รายงานฉบับสมบูรณ์ 82 หน้า 'การเร่ง ESGbility การเสริมสร้างความยั่งยืน' (Accelerating ESGbility, Strengthening Sustainability) ให้รายละเอียดเกี่ยวกับมาตรการที่ดำเนินการเพื่อปรับปรุงระดับคุณภาพของ ESG ที่กลุ่มธุรกิจของ Aditya Birla
โดยการขับเคลื่อนด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาวในการเป็นผู้นำในการส่งเสริมการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน กลุ่มบริษัท Aditya Birla ได้ประกาศถึงรุ่งอรุณแห่งยุคใหม่ - The Sustainability Journey 2.0 ซึ่งเรากำลังนำแนวทาง 4-D (มิติ) มาใช้และการเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบความยั่งยืนของ ESG
'การเร่ง ESGbility การเสริมสร้างความยั่งยืน' รายงานผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ของกลุ่มสำหรับปีงบประมาณ 2021 ให้รายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องสำคัญ 16 ด้าน ซึ่งเป็นระเบียบวาระทั่วไปขั้นต่ำของ ESG ในระดับกลุ่มซึ่งสอดคล้องกับความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก นี่คือไฮไลท์สำคัญบางส่วน:
1. ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ABG มุ่งมั่นที่จะปกป้องผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดจากความเสียหายอันเนื่องมาจากกิจกรรมทางธุรกิจ ในความพยายามนี้ กฎการช่วยชีวิตของ ABG เป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมความปลอดภัย นอกจากนี้ การมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องคือการป้องกันโรคเรื้อรังในระยะยาวในเพื่อนร่วมงานของเราและเพื่อลดความเสี่ยงต่อสุขภาพของพวกเขาในที่ทำงาน การมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องนำไปสู่การลดลง 38% ในเหตุการณ์ที่เสียเวลาเปล่าในปีงบประมาณ 2021 (FY2021) และรอบสังเกตความปลอดภัยตามพฤติกรรม 193,505 รอบ
2. การรับมือโควิด-19
ปรัชญา 'การดูแลและการให้' ฝังอยู่ในวิญญาณของ ABG เพื่อลดผลกระทบด้านสุขภาพจาก COVID-19 กลุ่มบริษัทได้ดูแลพนักงาน คู่ค้า และสังคมโดยรวมอย่างเต็มที่ จากการทำสงครามกับโรคระบาดของ ABG ได้พบว่า:
- มีการแจกหน้ากากอนามัย 3 ชั้นแล้วกว่า 1 ล้านชิ้น
- มีการแจกน้ำยาฆ่าเชื้อ สบู่ และน้ำยาฆ่าเชื้อกว่า 130,000 รายการ
- ชุด PPEs กว่า 90,000 ชุดได้รับการแจกจ่ายให้กับเจ้าหน้าที่ส่วนหน้า
- เครื่องผลิตออกซิเจน 743 เครื่องถูกนำไปใช้ในสถานที่ 125 แห่งของ ABG
- 4 พันล้านรูปีได้บริจาคให้กับกองทุน PMCARES
- ผู้คน 2 ล้านคนในพื้นที่ชนบทและสลัมในเมืองได้รับการเข้าถึงโดยมาตรการฆ่าเชื้อในชุมชน
- มีการแจกจ่ายอาหารกว่า 1 ล้านมื้อ
- 400,000 ครอบครัวได้รับการสนับสนุนผ่านโครงการ 'การสร้างชุมชนที่ยืดหยุ่น'
- มีการจัดถังจัมโบ้ 5,000 กระบอก, หัวออกซิเจน 2,000 หัว และโรงผลิตออกซิเจน PSA 36 โรง
- มีการติดตั้ง 100+ เตียงที่โรงพยาบาล Seven Hills ในเมืองมุมไบ
- ศูนย์กักกันในชนบท 64 แห่งได้รับการสนับสนุน
3. ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
ด้วยพนักงานมากกว่า 140,000 คน รวมถึงคนรุ่นมิลเลนเนียล มากกว่า 50,000 คน และผู้หญิง 25,000 คนใน ความหลากหลายคือวิถีชีวิตที่ ABG การไม่แบ่งแยกถือเป็นกุญแจสำคัญในการปลดปล่อยศักยภาพที่แท้จริงของพนักงานที่หลากหลายของ ABG และสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มีการจ้างงานผู้หญิงเพิ่มขึ้น 11% ใน FY2022 เมื่อเทียบกับ FY2021
4. การมอบอำนาจให้กับชุมชน
ABG ได้ส่งเสริมการเสริมสร้างพลังอำนาจให้ชุมชนมาโดยตลอดเพื่อบรรลุซึ่งการรวมตัวทางสังคมที่ดีขึ้นและการเติบโตอย่างเท่าเทียมกัน คำขวัญ CSR ของเราคือ “มีส่วนร่วม ยกระดับ มอบอำนาจ กลุ่มบริษัทลงทุนกว่า 5 พันล้านรูปีใน FY2021 เพื่อพัฒนาชุมชนผ่านหมู่บ้านต้นแบบ การดูแลสุขภาพ การศึกษา การดำรงชีวิตที่ยั่งยืน และการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ความคิดริเริ่มที่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายาม CSR ใน FY21 ได้แก่:
- ทุ่ม 70 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ กับมาตรการบรรเทาทุกข์โควิด
