Services financiers

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Produits chimiques

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Mode

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Commerce

Aditya Birla Global Trading

Noir de charbon

Birla Carbon

Birla Cellulose

Fibres cellulosiques

Textiles

Cement

Grasim Industries Limited

Métaux

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Bijouterie

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Télécommunication

Vodafone Idea Limited

<p>Bonsoir à tous !</p><p>C’est merveilleux d’être ici à Washington, et je suis honoré d’accepter le Prix du leadership mondial 2025 de l’USISPF. Je tiens à exprimer ma gratitude au Forum de partenariat stratégique États-Unis-Inde, et aux distingués invités réunis ici ce soir. Cette reconnaissance, à certains égards, est un puissant rappel du potentiel extraordinaire du partenariat américano-indien.</p><p>À mon avis, les États-Unis et l’Inde représentent aujourd’hui les deux économies les plus dynamiques du monde – les paris permanents ou les « perma-bets » pour nous, au sein du <a href="/fr/">Aditya Birla Group</a>. Tous deux sont motivés par l’innovation, le talent et la force même de l’ambition entrepreneuriale. Les synergies entre nos deux pays – en matière de commerce, de technologie et de fabrication – sont essentielles pour façonner un avenir mondial plus prospère.</p><p>Chez Aditya Birla Group, nous croyons que les États-Unis sont un endroit incroyablement attrayant pour les investissements à long terme, et nous sommes très fiers d'être le plus grand investisseur indien aux États-Unis. Notre voyage sur ce marché a commencé il y a 18 ans, lorsque nous avons acquis ce qui était alors une entreprise de laminage d'aluminium déficitaire, <a href="/fr/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>. Aujourd'hui, Novelis, à lui seul, est un monstre de 18 milliards de dollars avec une capacité annuelle de 4,1 millions de tonnes. Plus frappant encore, c’est la plus grande entreprise de recyclage d’aluminium au monde, recyclant 82 milliards de canettes par an.</p><p>Chaque fois que je me rends aux États-Unis, je me rappelle pourquoi ce pays est une terre d'opportunités. Et nous continuons à soutenir cette conviction par des actions. À Bay Minette, en Alabama, nous avons un projet en cours de 4,1 milliards de dollars américains pour un laminoir d'aluminium intégré, témoignant de notre ambition sur 3 000 acres. Il s’agit de notre plus grand investissement dans un site unique, où qu'il se trouve dans le monde. Nous avons choisi l'Amérique parce que nous croyons en la force, la stabilité et l'avenirde cette nation. Il s'agit du projet industriel le plus important jamais réalisé dans l'histoire de l'Alabama. Aujourd'hui, plus de 1 000 entrepreneurs façonnent cette vision sur le terrain. Et d'ici la fin de l'année, nous nous attendons à ce que ce chiffre double.</p><p>Je considère cette usine comme un véritable catalyseur pour la région. Elle génèrera un millier d'emplois permanents. Une économie locale en résurgence. De nouvelles routes, un hôtel en construction, des promoteurs font la queue. Franchement, notre engagement va bien au-delà du capital – nous investissons dans les gens, dans les collectivités et dans l’impact à long terme. C’est ainsi que nous opérons partout dans le monde. Et franchement, c’est ainsi que la mondialisation devrait fonctionner – non pas comme un jeu à somme nulle, mais comme une prospérité partagée.</p><p>Nos actions et nos investissements ne font que révéler notre engagement profond envers les États-Unis et le partenariat indo-américain dans son ensemble. Je profite de cette occasion pour remercier la force tranquille derrière notre voyage, nos 5400 collègues américains. Leur dévouement est le point d'ancrage de notre présence ici aux États-Unis.</p><p>Recevoir cette reconnaissance ce soir n'est pas seulement un honneur personnel, c'est une reconnaissance de ce que nos deux nations peuvent accomplir grâce à notre partenariat de longue date. Le chemin à parcourir est rempli de promesses, et je suis enthousiaste à l'idée de ce que nous pouvons construire, ensemble.&nbsp;</p><p>Merci.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p>

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Discours d’acceptation de M. Kumar Mangalam Birla au Sommet mondial du leadership 2025 de l’USISPF

