Baker, Fred Perry, Forever 21, American Eagle, Reebok y Galeries Lafayette.</p><p>Van Heusen Innerwear, Athleisure y Activewear de la empresa se están estableciendo como la marca más innovadora y de moda de la India. La incursión de ABFRL en el negocio de ropa étnica de marca incluye marcas como Jaypore, Tasva y una cesta de marcas TCNS como Aurelia, W, Elleven, FOLKSONG y Wishful. ABFRL también tiene asociaciones estratégicas con destacados diseñadores indios, incluidos 'Shantnu &amp; Nikhil', 'Tarun Tahiliani', 'Sabyasachi' y 'House of Masaba'.</p><p>Además, para satisfacer las necesidades de los consumidores nativos digitales, ABFRL está creando un portafolio de marcas que dan prioridad a lo digital en el marco de su iniciativa tecnológica 'House of D2C Brands': TMRW. TMRW está en camino de construir un portafolio de marcas digitales en asociación con fundadores de marcas emergentes en el mercado del comercio electrónico. Centrándose en las categorías de moda y estilo de vida, TMRW está creando un portafolio de las marcas de consumo más queridas que aprovechan el importante potencial de crecimiento en la India y a nivel mundial.</p>

<p>En un movimiento estratégico, el mayor operador de moda de la India, Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL), se ha escindido en dos entidades que prevén trayectorias de crecimiento más sólidas en sus respectivos mercados.</p><p>El año fiscal 2025 fue un hito para Aditya Birla Fashion and Retail Ltd., un gigante de la moda que se había convertido no sólo en una casa, sino en una mansión de grandes marcas de moda, que en conjunto habían reunido casi &nbsp;14.000 millones de rupias el año anterior, todo ello procedente de la venta al por menor de moda de alta gama en más de 900 ciudades y pueblos de la India.&nbsp;</p><p>Tras alcanzar un tamaño y una escala sin precedentes en el sector de la moda, Aditya Birla Group tomó la decisión estratégica de escindir el antiguo negocio Madura de ABFRL y convertirlo en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a> . El traslado permite a ambas entidades aprovechar mejor sus puntos fuertes y capacidades para un nuevo y apasionante futuro.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Cartera de marcas de ABLBL</strong></h3><p>La nueva entidad Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd. cuenta ahora con algunas de las marcas más conocidas de la India.</p><ul><li>Marcas de estilo de vida - Louis Philippe, Van Heusen, Peter England, Allen Solly, Simon Carter</li><li>Ropa deportiva - Reebok</li><li>Ropa interior Van Heusen</li><li>Ropa western juvenil - American Eagle&nbsp;</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>Cartera de marcas de ABFRL</strong></h3><p>La entidad ABFRL, tras la fusión, tiene una poderosa visión para satisfacer la necesidad india de ropa elegante y de moda. Abarca una amplia selección de opciones, que van desde el atractivo masivo y las marcas digitales hasta las ofertas de lujo y la alta costura de diseño.&nbsp;</p><ul><li>Distribución masiva y de valor<ul><li>Moda de prestigio - Pantaloons</li><li>Moda de valor - StyleUp&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul></li><li>Marcas étnicas<ul><li>Marcas lideradas por diseñadores - Sabyasachi, Shantnu y Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani</li><li>Marcas de ropa premium - TASVA, TCNS Brands, Jaypore</li></ul></li><li>Minoristas de lujo<ul><li>Lujo - Galeries Lafayette, Christian Louboutin</li><li>Super premium - The Collective &amp; Mono Brands</li></ul></li><li>Las marcas digitales primero<ul><li>Marcas de gran tamaño - Bewakoof, The Indian Garage Co, Wrogn</li><li>Marcas medianas - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry</li></ul></li></ul><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>Un legado en estilo de vida&nbsp;</strong></h3><p>Antes de la escisión, ABFRL ocupaba una posición única como la única empresa de ropa de la India que tenía una cartera completa en todos los segmentos de consumidores y precios, desde vaqueros hasta ropa de diseño y marcas digitales D2C.&nbsp;</p><p>Esta trayectoria de crecimiento se remonta a 1988, año en que se fundó Madura Garments, que se hizo un hueco en el mercado indio con el lanzamiento de marcas emblemáticas como Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly y Peter England.