O relatório abrangente de 82 páginas “Accelerating ESGbility, Strengthening Sustainability” detalha as medidas tomadas para melhorar o quociente ESG nos negócios do grupo Aditya Birla
Impulsionado por sua visão de longo prazo de se tornar um líder na defesa de práticas de negócios sustentáveis, o Aditya Birla Group anuncia o início de uma nova era: a Jornada de Sustentabilidade 2.0, onde estamos adotando a abordagem 4-D (dimensional) e transição para um modelo de sustentabilidade baseado em ESG.
O relatório de desempenho ambiental, social e de governança (ESG) “Accelerating ESGbility, Strengthening Sustainability” do Grupo para o ano fiscal de 2021, detalha 16 áreas materiais, que formam a pauta de ESG mínima comum no nível do Grupo mapeada em relação às principais expectativas das partes interessadas. Confira alguns dos principais destaques:
1. Saúde e segurança ocupacional
O ABG está comprometido em proteger todas as partes interessadas contra danos causados por suas atividades comerciais. Nesta empreitada, as Regras de Salvamento de Vidas da ABG são um aspecto importante da cultura de segurança. Além disso, o foco contínuo está na prevenção de doenças crônicas de longo prazo em nossos colegas e em mitigar suas exposições a riscos à saúde no local de trabalho. O foco contínuo levou a uma redução de 38% nos incidentes com afastamento no ano fiscal de 2021 e 193.505 rodadas de observação de segurança baseadas em comportamento.
2. Resposta à COVID-19
Uma filosofia de 'cuidado e doação' está inserida no lema da ABG. Para reduzir o impacto na saúde da COVID-19, o grupo cuidou ao máximo de seus funcionários, parceiros e da sociedade em geral. A guerra da ABG contra a pandemia presenciou:
- Mais de 1 milhão de máscaras cirúrgicas de camada tripla distribuídas
- Mais de 130.000 sanitizantes, sabonetes e desinfetantes distribuídos
- Mais de 90.000 EPIs distribuídos aos trabalhadores da linha de frente
- 743 concentradores de oxigênio implantados em 125 localizações da ABG
- 4 bilhões de rupias doadas ao fundo PMCARES
- 2 milhões de pessoas alcançadas em áreas rurais e favelas urbanas por meio de medidas de saneamento comunitário
- Mais de 1 milhão de refeições distribuídas
- 400.000 famílias apoiadas através do projeto “Criando Comunidades Resilientes”
- 5.000 cilindros jumbo, 2.000 concentradores de oxigênio e 36 plantas de oxigênio PSA organizadas
- Instalação de mais de 100 leitos no hospital Seven Hills em Mumbai
- 64 centros de quarentena rurais apoiados
3. Diversidade e inclusão
Com mais de 140.000 funcionários, incluindo mais de 50.000 millennials e 25.000 mulheres, a diversidade é um modo de vida na ABG. A inclusão é a chave para liberar o verdadeiro potencial da força de trabalho diversificada da ABG e construir equipes robustas. Houve um aumento de 11% no número de mulheres contratadas no ano fiscal de 2022 em comparação com o ano fiscal de 2021.
4. Capacitando comunidades
A ABG sempre defendeu a causa de capacitar as comunidades para alcançar melhor inclusão social e crescimento equitativo. Nosso lema de RSC é “Envolver-se. Elevar. Capacitar”. O grupo investiu mais de 5 bilhões de rupias no ano fiscal de 2021 para o desenvolvimento de comunidades por meio de vilas modelo, saúde, educação, meios de subsistência sustentáveis e desenvolvimento de infraestrutura. Algumas iniciativas como parte de seus esforços de RSC no ano fiscal de 2021 incluem:
- US$ 70 milhões gastos em medidas de alívio da COVID
- 1 milhão de pacientes tratados anualmente em 5.000 acampamentos médicos e 20 hospitais
- 100 milhões de crianças imunizadas contra poliomielite, BCG, DPT e Hepatite B
- 46.500 crianças sendo educadas em 56 escolas
- 450.000 crianças em idade escolar receberam lâmpadas solares
- 63.000 crianças em 268 escolas receberam refeições no meio do dia todos os dias
- 100.000 pessoas receberam treinamento de habilidades
5. Gestão de direitos humanos
O Padrão de Gestão de Direitos Humanos da ABG envolve a promulgação de uma política de direitos humanos e a realização da devida diligência no âmbito dos direitos humanos (HRDD). Uma ferramenta HRDD sob medida foi desenvolvida para notificar as autoridades da empresa sobre possíveis impactos de direitos humanos nas partes interessadas.
6. Desenvolvimento de talentos
A ABG apoia o desenvolvimento completo de seus funcionários por meio de programas de aprendizado e desenvolvimento estrategicamente projetados e e-learning desenvolvido por meio do Gyanodaya Virtual Campus. O portal de aprendizagem recebeu um impulso renovado no engajamento com 300.000 horas de aprendizagem por ano sendo registradas. A adoção média da plataforma foi de 89%.
7. Descarbonização
O Presidente do Grupo, Sr. Kumar Mangalam Birla, anunciou a aspiração do Grupo de atingir zero emissões líquidas de carbono até 2050. O estabelecimento de metas públicas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) e o consumo de energia foram significativos para o compromisso de descarbonização da ABG.
8. Do lixo à riqueza para circularidade
Os negócios da ABG têm ficado na vanguarda da circularidade nos últimos anos. O grupo estabeleceu uma meta ambiciosa de zero resíduos para aterros. A Aditya Birla Fashion & Retail Ltd. já alcançou zero resíduos para aterros em todas as suas nove instalações. Os negócios da ABG estão realinhando sua abordagem de gestão de resíduos e aquisição de recursos para mudar de uma economia linear para uma circular por meio de reciclagem e reutilização. Como parte desses esforços, mais de 10 milhões de toneladas de resíduos foram reutilizados, reciclados ou utilizados pelos negócios da ABG.
9. Resiliência da água
O Grupo assumiu uma meta audaciosa de reduzir o consumo específico de água doce por tonelada de produto em 50% até 2025 em relação aos níveis de 2015. O grupo coletou um total de 70 milhões de m³ no ano fiscal de 2021, dos quais 85% foram provenientes de fontes superficiais. Houve um aumento de 12,26% ano a ano na quantidade de água reciclada em comparação com o ano fiscal de 2020.
Em conjunto com as iniciativas do grupo, as empresas também definiram um roteiro para se tornarem hidropositivas e também para se tornarem instalações com zero descarte de líquidos. A UltraTech e a Birla Cellulose converteram poços de minas em reservatórios. A água coletada também ajuda comunidades e indústrias próximas a garantir seu abastecimento de água.
10. Gestão da biodiversidade
A parceria da ABG com a União Internacional para a Conservação da Natureza levou ao desenvolvimento de uma Política de Biodiversidade, Norma Técnica e Notas de Orientação para todo o grupo. Estes são voltados para ajudar o grupo a gerenciar a biodiversidade com base em uma abordagem de “No Net Loss” (sem perdas líquidas). Esta meta está alinhada com as disposições da Convenção sobre Diversidade Biológica.
11. Governança
O Grupo institucionalizou uma robusta Estrutura de Negócios Sustentáveis (ABG SBF) e um sistema de governança associado para alcançar sua visão de sustentabilidade de longo prazo de se tornar o conglomerado indiano líder em práticas de negócios sustentáveis.
