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Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

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Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

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Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Handel

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Zellulosefaser

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Grasim Industries Limited

Metalle

Hindalco-Almex Aerospace Limited (HAAL)

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Schmuck

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecom

Vodafone Idea Limited

<p>Guten Abend,</p><p>Es ist wunderbar, hier in D.C. zu sein, und ich fühle mich geehrt, den USISPF Global Leadership Award 2025 anzunehmen. Ich danke dem Strategic Partnership Forum der USA und Indien und den Gästen, die heute Abend hier versammelt sind. Diese Anerkennung ist in gewisser Weise eine machtvolle Erinnerung an das außerordentliche Potenzial der Partnerschaft zwischen den USA und Indien.</p><p>Meiner Ansicht nach repräsentieren die Vereinigten Staaten und Indien heute die beiden dynamischsten Volkswirtschaften der Welt – die Perma-Wetten oder permanenten Wetten für uns bei der <a href="/de/">Aditya Birla Group</a>. Beide werden von Innovation, Talent und der Kraft unternehmerischer Ambitionen angetrieben. Die Synergien zwischen unseren beiden Nationen – Handel, Technologie und Fertigung – sind für die Gestaltung einer prosperierenden globalen Zukunft von entscheidender Bedeutung.</p><p>Wir bei Aditya Birla Group glauben, dass die USA ein unglaublich attraktiver Standort für langfristige Investitionen sind. Wir sind sehr stolz darauf, der größte indische Investor in den USA zu sein. Unsere Reise in diesem Markt begann vor 18 Jahren, als wir das damals verlustbringende Aluminiumwalzunternehmen <a href="/de/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> akquirierten. Heute ist Novelis allein ein 18-Milliarden-Dollar-Gigant mit einer jährlichen Kapazität von 4,1 Millionen Tonnen. Noch auffälliger ist die weltweit größte Aluminiumrecyclingfirma, die jährlich 82 Milliarden Dosen recycelt.</p><p>Jedes Mal, wenn ich die USA besuche, erinnere ich mich daran, warum es das Land der Möglichkeiten ist. Und wir unterstützen diesen Glauben weiterhin mit Taten. Bei Bay Minette in Alabama haben wir ein laufendes Projekt in Höhe von 4,1 Milliarden US-Dollar für ein integriertes Aluminiumwalzwerk – Ein 3000 Hektar großes Zeugnis unserer Ambitionen. Dies ist unsere größte Investition auf dem grünen Feld an einem einzigen Standort weltweit. Wir haben Amerika gewählt, weil wir an die Stärke, Stabilität und Versprechen dieser Nation glauben. Dies ist die größte industrielle Wette, die jemals in der Geschichte Alabamas platziert wurde. Heute gestalten mehr als 1.000 Auftragnehmer diese Vision vor Ort. Und bis Ende des Jahres erwarten wir, dass sich diese Zahl verdoppelt.</p><p>Ich sehe diese Anlage als echten Katalysator für die Region. Tausend dauerhafte Jobs. Eine wiederbelebte lokale Wirtschaft. Neue Straßen, ein Hotel im Bau, Entwickler stehen an. Unser Engagement ist offen gesagt jenseits des Kapitals – wir investieren in Menschen, in Gemeinschaften und in langfristige Auswirkungen. So arbeiten wir überall auf der Welt. Und ehrlich gesagt sollte die Globalisierung so funktionieren – nicht als Nullsummenspiel, sondern als geteilter Wohlstand.</p><p>Unser Handeln und unsere Investitionen zeigen nur unser tief verwurzeltes Engagement für die USA und die umfassendere Partnerschaft zwischen den USA und Indien. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um der stillen Kraft zu danken, die hinter unserer Reise steckt – unseren 5400 amerikanischen Kollegen. Ihr Einsatz verankert unsere Präsenz hier in den Vereinigten Staaten.</p><p>Die Anerkennung heute Abend ist nicht nur eine persönliche Ehre, sondern eine Anerkennung dessen, was unsere beiden Nationen durch unsere langjährige Partnerschaft erreichen können. Die vor uns liegende Reise ist voller Versprechen, und ich fühle mich von dem, was wir gemeinsam aufbauen können, motiviert.&nbsp;</p><p>Vielen Dank.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p>

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Die Dankesrede von Herrn Kumar Mangalam Birla auf dem USISPF Global Leadership Summit 2025