&nbsp;</p><p>La empresa Madura fue adquirida por Aditya Birla Group en 1999, lo que supuso la entrada del conglomerado en el sector de la moda y el estilo de vida. Pantaloons se incorporó al grupo en 2012 y el negocio consolidado pasó a llamarse Aditya Birla Fashion and Retail Limited en 2015. La empresa siguió creciendo con el lanzamiento de marcas propias y la adquisición de marcas conocidas, y pronto se convirtió en el mayor operador de la India en el dinámico sector de la moda y el estilo de vida.&nbsp;</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>El futuro de la moda</strong></h3><p>Con la escisión en el ejercicio 25, Aditya Birla Group ha dado grandes pasos para participar más intensamente en la historia del consumo de moda y estilo de vida de la India. ABLBL y ABFRL funcionarán como dos motores de crecimiento independientes con estructuras de capital distintas, una clara asignación de capital y trayectorias paralelas de creación de valor.&nbsp;</p><p>ABLBL lleva consigo marcas heredadas con más de 30 años de mantener una sólida conexión con el consumidor y un historial financiero, como:&nbsp;</p><ul><li>Sólido crecimiento de los ingresos</li><li>Rentabilidad</li><li>Flujos de caja libres</li><li>ROCE elevado</li></ul><p><br>Es evidente que el sólido balance de ABLBL seguirá impulsando sus aspiraciones de crecimiento en el mercado indio.&nbsp;</p><p>La entidad escindida ABFRL también ofrece una visión interesante para los consumidores de moda de la India, con una cartera que incluye marcas clave en segmentos de alto crecimiento y un gran mercado total accesible (TAM). Además, está preparada para recibir el apoyo de los vientos de cola del sector, como el cambio de los consumidores de ropa sin marca a ropa de marca, una tendencia hacia la premiumización y una creciente audiencia de la Generación Z que se siente cómoda con el comercio electrónico y las marcas digitales. Con la vista puesta en este cambio del mercado, ABFRL tiene previsto aumentar su capital de crecimiento mediante la captación de fondos.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Ventajas de la separación</strong></h3><p>El Grupo ha articulado los numerosos aspectos positivos que se derivarán de la escisión.&nbsp;</p><ul><li>La arquitectura operativa de ambas empresas permitirá centrarse más en sus estrategias empresariales individuales.</li><li>Los accionistas existentes pueden desbloquear valor para la cartera de negocios global a través del descubrimiento de precios de las entidades individuales.</li><li>Las empresas que cotizan por separado pueden atraer a inversores específicos en función de su perfil empresarial.</li><li>Las dos entidades podrán abordar resultados más sólidos en el mercado de capitales.&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>En resumen, ABLBL podrá desbloquear el flujo de caja para impulsar un crecimiento acelerado. Su elevado perfil de ROCE permite una clara senda de creación de valor independiente, ofreciendo una sólida perspectiva de crecimiento y rentabilidad.</p><p>La ABFRL escindida se centrará en segmentos de mercado más amplios (TAM) con un alto crecimiento, aprovechando sus puntos fuertes en distribución. Entre sus puntos fuertes figura una cartera amplia y completa con juego de liderazgo, a saber:</p><ul><li>La mayor cartera de ropa étnica</li><li>Fuerte negocio minorista de prestigio y valor</li><li>La mayor cartera de ropa occidental</li><li>Líder en comercio minorista de lujo</li><li>La mayor cartera de marcas digitales de moda y estilo de vida</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>Un horizonte apasionante&nbsp;</strong></h3><p>Los planes de Aditya Birla Group para los próximos cinco años en sus dos negocios de moda son enormemente emocionantes e inspiradores. La escisión marca el inicio de dos viajes centrados y alineados con la evolución del panorama de la moda en la India. Con puntos fuertes complementarios, carteras distintas y programas de crecimiento independientes, ambas entidades están ahora mejor equipadas para alcanzar nuevas cotas. La visión de ABLBL es duplicar su escala y triplicar sus beneficios en efectivo. La entidad fusionada ABFRL tiene previsto triplicar su tamaño. El panorama de la moda en la India nunca ha sido tan apasionante.</p>

