这份82页《提高ESG的能力,强化可持续性》的综合报告详细介绍了为提高Aditya Birla Group业务部门的ESG指数而采取的措施
在成为可持续商业实践领导者的长期愿景的推动下,Aditya Birla Group迎来了一个新时代的曙光——可持续发展历程2.0,我们正在采用4-D(维度)方法并逐渐过渡到ESG为基础的可持续发展模式。
集团2021财政年度的环境、社会和治理(ESG)绩效报告《提高ESG的能力,强化可持续性》详细介绍了16个重要领域,在集团层面形成了与主要利益相关者的期望对应的共同最低ESG议程。主要亮点:
ABG致力于保护所有利益相关者免受其业务活动的损害。在这项工作中,ABG的救生规则是企业安全文化的一个重要方面。此外,我们将持续关注员工的长期慢性疾病的预防,并减少他们在工作场所面临的健康风险。在2021财政年度进行了193505次行为安全监测,持续的关注使得损失时间的事件减少了38%。
“关爱和给予”的理念融入ABG企业文化之中。为了降低COVID-19对健康的造成的危害,集团对其员工、合作伙伴和整个社会都给予了极大的关怀。ABG抗击疫情见证了:
ABG在家拥有14万多名员工,包括5万多名零零后以及2.5万名女性,多元化是ABG的一种发展方式。包容性是激发ABG多元化员工队伍真正潜力和建立强大团队的关键。与2021财政年度相比,2022财政年度的女性就业人数增加了11%。
ABG一直支持赋能社区的事业,更好的融入社会以及实现公平增长。我们企业社会责任格言是“重在、提升、赋能”。2021财政年度,集团通过示范村、医疗保健、教育、可持续生计和基础设施开发投资了50多亿卢比用于社区发展。下列计划作为集团2021财政年度企业社会责任工作的一部分:
ABG的人权管理标准要求颁布人权政策并开展人权尽职调查(HRDD)。开发了一个定制版的HRDD工具,用于通知公司当局对利益相关者的潜在人权影响。
ABG通过Gyanodaya虚拟校园进行战略性设计的学习和发展计划以及设计良好的电子学习来支持员工的全面发展。学习门户网站的访问量得到了新的提升,每年有30万小时注册学习时长。平台的平均利用率为89%。
集团董事长Kumar Mangalam Birla先生宣布集团的愿望是于2050年实现净零碳排放。设定减少温室气体(GHG)的排放以及能源消耗的公共目标对ABG的脱碳承诺而言具有重要的意义。
在过去的几年间,ABG的业务一直处于循环发展的前沿。集团设定了一个宏大的目标,即零垃圾填埋。Aditya Birla Fashion & Retail Ltd.已在旗下所有九个设施中实现了零垃圾填埋。ABG旗下企业正在调整废弃物管理和资源采购方法,通过回收和再利用从线性经济转向循环经济。作为此项工作的一部分,ABG的企业重新利用、回收或利用了1000多万吨废弃物。
集团制定了一个大胆的目标,到2025年将每吨产品的具体淡水消耗量降低到2015年水平的50%。集团在2021财政年度共采集了7000万立方米淡水,其中的85%来自地表。与2020财政年度相比,回收水量同比增长12.26%。
为了配合集团的举措,企业还制定了一系列计划,以达到水资源利用率并成为零液体排放设施。UltraTech和Birla Cellular将矿井改造成了水库。采集的水还供给附近社区和行业。
ABG与国际自然保护联盟的合作伙伴关系导致制定了集团范围内的生物多样性政策、技术标准和指导说明。这些措施旨在帮助集团基于无净损失的方法管理生物多样性。这一目标符合《生物多样性公约》的规定。
集团已将稳健的可持续经营框架(ABG SBF)和相关治理体系制度化,以实现其成为印度领先的可持续商业实践企业集团的长期可持续发展愿景。