- ผู้ป่วย 1 ล้านคนได้รับการรักษาทุกปีในค่ายแพทย์ 5,000 แห่งและโรงพยาบาล 20 แห่ง
- เด็ก 100 ล้านคนได้รับวัคซีนป้องกันโรคโปลิโอ บีซีจี ดีพีที และไวรัสตับอักเสบบี
- เด็ก 46,500 คนได้รับการศึกษาในโรงเรียน 56 แห่ง
- เด็กนักเรียน 450,000 คนได้รับโคมไฟพลังงานแสงอาทิตย์
- เด็ก 63,000 คนในโรงเรียน 268 แห่งได้รับอาหารมื้อเที่ยงทุกวัน
- คนกว่า 100,000 ได้รับการฝึกอบรมทักษะ
5. การจัดการสิทธิมนุษยชน
มาตรฐานการจัดการสิทธิมนุษยชนของ ABG กำหนดให้มีการประกาศใช้นโยบายด้านสิทธิมนุษยชน และดำเนินการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะสิทธิมนุษยชน (HRDD) เครื่องมือ HRDD ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะได้รับการพัฒนาเพื่อแจ้งหน่วยงานของบริษัทเกี่ยวกับผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนที่อาจเกิดขึ้นกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
6. การพัฒนาความสามารถ
ABG สนับสนุนการพัฒนาพนักงานอย่างรอบด้านผ่านโปรแกรมการเรียนรู้ การพัฒนาที่ออกแบบอย่างมีกลยุทธ์ และอีเลิร์นนิงที่ออกแบบมาอย่างดีผ่าน Gyanoday Virtual Campus พอร์ทัลการเรียนรู้ได้รับการเพิ่มระดับการมีส่วนร่วมใหม่โดยมีการลงทะเบียนชั่วโมงการเรียนกว่า 300,000 ชั่วโมงต่อปี การใช้แพลตฟอร์มโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 89%
7. การลดคาร์บอน
ประธานกลุ่ม Mr. Kumar Mangalam Birla ได้ประกาศถึงความทะเยอทะยานของกลุ่มที่จะบรรลุการปล่อยก๊าซคาร์บอนเป็นศูนย์ภายในปี 2050 การตั้งเป้าหมายสาธารณะเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) และการใช้พลังงานมีความสำคัญต่อความมุ่งมั่นในการขจัดคาร์บอนของ ABG
8. การหมุนเวียนของเสียสู่ความมั่งคั่ง
ธุรกิจของ ABG อยู่ในระดับแนวหน้าของวงจรการหมุนเวียนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กลุ่มบริษัทได้ตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานเรื่อง Zero Waste to Landfill (ของเสียเป็นศูนย์กับการฝังกลบ) Aditya Birla Fashion & Retail Ltd. ได้บรรลุ Zero Waste to Landfill (ของเสียเป็นศูนย์กับการฝังกลบ) ในโรงงานทั้งเก้าแห่งแล้ว ธุรกิจของ ABG กำลังปรับเปลี่ยนแนวทางการจัดการของเสียและการจัดหาทรัพยากรเพื่อเปลี่ยนจากเศรษฐกิจเชิงเส้นเป็นเศรษฐกิจหมุนเวียนผ่านการรีไซเคิลและการนำกลับมาใช้ใหม่ ในฐานะเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามเหล่านี้ ธุรกิจของ ABG นำขยะมากกว่า 10 ล้านตันกลับมาใช้ใหม่ รีไซเคิล หรือนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์
9. การจัดการน้ำที่ยั่งยืน
กลุ่มบริษัทได้ตั้งเป้าหมายที่แน่วแน่ในการลดการใช้น้ำจืดที่เฉพาะเจาะจงต่อตันของผลิตภัณฑ์ลง 50% ภายในปี 2025 จากระดับปี 2015 กลุ่มบริษัทได้ใช้น้ำทั้งหมด 70 ล้านลูกบาศก์เมตรใน FY21 โดย 85% มาจากแหล่งพื้นผิว มีการเพิ่มขึ้น 12.26% ปีต่อปีในควอนตัมของน้ำที่นำกลับมาใช้ใหม่เมื่อเทียบกับ FY20
ควบคู่ไปกับความคิดริเริ่มของกลุ่ม ธุรกิจต่าง ๆ ยังได้กำหนดโรดแมปที่จะทำให้น้ำเป็นในเชิงบวกและเป็นอาคารที่ปล่อยของเหลวเป็นศูนย์ UltraTech และ Birla Cellulose ได้เปลี่ยนหลุมบ่อต่าง ๆ ในเหมืองให้เป็นอ่างเก็บน้ำ น้ำที่ได้มายังช่วยสนับสนุนชุมชนและอุตสาหกรรมใกล้เคียงในการจัดหาน้ำประปา
10. การจัดการความหลากหลายทางชีวภาพ
ความร่วมมือของ ABG กับ International Union for Conservation of Nature ได้นำไปสู่การพัฒนานโยบายความหลากหลายทางชีวภาพทั่วทั้งกลุ่ม มาตรฐานทางเทคนิค และข้อแนะนำต่าง ๆ สิ่งเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยกลุ่มบริษัทในการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพโดยใช้แนวทาง "ไม่มีการสูญเสีย" (No Net Loss) เป้าหมายนี้สอดคล้องกับบทบัญญัติของอนุสัญญาว่าด้วยความหลากหลายทางชีวภาพ
11. ธรรมาภิบาล
กลุ่มบริษัทได้จัดตั้ง Sustainable Business Framework (ABG SBF) ที่แข็งแกร่งและระบบธรรมาภิบาลที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ด้านความยั่งยืนในระยะยาวในการเป็นกลุ่มบริษัทชั้นนำของอินเดียเพื่อการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน