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Df981ifwzho" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Kunststoffverschmutzung und Industrieabfälle gehören zu den größten Umweltproblemen unserer Zeit. Die Antwort der Aditya Birla Group ist klar: Behandeln Sie Abfall nicht nur als Problem, sondern als Ressource. &nbsp;&nbsp;</p><p>Die Aditya Birla Group reduziert in ihren Geschäftsbereichen den Kunststoffverbrauch, gewinnt Materialien mithilfe innovativer Technologien zurück und arbeitet mit neuen Partnern zusammen, um Kreislaufwirtschaft in den Betrieb zu integrieren. An diesem Tag der Umwelt sehen wir uns an, wie die Gruppe mit Abfall in großem Umfang und mit dauerhafter Wirkung umgeht.&nbsp;</p><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Ein konzernweites Engagement</strong></h3><p>Im Geschäftsjahr 24 wurden in Indien 4.837 Tonnen Kunststoffabfälle in den Geschäftsbereichen der Aditya Birla Group erzeugt. Jede Tonne wurde durch verantwortungsvolle Sammel-, Recycling- und Verwertungsmechanismen nachverfolgt, verarbeitet und verbucht. Tatsächlich wurden 90 % der Kunststoffabfälle, die von den Unternehmen der <a href="/de/businesses/companies/">Aditya Birla-Gruppe</a> produziert wurden, mitverarbeitet, um ihre Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern. &nbsp;</p><p>Doch die Gruppe hat über die Einhaltung der Vorschriften hinausgegangen und in mehreren Fällen plastische Neutralität und sogar positive Eigenschaften erreicht. Diese Bemühungen stehen im Einklang mit den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDG 12 und 13) und folgen den Grundsätzen der Verringerung, Wiederverwendung und Recycling.&nbsp;&nbsp;</p><blockquote><p><strong>Verschwendung, keine Herausforderung, sondern eine Ressource&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Ultratech-Zement: Abfallbeseitigung</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/male_worker_in_protective_gear_at_waste_processing_facility_12e6741b56.webp" alt="male-worker-in-protective-gear-at-waste-processing-facility.webp">Indiens größtes Zementunternehmen ist auch einer der größten Verarbeiter von Kunststoffabfällen. Allein im Geschäftsjahr 24 hat UltraTech 4.372 Tonnen Kunststoffabfälle gemeinsam verarbeitet und in den Brennöfen sicher entsorgt und dabei Energie zurückgewonnen. Dies wird durch aktive Partnerschaften mit über 80 kommunalen Einrichtungen ermöglicht, die Herausforderungen an die Abfallentsorgung von Städten in industrielle Lösungen umwandeln.</p><p>Im großen Maßstab erzeugt dies messbare Auswirkungen, insbesondere bei massiven öffentlichen Veranstaltungen wie Maha Kumbh 2025. <a href="/de/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech</a> arbeitete mit Prayagraj Nagar Nigam zusammen, um Kunststoffabfälle aus der religiösen Versammlung zu sammeln und in den Dalla-Zementwerken in alternative Brennstoffe umzuwandeln. &nbsp;</p><p>Außerdem hat das Unternehmen seine eigene Verpackung durch die Einführung von Zementtüten aus 50 % recyceltem Polypropylen (rPP) verändert. Dadurch wird der Verbrauch an neuem Kunststoff um 43 % gesenkt.</p><blockquote><p><strong>Ultratech wurde 3.4-mal Kunststoff negativ&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Grasim Industries: Jedes Produkt Zählt</strong></h3><p>Von der Installation von Plastikflaschenbrechern an öffentlichen Orten bis hin zur Verteilung von Jute- und Papiertüten fördert <a href="/de/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> Recycling und verantwortungsvollen Konsum.</p><p>Bei der Textilproduktion wird recycelte Baumwolle verwendet und in der Chemicals Division in Renukoot 100 % Flugasche verwendet.</p><p>Das Programm „Green Champions“ ermutigt die Mitarbeiter, durch Energieeinsparung und Engagement der Gemeinschaft Nachhaltigkeit zu fördern.</p><p>Liva Reviva und Excel Fibres, die vom Unternehmen entwickelt wurden, sind branchenweit anerkannte Beispiele für Innovationen im Bereich der Kreislauftechnik.</p><blockquote><p><strong>Grüne Champions: Die Mitarbeiter von Grasim leiten die Verantwortung für Nachhaltigkeit.&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Hindalco: Aufbau der Kreislaufwirtschaft</strong></h3><p>Über <a href="/de/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>, seine globale Tochtergesellschaft, fördert Hindalco Aluminium als nachhaltige Alternative zu Kunststoff in Verpackungen.