Servicios financieros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comercio

Aditya Birla Global Trading

Negro de humo

Birla Carbon

Birla Cellulose

Fibra celulósica

Textiles

Cemento

Grasim Industries Limited

Metales

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joyería

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicaciones

Vodafone Idea Limited

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Estamos orgullosos de compartir que el Sr. Kumar Mangalam Birla, Presidente de Aditya Birla Group, ha sido honrado con el Premio al Liderazgo Global por el Foro de Asociación Estratégica de Estados Unidos e India (USISPF). El premio fue entregado en la octava Cumbre Anual de Liderazgo de USISPF, celebrada en Washington, D.C., donde el Sr. Birla fue reconocido por su excepcional papel en la profundización de la asociación económica entre Estados Unidos e India.</p><p>El Sr. Birla fue felicitado por el Secretario de Comercio de los Estados Unidos, Howard Lutnick, junto con el Sr. Arvind Krishna, Presidente y CEO de IBM, y el Sr. Toshiaki Higashihara, Presidente Ejecutivo de Hitachi. El premio reconoce el liderazgo del Sr. Birla de Aditya Birla Group, el mayor inversionista indio en los Estados Unidos, y su contribución al fortalecimiento de los lazos económicos entre las dos naciones.</p><p>La cumbre de este año contó con la presencia de dignatarios notables como la Segunda Dama Usha Vance, los subsecretarios de Estados Unidos Christopher Landou y James Danly, el senador Steve Daines, los representantes Ro Khanna y Rich McCormick, y el embajador de la India en los Estados Unidos, Vinay Mohan Kwatra. Este honor se suma a una creciente lista de reconocimientos prestigiosos para el&nbsp;</p><p><a href="/es/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">Sr. Kumar Mangalam Birla</a>. En 2023, <a href="/es/media/stories/celebrating-a-national-icon/">el Sr. Birla recibió el Padma Bhushan</a>, uno de los premios civiles más altos de la India, por su contribución a la industria y el crecimiento económico. Ese mismo año, fue nombrado Líder Empresarial de la Década por AIMA. En 2024, fue reconocido como ET Business Leader of the Year, y más recientemente, como Business Icon of the Year by Business Today 2025.</p><p>El último premio USISPF es verdaderamente un homenaje a la visión perdurable del Sr. Birla y el compromiso de llevar la India al mundo.</p><ul style="display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;list-style:none;margin-bottom:0;margin-right:0;margin-top:0;padding:0;"><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_2_d3be6ef4ce.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-2.webp"><figcaption>Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group along with dignitaries and winners at the USISPF Award</figcaption></figure></li><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_1_115991e968.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-1.webp"><figcaption>On the sidelines of the Awards, Mr. Kumar Mangalam Birla met US Second Lady, Usha Vance</figcaption></figure></li></ul>