thumbnail_the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

La escisión de la ABFRL: Dos caminos, una visión

Negocio

<p>Una tragedia personal a menudo puede convertirse en el catalizador de una acción positiva. Aquí hay una historia inspiradora de un oficial administrativo de la aldea, que se convirtió en una fuerza para el bien tras perder a su hermano y lanzó un servicio de ambulancia gratuito en su memoria</p><p>Durai Prithviraj todavía puede recordar la desesperación y la impotencia que lo envolvió cuando su hermano menor se encontró con un accidente de tráfico en Madurai en 2011. Su hermano tuvo un final prematuro porque una ambulancia no llegó a tiempo al lugar del accidente. Peor aún, Prithviraj luchó para encontrar una ambulancia o un coche fúnebre para transportar los restos mortales de su hermano a su ciudad natal de Aruppukottai, en el distrito de Virudhunagar de Tamil Nadu.</p><p>«Era demasiado costoso, lo que me hizo preguntarme: ‘¿Qué puede hacer una persona pobre [en una situación así]?‘», cuenta.</p><p>El incidente tuvo un impacto duradero en Prithviraj, que trabaja como oficial administrativo de la aldea.</p><p>Decidido a no dejar que la muerte de su hermano fuera en vano, pasó los siguientes ocho años tratando de ahorrar. Finalmente, en 2018, había ahorrado suficiente dinero para comprar una camioneta de segunda mano y convertirla en una ambulancia para servir a los pobres.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>«Durante los últimos siete años, he estado sirviendo a la gente a través de esta ambulancia gratuita. El único pago que pedimos es amor, y eso es una cuota que todos deberían pagar», dice Prithviraj, quien hoy dirige tres ambulancias gratuitas en su ciudad natal. De hecho, sus ambulancias jugaron un papel crucial en salvar vidas y transportar a los fallecidos durante la pandemia de Covid-19, cuando incluso prestó una ambulancia al Virudhunagar Medical College Hospital. &nbsp;</p><p>Sin embargo, Prithviraj no solo ofrece servicios de ambulancia gratuitos. A través de Rajesh Udhavum Karangal, la organización sin ánimo de lucro que fundó en memoria de su hermano, también ofrece comidas gratuitas a los residentes desfavorecidos de Aruppukottai, alimentando a más de 150 000 personas hasta la fecha, además de adoptar huérfanos y enterrar más de 100 cuerpos no reclamados. Las donaciones y los honorarios mínimos de aquellos que pueden pagar el servicio de ambulancia son sus fuentes de financiación.&nbsp;&nbsp;</p><p>«Lo que las medicinas y los médicos no pueden lograr, lo pueden lograr la compasión y la humanidad. Estemos unidos y hagamos nuestra parte por los necesitado», afirma enfáticamente, decidido a aportar su granito de arena para aliviar el sufrimiento de los pobres y necesitados.&nbsp;</p><p>Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como una fuerza para el bien #AForceForGood.</p>

thumbnail_turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

Convertir la tragedia personal en un salvavidas para los pobres

Propósito del grupo

<p>Incluso en las aldeas remotas de Sunderbans, se pueden encontrar historias de bondad. Como esta sobre el Dr. Arunodoy Mondal, cuya Clínica Sujan ofrece un salvavidas a los pobres aldeanos de Hingalganj y a su vecindario de forma gratuita.</p><p>Durante los últimos 25 años, el Dr. Arunodoy Mondol, de 71 años, ha viajado 160 km de Calcuta a Hingalganj, en los Sunderbans, todos los sábados sin un solo día de descanso. Se levanta antes del amanecer y primero coge un tren desde la estación de tren de Dum Dum Cantonment hasta el pueblo de Hasnabad, desde donde coge un coche hasta Lebukhali. Sin embargo, esto es solo el inicio de su camino. Desde Lebukhali, coge un barco a través del río hasta Hingalganj y hace los últimos 12 km en una motocicleta.</p><p>Después de viajar durante seis horas, llega a la Clínica Sujan, el centro médico gratuito que fundó en el año 2000. Para cuando llega allí, cientos de residentes pobres de la zona de Hingalganj, incluyendo aldeanos locales, pescadores y miembros de tribus, ya le están esperando para que les trate. Muchos de ellos han caminado kilómetros para llegar a la clínica en esta región mal conectada.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Habiendo crecido en los Sunderbans, el Dr. Mondal o «Sunderban ke Sujan» como se le llama popularmente, no es ajeno a su sufrimiento. Recuerda cómo, cuando era niño, solía ver a las personas sufrir enfermedades y morir de mordedura de serpiente debido a la falta de instalaciones médicas, la mala conectividad del transporte y la pobreza absoluta. «Vi a madres e hijos morir durante el parto muchas veces. Fue entonces cuando decidí llevar los servicios médicos modernos a la gente pobre de Sunderbans», cuenta.</p><p>Decidido a aliviar su sufrimiento, estudió medicina en el Calcutta National Medical College y trabajó en el Dr B C Roy Memorial Hospital for Children antes de establecer su propia clínica en 1980. Sin embargo, el deseo de servir a la gente de Sunderbans seguía rondando su cabeza.</p><p>Así que, en el año 2000, fundó la Clínica Sujan y comenzó a visitar pacientes y dispensar medicamentos gratuitos en su casa familiar de Hingalganj. Cuando se quedó sin espacio a medida que aumentaba el número de pacientes, utilizó sus propios ahorros para comprar un terreno y construir la Clínica Sujan, de dos pisos. Desde entonces, él y su pequeño equipo se han convertido en un salvavidas para los miles de pacientes que tratan de forma gratuita cada año.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>La dedicación y el servicio desinteresado del Dr. Mondal fueron reconocidos por el Gobierno de la India en el año 2020, cuando fue galardonado con el premio Padma Shri. Sin embargo, no se ha dormido en los laureles, y continúa viajando y atendiendo a los pacientes en Hingalganj todos los fines de semana. «Quiero continuar el trabajo que empecé en el año 2000 hasta el último día de mi vida. Mi único deseo es hacerlo con la misma devoción», dice.&nbsp;&nbsp;<br>Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como una fuerza para el bien #AForceForGood.</p>