</p><p><a href="/de/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> investiert außerdem 2.000 ₹in eine Anlage, in der Kupferschrott und E-Abfall zu LME-Kupfer und Edelmetallen recycelt werden können, um einen der am schnellsten wachsenden Abfallströme der Welt zu bewältigen.</p><p>Außerdem erforscht das Unternehmen Technologien zur erneuerbaren Energie und zur CO2-Abscheidung. Eine kürzlich geschlossene Vereinbarung mit der Greenko-Gruppe wird die CO2-Emissionen ihrer Schmelze in Odisha um 680.000 t jährlich senken.</p><blockquote><p><strong>₹2.000 Crore: Investitionen von Hindalco in das Recycling von Elektroschrott und Kupferschrott&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>ABFRL und ABLBL: Mode mit Verantwortung</strong></h3><p><a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)</a> und <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-lifestyle-brands-limited/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a> stellen Kunststoffverpackungen aus und setzen auf nachhaltige, biologisch abbaubare Alternativen um.</p><p>Im GJ22 waren bereits 86 % der Verpackungen nachhaltig, wobei das Ziel für dieses Jahr (2025) auf 100 % liegen sollte. Marken wie Madura Fashion &amp; Lifestyle und <a href="/de/businesses/brands/tasva">TASVA</a> verwenden jetzt biologisch kompostierbare Materialien für Polybeutel und Clips.</p><p>Die Kundenbindung spielt eine entscheidende Rolle. Initiativen wie das „Share Happiness Takeback Program“ und „Zero Waste to Landfill“ schaffen Kreislaufsysteme im Einzelhandel. Selbst kleine Dinge sind wichtig – wie die Initiative „ein Produkt, ein Hängetag“, die unnötigen Kunststoff reduziert.</p><blockquote><p><strong>Biologisch abbaubar, rückführbar, recycelbar: Die Verpackungsumwandlung von ABFRL ist in vollem Gange</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Birla Cellulose: Schließen der Schleife</strong></h3><p><a href="/de/businesses/companies/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a> dreht mit <a href="/de/businesses/brands/liva-reviva">Liva Reviva</a> das Skript über das Abfallproblem der Modebranche um. Die Produktion von Liva Reviva, einer Rundfaser, die aus recycelten Textilabfällen und FSC-zertifiziertem Holz hergestellt wird, wird gesteigert.</p><p>Durch F&amp;E und Kooperationen wie die Partnerschaft mit Circ forciert das Unternehmen das Recycling von Textil zu Textil und entwickelt Alternativen zu Kunststoffverpackungen wie Aluminium-Jute-Hybridbeutel.</p><p>Mit diesen Innovationen soll nicht nur Abfall reduziert werden, sondern die Wertschöpfungskette der Textilindustrie für langfristige Nachhaltigkeit neu gestaltet werden.</p><blockquote><p><strong>Rundfasern wie Liva Reviva geben Textilabfällen neues Leben.&nbsp;</strong></p></blockquote><h3><br><strong>Aditya Birla Group: Innovation auf molekularer Ebene</strong></h3><p>Die Recyclamin®-Technologie von <a href="/de/businesses/sectors/chemicals/">Aditya Birla Chemical</a> ermöglicht die Rückgewinnung von Materialien wie Kohlefaser und Kunststoff aus Duroplast – eine Branchenneuheit.</p><p>Das Unternehmen betreibt auch Zero Liquid Dump Systeme, insbesondere in seinem Werk in <a href="/de/businesses/countries/thailand/">Thailand</a>, um sicherzustellen, dass keine flüssigen Abfälle in die Umwelt gelangen.</p><blockquote><p><strong>Recyclamin®: Der Durchbruch von Aditya Birla Chemicals im Duroplast-Recycling&nbsp;</strong></p></blockquote><h3> &nbsp;&nbsp;<br><strong>Verschwendung als strategische Priorität</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/conveyor_belt_with_garbage_transports_waste_inside_drum_filter_or_rotating_f2fdd3f95b.webp" alt="conveyor-belt-with-garbage-transports-waste-inside-drum-filter-or-rotating.webp">Die Aditya Birla Group macht die Abfallwirtschaft zu einem zentralen Bestandteil der Geschäftsstrategie für Zement, Metalle, Textilien, Mode und Chemikalien. Durch Innovation, Zusammenarbeit und Größenordnung geht die Gruppe nicht nur auf die Abfallbewirtschaftung ein, sondern verwandelt sie in einen Motor für Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div>

