Finanzdienstleistungen

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Chemikalien

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Mode

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Handel

Aditya Birla Global Trading

Gastronomie & Erlebnisse

Aditya Birla New Age Hospitality

Ruß

Birla Carbon

Birla Cellulose

Paints

Birla Opus

Zellulosefaser

Textilien

Zement

Grasim Industries Limited

Metalle

Hindalco-Almex Aerospace Limited (HAAL)

Hindalco Industries Limited

Garn

Indo Thai Synthetics Company Limited

Schmuck

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecom

Vodafone Idea Limited

<p>Technische Textilien sind Materialien und Produkte, die für bestimmte technische und funktionale Leistungen hergestellt werden. Das weltweit tätige Textilunternehmen Aditya Birla Group verfügt über ein umfangreiches Portfolio dieser fortschrittlichen Textilkategorie, das Lösungen für hohe Leistungsanforderungen in verschiedenen Branchen, Regionen und Anwendungsbereichen umfasst.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Wenn Funktion auf Leistung trifft</strong></h3><p>Technische Textilien sind so konzipiert, dass sie wichtige Funktionen erfüllen, wie Festigkeit, Haltbarkeit, Isolierung, Filtration, Schutz usw. Sie haben vielfältige Anwendungen in verschiedenen Branchen – von Etiketten in Bekleidung bis hin zu chirurgischen Nähten in medizinischen Verfahren; von Fischernetzen und Sportnetzen bis hin zu Verpackungsmaterial, recycelten Verpackungen und vielem mehr.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Arten von technischen Textilien&nbsp;</strong></h3><h3><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/technical_textiles_infographic_in_story_71f1ebb2e8.jpg" alt="technical-textiles-infographic-in-story.jpg"></h3><h3><strong>Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen</strong></h3><p>Die Expertise der Aditya Birla Group im Bereich technischer Textilien beträgt mehr als vier Jahrzehnte und erstreckt sich über mehr als 70 globale Märkte auf sechs Kontinenten. Sein geografischer und disziplinenübergreifender Ansatz ist darauf ausgelegt, Kunden durch maßgeschneiderte Produkte, die speziell auf einzigartige Anwendungen zugeschnitten sind, den besten Mehrwert zu bieten.</p><p><strong>R&amp;D Centres for Technical Textiles</strong></p><ol><li>Aditya Birla Science and Technology Company&nbsp;</li><li>Aditya Birla Cellulosic Research Centre</li><li>Textile Research and Application Development Centre&nbsp;<br>&nbsp;</li></ol><p>Neben drei hochmodernen Forschungszentren verfügt die Gruppe über mehrere Pilotwerke in ihren Produktionsstätten in acht Ländern, die sich der Entwicklung von Produktanwendungen widmen. Darüber hinaus arbeitet sie mit renommierten Technologie- und Forschungsorganisationen zusammen, um ihren Kunden die neuesten Innovationen zu bieten.<br> </p><h3><strong>Hochmodernes Produktportfolio</strong></h3><p>Das umfangreiche Portfolio der Gruppe an technischen Textilerzeugnissen erstreckt sich über verschiedene Kategorien und Unternehmen. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von fünf Unternehmen, die ihre Vorteile und Anwendungen sowie die Unternehmen, die ihre Produktion vorantreiben:</p><ol><li>PROTECH besteht aus technischen Spinngarnen und Hochleistungsfasern, die von PyroTex, Spinnerei Lampertsmühle, ABY und Thai Acrylic Fibre hergestellt werden. Mit ihren Eigenschaften wie Feuer-, Hitze-, Witterungs- und Chemikalienbeständigkeit, hoher Festigkeit und Komfort sind ProTech Produkte ideal für die Sicherheit von Feuerwehr-, Polizei-, Militär- und Industriearbeitern.</li><li>INDUTECH bietet hohe Festigkeit, Haltbarkeit und optimierte Barrierevorteile für industrielle Anwendungen für Gurtbänder, Förderbänder, Leiterplatten, Filtrationsprodukte, Batteriesparatoren usw. <a href="/de/businesses/companies/century-enka/">Century Enka</a>, Spinnerei Lampertsmühle, Grasim, ABY und Thai Acrylic Fibre sind die Konzernunternehmen, die diese Fasern, technischen Garnmischungen und Filamente herstellen, um die Effizienz industrieller Lösungen zu fördern.</li><li>MOBILTECH definiert den Komfort im Straßenverkehr neu, dank seiner Tragfähigkeit, ausgezeichneten Haftung auf Gummi, Wärmealterung und Chemikalienbeständigkeit, hohem Modulus, geringer thermischer Schrumpfung und Langlebigkeit. Es wird in Kfz-Reifenschnüren, Sitzbezügen sowie Kupplungs-/Bremsbelägen verwendet und umfasst Fasern, technische Garnmischungen und Filamente, die von Century Enka, Spinnerei Lampertsmühle, Raysil, ABY und Thai Acrylic Fibre hergestellt werden.</li><li>In HOMETECH trifft Schönheit auf Langlebigkeit und Komfort bei Polstern, Matratzen, Vorhängen, Teppichen und Böden. <a href="/de/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> Birla Viskose, Pyrotex, ABY, Thai Acrylic Fibre und Spinnerei Lampertsmühle stellen diese Fasern, Garne und Mischungen her, die flammen- und hitzebeständig, komfortabel, langlebig und feuchtigkeitskontrolliert sind.</li><li>GEOTECH wird von Century Enka für die Anwendung von Geogrids hergestellt. Seine technischen Garnmischungen (Filament) vereinen Sicherheit, Stabilität und Nachhaltigkeit durch Bodenverstärkung und überlegene Festigkeit<br> </li></ol><h3><strong>Exzellente Fertigungsqualität in allen Bereichen</strong></h3><p>Ein Einblick in einige der Konzernbereiche, die technische Textilien herstellen, deren Produkte, Marken, Reichweite und Alleinstellungsmerkmale.</p><ul><li>ADITYA BIRLA YARN ist ein weltweit führendes Unternehmen für synthetische Fasergarnprodukte und verfügt über ein breites Portfolio an technischen, nachhaltigen und speziellen Spinngarnen mit Mehrwert. Das Unternehmen verfügt über eine beträchtliche Produktionskapazität in sechs Werken in Indonesien, Thailand, Deutschland und der Slowakei. Sein Forschungszentrum umfasst spezielle Spinnen-, Strick-, Weben-, Färbe-, Veredelungs-, Bekleidungs- und Testlabors. Unter den Markennamen ABY, Spinnerei Lampertsmühle und Aramex-Garne exportiert das Unternehmen ProTech, Hometech, InduTech und MobilTech Produkte in über 60 Länder.</li><li>CENTURY ENKA ist der größte Verarbeiter und Recycler von Nylon in Indien und stellt Industriegarne aus Nylon und Polyester, Nylon- und Polyester-Reifencord- und Fördergurtgewebe her. Das Forschungszentrum verfügt auch über spezielle Spinnen-, Strick-, Weben-, Färbe-, Finishing-, Bekleidungs- und Testlabors. Century Enka exportiert ProTech, Hometech, InduTech, Meditech, SportTech, ClothTech und MobilTech nach Nordamerika, Tschechien und in den Vietnam.&nbsp;<br><i><strong>Century Enka ist das erste Unternehmen weltweit, das Nylon-Reifenschnurgewebe aus zu 100 % recyceltem Material liefern kann. Der Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit nutzt außerdem Biokraftstoffe zur Stromerzeugung, produziert an seinen Produktionsstätten keinerlei flüssige Abfälle und recycelt 100 % seiner Abfälle.</strong></i></li><li>BIRLA CELLULOSE, eine Tochtergesellschaft von Grasim, ist ein führender Hersteller von künstlichen Zellulosefasern wie Viskose, Modal und Lyocell. Der globale Exporteur liefert ProTech- und Hometech-Produkte unter den Markennamen <a href="/de/businesses/companies/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a> und Birla Excel.&nbsp;<br><i><strong>Birla Cellulose produziert 100 % pflanzliche Fasern aus Holzhalbstoff, die aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern stammen und in modernsten Anlagen hergestellt werden, die den höchsten globalen Normen zur Umweltverantwortung entsprechen.</strong></i></li><li>CENTURY RAYON gehört zu den weltweit führenden Herstellern von Viskose-Filamentgarnen. Das Unternehmen exportiert MobilTech-Produkte, wie hochfeste Rayon-Reifencordgewebe für Ultra-High-Performance-Reifen sowie Zero-Twist- und Vordrehgarne unter der Marke Raysil, nach Europa, in die USA und nach Japan. Zu seinen Nachhaltigkeitszertifizierungen gehören OEKO TEX Standard 100, der Recycled Claim Standard und STeP.<br> </li></ul><h3><strong>Wenn Wachstum neue Chancen eröffnet</strong></h3><p>Technische Textilien haben ein enormes Wachstumspotenzial, insbesondere in Indien, wo ihre Marktdurchdringung lediglich 10–12 % beträgt, verglichen mit einer globalen Durchdringungsrate von 30–70 %. Mit einer bereits starken Marktpräsenz ist die Aditya Birla Group gut aufgestellt, um die wachsende Nachfrage nach Hochleistungsprodukten zu erfüllen.</p>