thumbnail_kumar-mangalam-birla-at-USISPF.webp

kumar-mangalam-birla-at-USISPF.webp

Mr. Kumar Mangalam Birla honoured with USISPF Global Leadership Award

Liderazgo

<p>Desde cantos sagrados hasta actuaciones callejeras y producciones urbanas, el teatro en la India se ha movido con la historia mientras permanece arraigado en la expresión y la comunidad. Hoy en día, a medida que las audiencias y las plataformas evolucionan, iniciativas como el Teatro Aadyam de Aditya Birla Group están ayudando a llevar adelante esta tradición, apoyando a los artistas, mejorando la calidad de la producción y llevando el teatro a nuevos espacios y personas.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Rasa y rituales</strong></h3><p>El teatro en la India no comenzó en las casas de juegos, sino en la oración. Ya en el Rigveda, las actuaciones se utilizaban en ceremonias religiosas, sentando las bases para una tradición performativa que eventualmente se formalizaría en el Natyashastra. Este antiguo texto, parte manual y parte filosofía, influiría en el teatro, la danza, la música e incluso el cine. Su idea central, que el arte debe evocar ‘rasa’ o experiencia estética, sigue dando forma a cómo se cuentan las historias en los escenarios indios.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>El guion dorado</strong></h3><p>Desde el siglo II a.C. hasta el siglo X d.C., el teatro sánscrito floreció bajo el patrocinio real. Dramaturgos como Kalidasa, Bhavabhuti y Shudraka crearon obras que rivalizaron con las tragedias griegas y los dramas de Shakespeare en escala y profundidad emocional. Representadas en patios del templo y cortes reales, estas obras fueron espectáculos de poesía, filosofía y performance.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Del palacio al público</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-align-left" style="width:40%;"><img class="image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_2_f15f17858c.webp" alt="aadyam-2.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>A medida que los paisajes políticos cambiaban y el clientelismo disminuía, el teatro se adaptó moviéndose a las calles y pueblos. Se volvió más accesible y más arraigado en las lenguas y culturas locales. Surgieron formas populares como Jatra, Bhavai, Tamasha y Yakshagana, cada una con su propio estilo, ritmo y audiencia. Este fue el teatro indio en su forma más democrática: al aire libre, interactivo y impulsado por la comunidad.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>El telón se levanta de nuevo</strong></h3><p>El dominio colonial trajo influencias occidentales al teatro indio. Escenarios de proscenio, diálogos guionizados y escenificación moderna entraron en escena. Nuevos formatos surgieron de diferentes regiones, como el teatro bengalí y el teatro parsi, mezclando historias indias con formas europeas. Las compañías parsi viajaron por toda la India, realizando cuentos de reyes, dioses y revolucionarios. Fue esta mezcla de arte y atractivo masivo lo que eventualmente inspiraría a la industria cinematográfica de la India.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Voces de una nueva nación</strong></h3><p>A medida que la India marchaba hacia la independencia, el escenario se convirtió en un espacio para la protesta y el progreso. Los dramaturgos utilizaron el teatro para poner de relieve las injusticias sociales, sobre todo en Nil Darpan de Dinabandhu Mitra , una ardiente obra sobre la explotación de los agricultores de índigo. Después de 1947, los movimientos teatrales regionales y experimentales cobraron impulso. Vijay Tendulkar exploró la política del poder, Girish Karnad mezcló el mito con la modernidad, y Utpal Dutt utilizó el teatro como una herramienta para el diálogo público.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Aadyam entra en el foco de atención</strong></h3><p>Lanzado en 2015, Aadyam Theatre es una iniciativa de Aditya Birla Group que se basa en un largo legado de teatro, con un enfoque contemporáneo. Desde el guion hasta el escenario, Aadyam proporciona apoyo holístico a los grupos de teatro, permitiendo a los artistas centrarse en su oficio mientras la iniciativa se encarga de la logística de producción. El objetivo: hacer que el teatro de alta calidad sea accesible a nuevas audiencias mientras se apoya a la comunidad que lo crea.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Más que un patrón</strong></h3><p>A diferencia de los patrocinios tradicionales, Aadyam Theatre funciona como un socio creativo. Cada obra es comisariada, desarrollada y apoyada a través de un proceso estructurado, asegurando que la visión artística se preserva mientras se agiliza la ejecución. Esta fusión de disciplina corporativa y libertad creativa distingue a Aadyam. Y refleja una filosofía más amplia en el Grupo: las empresas pueden y deben apoyar la cultura.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Temporadas de historias</strong></h3><p>En los últimos nueve años, Aadyam ha producido más de 25 obras de teatro de géneros e idiomas. Cada temporada cuenta con una lista curada, que va desde guiones originales hasta adaptaciones audaces. El público ha visto las Noches Blancas &nbsp;de Dostoievski reimaginadas como Chandni Raatein, y Sleuth de Anthony Shaffer se convirtió en Saanp Seedhi. Estas obras mezclan lo local y lo global, hablando de las realidades indias mientras se extraen de temas universales.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Teatro reimaginado</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-side" style="width:40%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_117d60280c.webp" alt="aadyam.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>Más allá del escenario, Aadyam ha ayudado a transformar la forma en que se experimenta el teatro. Al invertir en diseño, iluminación y sonido, ha elevado el listón de la calidad de producción. Al elegir temas contemporáneos y formatos inmersivos, ha atraído a audiencias más jóvenes y urbanas. Para muchos, las obras de Aadyam no son solo actuaciones, son eventos. Y esto es debido al diseño.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Backstage a propósito</strong></h3><p>Lo que hace que el modelo de Aadyam Theatre sea único es su compromiso silencioso. El foco se queda en el artista. La iniciativa sigue estando detrás de escena, facilitando, no dirigiendo. Desde el soporte de casting hasta la asistencia de marketing, cada paso es colaborativo. Es un enfoque que refleja cómo el propio teatro indio ha sobrevivido a través de los siglos: A través de la asociación, la adaptabilidad y la pasión.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>La tradición se encuentra con la transición</strong></h3><p>En muchos sentidos, Aadyam Theatre es la respuesta actual a los viejos sistemas de mecenazgo, uno que mezcla el legado con la gestión moderna. Al igual que las cortes reales que alguna vez apoyaron a Kalidasa o las comunidades que mantuvieron vivo a Bhavai, ofrece una estructura de apoyo que permite que el teatro crezca. Pero a diferencia de sus predecesores, aporta escala, profesionalismo y una visión a largo plazo.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>El espectáculo continúa</strong></h3><p>Desde himnos védicos hasta monólogos destacados, el teatro indio nunca ha dejado de evolucionar. Y con iniciativas como Aadyam, continúa encontrando nuevas formas de mantenerse relevante, radical y arraigado. El telón puede subir y bajar, pero el escenario perdura.</p>

thumbnail_aadyam.webp

aadyam.webp

El viaje del teatro indio

<p>Birla Cellulose, la división de pulpa y fibra del Aditya Birla Group y filial de Grasim Industries, es uno de los principales productores de fibras celulósicas artificiales centradas en la sostenibilidad. Sus fibras naturales proceden de fuentes renovables y de bosques gestionados de forma sostenible.&nbsp;</p><p>Birla Cellulose cuenta con 12 plantas de producción de pulpa y fibra a escala mundial que aplican procesos de ciclo cerrado y tecnologías ecoeficientes que reciclan las materias primas y preservan los recursos naturales. Birla Cellulose dispone de instalaciones de fabricación de pasta y fibra y oficinas de comercialización en los Estados Unidos, Canadá, Suecia, Turquía, Bangladesh, China, Tailandia e Indonesia. La empresa tiene su sede en la India.&nbsp;</p><p>Sus cinco centros mundiales de investigación avanzada están equipados con instalaciones de vanguardia y plantas piloto. Sus productos innovadores de nueva generación, como Livaeco by Birla Cellulose, Liva Reviva, Birla Excel y Birla Spunshades, están diseñados con excelentes referencias sostenibles.&nbsp;</p><p>Con el objetivo de ampliar su impacto global, Birla Cellulose colabora de forma activa con sus socios de la cadena de valor y trabaja en estrecha colaboración con organizaciones como Canopy, Sustainable Apparel Coalition (SAC), Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), Changing Markets Foundation, Textile Exchange y Fashion for Good, entre otras, para adoptar y aplicar de manera continua las mejores prácticas en sus operaciones globales y en toda su cadena de suministro. Las fibras de Birla Cellulose se aplican en textiles, mobiliario para el hogar, productos no tejidos y textiles técnicos.</p>

<p>Con un enfoque en los materiales naturales y la transparencia de extremo a extremo, Liva Home by Birla Cellulose se hace eco del compromiso más amplio de Aditya Birla Group de ser una fuerza para el bien, hasta el tejido de nuestros espacios de vida. ¿Puede la ropa de cama ser lujosa y respetuosa con el medio ambiente?</p><p>Para responder a esta pregunta, Birla Cellulose lanzó Liva Home en diciembre de 2018. Una extensión de la marca de fibra Liva popular en el segmento de la moda, Liva Home trae la misma tecnología de fibra a los textiles para el hogar, ofreciendo productos que combinan suavidad, rendimiento y sostenibilidad.</p><p>La idea detrás de Liva Home era simple: utilizar la fuerza del Grupo en la innovación en fibra para crear productos textiles para el hogar que sean de alta calidad y de forma responsable. El resultado es una amplia gama de textiles amigables con el planeta para la vida diaria, diseñados para hacer algo más que sentirse bien y verse bien.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Vida reflexiva, todos los días</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/classic_bedroom_scandinavian_modern_style_minimalistic_interior_design_background_0150f31fff.webp" alt="classic-bedroom-scandinavian-modern-style-minimalistic-interior-design-background.webp">La cartera de Liva Home incluye ropa de cama, muebles, revestimientos para pisos, ropa de baño y textiles de cocina. Cada categoría refleja las propiedades naturales de la fibra de Birla Cellulose, que es a base de plantas, amigable con la piel, transpirable y diseñada para uso a largo plazo.</p><p><strong>Ropa de cama</strong>: Las sábanas, edredones y plumones nórdicos de Liva Home son conocidos por su textura suave y acabado suave. La transpirabilidad natural de la fibra asegura que el tejido se mantenga fresco en verano y cálido en invierno. Los diseños van desde sutiles flores hasta geométricas estructuradas, atendiendo a una variedad de preferencias estéticas.</p><p><strong>Mobiliario</strong>: En tapicería y cortinas, las telas Liva Home ofrecen colores vibrantes, buenas cubiertas y tonos duraderos. Muchos productos están hechos con hilos de chenilla a base de Birla Cellulose, incluyendo variantes como Slubs y Spunshades, que agregan textura y riqueza al material.</p><p><strong>Revestimientos de suelos</strong>: Las alfombras y durries (Dhurries)hechas con fibra de Birla Cellulose son suaves al tacto y tienen un brillo similar a la seda. Están disponibles en una variedad de colores brillantes y patrones ornamentados, y están diseñados para brindar calidez y un aspecto acabado a los espacios de vida.</p><p><strong>Ropa de baño</strong>: Las toallas y los productos de baño de Liva Home están hechos con fibras conocidas por su alta absorción y sensación suave y ligera. El tejido conserva su suavidad incluso después de múltiples lavados, por lo que es adecuado para el uso diario.</p><p><strong>Ropa de cocina</strong>: Los productos de ropa de cocina y comedor combinan tonos brillantes con un fácil mantenimiento. La estructura natural de la fibra asegura que los colores permanezcan intactos con el tiempo, y la textura se mantiene suave y cómoda incluso después de un uso repetido.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Tejido con responsabilidad</strong></h3><p>Lo que distingue a Liva Home no es solo cómo se sienten los productos, es la forma en que se hacen.<br>En su corazón está la fibra celulósica, derivada de la pulpa de madera y producida a través de procesos que ponen un fuerte énfasis en la sostenibilidad. Las fibras de Birla Cellulose se pueden rastrear a bosques de origen responsable que se gestionan con procesos respetuosos con el medio ambiente. Las prácticas forestales de la compañía están diseñadas para proteger la biodiversidad y garantizar que las especies en peligro de extinción y las zonas de alto valor de conservación (HCV) no se alteren.</p><p>En la industria textil, donde los orígenes a menudo están oscurecidos, Birla Cellulose ha sido pionera en un avance revolucionario: la introducción de GreenTrack™, una plataforma basada en cadena de bloques que permite la trazabilidad de extremo a extremo en tiempo real de cada fibra.</p><p>Cada paso del viaje, desde el bosque hasta la fibra y la tela, se registra y se hace visible. A través de un simple escaneo de un código, las marcas y los consumidores pueden rastrear el origen exacto y la ruta que sus fibras han recorrido en sus sábanas, cortinas o toallas de baño. No solo una herramienta para la trazabilidad, GreenTrack™ es una declaración audaz de transparencia, confianza y responsabilidad.</p><p>Al combinar el abastecimiento reflexivo con la transparencia digital, Liva Home hace que los hogares sean cómodos y respetuosos con el medio ambiente.</p>