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Kreisförmig nach Konstruktion: Aditya Birla Group setzt sich gegen Kunststoffabfälle und vieles mehr ein

Nachhaltigkeit

<p>Inspirierende Geschichten von gutem Handeln als Kraftmultiplikatoren positiver Veränderungen. Hier ist eine so berührende Geschichte über den ehemaligen Kinderarbeiter Malleshwar, der hungrig ins Bett ging, aber jetzt sicherstellt, dass 2.000 bis 3.000 Menschen in Hyderabad nicht jeden Tag dasselbe Schicksal erleiden.</p><p>„Früher hatte ich Schwierigkeiten, eine einzige Mahlzeit zu bekommen. Aber in den letzten 12 Jahren habe ich Tausende gefüttert“, sagt Malleshwar. Als Sohn von Lohnarbeitern war seine Kindheit von Not und Hunger geprägt. Es gab Tage, an denen er nichts zu essen hatte und nur auf Wasser überlebte. Mit Unterstützung einer NGO schaffte er es, die Schule zu beenden. Um für das College zu bezahlen, arbeitete er als Kellner – er jonglierte Arbeit, Studium und Überleben.</p><p>Während einer solchen Veranstaltung, die mehr als 500 Gäste versorgte, hatte er eine lebensverändernde Erkenntnis. Als er dabei sah, wie Haufen von Lebensmitteln verschwendet werden, rief er seine Freunde an und schlug vor, die Reste an die Bedürftigen zu verteilen. Sie lachten ihn aus. "Erst füllen Sie Ihren eigenen Magen, dann denken Sie an andere", erzählten sie ihm.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TzdpKNoP5Cg" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Aber Malleshwar kannte den Schmerz, hungrig zu schlafen. Er ließ ihn nicht von der Verhöhnung aufhalten. Dieser Moment löste die Geburt seiner Bewegung aus: Verschwenden Sie keine Lebensmittel. Seitdem sammelt er und ein kleines Team von Freunden täglich überschüssiges Essen von Hochzeiten, Partys, Hostels und Firmenveranstaltungen. Mit nur einem Roller ernähren sie heute täglich Tausende. „Wenn wir ein Vierrad hätten, könnten wir noch mehr Menschen erreichen“, sagt er.</p><p>Während der COVID-19-Pandemie stieg Malleshwar weiter auf und ernährte gestrandete Wanderarbeiter, Familien von Krankenhauspatienten und Kinder in Slums. „Jeder kann etwas tun“, betont er. „Wenn du ein paar zusätzliche Rotis hast, wirf sie nicht weg – füttere jemanden in Not. Wenn wir alle unseren Beitrag leisten, muss niemand auf der Welt hungrig schlafen.“</p><p>Die Aditya Birla Gruppe freut sich über die Partnerschaft mit The Better India, um inspirierenden Geschichten von Menschen, die als <a href="/de/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a> handeln, eine Stimme zu geben.</p>

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Vom Hunger zur Hoffnung: Wie Malleshwar Heute Tausende Täglich Ernährt

<p>Die Verschwendung eines Mannes ist der Reichtum eines anderen Mannes. Treffen Sie den „Roll Kaku“ aus Kalkutta, der stornierte Lebensmittelbestellungen an hungrige Kinder verteilt, um sie zum Schulbesuch zu ermutigen.</p><p>Pathikrit Saha wuchs in Armut auf, manchmal ohne zwei quadratische Mahlzeiten am Tag. Er schwor sich, dass kein Kind hungrig ins Bett gehen würde, wenn er anfing, Geld zu verdienen. „Eines Tages ging ich auf dem Bahnsteig, als ein Kind meine Beine umarmte und anfing, um Geld zu betteln“, erzählt er. "Ich versuchte, ihn zu ignorieren, aber er sagte immer wieder, dass seine Mutter ihn rauswerfen würde, wenn er nicht Geld zurückbrächte." Das war der Moment, in dem ein schockierter Pathikrit beschloss, eine provisorische Schule auf dem Bahnsteig zu gründen, um den Kindern Tiffin anzubieten, damit sie seine Klassen besuchen. In den sechs Jahren seitdem sind seine Klassen von 1 auf über 400 gestiegen.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tLtoUP8h5ww" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Für Pathikrit war es jedoch nicht immer reibungslos. Nachdem die Behörden seine Pastala auf dem Bahnsteig abgerissen hatten, trat er von seiner Regierungsstelle zurück und wurde Lebensmittellieferant, um seine Mission fortzusetzen – alles ohne die Unterstützung seiner Familie. In seinem neuen Job, als er sah, dass so viel überschüssiges, nicht zugestelltes Essen verschwendet wurde, dachte er daran, es besser zu verwenden und begann, es an Kinder zu verteilen, die nicht einmal täglich eine Mahlzeit bekommen, und verdiente sich damit den Spitznamen „Roll Kaku“.</p><p>Heute haben seine Bemühungen seine Schule auf 10 Einheiten erweitert, die 415 Schülern kostenlose Bildung, Vorräte und Kleidung anbieten, für die er sogar Ausflüge und Leckereien organisiert. Dank seiner Initiative kehrten 250 Kinder nach der Abriegelung in die Schule zurück, anstatt abzubrechen. „Ich möchte, dass sie alle Privilegien haben, die jedes Kind hat, das eine Privatschule besucht“, sagt der Mann, dessen Leben sich um diese Kinder dreht. In Pathikrit haben sie eine unerschütterliche Unterstützung gefunden, die an ihr Talent glaubt und versucht, ihnen eine gleichberechtigte Chance auf das Leben zu geben.</p><p>Diese Geschichte ist Teil einer Serie von The Better India in Zusammenarbeit mit der Aditya Birla Group. Die Serie zielt darauf ab, positive Beispiele für Menschen zu verstärken, die als <a href="/de/community/">#AForceForGood</a> auftreten.</p>