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Df981ifwzho" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>La pollution plastique et les déchets industriels figurent parmi les plus grands défis environnementaux de notre époque. La réponse d’Aditya Birla Group est claire : traiter les déchets non seulement comme un problème, mais comme une ressource. &nbsp;&nbsp;</p><p>Dans l’ensemble de ses activités, Aditya Birla Group réduit l’utilisation du plastique, récupère des matériaux grâce à des technologies innovantes et collabore avec de nouveaux partenaires pour intégrer la circularité dans les opérations. À l'occasion de cette Journée de l’environnement, nous examinons comment le Groupe s'attaque aux déchets à grande échelle et avec un impact durable.&nbsp;</p><h3><br><strong>Un engagement à l'échelle du Groupe</strong></h3><p>Au cours de l’exercice 2024, les opérations d’Aditya Birla Group en Inde ont généré 4 837 tonnes métriques de déchets plastiques. Chaque tonne a été suivie, traitée et comptabilisée grâce à des mécanismes responsables de collecte, de recyclage et de récupération. En effet, 90% des déchets plastiques produits par les entreprises d'<a href="/fr/businesses/companies/">Aditya Birla Group</a> ont été co-traités pour réduire leur impact sur l’environnement. &nbsp;</p><p>Mais le Groupe est allé au-delà de la conformité, atteignant la neutralité plastique et même la positivité dans plusieurs cas. Ces efforts s'inscrivent sur les objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD 12 et 13) et suivent les principes de réduction, de réutilisation et de recyclage.&nbsp;&nbsp;</p><blockquote><p><strong>Les déchets sont ainsi transformés en une ressource&nbsp;</strong></p></blockquote><h3><br><strong>UltraTech Cement: Faire travailler les déchets</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/male_worker_in_protective_gear_at_waste_processing_facility_12e6741b56.webp" alt="male-worker-in-protective-gear-at-waste-processing-facility.webp">La plus grande entreprise de ciment de l’Inde est également l'une de celles qui traitent le plus de déchets plastiques. Au cours de l’exercice 2024 seulement, <a href="/fr/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech</a> a co-traité 4 372 tonnes métriques de déchets plastiques, les éliminant en toute sécurité dans ses fours tout en récupérant de l’énergie au cours du processus. Ce résultat est rendu possible grâce à des partenariats actifs avec plus de 80 organismes municipaux, transformant les défis des déchets urbains en solutions industrielles.</p><p>À grande échelle, cela crée un impact mesurable, en particulier dans les événements publics de grande envergure comme Maha Kumbh 2025. UltraTech s’est associé à Prayagraj Nagar Nigam pour collecter les déchets plastiques du rassemblement religieux et les convertir en carburant alternatif pour la cimenterie Dalla. &nbsp;</p><p>Elle a également transformé ses propres emballages en introduisant des sacs de ciment fabriqués à partir de polypropylène recyclé (rPP) à hauteur de 50 %. Cela permet de réduire leur consommation de plastique vierge de 43%.</p><blockquote><p><strong>UltraTech Cement est parvenu à réduire de 3,4 fois sa consommation de plastique&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Grasim Industries : Chaque produit compte</strong></h3><p>De l’installation de concasseurs de bouteilles en plastique dans les lieux publics à la distribution de sacs en jute et en papier, <a href="/fr/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> favorise le recyclage et la consommation responsable.</p><p>L'entreprise utilise du coton recyclé dans la production textile et a réussi à utiliser 100% de cendres volantes dans sa division Chimique de Renukoot.</p><p>Le programme « Green Champions » encourage les employés à promouvoir le développement durable par la conservation de l’énergie et l’engagement communautaire.</p><p>Les fibres Liva Reviva et Excel, développées par l'entreprise, sont des exemples reconnus par l’industrie de l’innovation dans le domaine des produits circulaires.</p><blockquote><p><strong>Champions verts : Les employés de Grasim sont à l'avant-garde du développement durable\.&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Hindalco : Construire l'économie circulaire</strong></h3><p>Par l'intermédiaire de <a href="/fr/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>, sa filiale mondiale, Hindalco promeut l’aluminium comme alternative durable au plastique dans les emballages.