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Robust, robust und sicher: Was technische Textilien auszeichnet

Nachhaltigkeit

<p>Aditya Birla Capital Limited (ABCL) ist eine börsennotierte, systemrelevante, nicht einlagennehmende Non-Banking Financial Company (NBFC) und die Holdinggesellschaft der Finanzdienstleistungsgeschäfte der Aditya Birla Group.</p><p>Über seine Tochtergesellschaften/JVs bietet ABCL ein umfassendes Angebot an Finanzlösungen in den Bereichen Kredite, Anlagen, Versicherungen und Zahlungsverkehr an, um die vielfältigen Bedürfnisse der Kunden über deren gesamten Lebenszyklus hinweg zu erfüllen.</p><p>Angetrieben von über 59.000 Mitarbeitern, haben die Unternehmen von ABCL eine bundesweite Reichweite mit über 1.482 Niederlassungen und mehr als 200.000 Agenten/Kanalpartnern zusammen mit mehreren Bankpartnern.</p><p>Ab 31. Dezember 2024 verwaltet Aditya Birla Capital Limited aggregierte Vermögenswerte unter Verwaltung von über R. 5,03 Lakh Crore mit einem konsolidierten Kreditbuch von über Rs 1,46 Lakh Crore über seine Tochtergesellschaften/JVs.</p><h3> <br><strong>Aditya Birla Capital Limited ist die Holdinggesellschaft für alle folgenden Finanzdienstleistungsunternehmen:</strong></h3><ul><li>Aditya Birla Health Insurance Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Housing Finance Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Insurance Brokers Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Vermögensverwaltungsgesellschaft&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Versicherung&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Investmentfonds&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Pension Management Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Asset Reconstruction Company Limited&nbsp;</li></ul><h3><br><strong>Produkte</strong></h3><h4><strong>Finanzen</strong></h4><ul><li>Hausfinanzierung&nbsp;</li><li>Persönliche Finanzen&nbsp;</li><li>SME-Finanzierung&nbsp;</li><li>Immobilienfinanzierung&nbsp;</li><li>Projektfinanzierung&nbsp;</li><li>Darlehen wieder Wertpapiere&nbsp;</li><li>Unternehmensfinanzierung&nbsp;</li><li>Anleihekapitalmarkt&nbsp;</li><li>Kreditsyndizierung</li></ul><h4><strong>Vermögensverwaltung</strong></h4><ul><li>Offene Investmentfonds&nbsp;</li><li>Reichtum</li><li>Aktien und Wertpapiere&nbsp;</li><li>Privates Eigenkapital&nbsp;</li><li>PMS&nbsp;</li><li>Immobilieninvestitionen&nbsp;</li><li>Pensionsfonds</li></ul><h4><strong>Versicherung</strong></h4><ul><li>Lebensversicherung&nbsp;</li><li>Krankenversicherung&nbsp;</li><li>Kfz-Versicherung&nbsp;</li><li>Corp. allgemeine Versicherung&nbsp;</li><li>Reiseversicherung</li></ul><h4><strong>Beratung</strong></h4><ul><li>Geld-Beratungstool</li></ul>