thumbnail_a-71-year-old-doctor-is-sunderban-ke-sujan.webp

a-71-year-old-doctor-is-sunderban-ke-sujan.webp

Un médico de 71 años es «Sunderban ke Sujan»

<p>Un cambio de paradigma hacia una energía limpia, barata e ilimitada está teniendo lugar en todo el mundo. En el Día de la Tierra 2025, Aditya Birla Group se une a la liga de empresas responsables que se unen detrás de las energías renovables bajo el lema «Nuestro poder, nuestro planeta», con el ambicioso objetivo de triplicar la generación global de energía limpia para 2030. India aspira a alcanzar el 50 % de sus necesidades energéticas a partir de fuentes renovables para 2030 y las empresas del Grupo están contribuyendo a este cambio, tanto en India como en todo el mundo.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Hacia cero neto</strong></h3><p><a href="/es/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> aspira a alcanzar las emisiones netas cero de carbono para 2050 en todos sus negocios. Priorizar la adopción de energías renovables es una parte integral de la estrategia de sostenibilidad del Grupo. Aquí hay una instantánea de nuestras iniciativas e hitos de sostenibilidad en el año fiscal 2024:</p><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/ultratech_cement_c74536ba29.webp" alt="ultratech-cement.webp"><strong>Cemento ultra limpio</strong></h3><p><a href="/es/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cements</a> es reconocida como líder en cambio climático por el CDP y es parte de la iniciativa EP100 de empresas energéticamente inteligentes, además de estar comprometida con la iniciativa RE100 de Climate Group</p><ul><li>La proporción de energía verde en el año fiscal 2024 ha sido del 22 %</li><li>612 MW de energía renovable (aumento del 77 %)</li><li>278 MW del sistema de recuperación de calor residual (aumentada en un</li><li>32 %)</li><li>El objetivo es lograr un 85 % de energía verde para 2030&nbsp;<br>Y el 100 % para 2050</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h4><br><strong>Unidades de molienda que se vuelven verdes</strong></h4><ul><li>Arakkonam Cement Works y Ginigera Cement Works operan con energía 100 % verde</li><li>Transición a energía 100 % renovable por el muelle conectado a la unidad de molienda de cemento Ratnagiri</li><li>Awarpur Cement Works ha instalado paneles solares flotantes fotovoltaicos en dos depósitos de agua de 3600 m2 con unos 7600 paneles solares. </li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Pumped_hydro_project_c275e4d32c.webp" alt="Pumped-hydro-project.webp"><strong>Hydro para Hindalco</strong></h3><p>Con el objetivo de hacer que sus fundiciones sean verdes, Hindalco firmó un acuerdo comercial con Greenko Group, una de las mayores compañías de energía renovable de la India, para el suministro de electricidad libre de carbono RTC para su fundición Odisha durante 25 años.</p><p>Esta iniciativa permitirá una reducción anual de 680 000 toneladas de CO2 a través de 100 MW de potencia cautiva, aumentada a 350 MW en el futuro.</p><p>El proyecto está programado para ser el primero mundial para el sector del aluminio e <a href="/es/businesses/companies/hindalco-industries-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Hindalco</a> podría convertirse en la primera empresa de aluminio en el país en utilizar la energía libre de carbono de RTC para fundición.</p><p>Hindalco logró un 60 % de capacidad instalada de energía renovable a partir del año 2024</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3> &nbsp;<br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_man_shopping_at_a_local_or_flea_market_6ff49feadc.webp" alt="fashion-man-shopping-at-a-local-or-flea-market.webp"><strong>Foco en la moda sostenible</strong></h3><p><a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail (ABFRL)</a> está desplegando techos solares, briquetas basadas en biomasa y tecnología RE, como las luces de calle solares; adoptando nuevas e innovadoras tecnologías RE, como la tecnología híbrida, una combinación de sistemas solares fotovoltaicos (PV) y turbinas eólicas; y optimizando la iluminación interna y externa, instalando luces led y otros equipos eficientes, y diseñando nuevas instalaciones y tiendas utilizando conceptos ecológicos.</p><ul><li>La energía consumida a partir de fuentes renovables aumentó de 69 billones de julios en 2019 a 119 billones de julios en el año 2023</li><li>El 68 % de la energía en instalaciones propias deriva de fuentes renovables</li><li>˜2 600 000 unidades de energía solar generadas<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/linen_inside_a_modern_textile_factory_2c8ad9275b.webp" alt="linen-inside-a-modern-textile-factory.webp"><strong>Lino para combustible</strong></h3><p>Jayashree Textiles, una filial de <a href="/es/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a>, es el mayor fabricante de lino de la India. En su fábrica de Rishra, el equipo está convirtiendo el polvo de lino y las fibras pequeñas en combustible para calderas en forma de briquetas mediante el empleo innovador de máquinas de fabricación de piensos para ganado.</p><p><strong>Reducción: &nbsp; &nbsp;</strong></p><ul><li>Alcance 1 Emisiones de GEI</li><li>Consumo de combustibles fósiles por ˜1000 toneladas</li><li>179,4 toneladas de residuos de vertederos y 250 toneladas de CO2 en 2024<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/solar_panel_in_green_lawn_with_wind_power_station_56a906a529.webp" alt="solar-panel-in-green-lawn-with-wind-power-station.webp"><strong>Impulsar la transición de la India a la energía renovable</strong></h3><p>Aditya Birla Renewables, otro negocio de Grasim, es líder en la industria de soluciones de energía limpia, con más de una década de experiencia en la ejecución de proyectos de energía renovable complejos y a gran escala en todo el país.</p><p>Sus soluciones cubren la gama de energía renovable desde energía solar, eólica e híbrida hasta almacenamiento de baterías. La tecnología de vanguardia de la empresa, el alto tiempo de actividad y la capacidad de proporcionar las tarifas más competitivas son algunos de los USP que lo distinguen en la industria.&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/mr_kumar_mangalam_birla_desk_c635b64744.webp" alt="mr-kumar-mangalam-birla-desk.webp"><figcaption>«El cambio climático y la sostenibilidad han sido llamados con razón como los desafíos definitorios del siglo XXI. Nosotros, en Aditya Birla Group, estamos comprometidos a ser una fuerza para el bien mientras lideramos el cambio hacia las energías renovables e impulsamos la descarbonización de todos nuestros negocios. Aditya Birla Renewables acelerará la transición a la energía limpia de la economía industrial de rápido crecimiento de la India y también se convertirá en un importante motor de crecimiento y creación de valor para el Grupo».&nbsp;<br>- &nbsp; &nbsp;Kumar Mangalam Birla, presidente del Aditya Birla Group</figcaption></figure>