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Ein Lebensmittellieferant unterrichtet und ernährt 400+ unterprivilegierte Kinder

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Herr Kumar Mangalam Birla, Vorsitzender der Aditya Birla Group, vom US-India Strategic Partnership Forum (USISPF) mit dem „Global Leadership Award" ausgezeichnet wurde. Die Auszeichnung wurde beim achten jährlichen Leadership Summit der USISPF in Washington, D.C. verliehen, wo Herr Birla für seine außergewöhnliche Rolle bei der Vertiefung der Wirtschaftspartnerschaft zwischen den US-Indien gewürdigt wurde.</p><p>Herr Birla wurde von US-Handelsminister Howard Lutnick sowie von &nbsp;Arvind Krishna, Vorstandsvorsitzender und CEO von IBM, und Herrn Toshiaki Higashihara, Vorstandsvorsitzender von Hitachi, ausgezeichnet. Die Auszeichnung würdigt Birlas Führung der Aditya Birla Group, des größten indischen Investors in den USA, und sein Beitrag zur Stärkung der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen den beiden Ländern gewürdigt .</p><p>Am diesjährigen Gipfel nahmen namhafte Würdenträger wie die Frau des Vizepräsidenten, Usha Vance, die stellvertretenden US-Minister Christopher Landou und James Danly, Senator Steve Daines, die Abgeordneten &nbsp;Ro Khanna und Rich McCormick sowie der indische Botschafter in den USA, Vinay Mohan Kwatra, teil.</p><p>Diese Auszeichnung reihtsich in die wachsende Liste renommierter Anerkennungen für <a href="/de/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">Herrn Kumar Mangalam Birla</a>ein . 2023 <a href="/de/media/stories/celebrating-a-national-icon/">erhielt Herr Birla den Padma Bhushan</a>, eine der höchsten zivilen Auszeichnungen Indiens, für seinen Beitrag zur Industrie und zum Wirtschaftswachstum. Im selben Jahr wurde er von der AIMA zum Business Leader of the Decade ernannt. 2024 wurde er zum ET Business Leader of the Year gekürt und zuletzt zum Business Icon of the Year von Business Today 2025.</p><p>Die jüngste Auszeichnung des USISPF ist eine wahre Hommage an Herrn Birlas anhaltende Vision und sein Engagement, Indien in die Welt zu tragen.</p><ul style="display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;list-style:none;margin-bottom:0;margin-right:0;margin-top:0;padding:0;"><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_2_d3be6ef4ce.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-2.webp"><figcaption>Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group along with dignitaries and winners at the USISPF Award</figcaption></figure></li><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_1_115991e968.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-1.webp"><figcaption>On the sidelines of the Awards, Mr. Kumar Mangalam Birla met US Second Lady, Usha Vance</figcaption></figure></li></ul>