</p><p><a href="/fr/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> investit également 20 milliards de roupies dans une installation de recyclage des déchets de cuivre et des déchets électroniques en cuivre de qualité LME et en métaux précieux, pour traiter l'un des flux de déchets les plus croissants au monde.</p><p>L’entreprise explore également les technologies d’énergie renouvelable et de captage du carbone. Un accord récent avec Greenko Group fournira de l’électricité sans carbone à sa fonderie d’Odisha, réduisant ainsi les émissions de CO₂ de 680 000 MT par an.</p><blockquote><p><strong>20 milliards de roupies : Il s'agit de l'investissement d'Hindalco dans le recyclage des déchets électroniques et de la ferraille de cuivre&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>ABFRL et ABLBL : La mode responsable</strong></h3><p><a href="/fr/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)</a> et <a href="/fr/businesses/companies/aditya-birla-lifestyle-brands-limited/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a> éliminent progressivement les emballages en plastique et adoptent des alternatives durables et biodégradables.</p><p>Au cours de l'exercice 2022, 86 % des emballages étaient déjà durables, et l'objectif est d'atteindre 100 % d'ici (2025). Des marques comme Madura Fashion &amp; Lifestyle et <a href="/fr/businesses/brands/tasva">TASVA</a> utilisent désormais des matériaux bio-compostables pour les sacs en polyéthylène et les clips.</p><p>L'engagement des consommateurs est essentiel. Des initiatives telles que le « Share Happiness Takeback Programme » et « Zero Waste to Landfill » contribuent à créer des systèmes circulaires à travers les opérations de vente au détail. Même les petites choses comptent, comme l’initiative « One Product, One Hang Tag » qui réduit les plastiques inutiles.</p><blockquote><p><strong>Biodégradable, traçable, recyclable : ABFRL est en pleine transformation de ses emballages</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Birla Cellulose : Boucler la boucle</strong></h3><p>Avec le Liva Reviva, <a href="/fr/businesses/companies/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a> résout le scénario sur le problème des déchets de l’industrie de la mode. L'entreprise augmente la production de <a href="/fr/businesses/brands/liva-reviva">Liva Reviva</a>, une fibre circulaire fabriquée à partir de déchets textiles recyclés et de bois certifié FSC.</p><p>Grâce à la R&amp;D et à des collaborations comme son partenariat avec Circ, l’entreprise fait progresser le recyclage textile-textile et développe des alternatives aux emballages plastiques tels que les sacs hybrides aluminium-jute.</p><p>Ces innovations sont conçues non seulement pour réduire les déchets, mais aussi pour remodeler la chaîne de valeur textile pour une durabilité à long terme.</p><blockquote><p><strong>Les fibres circulaires comme Liva Reviva donnent une nouvelle vie aux déchets textiles.&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Aditya Birla Chemicals : Innover au niveau moléculaire</strong></h3><p>La technologie Recyclamine® d’<a href="/fr/businesses/sectors/chemicals/">Aditya Birla Chemical</a> permet la récupération de matériaux tels que la fibre de carbone et le plastique à partir de thermodurcissables, ce qui constitue une première dans l’industrie.</p><p>L'entreprise exploite également des systèmes Zero Liquid Discharge, notamment dans son usine <a href="/fr/businesses/countries/thailand/">thaïlandaise</a>, garantissant qu’aucun déchet liquide n’est rejeté dans l’environnement.</p><blockquote><p><strong>Recyclamine® : L'innovationd’Aditya Birla Chemicals dans le recyclage des thermodurcissables&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Les déchets comme priorité stratégique</strong><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/conveyor_belt_with_garbage_transports_waste_inside_drum_filter_or_rotating_f2fdd3f95b.webp" alt="conveyor-belt-with-garbage-transports-waste-inside-drum-filter-or-rotating.webp"></h3><p>Dans les domaines <a href="/fr/businesses/sectors/cement/">du ciment</a>, <a href="/fr/businesses/sectors/metals/">des métaux</a>, <a href="/fr/businesses/sectors/textiles/">des textiles</a>, <a href="/fr/businesses/sectors/fashion/">de la mode</a> et <a href="/fr/businesses/sectors/chemicals/">des produits chimiques</a>, Aditya Birla Group fait de la gestion des déchets un élément central de sa stratégie commerciale. Grâce à l’innovation, la collaboration et l’échelle, le Groupe ne se contente pas de lutter contre les déchets, mais le transforme en un moteur de développement durable et de résilience.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div>