thumbnail_children-holding-a-planet.webp

children-holding-a-planet.webp

Renovando nuestro compromiso con las energías renovables

Sostenibilidad

<p>Hindalco Industries Limited es la empresa insignia de metales de Aditya Birla Group. Es uno de los mayores productores de aluminio primario de Asia (excluyendo China) y, con su filial Novelis, líder mundial en productos laminados planos y el mayor reciclador de aluminio del mundo.</p><p>En India, Hindalco es el mayor jugador downstream de aluminio que ofrece soluciones personalizadas en productos laminados planos y soluciones de aluminio extruido.</p><p>Hindalco es el mayor productor de cobre de la India y contribuye significativamente a las necesidades internas de cobre refinado del país. Su instalación de cobre en India comprende una fundición de cobre de clase mundial, instalaciones downstream y un muelle de propiedad.</p><p>Hindalco opera en toda la cadena de valor, desde la extracción de bauxita, el refinado de alúmina, la extracción de carbón, las centrales eléctricas cautivas y la fundición de aluminio hasta el laminado, las extrusiones y las láminas. Presta servicios a sectores clave como el aeroespacial y la defensa, la edificación y la construcción, la electricidad y la electrónica, la automoción y el transporte, el envasado de bebidas, los bienes de consumo duraderos y los utensilios de cocina, los envases farmacéuticos y de alimentos, los vehículos eléctricos (EV) y las energías renovables, los refractarios y la cerámica.</p><p>La presencia global de Hindalco abarca 52 unidades de fabricación en 10 países: 20 plantas en India y 32 unidades en el extranjero. Hindalco también opera 23 minas. Con una fuerza laboral intercultural de más de 68.500 personas, mantiene su compromiso de construir un entorno de trabajo ágil, receptivo y productivo en línea con nuestras prioridades estratégicas de crecimiento que mejora el valor y un fuerte compromiso ESG.</p><p>&nbsp;</p><h3>Productos</h3><p><strong>Aluminio</strong></p><ul><li>Aluminio primario</li><li>Valor añadido del aluminio.</li><li>Productos laminados planos (FRP)</li><li>Extrusiones</li><li>Láminas y soluciones de embalaje.</li><li>Alúmina metalúrgica</li></ul><p><br><br><strong>Cobre</strong></p><ul><li>Cátodos</li><li>Varillas de fundición continua (CCR)</li><li>Oro y plata</li><li>Subproductos</li><li>Fosfato diamónico (DAP)</li><li>Ácido sulfúrico</li></ul><p><br><br><strong>Químicos</strong></p><ul><li>Alúmina calcinada</li><li>Hidrato de alúmina</li><li>Sustentabilidad</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Guiada por su propósito de construir un mundo más verde, más fuerte y más inteligente, Hindalco ha hecho de la sostenibilidad la columna vertebral de sus operaciones y estrategia. Algunas iniciativas clave incluyen soluciones de economía circular pioneras a nivel mundial que utilizan residuos de bauxita como insumo industrial en lugar de desperdicio y ser pionera en minería responsable mediante el desarrollo de la primera Sustainable Mining Charter de la India. Las iniciativas para la neutralidad de carbono, la positividad del agua, la biodiversidad y el cero desperdicio en vertederos han contribuido a que Hindalco sea reconocida como la empresa de aluminio más sostenible del mundo por los Índices de Sostenibilidad Dow Jones en 2020 y 2021.</p><p>Hindalco impulsa el R&amp;D en soluciones de aluminio porque pueden desempeñar un papel importante a la hora de lograr la acción climática y la descarbonización sostenible para la nación. Innovamos en el primer remolque, granelero y autobús de aluminio de la India que puede ahorrar hasta 300 toneladas de carbono por vehículo a lo largo de su vida útil. Estamos construyendo soluciones ferroviarias y de transporte de nueva era para el transporte de mercancías y pasajeros. Estamos creando una batería de Aluminio-Aire que no requiere infraestructura de carga.</p>