thumbnail_the-girls-hand-is-choosing-the-roll-of-fabric-and-textile-the-roll-of-fabric.webp

the-girls-hand-is-choosing-the-roll-of-fabric-and-textile-the-roll-of-fabric.webp

Del bosque al mobiliario: La historia de Liva Home

<p>Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL) surgió tras la consolidación de las operaciones de confección de Aditya Birla Group, que incluían la división Madura Fashion de ABNL y la filial Madura Lifestyle de ABNL, en Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) en 2015.</p><p>Después, PFRL adoptó la denominación de Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. En 2025, ABFRL realizó una escisión vertical de las marcas de moda occidental de Madura Fashion and Lifestyle para crear una nueva entidad denominada Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL).</p><p>En la actualidad, ABFRL abarca diversas áreas de actividad de alto crecimiento. Estas son</p><ol><li>Cadenas de comercio minorista de prestigio y valor: Pantaloons y Style Up</li><li>Portafolio de indumentaria étnica: Marcas de diseño como Sabyasachi, Shantnu &amp; Nikhil, Tarun Tahiliani y House of Masaba; y marcas étnicas de alta gama como TASVA, Jaypore y las recientemente fusionadas TCNS, como W, Aurelia, Wishful, Elleven y Folksong.</li><li>Negocio de venta al por menor de lujo: &nbsp;The Collective, marcas monográficas seleccionadas y Galeries Lafayette</li><li>Cartera digital: &nbsp;La «Casa de las marcas D2C» dirigida por la tecnología en el marco de su empresa TMRW.</li></ol><p>A partir de diciembre de 2024, ABFRL cuenta con una presencia minorista muy amplia, con una superficie total de 7,2 millones de pies cuadrados en toda la India gracias a una red consolidada de 1187 tiendas de marca.</p>