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Conception circulaire : Aditya Birla Group lutte contre les déchets plastiques et bien plus encore

Responsabilité

<p>&nbsp;Les histoires inspirantes de personnes qui agissent pour un changement positif sont des multiplicateurs de force. Voici une histoire touchante d’un ancien enfant travailleur, Malleshwar, qui allait au lit le ventre vide mais qui veille aujourd'hui à ce que 2 000 à 3 000 personnes à Hyderabad ne subissent pas le même sort chaque jour.&nbsp;</p><p>« J’avais du mal à obtenir un seul repas. Mais au cours des 12 dernières années, j’en ai nourri des milliers », explique Malleshwar. Né d'une famille de travailleurs à salaire journalier, son enfance a été marquée par la misère et la faim. Certains jours, il n'avait rien à manger et ne survivait qu'avec de l'eau. Avec le soutien d'une ONG, il a réussi à terminer ses études. Pour payer ses études à l'université, il travaillait comme serveur — jonglant entre le travail, les études et la survie.</p><p>C'est au cours d'un de ces événements, où il servait plus de 500 invités, qu'il a eu une prise de conscience qui a changé sa vie. Voyant des tas de nourriture être gaspillés, il a appelé ses amis et leur a proposé de distribuer les restes aux personnes dans le besoin. Ils se moquèrent de lui. « Remplis d'abord ton propre estomac, puis pense aux autres », lui ont-ils répondu.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TzdpKNoP5Cg" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Mais Malleshwar connaissait la douleur de dormir le ventre vide. Il n’a pas laissé la moquerie l’arrêter. C'est ainsi qu'est né son mouvement : Ne gaspillez pas de nourriture. Depuis lors, il collecte chaque jour avec une petite équipe d'amis les excédents de nourriture lors de mariages, de fêtes, d'auberges et d'événements d'entreprise. grâce à un simple scooter, ils nourrissent maintenant des milliers de personnes par jour. « Si nous avions un véhicule à quatre roues motrices, nous pourrions toucher encore plus de personnes », a-t-il déclaré.</p><p>Pendant la pandémie de COVID-19, Malleshwar a intensifié ses efforts en nourrissant les travailleurs migrants bloqués, les familles des patients hospitalisés et les enfants dans les bidonvilles. « Tout le monde peut faire quelque chose », insiste-t-il. « Si vous avez quelques rotis en trop, ne les jetez pas – nourrissez quelqu’un dans le besoin. Si nous faisons tous notre part, personne dans le monde ne dormira le ventre vide. »</p><p>Aditya Birla Group est heureux de s'associer à The Better India pour donner la parole à des histoires inspirantes de personnes agissant en tant que <a href="/fr/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.</p>

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De la faim à l'espoir : Comment Malleshwar a-t-il réussi à nourrir des milliers de personnes par jour

<p>Le gaspillage d’un homme est la richesse d’un autre . Rencontrez le « Roll Kaku » de Kolkata qui distribue les commandes de nourriture annulées aux enfants affamés afin de les encourager à aller à l’école.</p><p>Pathikrit Saha a lui-même grandi dans la pauvreté, parfois sans deux repas complets par jour. Il s'est juré que lorsqu'il commencerait à gagner de l'argent, aucun enfant n'irait au lit affamé. « Un jour, alors que je marchais sur le quai de chemin de fer,un enfant s'est accroché à mes jambes et a commencé à mendier de l’argent », raconte-t-il. « J’ai essayé de l’ignorer, mais il n’arrêtait pas de dire que sa mère le mettrait à la porte s’il ne rapportait pas d’argent. » C'est à ce moment-là que Pathikrit choqué a décidé de créer une école de fortune sur le quai du chemin de fer, en offrant du tiffin aux enfants pour qu'ils assistent à ses cours. Au cours des six années qui ont suivi, ses cours ont compté de 1 à plus de 400 enfants.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tLtoUP8h5ww" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Cependant, les chosesn’ont pas toujours été faciles pour Pathikrit. Après que les autorités ont démoli son paatshala sur la plateforme, il a démissionné de son poste au gouvernement et est devenu un livreur de repas afin de persévérer dans sa mission – le tout sans le soutien de sa famille. Alors qu'il travaillait comme livreur de repas, il a vu beaucoup de nourriture non livrée se perdre. Il a alors pensé à en faire bon usage et a commencé à la distribuer aux enfants qui ne reçoivent même pas un repas par jour, ce qui lui a valu le surnom de « Roll Kaku ».</p><p>Grâce à ses efforts, l'école a pu être étendue à 10 unités offrant une éducation gratuite, des fournitures et des vêtements à 415 élèves. Il organise même des sorties et des friandises pour eux. Grâce à son initiative, 250 enfants sont retournés à l’école après le confinement au lieu d’abandonner. « Je veux qu’ils aient tous les privilèges que tout enfant qui va dans une école privée a », dit l’homme dont la vie tourne autour de ces enfants. Dans Pathikrit, ils ont trouvé un soutien indéfectible qui croit en leur talent et s'efforce de leur donner une chanceégale dans la vie.</p><p>Cette histoire fait partie d'une série réalisée par The Better India, en collaboration avec Aditya Birla Group. La série vise à amplifier les exemples positifs de personnes agissant comme <a href="/fr/community/">#AForceForGood</a>.</p>