<p>Es ist wie eine schnelle Finanzierungsplattform für Klein-, Kleinst- und mittlere Unternehmen (MSMEs &amp; SME). Mit 2,4 Millionen registrierten Nutzern und einem Portfolio von 3.658 Crore Rupien zum 30. September 2025, Aditya Birla Capital’s Die digitale Plattform Udyog Plus hat sich als führende One-Stop-Lösung für alle Finanzierungs-, Investitions- und Schutzbedürfnisse von MSMEs etabliert.</p><p>MSMEs sind der Schlüssel zur Steigerung des verarbeitenden GDP des Landes und zur Erfüllung des „Make in India“-Versprechens. Dennoch stehen kleine und mittlere Unternehmen vor einer großen Kreditlücke. <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital Limited (ABCL)</a> löst dieses Problem mit Udyog Plus – einer nahtlosen, datenbasierten Plattform, die Unternehmer dabei unterstützt, effizient Zugang zu Finanzierungen zu erhalten.</p><p>Udyog Plus schließt die Kreditlücke mit seinem ganzheitlichen 360-Grad-Angebot aus finanziellen Lösungen wie Geschäftskrediten und Lieferkettenfinanzierung sowie nichtfinanziellen Lösungen. Darüber hinaus wurde der Zugang zu Finanzierungen für kleine und mittlere Unternehmen erleichtert – von der Vergabe von Kleinkrediten innerhalb weniger Minuten über die digitale Plattform bis hin zur reibungslosen Bereitstellung von Supply-Chain-Finanzierungen. &nbsp;<br> </p><h3><strong>Wachstumsmotor der MSME-Finanzierung bei ABCL.</strong></h3><p>In den mehr als zwei Jahren seit seiner Einführung ist Udyog Plus zu einem zentralen Bestandteil von ABCLs Wachstumsstrategie im MSME-Segment geworden. ABCL hat Daten, Digitalisierung und Technologie genutzt, um sein Geschäft in den letzten Jahren zu transformieren und das Wachstum zu beschleunigen. Als digitalorientierte Plattform bietet Udyog Plus ABCL ein einheitliches Modell für Kundeninteraktion und -gewinnung und macht heute etwa 32 % des unbesicherten Kreditgeschäfts des Nichtbankensektors aus.</p><p>Udyog Plus bietet digitale unbesicherte Kredite, besicherte Kredite und Supply-Chain-Finanzierungen an. Die Plattform hat ihre MSME-Basis erweitert, indem sie sich in verschiedene staatliche und private B2B-Ökosysteme wie E-Commerce-Websites und Zahlungsaggregatoren sowie in das große Netzwerk von Händlern, Lieferanten und Franchisenehmern der Aditya Birla Group integriert hat. Derzeit stammen 38 % des Geschäfts von Udyog Plus aus dem ABG-Ökosystem Diese Partnerschaften ermöglichen es der Plattform, die Finanzierung direkt mit realen Geschäftsabläufen zu verknüpfen und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. &nbsp;<br> </p><h3><strong>Partner im Wachstum</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/partnership_of_business_concept_business_network_216a07789d.webp" alt="partnership-of-business-concept-business-network.webp">Entscheidend ist, dass die Plattform den Zugang der MSMEs zu Finanzierungen durch integrierte Abläufe und vollständig digitale Abwicklungen vereinfacht hat. Die Wirkung zeigt sich am deutlichsten an der Basis, wo kleine und mittlere Unternehmen von den Vorteilen einer digital orientierten Finanzierung profitieren.</p><p>Werfen Sie einen Blick darauf, wie sie während der jüngsten Festtagssaison das geschäftliche Wachstum eines kleinen Vertriebspartners aus einer Stadt der Kategorie Tier 2 unterstützt hat.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><blockquote><p>Durch die Aufnahme des Vertriebspartners über einen Partner-Marktplatz nutzte Udyog Plus dessen einwilligungsbasierten GST-Daten, um eine Rechnungsfinanzierungslinie zu gewähren und so wichtiges Betriebskapital bereitzustellen. Der durchgehende digitale Antrags- und Auszahlungsprozess verkürzte das, was mehrere Filialbesuche erfordert hätte, zu „einer einzigen digitalen Reise“. Die schnelle Auszahlung der Mittel ermöglichte es dem Vertriebspartner, sich rechtzeitig vor einem festlichen Nachfrageanstieg mit Vorräten einzudecken.</p></blockquote><p><br>Solche eingebetteten Abläufe ermöglichen heute tausenden von MSMEs in den Wachstumsregionen Indiens einen schnelleren Zugang zu Betriebskapital. &nbsp;<br> </p><h3><strong>Was Udyog Plus auszeichnet</strong></h3><p>Die breite Palette an Lösungen der Plattform:</p><ul><li>Finanzielle Lösungen für Kredit-, Absicherungs- und Investitionsbedürfnisse&nbsp;</li><li>Geschäftsmanagement-Lösungen, die MSMEs einen reibungslosen Geschäftsbetrieb ermöglichen, wie z. B. Unternehmensmanagement-Software, Lohnabrechnungsplattformen und Steuerberatungen&nbsp;</li><li>Geschäftswachstums-Lösungen, wie die Erstellung eines Online-Shops und Weiterbildungsangebote&nbsp;</li><li>Wertschöpfende Lösungen wie Zahlungs­gateway-Dienste und Treuhand­services. &nbsp;</li></ul><p><br>Zu den beliebten Kreditprodukten auf der Plattform gehören Rechnungs­diskontierung sowohl auf Händler- als auch auf Lieferantenseite, kleinteilige unbesicherte Darlehen für Selbständige und Kleinstunternehmen sowie Geschäftskredite. Außerdem bietet sie Lagerfinanzierung, Terminkredite für Kapitalerweiterungen und Factoring an.<br> </p><h3><strong>Einfacher und schneller Zugang zu Finanzierungen.</strong></h3><p>Udyog Plus hat außerdem die Bearbeitungszeit für die Kreditvergabe an MSMEs verkürzt durch:</p><ul><li>Cashflow-basierte Kreditwürdigkeitsprüfung: Die Plattform nutzt GST-Daten, Kontoauszüge (über Account-Aggregator, sofern zugestimmt) und Transaktionssignale, um die tatsächliche wirtschaftliche Gesundheit zu beurteilen.</li><li>Eingebettete und unterstützte Prozesse: MSMEs können diese Lösungen direkt in ihren täglichen Arbeitsabläufen anwenden – auf Partnerplattformen oder mit geführter Unterstützung über das Kanalnetzwerk von ABCL.</li><li>Papierarm und e-Rail-fähig: Dies umfasst e-KYC/CKYC, e-Sign, e-Stamp, e-NACH für den zwischenbanklichen Zahlungsverkehr, e-Mandate und digitale Dokumentation.</li><li>OCEN- und ONDC-fähige Infrastruktur: Die Integration mit digitalen öffentlichen Infrastrukturen wie dem Open Credit Enablement Network (OCEN) und dem Open Network for Digital Commerce (ONDC) ermöglicht eine schnellere Unterstützung auf Käufer-Verkäufer-Plattformen und Marktplätzen.</li><li>Ein Arbeitsbereich für MSMEs: Kleine und mittelständische Unternehmen können Kredit­anträge, Angebote, Rückzahlungen und Mehrwertdienste in einem einzigen Dashboard verfolgen. &nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>Dadurch werden Kleinkredite, die früher Tage dauerten, innerhalb weniger Minuten ohne physische Dokumentation ausgezahlt. Die Plattform hat zudem die Bearbeitungszeit für Betriebsmittelkredite mit höherem Volumen über die Antrags-, Prüfungs- und Auszahlungsphasen hinweg um fast 75 % verkürzt.<br> </p><h3><strong>Hohes Wachstum voraus</strong></h3><p>Dies ist jedoch erst der Anfang, und Udyog Plus hat große Wachstumspläne. In den nächsten drei Jahren beabsichtigt die Plattform, ihren Anteil an MSME-Originationen zu erhöhen und rund 75 % des unbesicherten Geschäfts von ABCL beizutragen. Es wird außerdem erwartet, dass die registrierte Kundenbasis um 3x steigt, indem das Produktportfolio und die Abdeckung in Städten der Tier 2- und Tier 3-Kategorie ausgeweitet, Ökosysteme durch digital-first-Angebote vertieft und die Unit Economics verbessert werden. Dazu gehört auch die Nutzung der Zahlungsinfrastruktur, um einen schnelleren Zugang zu Krediten zu ermöglichen und die Cashflow-Resilienz für MSMEs zu verbessern. Kurz gesagt, zielt es darauf ab, ‚Make in India‘ voranzutreiben, indem die Kreditlücke im MSME-Sektor überbrückt und Partnerschaften mit kleinen und mittleren Unternehmen für ihr Wachstum eingegangen werden, wodurch das Fundament der indischen Wirtschaft gestärkt wird. &nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><h4><strong>Udyog Plus Funktionen</strong></h4><p>100 % digitaler Prozess vom Fall-Login bis zur Kreditauszahlung<br>Unbesicherte Geschäftskredite bis zu 10 Lakh Rs mit minimalen Dokumentationsanforderungen&nbsp;<br>Digital gestützte Betriebskapitalfinanzierung bis zu 5 Crore Rs<br>Niedrigster Zinssatz<br>Dediziertes Support-Team verfügbar 12/5 von 8:00 bis 20:00 Uhr</p><h4><strong>Kreditwürdigkeit</strong></h4><p>Alter: 21–65 Jahre<br>Business-Vintage: 1 Jahr und älter<br>Kreditwürdigkeit: Eine Punktzahl von 650+ erhöht die Chancen auf eine Kreditgenehmigung.</p></blockquote>

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Udyog Plus: Die digitale Finanzierungsplattform für MSMEs

Unternehmen

<p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/">Birla Carbon</a> ist einer der weltweit führenden Hersteller und Anbieter hochwertiger Lösungen auf Kohlenstoffbasis. Als eines der führenden indischen multinationalen Konzerne, der Aditya Birla Group, bietet Birla Carbon innovative, nachhaltige Ruß-Lösungen, die die Leistung von Farben und Lacken, Tinten und Tonern, Kunststoffen, Klebstoffen, Dichtstoffen, Textilfasern, mechanischen Gummigütern und Reifen verbessern. Das Unternehmen bietet hochwertige, nachhaltige Lösungen durch Continua™ nachhaltiges kohlenstoffhaltiges Material und nachhaltigen Ruß. Birla Carbon ist mit der CNTs-Serie auch ein weltweit führender Anbieter mehrwandiger Kohlenstoff-Nanoröhren.</p><p>Birla Carbon ist in 14 Ländern tätig, verfügt über 19 Produktionsstätten und drei hochmoderne Technologiezentren in Marietta (USA), Taloja (Indien) und Sambreville (Belgien) und ist ein Vorzeigeunternehmen für Innovationen in der Branche. Die<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/share-the-future/">Nachhaltigkeitsstrategie- Share the Future</a>von Birla Carbon konzentriert sich auf die ESG-Säulen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung, wobei Innovation die treibende Kraft für die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele ist.&nbsp;</p><p>Alle Kohlerußanlagen von Birla Carbon haben eine ISSC Plus-Zertifizierung. Dazu gehören die USA (North Bend und Hickok), Kanada (Hamilton), Brasilien (Cubatão und Bahia), Italien (Trecate), Ungarn (Tiszaújváros), Spanien (Santander), Ägypten (Alexandria), Indien (Gummidipoondi, Patalganga und Renukoot), Südkorea (Yeosu), Thailand (Angthong) und China (Jining und Weifang). Dieser Erfolg unterstreicht das Engagement von Birla Carbon für Umweltverantwortung und Kreislaufwirtschaft.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Continua™ nachhaltiges kohlenstoffhaltiges Material (SCM)</strong></h3><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/continua/">Continua™</a> SCM ist das erste SCM seiner Art, das einen bahnbrechenden Schritt in Richtung Verfügbarkeit und Know-how nachhaltiger Lösungen in der Rußindustrie darstellt. Continua™ SCM-Produkte ermöglichen aufgrund ihrer zirkulären Natur eine große und quantifizierbare Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und ebnen den Weg für umweltfreundlichere, sauberere und nachhaltigere Wertschöpfungsketten in der Branche.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Produkte</strong></h3><ul><li>Birla Kohlenstoffsorten</li><li>Raven</li><li>Leitlinie</li><li>Continua™ SCM</li><li>Nanocyl</li></ul>

<p>Über die Unternehmen der Aditya Birla Group hinweg treibt der Glaube, dass „Null Schäden möglich sind“, eine gemeinsame Sicherheitskultur voran. Birla Carbon verkörpert diese Denkweise, erreichte im Geschäftsjahr 2025 seine beste Sicherheitsbilanz und fördert innovative globale Programme, die Menschen, Partner und den Planeten schützen.</p><p>Bei <a href="/de/businesses/companies/birla-carbon/">Birla Carbon</a>, Sicherheit ist in den Unternehmensrichtlinien verankert, wird auf allen Ebenen gelebt und leitet jede Entscheidung im Unternehmen. Das Unternehmen identifiziert proaktiv Risiken und setzt präventive Maßnahmen um, um den Schutz seiner Mitarbeitenden und Partner zu gewährleisten. Als Ergebnis jahrelanger engagierter Arbeit und Zusammenarbeit innerhalb der Organisation erzielte Birla Carbon im Geschäftsjahr 2025 den niedrigsten Total Recordable Incident Rate (TRIR)-Wert seit 2012 von 0,31 pro 200.000 Expositionsstunden, einschließlich sowohl der Mitarbeitenden als auch der Auftragnehmer. &nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>Hervorheben: Birla Carbons TRIR von 0,31 ist achtmal besser als der Branchendurchschnitt. Laut den Daten des Bureau of Labor Statistics von 2023 liegt der TRIR-Durchschnitt der Fertigungsindustrie bei 2,6.</p></blockquote><p><br>„<i>Sicherheit ist bei Birla Carbon nicht verhandelbar, und im Laufe der Jahre haben wir unsere Sicherheitskultur weltweit kontinuierlich aufgebaut und gepflegt. Alle unsere Werke halten die höchsten Sicherheitsstandards für alle Mitarbeitenden ein, was in vielerlei Hinsicht auf unserem Leitbild basiert, die ‚Stärke zu teilen‘.</i>“ – <strong>John Loudermilk, Präsident und CEO von Birla Carbon</strong></p><p>Die Transformation begann vor mehreren Jahren mit der Einführung des Tactical Business Plans von Birla Carbon, der wichtige Standorte für gezielte, wirkungsvolle Sicherheitsinitiativen identifizierte, um Kernverantwortlichkeiten und Rechenschaftspflichten auf allen Ebenen zu stärken. Gleichzeitig hat die Organisation ihre internen Compliance-Audits durch die Fokussierung auf 10 kritische Bereiche geschärft, um robuste Sicherheitsstandards zu gewährleisten: die „Safe Six“ sowie Arbeitsgenehmigungen, Vertragsmanagement, oberirdische Lagertanks und Abfallmanagement. Die Teams für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE) sowie Personalwesen (HR) arbeiten gemeinsam an Schulungs- und Einarbeitungsprogrammen, die Mitarbeitenden mit dem Wissen und dem Selbstvertrauen ausstatten, Sicherheit jeden Tag zu priorisieren.&nbsp;</p><p><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/birla_carbon_sustainability_safety_management_d3edca687f.png" alt="birla carbon sustainability safety management.png"> </p><h3><strong>Null ist die einzige akzeptable Zahl.</strong></h3><p>Der Aufbau einer Sicherheitskultur bei Birla Carbon beginnt damit, dass die Führung klare Erwartungen für sicheres Arbeiten setzt, die notwendigen Ressourcen bereitstellt, das richtige Verhalten belohnt und die Menschen für ihr Handeln verantwortlich macht. Die Vision besteht darin, null sicherheitsrelevante Zwischenfälle am Arbeitsplatz zu erreichen. Zu diesem Zweck wurde im Rahmen eines mehrjährigen strategischen Plans ein „Zero Incidence Programme“ eingerichtet. &nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>Hervorheben: Stand September 2025 haben die Standorte Alexandria (Ägypten) und Trecate (Italien) jeweils fast 1.500 Tage ohne meldepflichtige Zwischenfälle erreicht, während die Standorte Santander (Spanien) und Patalganga (Indien) über 2.000 Tage erreicht haben.</p></blockquote><p><br>Die Organisation erkennt an, dass unterschiedliche Kulturen unterschiedliche Erwartungen oder Normen in Bezug auf Sicherheit haben können. Die Strategie basiert auf internen Standards, die gesetzlichen Anforderungen in den fortschrittlichsten sicherheitsorientierten Bereichen erfüllen oder übertreffen, sowie auf der Einbindung anerkannter Best Practices, um weltweit ein einheitliches Niveau für herausragende Sicherheitsleistungen zu setzen. Dementsprechend wurden im Jahr 2024 zwei neue regionale HSE-Manager eingestellt, wodurch erstmals eine HSE-Ressource auf Unternehmensebene für die Region Asien hinzugefügt wurde.</p><p>„<i>Bei Birla Carbon Egypt bilden Sicherheit und Umweltschutz die Grundlage unserer nachhaltigen Vision. Durch starke Führung, einschließlich direkter Beteiligung unseres Geschäftsführers, haben wir eine Kultur gefördert, in der jeder Verantwortung für Sicherheit übernimmt. Innerhalb von drei Jahren hat sich die Mitarbeiterschulung verdreifacht, die Meldungen haben sich verdoppelt, und Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten sind auf null gesunken – so wurden Herausforderungen in Erfolge verwandelt. Unsere Bemühungen haben nationale und internationale Anerkennung gefunden, darunter Auszeichnungen vom ägyptischen Arbeitsminister und der IACB. Den Schutz von Menschen und Umwelt sehen wir als untrennbar verbunden an. Wir engagieren uns für nachhaltige Betriebsabläufe durch rigorose Überwachung, verbesserte Abfallwirtschaft und kontinuierliche Verbesserungen für eine bessere Zukunft.</i>“ - <strong>Ayman Ibrahim, Compliance Manager, Birla Carbon Egypt &nbsp;</strong><br>&nbsp;</p><blockquote><p>Hervorheben: In diesem Jahr hat das Team in Alexandria (Ägypten) proaktiv ein Safety Action Team eingerichtet, das die Verantwortung für Sicherheitsprüfungen auf alle Führungsebenen ausweitet und nicht nur auf das HSE-Team beschränkt, was zu herausragenden Verbesserungen in der Arbeitsplatzorganisation, der Compliance und der Unfallverhütung geführt hat.</p></blockquote><p><br>Durch die Initiative „Serious Injury and Fatality“ (SIF) setzt sich Birla Carbon dafür ein, alle Personen, die Standorte betreten, sicher zu halten. Von regelmäßigen Schulungen zu den „Safe Six“ bis hin zur „Stop Work Authority“ (SWA) für alle Mitarbeitenden; vom Schutz der Auftragnehmer bis hin zur Motivation der Mitarbeitenden; von der Einführung einer automatisierten „High Energy Control Assessments“ (HECA)-Mobil-App bis hin zu einem elektronischen Genehmigungssystem – die SIF-Initiative ist darauf ausgelegt, Risiken und Gefahren zu identifizieren und den Gefahrenanteil so weit wie möglich zu minimieren. &nbsp;</p><p><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Birla_Carbon_The_Safe_Six_Key_Health_and_Safety_Risks_42783515e9.png" alt="Birla Carbon-The Safe Six-Key Health &amp; Safety Risks.png"></p><blockquote><p>Hervorheben: Die Erkenntnisse aus der Rolle von Birla Carbon bei der Entwicklung eines Standards für schwere Verletzungen und Todesfälle (SIF) für den gesamten Aditya Birla Group haben zur kontinuierlichen Verbesserung der Meldung von Beinahe-Unfällen in allen Konzernbetrieben beigetragen.</p></blockquote><h3><br><strong>Sicherheit zuerst bei ‚Safety First‘</strong></h3><p>Bei Birla Carbon geht das Engagement für Innovation über Produkte und Prozesse hinaus und schließt auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden ein. Im Geschäftsjahr 2025 wurden einige bahnbrechende Lösungen umgesetzt, die Safety-First-Kultur in allen globalen Werken und Büros weiter stärken.</p><ul><li><strong>Birla Carbons allererstes globales Video zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE)</strong><br>Ein vielfältiges, multi-regionales Team unter der Leitung eines Ingenieurs der Strom-Kraft-Wärme-Kopplungsanlage in Brasilien arbeitete zusammen, um ein globales HSE-Video zu erstellen, das sich an Besucher, Auftragnehmer und neue Mitarbeiter richtet und dabei wichtige Themen wie die „Safe Six“-Berufsrisiken, Lockout/Tagout (LOTO) und persönliche Schutzausrüstung (PPE) hervorhebt. Das Video, das im März 2025 weltweit offiziell veröffentlicht wurde, enthält Aufnahmen aller Birla Carbon-Standorte sowie Untertitel in den jeweiligen Landessprachen, um Zugänglichkeit und Wirkung zu gewährleisten.</li><li><strong>Digitales Vorfallberichtssystem, Trecate (Italien)</strong><br>Eine webbasierte Anwendung wurde Anfang des Geschäftsjahres 2026 eingeführt, um die Berichterstattung zu vereinfachen, zuverlässige Daten zu gewährleisten und Mitarbeiter zu befähigen, schneller zu handeln, sobald Risiken erkannt werden. Dies verändert die Art und Weise, wie Vorfälle gemeldet und verwaltet werden, und stärkt die Arbeitssicherheit sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.&nbsp;</li><li><strong>Lone Worker Alert System, Santander (Spanien)</strong><br>Das Werk hat ein innovatives „Connected Helmet“-Projekt gestartet, bei dem ein Smart Device in die Helme der Bediener integriert wird. Dadurch wird die Standortverfolgung in Echtzeit ermöglicht und automatische Alarme bei ungewöhnlichen Aktivitäten ausgelöst — es fungiert als Lone Worker Alert System<br>&nbsp;</li></ul><h3><strong>Sicherheit in Aktion</strong></h3><p>Im Geschäftsjahr 2025 gab es viele Veranstaltungen und Aktivitäten, die Sicherheitskultur bei Birla Carbon feierten:</p><ul><li>Die Weltgesundheits- und Sicherheitsschutz am Arbeitsplatz der Internationalen Arbeitsorganisation wurde vom 22. bis 26. April 2024 an 17 Fertigungsstandorten, zwei Firmenbüros, neun Vertriebsbüros und drei F&amp;E-Zentren gefeiert.</li><li>Die Global Health, Safety and Environment Conference 2025 von Birla Carbon fand in Bangkok, Thailand, unter dem Motto ‚Lead the Change for HSE Excellence‘ statt.&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><blockquote><p>Das Sicherheitsmaskottchen von Birla Carbon – Xiang – wurde während einer Global Safety Week-Veranstaltung von dem Kind eines Mitarbeiters des Werks in Weifang entworfen. Xiang symbolisiert sowohl Sicherheit als auch die Kultur der Familienbeteiligung</p></blockquote><ul><li>Women in Safety &amp; Environment (WISE) ist eine global ausgerichtete, frauenzentrierte Employee Resource Group (ESRs), die in diesem Jahr zwei Veranstaltungen organisiert hat, die das Engagement von Birla Carbon für Inklusion und berufliches Wachstum innerhalb der Organisation widerspiegeln. &nbsp;</li><li>Lockout-Tagout (LOTO) Workshops wurden in China und Thailand in den jeweiligen Landessprachen als Teil der SIF-Reduktionsstrategie durchgeführt <br>&nbsp;</li></ul><h3><strong>Anerkennung für Sicherheit am Arbeitsplatz</strong></h3><p>Birla Carbon ist ein unbestrittener Branchenführer im Bereich Arbeitssicherheit. Allein im Geschäftsjahr 2025 erhielt das Unternehmen mehrere Auszeichnungen und Ehrungen für exzellente Sicherheitsleistungen, darunter:</p><ul><li>13 Goldzertifikate der Anerkennung, verliehen von der International Carbon Black Association (ICBA)</li><li>Gold Shield Award für Birla Carbon Thailand</li><li>Anerkennung durch FEIQUE (Business Federation of the Spanish Chemical Industry) für das Erreichen einer Null-Unfall-Quote in Santander, Spanien, im zweiten Jahr in Folge</li><li>Auszeichnung durch COASHIQ (Geschäftsverband für Sicherheit, Hygiene und Umwelt in der chemischen Industrie) mit dem Safety Management Award für das Erreichen von null Sicherheitsunfällen bei Santander, Spanien, im dritten Jahr in Folge.<br>&nbsp;</li></ul><p>Durch seine strategischen Initiativen, Innovationen und Erfolge im Geschäftsjahr 2025 hat Birla Carbon gezeigt, dass Sicherheit nicht nur ein Standard ist, sondern ein tägliches Engagement, das kompromisslos eingehalten wird. Ein Ansatz, der mit dem übergeordneten Fokus auf Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln übereinstimmt, wie im <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.birlacarbon.com/wp-content/uploads/2025/09/birla-carbon-sustainability-report-2025.pdf">Nachhaltigkeitsbericht 2025</a> hervorgehoben.</p>