<p>Durante más de seis décadas, Hindalco ha sido un pilar del crecimiento industrial de la India. Fundada en Renukoot hace más de 65 años, las raíces de la empresa se remontan a una época en la que incluso la infraestructura básica tenía que construirse desde cero. Desde esos humildes comienzos, Hindalco ha evolucionado hasta convertirse en una potencia en aluminio, cobre y alúmina especializada, impulsando la electrificación de una joven nación y contribuyendo a cada etapa de su viaje en cuanto a infraestructura.</p><p>Ahora la compañía está ampliando los límites de su misión, transformándose en una solución que se asocia con los clientes para crear conjuntamente nuevas soluciones para sus negocios. Hindalco está buscando satisfacer las necesidades de los nuevos sectores de la India: movilidad eléctrica, energía renovable, almacenamiento de energía, semiconductores, electrónica de alta gama y más.</p><p>Capturando esta transición, Hindalco dio a conocer su nueva identidad de marca el 20 de marzo de 2025.</p><p>En el evento de lanzamiento, el Sr. Kumar Mangalam Birla, presidente de Aditya Birla Group, reflexionó sobre el notable viaje de la empresa: «Hindalco ha sido, es y será siempre una fuerza para el bien.»</p><h3> <br><strong>El futuro, de primera mano</strong></h3><p>Dando vida a su transformación, Hindalco también creó un espacio único e inmersivo: Hindalco Experience City. Diseñada como una exposición tecnológica, brindó a los clientes, socios e interesados una visión de primera mano de las soluciones preparadas para el futuro de Hindalco.</p><p>La Experience City contó con zonas de realidad aumentada y virtual, junto con visitas guiadas de productos y soluciones. Mostró las innovaciones de Hindalco en diferentes sectores, ofreciendo una visión clara de cómo la empresa impulsa el progreso, no solo como concepto, sino como una realidad tangible y actual.&nbsp;</p><h3> <br><strong>Decodificación de la nueva identidad</strong></h3><p><img class="image-style-align-left" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Hindalco_taglines_engineering_better_futures_ai_f9b9ec7d21.jpg" alt="Hindalco-taglines--engineering-better-futures-ai.jpg">La nueva identidad de Hindalco capta el cambio estratégico de la empresa: de un proveedor de materias primas a un proveedor de soluciones de ingeniería de alto rendimiento. Presenta una marca denominativa en negrita y un distintivo símbolo «H».&nbsp;</p><p>En azul, la marca denominativa representa el legado de confianza y competencia de Hindalco. La «H» está elaborada a partir de dos signos más, que representan la colaboración y la creación conjunta con los clientes. El gradiente en la «H» pasa de azul a verde, lo que hace referencia a un viaje hacia la innovación sostenible y una visión de futuro. Juntos, representan una filosofía de marca basada en «Diseñar un mejor futuro».</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>Construido para el futuro</strong></h3><p>Esta transformación de marca está respaldada por una estrategia de negocio igualmente ambiciosa. Hindalco está invirtiendo ₹45 000 crore en sus negocios de aluminio, cobre y alúmina especializada, no solo para escalar, sino para liderar la innovación en sectores emergentes como la movilidad de vehículos eléctricos, energías renovables, almacenamiento de baterías, semiconductores, defensa y sector aeroespacial.</p><p>A través de sus 52 plantas en 10 países, Hindalco está ayudando a dar forma al futuro en múltiples sectores de alto impacto.</p><ul><li>Está alimentando la revolución de los vehículos eléctricos con componentes avanzados de aluminio y cobre, incluidos los armarios de las baterías y la primera planta de láminas de cobre de la India dedicada a vehículos eléctricos.&nbsp;</li><li>A través de <a href="/es/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>, ha establecido un punto de referencia para la circularidad en los envases al establecer la única planta de stock de carrocería de latas del país que utiliza más del 80% de contenido reciclado.&nbsp;</li><li>En el frente de la energía, Hindalco es pionero en modelos híbridos renovables, incluida una innovadora solución de 100 MW que combina almacenamiento eólico, solar e hidroeléctrico por bombeo.&nbsp;</li><li>A través de <a href="/es/businesses/companies/hindalco-almex-aerospace-limited-haal/">Hindalco-Almex Aerospace Limited (HAAL)</a>, la empresa también está contribuyendo a las prioridades nacionales al apoyar a ISRO y al sector de defensa de la India con aleaciones de alta pureza y alto rendimiento diseñadas para aplicaciones aeroespaciales y de defensa.&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><h3><strong>Creando conjuntamente el futuro</strong></h3><p>La actualización de la marca también es una invitación abierta, a clientes, socios e innovadores, a unirse a Hindalco para crear conjuntamente un futuro mejor.<br>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_kmb_bdf70b5868.webp" alt="kumar-mangalam-birla-kmb.webp"><figcaption>«Exigir más. No solo materiales, sino también creación conjunta de diseño, fabricación personalizada y nuevas tecnologías pioneras. Juntos, podemos dar forma a la próxima era de progreso industrial: más sostenible, avanzada e impactante que nunca.»&nbsp;<br>– Presidente Kumar Mangalam Birla en el lanzamiento de Hindalco Masterbrand</figcaption></figure>