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Un livreur de repas éduque et nourrit plus de 400 enfants défavorisés

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Nous sommes fiers de vous annoncer que M. Kumar Mangalam Birla, président d’Aditya Birla Group, a reçu le Global leadership Award du Forum du partenariat stratégique États-Unis-Inde (USISPF). M. Birla a reçu ce prix pour son rôle exceptionnel dans le renforcement du partenariat économique entre les États-Unis et l'Inde, lors du huitième sommet annuel de l'USISPF qui s'est tenu à Washington, D.C.</p><p>M. Birla a été félicité par le secrétaire américain au commerce Howard Lutnick, aux côtés de M. Arvind Krishna, président-directeur général (PDG) d'IBM, et de M. Toshiaki Higashihara, président exécutif d'Hitachi. Le prix reconnaît le leadership de M. Birla au sein d'Aditya Birla Group, le plus grand investisseur indien aux États-Unis, et sa contribution au renforcement des liens économiques entre les deux Nations.</p><p>Le sommet de cette année a réuni des personalités de marque telles que la deuxième dame Usha Vance, les secrétaires adjoints des États-Unis Christopher Landou et James Danly, le sénateur Steve Daines, les représentants Ro Khanna et Rich McCormick, et l’ambassadeur de l’Inde aux États-Unis, Vinay Mohan Kwatra.</p><p>Cette distinction s'ajoute à une liste croissante de reconnaissances prestigieuses pour <a href="/fr/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">M. Kumar Mangalam Birla</a>. En 2023, <a href="/fr/media/stories/celebrating-a-national-icon/">M. Birla a reçu le Padma Bhushan</a>, l'une des plus hautes récompenses civiles de l'Inde, pour sa contribution à l'industrie et à la croissance économique. La même année, il a reçu le prix du « dirigeant d'entreprise de la décennie » de l'AIMA. En 2024, il a reçu le prix de « Dirigeant d'entreprise ET de l'année » décerné par Business Today 2025, et, plus récemment, le prix d'« Icône commerciale de l'année ».</p><p>Le dernier prix USISPF est vraiment un hommage à la vision et à l’engagement durables de M. Birla à faire connaître l’Inde dans le monde.</p><ul style="display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;list-style:none;margin-bottom:0;margin-right:0;margin-top:0;padding:0;"><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_2_d3be6ef4ce.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-2.webp"><figcaption>Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group along with dignitaries and winners at the USISPF Award</figcaption></figure></li><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_1_115991e968.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-1.webp"><figcaption>On the sidelines of the Awards, Mr. Kumar Mangalam Birla met US Second Lady, Usha Vance</figcaption></figure></li></ul>