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Wie Birla Carbon einen der sichersten Arbeitsplätze seiner Branche geschaffen hat

<p>Für den stellvertretenden Unterinspektor Bapan Das von der Sondereinheit der Polizei Kalkutta geht der Dienst über die Pflicht hinaus. Nachdem er seinen Cousin aufgrund des Mangels an Spenderblut verloren hatte, beschloss Bapan, sein Leben der Hilfe für andere zu widmen. Was mit der Organisation von Blutspende-Camps begann, weitete sich bald zu einem Projekt aus, das Hunderten von Menschen in Not Wärme und Würde bringt</p><p>Als er die Obdachlosen an Bahnhöfen und Bushaltestellen sah, die im eisigen nordbengalischen Winter mit kaum mehr als zerrissener Kleidung fröstelten, beschloss er zu handeln. In seiner Heimatstadt Siliguri gründete er eine Kleiderkammer mit dem Namen Bhalobashar Bazaar, einen Markt, auf dem jeder Bedürftige vorbeikommen und sich kostenlos Kleidung aussuchen konnte. Spätererweiterte er diese Mission unter einer U-Bahn-Überführung in seiner Arbeitsstadt Kalkutta, in Dunlop, und errichtete Manobotar Dewal - die Mauer der Menschlichkeit.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/8w-0mzcUobc" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Jeden Tag fährt Bapan mit seinem Fahrrad durch die Stadt, sammelt gespendete Kleidung und ordnet sie ordentlich an der Wand an. Hier können die Armen und Obdachlosen frei wählen und nicht nur eine, sondern so viele Kleidungsstücke auswählen, wie sie brauchen, aber auch, was ihnen gefällt, einschließlich ihrer Lieblingsfarben und -outfits.</p><p>Als Ausgleich zu seiner Vollzeittätigkeit bei der Polizei verbringt Bapan einen Großteil seiner Freizeit, manchmal 12 Stunden am Tag, mit der Organisation von Lagern, der Verteilung von Kleidung und der Hilfe für hilflose Bedürftige. Sein unermüdlicher Einsatz hat ihm Anerkennung und Auszeichnungen aus der ganzen Welt eingebracht. Aber für ihn ist die wahre Belohnung einfach: " Menschen sind für Menschen da. Für diese Arbeit braucht man kein Geld, sondern nur den Willen und die Zeit. Wenn wir uns ein wenig Zeit nehmen, können wir vielen ein Lächeln ins Gesicht zaubern", sagt er.</p><p>Die Aditya Birla Group ist stolz darauf, mit „The Better India" zusammenzuarbeiten, um Geschichten von Personen zu verbreiten, die als <a href="/de/a-force-for-good/">#AForceForGood</a> fungieren.</p>