Mr. Kumar Mangalam Birla honoured with USISPF Global Leadership Award

Führung

<p>Von sakralen Gesängen über Straßenaufführungen bis hin zu urbanen Inszenierungen hat sich das Theater in Indien mit der Geschichte mit bewegt, und ist dabei dennochin Ausdruck und Gemeinschaft verwurzelt geblieben. Heute, da sich Publikum und Plattformen weiterentwickeln, tragen Initiativen wie das Aadyam Theaterder Aditya Birla Group dazu bei, diese Tradition voranzubringen, Künstler zu unterstützen, die Produktionsqualität zu verbessern und Theater an neue Orte und zu neuen Menschen zu bringen.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Rasa und Rituale</strong></h3><p>Das Theater in Indien begann nicht in Theaterräumen, , sondern im Gebet. Schon im Rigveda wurden Aufführungen in religiösen Zeremonien eingesetzt und legten damit den Grundstein für eine performative Tradition performative Tradition, die sich schließlich in der Natyashastra formalisieren sollte. Dieser antike Text, teils Anleitungund teils Philosophie, würde später Theater, Tanz, Musik und sogar Kino beeinflussen. Seine Kerngedanke, dass Kunst „Rasa“ oder ästhetische Erfahrung hervorrufen sollte, prägt weiterhin, wie Geschichten auf indischen Bühnen erzählt werden.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Das Goldene Skript</strong></h3><p>Vom 2. Jahrhundert v. Chr. bis zum 10. Jahrhundert n. Chr. erlebtedas Sanskrit-Theater unter königlicher Schirmherrschaft eine Blütezeit. Dramatiker wie Kalidasa, Bhavabhuti und Shudraka kreierten Werke, die in Größe und emotionaler Tiefe mit den griechischen Tragödien und Shakespeareschen Dramen konkurrierten. Diese Stücke wurden in Tempelhöfen und Königshöfen aufgeführt und waren Schauspiele der Poesie, Philosophie und der Performance.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Vom Palast an die &nbsp;Öffentlichkeit</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-align-left" style="width:40%;"><img class="image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_2_f15f17858c.webp" alt="aadyam-2.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>Als sich die politische Landschaft veränderte und Mäzene sich zurückzogen,, passte sich das Theater an, indem es auf die Straßen und in Dörfer zog. Es wurde zugänglicher und stärker in den lokalen Sprachen und Kulturen verwurzelt. Volksformen wie Jatra, Bhavai, Tamasha und Yakshagana entstanden, jede mit ihrem eigenen Stil, Rhythmus und Publikum. Dies war indisches Theater in seiner demokratischsten Form: Open-Air, interaktiv und gemeinschaftsorientiert.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Die Vorhänge gehen wieder auf</strong></h3><p>Die Kolonialherrschaft brachte westliche Einflüsse in das indische Theater. Proszeniumbühnen, Dialoge in Drehbuchform und moderne Bühnentechnik hielten Einzug.. In verschiedenen Regionen entstanden neue Formate, wie das bengalischen Theater und das parsische Theater, die indische Geschichten mit europäischen Formen vermischten. Parsi-Truppen reisten durch Indien und führten Geschichten von Königen, Göttern und Revolutionären auf. Es war diese Mischung aus Kunst und Massenanziehungskraft, die schließlich die indische Filmindustrie inspirieren sollte.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Stimmen einer neuen Nation</strong></h3><p>Auf dem Weg Indiens in die Unabhängigkeit wurde die Bühne zu einem Ort des Protests und des Fortschritts. Dramatiker nutzten das Theater, um soziale Ungerechtigkeiten zu thematisieren. Am bekanntesten dazu &nbsp;Dinabandhu Mitras Nil Darpan, ein glühendes Stück über die Ausbeutung von Indigo-Bauern. Nach 1947 nahmen regionale und experimentelle Theaterbewegungen an Dynamik zu. Vijay Tendulkar erforschte die Machtpolitik, Girish Karnad vermischte Mythos mit Moderne und Utpal Dutt nutzte das Theater als Instrument für den öffentlichen Dialog.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Aadyam tritt ins Rampenlicht</strong></h3><p>Das 2015 ins Leben gerufene Aadyam-Theater ist eine Initiative der Aditya Birla Group, die auf einer Theatertradition aufbaut und einen zeitgenössischen Ansatz verfolgt. Vom Drehbuch bis zur Aufführungbietet Aadyam ganzheitliche Unterstützung für Theatergruppen, sodass sich Künstler auf ihr Handwerk konzentrieren können, während sich um die Produktionslogistikkümmertl. Das Ziel: Qualitativ hochwertiges Theater für ein neues Publikum zugänglich zu machen und gleichzeitig die Community zu unterstützen, die es erschafft.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Mehr als ein Mäzen</strong></h3><p>Im Gegensatz zu traditionellen Sponsorings agiert das Aadyam-Theater wie ein kreativer Partner. Jedes Stück wird in einem strukturierten Prozess kuratiert, entwickelt und unterstützt. So wird sichergestellt, dass die künstlerische Vision erhalten bleibt und die gleichzeitig die Ausführung optimiert wird. Diese Verschmelzung von Unternehmensdisziplin und kreativer Freiheit macht Aadyam einzigartig. Und es spiegelt eine umfassendere Philosophie der Gruppe wider: Unternehmen können und sollten Kultur unterstützen.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Jahreszeiten voller Geschichten</strong></h3><p>In den letzten neun Jahren hat Aadyam mehr als 25 Stücke in verschiedenen Genres und Sprachen produziert. Jede Staffel bietet eine kuratierte Auswahl, die von Originaldrehbüchern bis hin zu gewagten Adaptionen reicht. Das Publikum hat gesehen, wie Dostojewskys Weiße Nächte als Chandni Raatein neu interpretiert wurden und Anthony Shaffers Sleuth in Saanp Seedhi vumgewandelt wurde . Diese Stücke vermischen das Lokale mit dem Globalen, sprechen die indische Realität anund d greifen gleichzeitig universelle Themen auf.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Theater, neu interpretiert</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-side" style="width:40%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_117d60280c.webp" alt="aadyam.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>Über die Bühne hinaus hat Aadyam dazu beigetragen, das Theatererlebnis zu verändern. Durch Investitionen in Design, Beleuchtung und Ton wurden die Maßstäbe &nbsp;für Produktionsqualität höher gelegt.. Durch die Wahl zeitgenössischer Themen und immersiver Formate hat es ein jüngeres, urbanes Publikumangezogen. Für viele sind Aadyam-Theaterstücke nicht nur Aufführungen, sondern Ereignisse. Und das ist Absicht.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Absichtlich hinter den Kulissen</strong></h3><p>Was das Modell des Aadyam-Theaters einzigartig macht, ist sein stilles Engagement. Der Künstler steht im Mittelpunkt. Die Initiative bleibt hinter den Kulissen und unterstützt, leitet aber nicht. Von der Unterstützung beim Casting bis hin zum Marketing – jeder Schritt ist kollaborativ. Dieser Ansatz spiegelt wider, wie das indische Theater selbst über die Jahrhunderte hinweg überlebt hat: durch Partnerschaft, Anpassungsfähigkeit und Leidenschaft.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Tradition trifft auf Wandel</strong></h3><p>In vielerlei Hinsicht ist das Aadyam-Theater die heutige Antwort auf die alten Mäzenatensysteme – eine Mischung aus Tradition und modernem Management. Wie die königlichen Höfe, die einst Kalidasa unterstützten, oder die Gemeinden, die Bhavai am Leben hielten, bietet es eine Unterstützungsstruktur, die es dem Theater ermöglicht, zu wachsen. Doch anders als seine Vorgänger bringt es Größe,Professionalität und eine langfristige Vision mit sich.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Die Show geht weiter</strong></h3><p>Von vedischen Hymnen bis hin zu im Rampenlicht stehenden hat sich das indische Theater ständig weiterentwickelt. Und mit Initiativen wie Aadyam findet das Unternehmen weiterhin neue Wegerelevant, radikal und verwurzelt zu bleiben. Der Vorhang mag sich heben und fallen, aber die Bühne bleibt bestehen.</p>