M. Kumar Mangalam Birla a reçu le prix USISPF Global Leadership Award

Équipe dirigeante

<p>Des chants sacrés aux spectacles de rue en passant par les productions urbaines, le théâtre indien a évolué au fil de l’histoire tout en restant enraciné dans l’expression et la communauté. Aujourd’hui, à mesure que le public et les plateformes évoluent, des initiatives comme le théâtre Aadyam d' Aditya Birla Group contribuent à perpétrer cette tradition, en soutenant les artistes, en améliorant la qualité des productions et en amenant le théâtre vers de nouveaux espaces et de nouveaux publics.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Rasa et rituels</strong></h3><p>Le théâtre indien n’a pas vu le jour dans les salles de spectacle, mais dans la prière. Dès le Rigveda, les représenations étaient utilisées dans les cérémonies religieuses, jetant les bases d'une tradition performative qui allait finir par se formaliser dans le Natyashastra. Ce texte ancien, à la fois manuel et philosophie, a influencé le théâtre, la danse, la musique et même le cinéma. Son idée centrale, selon laquelle l’art doit évoquer le « rasa » ou l’expérience esthétique, continue de façonner la façon dont les histoires sont racontées sur les scènes indiennes.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Le Golden script</strong></h3><p>Du IIe siècle av. J.-C. au Xe siècle de notre ère, le théâtre sanskrit a prospéré sous le patronage royal. Des dramaturges comme Kalidasa, Bhavabhuti et Shudraka ont créé des œuvres qui rivalisaient avec les tragédies grecques et les drames shakespeariens en termes d'échelle et de profondeur émotionnelle. Jouées dans la cours des temples et des palais royaux, ces pièces étaient des spectacles de poésie, de philosophie et de performance.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Du Palais au public</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-align-left" style="width:40%;"><img class="image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_2_f15f17858c.webp" alt="aadyam-2.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>Au fur et à mesure que les paysages politiques évoluaient et que le mécénat déclinait, le théâtre s'est adapté en investissant les rues et les villages. Il est ainsi devenu plus accessible et plus enraciné dans les langues et les cultures locales. Des formes folkloriques telles que le Jatra, le Bhavai, le Tamasha et le Yakshagana ont vu le jour, chacune avec son propre style, son propre rythme et son propre public. C'était le théâtre indien dans sa forme la plus démocratique : en plein air, interactif et centré sur la communauté.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Les rideaux se lèvent à nouveau</strong></h3><p>La domination coloniale a apporté des influences occidentales au théâtre indien. Des scènes de proscenium, des dialogues scénarisés et les techniques scéniques modernes ont alors fait leur apparition. De nouveaux formats ont émergé de différentes régions, comme le Théâtre bengali et le Théâtre Parsi, qui mêlent des histoires indiennes et des formes européennes. Les troupes parsis ont sillonné l'Inde, jouant des histoires de rois, de dieux et de révolutionnaires. C’est ce mélange d’art et d’attrait populaire qui a finalement inspiré l’industrie cinématographique indienne.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Les voix d'une nouvelle nation</strong></h3><p>Alors que l'Inde marchait vers l'indépendance, la scène est devenue un espace de protestation et d'émancipation. Les dramaturges ont utilisé le théâtre pour mettre en lumière les injustices sociales, notamment dans Nil Darpan de Dinabandhu Mitra , une pièce de théâtre saisissante sur l'exploitation des agriculteurs indigo. Après 1947, les courants théâtraux régionaux et expérimentaux ont connu un essor important. Vijay Tendulkar a exploré la politique du pouvoir, Girish Karnad a mélangé mythe et modernité, et Utpal Dutt a utilisé le théâtre comme outil de dialogue public.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Aadyam entre en scène</strong></h3><p>Lancé en 2015, Aadyam Theatre est une initiative d'Aditya Birla Group qui s’appuie sur un long héritage théâtral, et adopte une approche contemporaine. De la conception du scénario à la mise en scène, Aadyam apporte un soutien holistique aux groupes de théâtre, permettant aux artistes de se concentrer sur leur métier pendant que l’initiative gère la logistique de production. Le but : rendre le théâtre de haute qualité accessible à de nouveaux publics tout en soutenant la communauté qui le crée.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Plus qu'un simple mécène</strong></h3><p>Contrairement aux parrainages traditionnels, l'Aadyam Theatre fonctionne comme un partenaire créatif. Chaque pièce est sélectionnée, développée et soutenue par un processus structuré, garantissant à la fois la préservation de la vision artistique et la rationalisation de l’exécution. Cette combinaison d'approche entrepreneuriale et de liberté créative est ce qui distingue Aadyam. Et cela reflète une philosophie plus large du Groupe : l'entreprise a un rôle à jouer et doit soutenir la culture.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Des saisons riches en histoires</strong></h3><p>Au cours des neuf dernières années, Aadyam a produit plus de 25 pièces de divers genres et langues. Chaque saison propose une sélection soigneusement choisie, allant des scripts originaux aux adaptations audacieuses. Le public a pu voir les nuits blanches de Dostoïevski réinventées sous le titre Chandni Raatein, et Sleuth d'Anthony Shaffer transformé en Saanp Seedhi. Ces pièces mêlent le local et le mondial, évoquant les réalités indiennes tout en s'inspirant des thèmes universels.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Théâtre, réinventé</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-side" style="width:40%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_117d60280c.webp" alt="aadyam.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>Au-delà de la scène, Aadyam a contribué à transformer l'expérience théâtrale. En investissant dans la conception, l'éclairage et le son, il a permis d'élever le niveau de qualité de production. En choisissant des thèmes contemporains et des formats immersifs, il a attiré un public plus jeune et urbain. Pour beaucoup, les pièces d’Aadyam ne sont pas seulement des spectacles, mais bel et bien des événements. Et c’était à bon escient.&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>Dans les coulisses, à dessein.</strong></h3><p>Ce qui rend le modèle d’Aadyam Theatre unique, c’est son engagement silencieux. Les projecteurs restent braqués sur l'artiste. L'initiative reste en coulisses, facilitant les choses sans les diriger. De l'aide au casting à l’assistance marketing, chaque étape est collaborative. C’est une approche qui reflète la façon dont le théâtre indien lui-même a survécu à travers les siècles : grâce au partenariat, à l’adaptabilité et à la passion.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>La tradition rencontre la transition</strong></h3><p>À bien des égards, Aadyam Theatre est la réponse actuelle aux anciens systèmes de mécénat, un système qui allie héritage et gestion moderne. à l'instar des cours royales qui soutenaient autrefois Kalidasa ou les communautés qui maintenaient Bhavai en vie, il offre une structure de soutien qui permet au théâtre de grandir. Mais contrairement à ses prédécesseurs, il apporte échelle, professionnalisme et vision à long terme.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Le spectacle continue</strong></h3><p>Des hymnes védiques aux monologues mis en avant, le théâtre indien n’a cessé d’évoluer. Et grâce aux initiatives comme Aadyam, elle continue de trouver de nouvelles façons de rester pertinente, radicale et enracinée. Le rideau peut se lever et tomber, mais la scène perdure.</p>