<p>En un movimiento estratégico, el mayor operador de moda de la India, Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL), se ha escindido en dos entidades que prevén trayectorias de crecimiento más sólidas en sus respectivos mercados.</p><p>El año fiscal 2025 fue un hito para Aditya Birla Fashion and Retail Ltd., un gigante de la moda que se había convertido no sólo en una casa, sino en una mansión de grandes marcas de moda, que en conjunto habían reunido casi &nbsp;14.000 millones de rupias el año anterior, todo ello procedente de la venta al por menor de moda de alta gama en más de 900 ciudades y pueblos de la India.&nbsp;</p><p>Tras alcanzar un tamaño y una escala sin precedentes en el sector de la moda, Aditya Birla Group tomó la decisión estratégica de escindir el antiguo negocio Madura de ABFRL y convertirlo en <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a> . El traslado permite a ambas entidades aprovechar mejor sus puntos fuertes y capacidades para un nuevo y apasionante futuro.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Cartera de marcas de ABLBL</strong></h3><p>La nueva entidad Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd. cuenta ahora con algunas de las marcas más conocidas de la India.</p><ul><li>Marcas de estilo de vida - Louis Philippe, Van Heusen, Peter England, Allen Solly, Simon Carter</li><li>Ropa deportiva - Reebok</li><li>Ropa interior Van Heusen</li><li>Ropa western juvenil - American Eagle&nbsp;</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>Cartera de marcas de ABFRL</strong></h3><p>La entidad ABFRL, tras la fusión, tiene una poderosa visión para satisfacer la necesidad india de ropa elegante y de moda. Abarca una amplia selección de opciones, que van desde el atractivo masivo y las marcas digitales hasta las ofertas de lujo y la alta costura de diseño.&nbsp;</p><ul><li>Distribución masiva y de valor<ul><li>Moda de prestigio - Pantaloons</li><li>Moda de valor - StyleUp&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul></li><li>Marcas étnicas<ul><li>Marcas lideradas por diseñadores - Sabyasachi, Shantnu y Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani</li><li>Marcas de ropa premium - TASVA, TCNS Brands, Jaypore</li></ul></li><li>Minoristas de lujo<ul><li>Lujo - Galeries Lafayette, Christian Louboutin</li><li>Super premium - The Collective &amp; Mono Brands</li></ul></li><li>Las marcas digitales primero<ul><li>Marcas de gran tamaño - Bewakoof, The Indian Garage Co, Wrogn</li><li>Marcas medianas - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry</li></ul></li></ul><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>Un legado en estilo de vida&nbsp;</strong></h3><p>Antes de la escisión, ABFRL ocupaba una posición única como la única empresa de ropa de la India que tenía una cartera completa en todos los segmentos de consumidores y precios, desde vaqueros hasta ropa de diseño y marcas digitales D2C.&nbsp;</p><p>Esta trayectoria de crecimiento se remonta a 1988, año en que se fundó Madura Garments, que se hizo un hueco en el mercado indio con el lanzamiento de marcas emblemáticas como Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly y Peter England.&nbsp;</p><p>La empresa Madura fue adquirida por Aditya Birla Group en 1999, lo que supuso la entrada del conglomerado en el sector de la moda y el estilo de vida. Pantaloons se incorporó al grupo en 2012 y el negocio consolidado pasó a llamarse Aditya Birla Fashion and Retail Limited en 2015. La empresa siguió creciendo con el lanzamiento de marcas propias y la adquisición de marcas conocidas, y pronto se convirtió en el mayor operador de la India en el dinámico sector de la moda y el estilo de vida.&nbsp;</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>El futuro de la moda</strong></h3><p>Con la escisión en el ejercicio 25, Aditya Birla Group ha dado grandes pasos para participar más intensamente en la historia del consumo de moda y estilo de vida de la India. ABLBL y ABFRL funcionarán como dos motores de crecimiento independientes con estructuras de capital distintas, una clara asignación de capital y trayectorias paralelas de creación de valor.&nbsp;</p><p>ABLBL lleva consigo marcas heredadas con más de 30 años de mantener una sólida conexión con el consumidor y un historial financiero, como:&nbsp;</p><ul><li>Sólido crecimiento de los ingresos</li><li>Rentabilidad</li><li>Flujos de caja libres</li><li>ROCE elevado</li></ul><p><br>Es evidente que el sólido balance de ABLBL seguirá impulsando sus aspiraciones de crecimiento en el mercado indio.&nbsp;</p><p>La entidad escindida ABFRL también ofrece una visión interesante para los consumidores de moda de la India, con una cartera que incluye marcas clave en segmentos de alto crecimiento y un gran mercado total accesible (TAM). Además, está preparada para recibir el apoyo de los vientos de cola del sector, como el cambio de los consumidores de ropa sin marca a ropa de marca, una tendencia hacia la premiumización y una creciente audiencia de la Generación Z que se siente cómoda con el comercio electrónico y las marcas digitales. Con la vista puesta en este cambio del mercado, ABFRL tiene previsto aumentar su capital de crecimiento mediante la captación de fondos.</p><h3> &nbsp;<br><strong>Ventajas de la separación</strong></h3><p>El Grupo ha articulado los numerosos aspectos positivos que se derivarán de la escisión.&nbsp;</p><ul><li>La arquitectura operativa de ambas empresas permitirá centrarse más en sus estrategias empresariales individuales.</li><li>Los accionistas existentes pueden desbloquear valor para la cartera de negocios global a través del descubrimiento de precios de las entidades individuales.</li><li>Las empresas que cotizan por separado pueden atraer a inversores específicos en función de su perfil empresarial.</li><li>Las dos entidades podrán abordar resultados más sólidos en el mercado de capitales.&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>En resumen, ABLBL podrá desbloquear el flujo de caja para impulsar un crecimiento acelerado. Su elevado perfil de ROCE permite una clara senda de creación de valor independiente, ofreciendo una sólida perspectiva de crecimiento y rentabilidad.</p><p>La ABFRL escindida se centrará en segmentos de mercado más amplios (TAM) con un alto crecimiento, aprovechando sus puntos fuertes en distribución. Entre sus puntos fuertes figura una cartera amplia y completa con juego de liderazgo, a saber:</p><ul><li>La mayor cartera de ropa étnica</li><li>Fuerte negocio minorista de prestigio y valor</li><li>La mayor cartera de ropa occidental</li><li>Líder en comercio minorista de lujo</li><li>La mayor cartera de marcas digitales de moda y estilo de vida</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>Un horizonte apasionante&nbsp;</strong></h3><p>Los planes de Aditya Birla Group para los próximos cinco años en sus dos negocios de moda son enormemente emocionantes e inspiradores. La escisión marca el inicio de dos viajes centrados y alineados con la evolución del panorama de la moda en la India. Con puntos fuertes complementarios, carteras distintas y programas de crecimiento independientes, ambas entidades están ahora mejor equipadas para alcanzar nuevas cotas. La visión de ABLBL es duplicar su escala y triplicar sus beneficios en efectivo. La entidad fusionada ABFRL tiene previsto triplicar su tamaño. El panorama de la moda en la India nunca ha sido tan apasionante.</p>