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Die Reise des indischen Theaters

<p>Birla Cellulose, das Zellstoff- und Fasergeschäft der Aditya Birla Group und eine Tochtergesellschaft von Grasim Industries, ist ein führender Hersteller von künstlichen Zellulosefasern mit Fokus auf Nachhaltigkeit. Die naturbasierten Fasern stammen aus natürlichen erneuerbaren Quellen und nachhaltig bewirtschafteten Wäldern.&nbsp;</p><p>Birla Cellulose betreibt weltweit 12 Zellstoff- und Faserstandorte, die geschlossene Kreislaufprozesse und umwelteffiziente Technologien anwenden, die Rohstoffe recyceln und natürliche Ressourcen schonen. Birla Cellulose verfügt über Zellstoff- und Faserfabriken und Vertriebsbüros in den USA, Kanada, Schweden, der Türkei, Bangladesch, China, Thailand und Indonesien. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Indien.&nbsp;</p><p>Die fünf weltweit tätigen Forschungszentren sind mit modernsten Einrichtungen und Pilotanlagen ausgestattet. Die innovative neue Generation von Produktenwie Livaeco von Birla Cellulose, Liva Reviva, Birla Excel und Birla SpunShades zeichnet sich durch höchste Nachhaltigkeitskriterien aus.&nbsp;</p><p>Mit dem Ziel, eine größere und umfassendere Wirkung zu erzielen, arbeitet Birla Cellulose aktiv mit seinen Partnern in der Wertschöpfungskette zusammen und arbeitet eng mit Organisationen wie Canopy, Sustainable Apparel Coalition (SAC), Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC), Changing Markets Foundation, Textile Exchange, Fashion for Good und anderen zusammen, um kontinuierlich zu lernen und die besten Praktiken in seinen globalen Betrieben und entlang seiner Wertschöpfungskette anzuwenden. Birla Cellulose finden Anwendung in zahlreichen Bereichen, beispielsweise in der Textilbranche, bei Heimtextilien, in Vliesprodukten und technische Textilien.</p>