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Der Polizeibeamte, der eine Mauer der Menschlichkeit errichtete

Gruppenzweck

<p>‌Paints ist einer der neuesten sektoralen Streifzüge der Aditya Birla Group.</p><p>Birla Opus Paints, das zu Grasim Industries, dem Vorzeigeunternehmen der Aditya Birla Group, gehört, bietet Verbrauchern in Indien Lösungen für dekorative Anstriche.</p><p>Birla Opus Paints wurde 2024 auf den Markt gebracht und verfügt über ein komplettes Portfolio mit einer Reihe überlegener Produkte in Kategorien wie Innen- und Außenbereich, Imprägnierung, Emailfarben, Holzoberflächen und Tapeten.</p><p>Birla Opus investierte 1,2 Milliarden US-Dollar in die Errichtung von sechs strategisch gelegenen, vollautomatischen, integrierten und global ausgerichteten Produktionsanlagen mit einer Gesamtkapazität von 1.332 MLPA (Millionen Liter pro Jahr) - ein Quantensprung von 40 % zusätzlich zu den derzeitigen Kapazitäten der Industrie. Mit sechs über ganz Indien verteilten Produktionsanlagen ist Birla Opus Paints gut positioniert, um zu den Marktführern in der Kategorie Dekorfarben zu gehören.</p><p>Birla Opus verfügt derzeit über eine installierte Kapazität von 1.096 MLPA in fünf Produktionsstätten – Panipat (Haryana), Ludhiana (Punjab), Cheyyar (Tamil Nadu), Chamarajanagar (Karnataka) und Mahad (Maharashtra). Das sechste Werk in Kharagpur (Westbengalen) soll im Laufe des Geschäftsjahres 2025 die Produktion aufnehmen. Dadurch bietet Birla Opus die größte Auswahl an Farben auf Wasserbasis, Emailfarben, Holzoberflächen, Imprägniermitteln und Tapeten.</p><p>Alle 6 Produktionsanlagen sind vollständig nachhaltig, haben keinen Flüssigkeitsaustritt und sind mit Fertigungstechnologie der 4. Generation ausgestattet, um Lieferkettenprozesse blitzschnell, fehlerfrei und mit durchgängiger Rückverfolgbarkeit zu verwalten.</p><p>Die Marke verfügt außerdem über eine Marke für Malerarbeiten, PaintCraft.</p>