thumbnail_the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

La escisión de la ABFRL: Dos caminos, una visión

Negocio

<p>Una tragedia personal a menudo puede convertirse en el catalizador de una acción positiva. Aquí hay una historia inspiradora de un oficial administrativo de la aldea, que se convirtió en una fuerza para el bien tras perder a su hermano y lanzó un servicio de ambulancia gratuito en su memoria</p><p>Durai Prithviraj todavía puede recordar la desesperación y la impotencia que lo envolvió cuando su hermano menor se encontró con un accidente de tráfico en Madurai en 2011. Su hermano tuvo un final prematuro porque una ambulancia no llegó a tiempo al lugar del accidente. Peor aún, Prithviraj luchó para encontrar una ambulancia o un coche fúnebre para transportar los restos mortales de su hermano a su ciudad natal de Aruppukottai, en el distrito de Virudhunagar de Tamil Nadu.</p><p>«Era demasiado costoso, lo que me hizo preguntarme: ‘¿Qué puede hacer una persona pobre [en una situación así]?‘», cuenta.</p><p>El incidente tuvo un impacto duradero en Prithviraj, que trabaja como oficial administrativo de la aldea.</p><p>Decidido a no dejar que la muerte de su hermano fuera en vano, pasó los siguientes ocho años tratando de ahorrar. Finalmente, en 2018, había ahorrado suficiente dinero para comprar una camioneta de segunda mano y convertirla en una ambulancia para servir a los pobres.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>«Durante los últimos siete años, he estado sirviendo a la gente a través de esta ambulancia gratuita. El único pago que pedimos es amor, y eso es una cuota que todos deberían pagar», dice Prithviraj, quien hoy dirige tres ambulancias gratuitas en su ciudad natal. De hecho, sus ambulancias jugaron un papel crucial en salvar vidas y transportar a los fallecidos durante la pandemia de Covid-19, cuando incluso prestó una ambulancia al Virudhunagar Medical College Hospital. &nbsp;</p><p>Sin embargo, Prithviraj no solo ofrece servicios de ambulancia gratuitos. A través de Rajesh Udhavum Karangal, la organización sin ánimo de lucro que fundó en memoria de su hermano, también ofrece comidas gratuitas a los residentes desfavorecidos de Aruppukottai, alimentando a más de 150 000 personas hasta la fecha, además de adoptar huérfanos y enterrar más de 100 cuerpos no reclamados. Las donaciones y los honorarios mínimos de aquellos que pueden pagar el servicio de ambulancia son sus fuentes de financiación.&nbsp;&nbsp;</p><p>«Lo que las medicinas y los médicos no pueden lograr, lo pueden lograr la compasión y la humanidad. Estemos unidos y hagamos nuestra parte por los necesitado», afirma enfáticamente, decidido a aportar su granito de arena para aliviar el sufrimiento de los pobres y necesitados.&nbsp;</p><p>Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como una fuerza para el bien #AForceForGood.</p>