thumbnail_hindalco.webp

hindalco.webp

Actualización de la marca Hindalco: Cambio hacia una identidad orientada al futuro y a las soluciones

<p>Novelis Inc. es un proveedor líder de soluciones de aluminio sostenible y líder mundial en laminado y reciclaje de aluminio. Tiene una red integrada de instalaciones de laminación y reciclaje en Norteamérica, Europa, Asia y Sudamérica. Novelis suministra láminas y productos de aluminio de primera calidad para los mercados de latas de bebidas, automoción, aeroespacial y especializados. Su base de clientes incluye marcas icónicas como Coca-Cola, AB InBev, Ford Motor Company, Jaguar Land Rover, Airbus y Samsung. La ambición de Novelis es ser el proveedor líder mundial de soluciones de aluminio sostenibles y bajas en carbono que impulsen su negocio, industria y sociedad hacia los beneficios de una economía circular.</p><p>Novelis recicla más de 84 mil millones de latas de bebidas usadas cada año. Una lata reciclada hoy puede convertirse en una lata nueva y devolverse a los estantes de las tiendas en aproximadamente 60 días. El aluminio es infinitamente reciclable. &nbsp;El reciclaje de aluminio requiere un 95% menos de energía que la producción de aluminio primario, lo que genera un 95% menos de emisiones de carbono. La empresa ha creado el primer y más grande sistema de reciclaje de circuito cerrado del mundo. Esto le permite recuperar la mayor cantidad posible de chatarra de aluminio de sus clientes, convirtiéndola nuevamente en el mismo producto una y otra vez. Cerrar el círculo preserva el valor de la aleación, reduce los costos de reciclaje y transporte, minimiza el impacto ambiental y establece una cadena de suministro segura.</p><p>&nbsp;</p><h3>Productos</h3><ul><li>Productos y soluciones laminados de aluminio para el mercado de latas de bebidas.</li><li>Mercados automotrices y especializados de alta gama; reciclaje</li><li>Productos y soluciones de placas de aluminio para el mercado aeroespacial.</li></ul>