<p>Die Welt der Dekorfarben in Indien war jahrzehntelang durch etablierte, alteingesessene Akteure auf dem Markt gesättigt. &nbsp;In diesem überfüllten Markt trat <a href="/de/businesses/companies/birla-opus-paints/">Birla Opus Paints</a> im Jahr 2024 mit der Mission an, den Status quo zu stören und Farbe in den Markt zurückzubringen, sowohl mit seinem Angebot als auch mit seiner Geschichte.</p><p>Anfang dieses Jahres hat Birla Opus erreicht, was auf dem indischen Markt für Dekorfarben normalerweise Jahre dauert. Am Ende des Geschäftsjahres 25 hatte die Marke bereits einen hohen einstelligen Marktanteil bei Dekorfarben erreicht (nach internen Schätzungen) und war zur drittgrößten Marke für Dekorfarben in Indien aufgestiegen. Birla Opus hat ein komplettes Dekorationsportfolio mit mehr als 179 Produkten und mehr als 1,450 SKUs aufgebaut, das Innen- und Außenbereiche, Imprägnierungen, Lacke, Holzoberflächen, Tapeten und Farben für den gewerblichen Bereich umfasst.</p><p>Diese rasche Akzeptanz spiegelt einen bewussten Ansatz wider, der operative Präzision, fortschrittliche Technologie, ein gut gepflegtes menschliches Ökosystem und verbraucherorientierten Markenaufbau miteinander verbindet. Die Strategie von Birla Opus zeigt, wie ein neuer Marktteilnehmer in einem reifen, wettbewerbsorientierten Markt eine bedeutende Größe erreichen kann.<br> </p><h3><strong>Unterscheidungsmerkmal 1: Vorbereitung und Herstellung von Spitzenleistungen</strong></h3><p><a href="/de/businesses/companies/birla-opus-paints/">Birla Opus</a> investierte Jahre in die Vorbereitung seiner Markteinführung. In einem eigens dafür eingerichteten Labor mit über 120 Wissenschaftlern wurden Hochleistungsfarben entwickelt und in 13 Städten unter verschiedenen klimatischen Bedingungen eingehend getestet. Die Produkte wurden mit mehr als 500 Bauunternehmern und Malern getestet, um Haltbarkeit, Reinigungsfähigkeit und hervorragende Leistung zu gewährleisten.</p><p>Parallel zur Produktentwicklung rekrutierte das Unternehmen zwei Jahre im Voraus ein nationales Verkaufsteam. Die Teams besuchten alle Farbenhändler, zeichneten die Geschäfte mit Geotags auf und ermittelten die lokale Nachfrage. Als der Betrieb aufgenommen wurde, verfügte Birla Opus über die Art von Marktkenntnis, die man normalerweise erst nach mehreren Jahren in diesem Bereich gewinnt.</p><p>Das Produktionsnetz spiegelt diese Planung wider. Fünf hochmoderne Anlagen in Punjab, Haryana, Tamil Nadu, Karnataka und Maharashtra liefern bereits eine Gesamtkapazität von 1,096 Millionen Litern jährlich. Mit der Inbetriebnahme des sechsten Werks in Westbengalen am 9. Oktober ist die Vision der Gruppe von einer Kapazität von 1,332 MLPA Wirklichkeit geworden. Industrie 4.0 Automatisierung, IoT-gesteuerte Prozesse und Robotersysteme sorgen für gleichbleibende Qualität, während umweltbewusste Praktiken wie Zero-Liquid-Discharge-Systeme und Wasserrecycling den nachhaltigen Betrieb unterstreichen.</p><p>Nach der Inbetriebnahme des Werks in Kharagpur würde der Kapazitätsanteil von Birla Opus von 24 % in diesem Sektor dem Unternehmen die Möglichkeit bieten, von einem Marktanteil mit hohen einstelligen Umsätzen auf einen Kapazitätsanteil im vorletzten Bereich zu kommen. Birla Opus gehört zu den wenigen Anbietern in Indien, die ihre eigenen Emulsionen und Harzprodukte in vollständig rückwärtsintegrierten Anlagen herstellen.<br> </p><h3><strong>Unterscheidungsmerkmal 2: Technologie und Verbraucherengagement</strong></h3><p>Die Technologie unterstützt sowohl die Produktion als auch die Interaktion mit dem Verbraucher. Die sorgfältige Planung von Birla Opus zeigt sich in nuancierten Innovationen, die entlang der gesamten Customer Journey umgesetzt werden.</p><p>So sind beispielsweise Abtönmaschinen in der Lackindustrie das letzte Glied in der Kette, da die Farbtonaufbereitung in der Werkstatt des Händlers erfolgt. Die Endproduktion von mehr als 2300 Farbtönen aus 5-6 Produktbasen erfolgt mit diesen Färbemaschinen. Daher sind Tönungsmaschinen für einen Händler unerlässlich, um den perfekten Farbton zu verkaufen, den sich der Kunde vorstellt. Gleichzeitig haben die meisten Einzelhändler in Indien (vor allem in den Tier 2 und Tier 3 Märkten) kleinere Läden. &nbsp;Birla Opus hat eine neuartige Färbemaschine entwickelt, die im Vergleich zu den auf dem Markt erhältlichen Färbemaschinen 40 % weniger Stellfläche beansprucht, so dass sich der Platzbedarf im Ladengeschäft erheblich verringert. Dies war für die Händler eine Win-Win-Situation und verschafft ihnen zusätzliche Lagerfläche.</p><p>Hinter all dem steht das hochmoderne Forschungs- und Entwicklungszentrum von Birla Opus Paints, die zweitgrößte Forschungs- und Entwicklungseinrichtung für Farben in Indien mit über 100 Wissenschaftlern, 14 Speziallabors und einer eigenen Pilotanlage.</p><p>Abgesehen davon ist die digitale Infrastruktur mit Birla Opus Tönungsmaschinen sehr umfangreich, was dazu beiträgt, alle Informationen zentral zu erhalten, um zu beurteilen, welche Produktkombinationen sich in welchen Märkten verkaufen, was der Marke eine bessere Planung ermöglicht. Aus Sicht des Käufers sind die Farbdosen von Birla Opus mit QR-Codes versehen, die eine lückenlose Rückverfolgbarkeit ermöglichen und die Echtheit und Qualität sicherstellen.</p><p>Auf der Verbraucherseite ermöglichen KI-gestützte Visualisierungstools den Hausbesitzern eine digitale Vorschau auf Farben und Oberflächen vor dem Kauf. Selbst seltene Malereiprojekte werden zu einem spannenden Erlebnis, während Bauunternehmer und Händler Zugang zu digitalen Tools erhalten, die zur Aufrechterhaltung von Qualität und Effizienz beitragen. Dieses in der Branche seltene Technologie-Ökosystem hat es Birla Opus ermöglicht, in seinem gesamten Netz Zuverlässigkeit und Komfort zu bieten.</p><p>Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal ist die jüngste Initiative mit der Bezeichnung "Opus Assurance", die den Verbrauchern die Gewissheit gibt, dass Birla Opus Paints ihr Haus kostenlos neu streichen wird, wenn innerhalb des ersten Jahres ein Schaden auftritt. Dies gilt für die gesamte Palette der Dekorfarben, was die Wettbewerber nicht bieten.<br> </p><h3><strong>Unterscheidungsmerkmal 3: Das menschliche Ökosystem</strong></h3><p>Farbe ist sowohl ein Produkt als auch eine Dienstleistung, wobei Händler, Maler, Bauunternehmer und Architekten ein kooperatives Ökosystem bilden. Birla Opus investierte in diese Beziehungen durch Schulungen, Unterstützung und strukturierte Anreize, um sicherzustellen, dass jeder Auftragnehmer Arbeit liefert, die den Standards der Marke entspricht.</p><p>Diese Konzentration auf das menschliche Engagement war ein entscheidender Faktor für die schnelle Einführung. Die Auftragnehmer fungieren als Markenbotschafter, während die Händler ihre Netzwerke und persönlichen Beziehungen nutzen, um Vertrauen aufzubauen. Durch das Verständnis der Dynamik dieses Ökosystems stellt Birla Opus sicher, dass die Erfahrungen der Verbraucher durchweg positiv sind und das Vertrauen in die Marke stärken.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Unterscheidungsmerkmal 4: Markenaufbau und -sicherung</strong></h3><p>Marketing und Verbraucherbindung gehen über herkömmliche Kampagnen hinaus. Zu den Einführungsmaßnahmen gehörten hochwertige Animationsfilme, die Aufmerksamkeit auf sich ziehen und eine emotionale Bindung schaffen sollten. Folgekampagnen wie "Naye Zamane Ka Naya Paint" kombinierten Humor und Kreativität, um die Produktvorteile hervorzuheben und Birla Opus in einer Kategorie hervorzuheben, in der Wettbewerber oft ähnliche Botschaften verwenden.</p><p>Erlebnisorientierte Einzelhandelsflächen erweitern diesen Ansatz. Farbstudios in Großstädten bieten eindrucksvolle Ausstellungsräume, in denen die Verbraucher Oberflächen, Texturen und Farben erkunden können, während Franchise-Farbgalerien in kleineren Städten die Reichweite und Zugänglichkeit erhöhen.</p><p>Die Initiative "Birla Opus Assurance" schafft zusätzliches Vertrauen. Diese einjährige kostenlose Nachlackierungsgarantie für alle Wetterbedingungen unterstreicht das Engagement der Marke für Qualität und Zuverlässigkeit. Die Prominenten Vicky Kaushal und Rashmika Mandanna verstärken die Sichtbarkeit der Kampagne, während Medienaktivierungen im Fernsehen, auf digitalen und regionalen Plattformen für eine konsistente Botschaft und Engagement sorgen.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Nutzung von Größe und Erbe</strong></h3><p>Das industrielle Know-how der Aditya Birla Group untermauert die Fähigkeit von Birla Opus, Schnelligkeit mit Größe zu verbinden. Birla Opus geht noch einen Schritt weiter und bietet den Händlern ein interessantes Angebot, mit dem sie eine attraktive Marge erzielen können. Um das Leben seiner Händler zu vereinfachen, hat Birla Opus auch eine umfassende Infrastruktur geschaffen, die es den Händlerpartnern ermöglicht, über das Dealer Management System (DMS) erstklassige Dienstleistungen zu nutzen. Die Farbenmarke bietet auch ein demokratisiertes Treueprogramm an, das als Signature Club" bekannt ist und alle leistungsstarken Händler einlädt, dem Birla Opus-Netzwerk beizutreten. Um dies zu erreichen, steht das Verkaufsteam in engem Kontakt mit über 100.000 Dekorfarben und Händlern der verwandten Industrie in Großstädten, großen Städten und sogar in mittleren und kleinen Städten, um Teil des schnell wachsenden Birla Opus-Vertriebsnetzes zu werden.</p><p>In weniger als 12 Monaten hat Birla Opus Paints eines der stärksten Vertriebsnetze in dieser Kategorie aufgebaut. Die Marke hat ihre Reichweite in ganz Indien auf über 8.000 Städte ausgedehnt und verfügt über 137 Depots, was sie zum zweitgrößten Depotnetz der Branche macht.</p><p>Das Unternehmen nutzt auch die Erfahrungen aus angrenzenden Geschäftsbereichen wie <a href="/de/businesses/brands/ultratech-cement/">UltraTech Cement</a> und <a href="/de/businesses/brands/birla-white/">Birla White</a> Putty, um Händler effizient einzubinden und eine nahtlose Produktverfügbarkeit zu gewährleisten. Tatsächlich hat das Unternehmen sein Ziel, bis Juni 2025 in allen indischen Städten mit mehr als einer Tausend Einwohnern präsent zu sein, bereits einen Monat früher als geplant erreicht. Die Integration mit Birla White Putty verschafft Birla Opus Paints außerdem Zugang zu einem breiten Vertriebsnetz und eine hohe Glaubwürdigkeit bei Händlern und Bauunternehmern. Zusammen haben die beiden bereits einen Marktanteil von über 10 % bei den Einnahmen.</p><p>Diese betriebliche und industrielle Grundlage in Verbindung mit einem sorgfältig gepflegten Human- und Technologie-Ökosystem versetzt Birla Opus in die Lage, sein ehrgeiziges Ziel von 10.000 Millionen Euro Umsatz innerhalb von drei Jahren zu erreichen. Sie ist ein Beispiel dafür, wie groß angelegte industrielle Kapazitäten eine verbraucherorientierte Marke wirksam unterstützen können.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Die Gestaltung des Marktes</strong></h3><p>Indiens Pro-Kopf-Verbrauch an Farben liegt immer noch unter dem weltweiten Durchschnitt, und mit steigendem Einkommen und Verstädterung wird ein Wachstum erwartet. Der differenzierte Ansatz von Birla Opus, der Vorbereitung, Technologie, menschliches Ökosystem und Markenbildung kombiniert, hat das Unternehmen nicht nur darauf vorbereitet, an diesem Wachstum teilzuhaben, sondern auch die Marktstandards zu beeinflussen.</p><p>Die Reise von Birla Opus zeigt, dass selbst etablierte Branchen anders angegangen werden können, wenn Strategie, Technologie und menschliches Engagement zusammenkommen. Die neue Marke veranschaulicht, wie betriebliche Größe, technologische Raffinesse und Verbrauchervertrauen in Einklang gebracht werden können, um eine starke und nachhaltige Präsenz zu etablieren und ein Modell für neue Marktteilnehmer in reifen Märkten zu schaffen.</p>