thumbnail_turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

Convertir la tragedia personal en un salvavidas para los pobres

Propósito del grupo

<p>Incluso en las aldeas remotas de Sunderbans, se pueden encontrar historias de bondad. Como esta sobre el Dr. Arunodoy Mondal, cuya Clínica Sujan ofrece un salvavidas a los pobres aldeanos de Hingalganj y a su vecindario de forma gratuita.</p><p>Durante los últimos 25 años, el Dr. Arunodoy Mondol, de 71 años, ha viajado 160 km de Calcuta a Hingalganj, en los Sunderbans, todos los sábados sin un solo día de descanso. Se levanta antes del amanecer y primero coge un tren desde la estación de tren de Dum Dum Cantonment hasta el pueblo de Hasnabad, desde donde coge un coche hasta Lebukhali. Sin embargo, esto es solo el inicio de su camino. Desde Lebukhali, coge un barco a través del río hasta Hingalganj y hace los últimos 12 km en una motocicleta.</p><p>Después de viajar durante seis horas, llega a la Clínica Sujan, el centro médico gratuito que fundó en el año 2000. Para cuando llega allí, cientos de residentes pobres de la zona de Hingalganj, incluyendo aldeanos locales, pescadores y miembros de tribus, ya le están esperando para que les trate. Muchos de ellos han caminado kilómetros para llegar a la clínica en esta región mal conectada.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Habiendo crecido en los Sunderbans, el Dr. Mondal o «Sunderban ke Sujan» como se le llama popularmente, no es ajeno a su sufrimiento. Recuerda cómo, cuando era niño, solía ver a las personas sufrir enfermedades y morir de mordedura de serpiente debido a la falta de instalaciones médicas, la mala conectividad del transporte y la pobreza absoluta. «Vi a madres e hijos morir durante el parto muchas veces. Fue entonces cuando decidí llevar los servicios médicos modernos a la gente pobre de Sunderbans», cuenta.</p><p>Decidido a aliviar su sufrimiento, estudió medicina en el Calcutta National Medical College y trabajó en el Dr B C Roy Memorial Hospital for Children antes de establecer su propia clínica en 1980. Sin embargo, el deseo de servir a la gente de Sunderbans seguía rondando su cabeza.</p><p>Así que, en el año 2000, fundó la Clínica Sujan y comenzó a visitar pacientes y dispensar medicamentos gratuitos en su casa familiar de Hingalganj. Cuando se quedó sin espacio a medida que aumentaba el número de pacientes, utilizó sus propios ahorros para comprar un terreno y construir la Clínica Sujan, de dos pisos. Desde entonces, él y su pequeño equipo se han convertido en un salvavidas para los miles de pacientes que tratan de forma gratuita cada año.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>La dedicación y el servicio desinteresado del Dr. Mondal fueron reconocidos por el Gobierno de la India en el año 2020, cuando fue galardonado con el premio Padma Shri. Sin embargo, no se ha dormido en los laureles, y continúa viajando y atendiendo a los pacientes en Hingalganj todos los fines de semana. «Quiero continuar el trabajo que empecé en el año 2000 hasta el último día de mi vida. Mi único deseo es hacerlo con la misma devoción», dice.&nbsp;&nbsp;<br>Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como una fuerza para el bien #AForceForGood.</p>

Historias