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Le parcours du théâtre indien

<p>Birla Cellulose, l'entreprise de pâte et de fibres du Aditya Birla Group et une filiale de Grasim Industries, est l'un des principaux producteurs de fibres cellulosiques artificielles axées sur le développement durable. Ses fibres naturelles proviennent de sources naturelles renouvelables et de forêts gérées de manière durable.</p><p>Birla Cellulose exploite 12 sites de production de pâte à papier et de fibres dans le monde, qui appliquent des processus en boucle fermée et des technologies efficaces sur le plan environnemental, permettant le recyclage des matières premières et la préservation des ressources naturelles. Birla Cellulose possède des installations de fabrication de pâte et de fibres et des bureaux de commercialisation aux États-Unis, au Canada, en Suède, en Turquie, au Bangladesh, en Chine, en Thaïlande et en Indonésie. Le siège de la société se trouve en Inde.</p><p>Ses cinq centres mondiaux de recherche avancée sont équipés d’installations de pointe et d’usines pilotes. Ses produits innovants de nouvelle génération comme Livaeco by Birla cellulose, Liva Reviva, Birla Excel et Birla Spunshades sont conçus dans une optique de développement durable.</p><p>Dans le but de créer un impact plus grand et plus large, Birla cellulose collabore activement avec ses partenaires de la chaîne de valeur et travaille en étroite collaboration avec des organisations telles que Canopy, Sustainable Apparel Coalition (SAC), Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), Changing Markets Foundation, Textile Exchange, Fashion for Good, entre autres, pour apprendre et appliquer continuellement les meilleures pratiques au sein de ses opérations mondiales et de sa chaîne de valeur. Les fibres de Birla Cellulose trouvent des applications dans de multiples segments tels que le textile, l'ameublement, les produits non tissés et les textiles techniques.</p>