<p>Liva Home von Birla Cellulose setzt auf natürliche Materialien und durchgängige Transparenz und spiegelt das umfassendere Engagement der Aditya Birla Group wider, eine Kraft für das Gute zu sein, bis hin zur Struktur unserer Wohnräume. Kö Heimtextiliensowohl luxuriös als auch umweltfreundlich sein?</p><p>Um diese Frage zu beantworten, hat Birla Cellulose im Dezember 2018 Liva Home ins Leben gerufen. Als Erweiterung der im Modesegment beliebten Fasermarke Liva überträgt Liva Home die gleiche Fasertechnologie auf Heimtextilien und bietet Produkte, die Weichheit, Leistung und Nachhaltigkeit kombinieren.</p><p>Die Idee hinter Liva Home war einfach: Die Stärke der Gruppe bei der Faserinnovation zu nutzen, um Heimtextilien zu entwickeln, die sowohl qualitativ hochwertig sind als auch verantwortungsbewusst hergestellt werden. Das Ergebnis ist eine große Auswahl an umweltfreundlichen Textilien für den Alltag, die mehr können, als sich nur gut anzufühlen und gut auszusehen.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Bewusst leben, jeden Tag</strong></h3><p><img class="image-style-align-left image_resized" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/classic_bedroom_scandinavian_modern_style_minimalistic_interior_design_background_0150f31fff.webp" alt="classic-bedroom-scandinavian-modern-style-minimalistic-interior-design-background.webp">Das Portfolio von Liva Home umfasst Bettwäsche, Möbel, Bodenbeläge, Handtücher und Küchentextilien. Jede Kategorie spiegelt die natürlichen Eigenschaften der Birla-Zellulosefaser wider, die auf pflanzlicher Basis hergestellt, hautfreundlich, atmungsaktiv und für den Langzeitgebrauch konzipiert ist.</p><p><strong>Bettwäsche</strong>: Die Bettlaken,Bettdecken und Federbetten von Liva Home sind für ihre weiche Textur und die &nbsp;glatte Oberflächebekannt. Die natürliche Atmungsaktivität der Faser sorgt dafür, dass das Material im Sommer kühl und im Winter warm bleibt. Die Designs reichen von dezenten Blumenmustern bis hin zu strukturierten geometrischen Musternund &nbsp;erfüllen eine Vielzahl ästhetischer Vorlieben.</p><p><strong>Mobiliar</strong>: Bei Polsterungen und Vorhängen bieten die Stoffe von Liva Home leuchtende Farben, einen guten Fall und langlebige Farbtöne. Viele Produkte werden aus Chenillegarnen auf Zellulosebasis von Birla hergestellt, darunter Varianten wie Knotenund verwirbelte Farbvarianten, die dem Material Textur und Fülle verleihen.</p><p><strong>Bodenbeläge</strong>: Teppiche und Durries (Dhurries) aus Birla-Zellulosefaser ühlen sichfweich an und haben einen seidenartigen Glanz. Sie sind in vielen leuchtenden Farbenund kunstvollen Mustern erhältlich und sollen Wohnräumen Wärme und ein vollendetes Aussehen verleihen.</p><p><strong>Badwäsche</strong>: Handtücher und Badeprodukte von Liva Home werden aus Fasern hergestellt, die für ihre hohe Saugfähigkeit und ihr weiches, leichtes Tragegefühl bekannt sind. Das Gewebe bleibt auch nach mehrmaligem Waschen weich und eignet sich somit für den täglichen Gebrauch.</p><p><strong>Küchenwäsche</strong>: Küchen- und Esszimmerwäsche kombinieren helle Farbtöne mit einfacher Pflege. Die natürliche Struktur der Faser sorgt dafür, dass die Farben über lange Zeit erhalten bleiben und die Textur auch nach wiederholtem Gebrauch angenehm glattbleibt.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Mit Verantwortung gewebt</strong></h3><p>Was Liva Home von anderen unterscheidet, ist nicht die Haptik der Produkte, sondern auch die Art und Weise, wie sie hergestellt werden.</p><p>Das Herzstück bildet die Zellulosefaser, die aus Holzzellstoff gewonnen und durch Prozesse hergestellt wird, bei denen ein großer Wertauf Nachhaltigkeit gelegt wird. Zellulosefasern von Birla stammen aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern, die mit umweltfreundlichen Verfahren bewirtschaftet werden. Die forstwirtschaftlichen Praktiken des Unternehmens sind darauf ausgerichtet, die biologische Vielfalt zu schützen und sicherzustellen, dass gefährdete Arten und Gebiete mit hohem Naturschutzwert (HCV) ungestört bleiben.</p><p>In der Textilindustrie, in der die Ursprünge oft im Dunkeln liegen, hat Birla Cellulose einen revolutionären Durchbruch erzielt: die Einführung von GreenTrack™, einer Blockchain-basierten Plattform, die eine lückenlose Rückverfolgbarkeit jeder Faser in Echtzeit ermöglicht.</p><p>Jeder Schritt der Reise – vom Wald über die Faser bis zum Stoff – wird aufgezeichnet und sichtbar gemacht. Durch das einfache Scannen eines Codes können Marken und Verbraucher gleichermaßen den genauen Ursprung und den Weg der &nbsp;Fasern in ihren Bettlaken, Vorhängen oder Badetüchern verfolgen. GreenTrack™ ist nicht nur ein Instrument zur Rückverfolgbarkeit, sondern auch ein klares Bekenntniszu Transparenz, Vertrauen und Verantwortlichkeit.</p><p>Durch die Kombination sorgfältiger Beschaffung mit digitaler Transparenz sorgt Liva Home für komfortables und umweltbewusstes Wohnen.</p>

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