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Birla Opus: Wie eine neue Marke die Regeln für Dekorfarben veränderte

<p>Die Aditya Birla Group ist 2024 mit der Markteinführung ihrer Marke Indriya in den Handel mit Markenschmuck eingestiegen.</p><p>Indriya hat seine Wurzeln im Sanskrit und steht für Stärke und die Kraft der fünf Sinne – Elemente, die unser Bewusstsein antreiben und unsere Erfahrungen prägen. Das Markenzeichen, eine anmutige weibliche Gazelle, symbolisiert die Sinne und verkörpert weibliche Schönheit und Eleganz. Bei Indriya geht es nicht nur um unsere Identität; es geht darum, die tiefe Liebe, die Frauen für Schmuck haben, zu feiern.</p><p>Indriya ist eine Schmuckmarke des „New Age“, die das Schmuckerlebnis für jeden Inder verändert. Mit einer prognostizierten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 50 % und einemdreifachen Branchenwachstum im nächsten Jahrzehnt strebt Indirya danach, innerhalb der ersten fünf Jahre nach seiner Gründung einer der drei besten Schmuckhändler und möglicherweise der größte Direktvertriebshändler der Aditya Birla Group zu werden.</p><p>Indriya bietet über 20.000 kuratierte und 8.000 exklusive Designs für verschiedene Gelegenheiten. Derzeit hat Indriya 27 Geschäfte in Neu-Delhi, Hyderabad, Mumbai, Pune, Ahmedabad, Jaipur, Patna, Indore, Surat, Lucknow, Vijayawada und Bhubaneswar. Es plant, bis FY2026 100 Geschäfte in ganz Indien zu eröffnen.</p>

<p>Der Markenname <a href="/de/businesses/companies/indriya/">Indriya</a> ist vom Sanskrit-Wort für "Sinne" abgeleitet. Die Schmuckmarke der Aditya Birla Group wird ihrem Markenversprechen gerecht, die Sinne der Verbraucher mit ihren schillernden Festtagsangeboten zu erfreuen. Im Vorfeld von Diwali sowie der Fest- und Hochzeitssaison hat Indriya sein bereits prächtiges Sortiment erweitert und eine funkelnde neue Festtagskollektion und -kampagne vorgestellt, die von Festen und ewiger Liebe inspiriert ist.&nbsp;<br> </p><h3><strong>Alka, ein himmlisches Fest des Überflusses</strong></h3><p>Inspiriert von Alkapuri, dem mythischen Aufenthaltsort von Kubera, dem Gott des Reichtums und des Wohlstands, ist <a href="/media/press-releases/indriya-launches-festive-collection-alka/">"Alka" von Indriya</a> eine opulente Reihe von Halsketten, Ohrringen und Armreifen, die aus Gold, Diamanten und Polki gefertigt sind. Mit den Darstellungen von ewig blühenden Lotusblumen, himmlischen Pfauen und anmutigen Schwänen erweckt jedes Stück der göttlichen Kollektion zeitlose Symbole der Anmut, des Wohlstands und der Feierlichkeit zum Leben.</p><p>Indriya enthüllte Alka durch ein Musikvideo des nachempfundenen legendären Liedes 'Dil Abhi Bhara Nahin', komponiert von Sneha Khanwalkar und geschrieben und inszeniert von Anvita Dutt. Das rührende Video zeigt das reale Paar Aditi Rao Hydari und Siddharth, die zum ersten Mal auf der Leinwand zusammenkommen und ihre Chemie in einer Geschichte zeigen, die moderne Romantik neu definiert. Sandeep Kohli, CEO von Indriya, erklärt die Idee hinter dem Video: "Wir sehen Schmuck als ein starkes Symbol für die Bindungen, die wirklich wichtig sind."</p><p>Die Kampagne unterstreicht die Idee der Liebe inmitten der festlichen Feierlichkeiten. Die Geschichte erhält einen ergreifenden Schub durch die gefühlvolle, neu interpretierte Wiedergabe des Klassikers Dil Abhi Bhara Nahi (Mein Herz ist noch nicht voll), der eine frische, emotionale Ode an die unendliche Liebe ist, die die Marke feiert.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/KIluU8dVuEo" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><h3>&nbsp;<br><strong>Tradition trifft auf Wandel</strong></h3><p>In Indien ist die Kategorie Schmuck sehr traditionsreich, und der Umsatz erreicht seinen Höhepunkt während der Hochzeitssaison, bei Festen und an glücksverheißenden Tagen. In einem kürzlich geführten Medien<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://brandequity.economictimes.indiatimes.com/news/marketing/made-in-indriya-how-the-jewellery-brand-attempts-a-podium-position/123515963?action=profile_completion&amp;utm_source=Mailer&amp;utm_medium=newsletter&amp;utm_campaign=etbrandequity_news_2025-08-26&amp;dt=2025-08-26&amp;em=c2FzaGFtYWhhamFuQGdtYWlsLmNvbQ==">interview</a> erklärte Herr Kohli, dass eine Marke nur dann eine Verbindung zu den Verbrauchern herstellen kann, wenn sie die Sinne der Menschen bei diesen Gelegenheiten anspricht.</p><p>Das Vergnügen scheint für die junge Marke auf jeden Fall zu funktionieren. Seit dem Start im vergangenen Jahr hat Indriya nicht nur sein ursprüngliches Ziel von 25 Geschäften übertroffen, sondern auch eine breite Palette von Kollektionen auf den Markt gebracht. Inspiriert von Tradition und regionalem Bezug hat Indriya atemberaubend schöne und exquisit gearbeitete Kollektionen wie Anantara, Rajmudra, Vanjyotsna und Aasmaniyat vorgestellt.</p><blockquote><p><strong>Ein Himmel voller Sterne</strong>: Aasmaniyat, die schillernde Diamantenkollektion von Indriya, wurde im Juni 2025 mit einer Multiplattform-Kampagne eingeführt, die auch eine bahnbrechende Kino-Innovation beinhaltete. Während der Vorführung von 'Sitare Zameen Par' wurden ausgewählte Kinobesucher in ein atemberaubendes Overhead-Display mit schimmernden Diamanten getaucht, das mit der Werbung der Marke auf der großen <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.wppmedia.com/fr/news/indriya-aasmaniyat-cinema-innovation-india">Leinwand</a> zusammenfiel.&nbsp;</p></blockquote><p>&nbsp;</p><h3><strong>Ein Ausdruck von selbstbewusster Schönheit</strong></h3><p>Indriya geht über Hochzeiten und Feste hinaus und definiert Schmuck als Ausdruck persönlicher Identität und Kunstfertigkeit neu. Dies steht im Einklang mit drei spannenden Trends, die Herr Kohli beobachtet hat: Die Menschen wollen ihr persönliches Selbstvertrauen aus persönlicher Schönheit schöpfen; sie sind offener und bereit, Hilfe von Marken, Produkten und Dienstleistungen anzunehmen; sie sind besser informiert und verstehen daher den Wert und sind bereit, mehr zu bezahlen.</p><p>"Die Menschen wollen Schmuck, der für sie bestimmt ist, der zu ihnen passt, der zu ihrem Anlass passt oder zu der Art von Menschen, als die sie sich darstellen wollen. Wie auch immer man es betrachtet, der Trend heute ist der persönliche Ausdruck", sagt Kohli.</p><p>Ob es sich um Liebe, persönlichen Ausdruck oder Festlichkeiten handelt, <a href="/de/businesses/sectors/jewellery/">Indriya</a> verleiht jedem Anlass Momente der Freude.</p>