<p>En mettant l'accent sur les matériaux naturels et en faisant preuve de transparence à chaque étape du processus, Liva Home by Birla cellulose fait écho à l’engagement plus large d'Aditya Birla Group à être une Force pour le bien, jusque dans le tissu de nos espaces de vie. Le linge de maison peut-il être à la fois luxueux et respectueux de l'environnement ?</p><p>Pour répondre à cette question, Birla Cellulose a lancé Liva Home en décembre 2018. Extension de la marque de fibres Liva populaire dans le segment de la mode, Liva Home apporte la même technologie de fibres aux textiles d'intérieur, offrant des produits qui allient douceur, performance et durabilité.</p><p>L’idée derrière Liva Home était simple : utiliser la force du Groupe en matière d’innovation dans le domaine des fibres pour créer des produits textiles d'intérieur à la fois de haute qualité et fabriqués de manière responsable. Le résultat est une large gamme de textiles respectueux de la planète pour la vie quotidienne, conçus pour être bien plus qu'agréables au toucher et esthétiques.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Une vie réfléchie, au quotidien.</strong></h3><p><img class="image-style-align-left image_resized" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/classic_bedroom_scandinavian_modern_style_minimalistic_interior_design_background_0150f31fff.webp" alt="classic-bedroom-scandinavian-modern-style-minimalistic-interior-design-background.webp">La gamme Liva Home comprend le linge de lit, l'ameublement, les revêtements de sol, le linge de bain et les textiles de cuisine. Chaque catégorie reflète les propriétés naturelles de la fibre de cellulose Birla, qui est à base de plantes, douce pour la peau, respirante et conçue pour une utilisation à long terme.</p><p><strong>Linge de lit</strong> : Les draps, édredons et couettes Liva Home sont connus pour leur texture douce et leur finition lisse. Grâce à la respirabilité naturelle de la fibre, le tissu reste frais en été et chaud en hiver. La conception des motifs floraux subtils ou en géométrie structurée, répond à une variété de préférences esthétiques.</p><p><strong>Ameublement </strong>: Dans le domaine des tissus d'ameublement et les draperies, les tissus Liva Home offrent des couleurs vives, un bon drapé et des nuances durables. De nombreux produits sont fabriqués à partir de fils de chenille à base de Cellulose Birla, y compris des variantes comme Slubs et Spunshades, qui ajoutent texture et richesse au matériau.</p><p><strong>Revêtements de sol</strong> : Les tapis et durries (Dhurries) fabriqués avec la fibre de cellulose Birla sont doux au toucher et ont un éclat semblable à la soie. Ils sont disponibles dans une variété de couleurs vives et de motifs ornés, et sont conçus pour apporter une touche finale chaleureuse aux espaces de vie.</p><p><strong>Linge de bain</strong> : Les serviettes et les produits de bain Liva Home sont fabriqués à partir de fibres connues pour leur grande capacité d'absorption et leur toucher doux et léger. Le tissu conserve sa douceur même après plusieurs lavages, ce qui le rend adapté à une utilisation quotidienne.</p><p><strong>Linge de cuisine</strong> : Les produits de linge de cuisine et de salle à manger associent des teintes vives à un entretien facile. La structure naturelle de la fibre garantit que les couleurs restent intactes au fil du temps, et la texture reste lisse et confortable même après une utilisation répétée.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Tissé de manière responsable</strong></h3><p>Ce qui distingue Liva Home, ce n’est pas seulement la sensation des produits, c’est la façon dont ils sont fabriqués.<br>Au cœur de ces fibres se trouve la fibre cellulosique, dérivée de la pâte de bois et produite selon des procédés durables. Les fibres de cellulose de Birla peuvent être retracées jusqu'aux forêts d'origine responsable qui sont gérées selon des procédés respectueux de l'environnement. Les pratiques forestières de l’entreprise sont conçues pour protéger la biodiversité et veiller à ce que les espèces menacées et les zones à haute valeur de conservation (VHC) ne soient pas perturbées.</p><p>Dans l’industrie textile où les origines sont souvent occultées, Birla Cellulose a été le pionnier d’une percée révolutionnaire : l’introduction de GreenTrack™, une plateforme basée sur la blockchain qui permet la traçabilité en temps réel et de bout en bout de chaque fibre.</p><p>Chaque étape du parcours, de la forêt à la fibre en passant par le tissu, est enregistrée et rendue visible. Il suffit de scanner un code pour que les marques et les consommateurs puissent retracer l'origine exacte et le chemin que leurs fibres ont parcouru dans leurs draps, rideaux ou serviettes de bain. GreenTrack™ n’est pas simplement un outil de traçabilité, mais une déclaration audacieuse de transparence, de confiance et de responsabilité.</p><p>En combinant un approvisionnement réfléchi et une transparence numérique, Liva Home transforme les habitations en espaces confortables et respectueux de l’environnement.</p>

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