<p>Novelis, la filial de propiedad absoluta de <a href="/es/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>, la empresa de metales insignia de Aditya Birla Group ha sido una fuerza impulsora que ha dirigido a los fabricantes de vehículos y a sus clientes hacia un futuro donde los coches sean más ligeros, más seguros y, sobre todo, más ecológicos. El reciclador de aluminio más grande del mundo defiende firmemente el uso de este versátil material para hacer frente a los desafíos actuales que enfrenta la industria automotriz.</p><p><strong>La ventaja de aluminio</strong></p><ul><li>Más ligero</li><li>Más simple</li><li>Más seguro</li><li>Más ecológico</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>Aprovechando el peso ligero</strong></h3><p>Los vehículos fabricados con aluminio son significativamente más ligeros que los fabricados con acero, reduciendo el consumo de energía. Lo mismo pasa con los vehículos eléctricos (EV), la reducción de peso se traduce en un mayor rango de batería, menos baterías y motores más pequeños, sistemas de suspensión y frenos, lo que lleva a un ahorro de costes adicional para los fabricantes de automóviles.&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>Las carrocerías en blanco de aluminio pesan hasta un 45 % menos que los vehículos que utilizan mucho acero, lo que permite a los fabricantes de automóviles mejorar el rendimiento y aumentar la capacidad de carga útil.</p></blockquote><h3><br><strong>Simplificar la producción</strong></h3><p>La versatilidad del aluminio apoya el diseño modular y la eficiencia de fabricación, ayudando a los fabricantes de vehículos a agilizar todos los segmentos de producción. Menos piezas totales significan una reducción de robots, herramientas y juntas, dando como resultado una mayor eficiencia de ensamblaje y menores emisiones de fabricación. El uso de aluminio también reduce la complejidad de los grados de material en comparación con el acero, consiguiendo una funcionalidad similar. Esta eficiencia reduce los requisitos posteriores de la cadena de suministro, simplifican la complejidad de la fabricación y crean valor para los fabricantes de coches.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Mejorar la seguridad</strong></h3><p>Las aleaciones de aluminio de alta resistencia ofrecen un rendimiento excepcional en caso de choque, protegiendo a los ocupantes y permitiendo la reducción del peso del vehículo. Además, la ligereza del aluminio mejora la dinámica del vehículo, mejorando el manejo, el frenado y la aceleración, características esenciales para experiencias de conducción más seguras.&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>El aluminio demuestra una mejor absorción de energía, lo que permite diseñar vehículos que mejoren la protección de los ocupantes, y contribuye a las altas calificaciones en las pruebas de seguridad de choque de 5 estrellas.</p></blockquote><h3><br><strong>Ecologizar el futuro de la movilidad</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/electric_car_with_leaf_cut_out_of_the_smart_city_sustainable_8ff08b5dc4.webp" alt="electric-car-with-leaf-cut-out-of-the-smart-city-sustainable.webp">Como proveedor mundial líder de aluminio reciclado con bajas emisiones de carbono, <a href="/es/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> permite a los fabricantes de automóviles diseñar vehículos con menores emisiones durante el ciclo de vida, alineados con los objetivos de reducción de carbono. Para los vehículos con motor de combustión interna, los vehículos más ligeros producen menos emisiones y requieren menos combustible durante su funcionamiento, mientras que para los vehículos eléctricos, menos baterías o paquetes de baterías más pequeños reducen en gran medida la huella de carbono del vehículo.</p><p>Además, la infinita reciclabilidad del aluminio crea oportunidades para una economía más circular, a través de la recuperación de aluminio en los sistemas de carrocería y carcasas de baterías al final de la vida útil del vehículo. La reutilización de chatarra de aluminio recuperada reduce significativamente la necesidad de producción de aluminio primario, dando como resultado beneficios ambientales sustanciales.&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>El reciclaje de aluminio consume alrededor del 5 % de la energía necesaria para la producción primaria, lo que resulta en una reducción de hasta el 95 % en el uso de energía y un porcentaje similar de reducción en las emisiones de gases de efecto invernadero.</p></blockquote><p>&nbsp;</p><h3><strong>Conduciendo hacia un mañana sostenible</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/clean_futuristic_electric_cars_road_traffic_f3e04d2ba0.webp" alt="clean-futuristic-electric-cars-road-traffic.webp">La demanda de vehículos más ligeros, ecológicos, simples y seguros seguirá creciendo a medida que los consumidores y los reguladores den prioridad a la movilidad sostenible. Para los fabricantes de automóviles, la transición al aluminio no debe verse como un desafío, sino como una oportunidad para alcanzar los objetivos a largo plazo de la industria automotriz.</p><p>Como parte del <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">Aditya Birla Group</a>, Novelis aporta una experiencia inigualable, soluciones innovadoras y compromiso con la sostenibilidad. Novelis está lista para capacitar a los fabricantes de automóviles para crear vehículos que cumplan con las demandas actuales y anticipen los desafíos del mañana y juntos impulsen la industria automotriz hacia un futuro más sostenible, eficiente y próspero.</p>