บริการทางการเงิน

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

เคมีภัณฑ์

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

แฟชั่น

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

การค้าขาย

Aditya Birla Global Trading

คาร์บอนแบล็ค

Birla Carbon

Cellulosic Fibre

สิ่งทอ

ซีเมนต์

Grasim Industries Limited

โลหะ

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Jewellery

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

โทรคมนาคม

Vodafone Idea Limited

<p>เมื่อธุรกิจสตาร์ทอัพของอินเดีย Pixxel และ Digantara ได้นำส่งดาวเทียมของพวกเขาเดินทางขึ้นไปกับจรวด SpaceX Transporter 12 ออกเดินทางขึ้นจากฐานปล่อย ณ ฐานทัพอวกาศ Vandenberg ในแคลิฟอร์เนียเมื่อวันที่ 14 มกราคม 2025 ทั้งสองบริษัทได้ประกาศการเริ่มต้นบทใหม่อันเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในมหากาพย์ด้านอวกาศของอินเดีย&nbsp;</p><p>ด้วยการส่งดาวเทียม Firefly จำนวน 3 ดวงขึ้นสู่วงโคจร ทำให้ Pixxel กลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีอวกาศเอกชนรายแรกในอินเดียที่มีกลุ่มดาวเทียมไฮเปอร์สเปกตรัมเชิงพาณิชย์ที่มีความละเอียดสูงที่สุดในโลกเป็นของบริษัทเอง Digantara ยังทำคะแนนได้เป็นครั้งแรกโดยการเปิดตัวกล้องอวกาศสำหรับการติดตามวัตถุหรือ SCOT &nbsp;ซึ่งเป็นดาวเทียมเพื่อติดตามและประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับวัตถุในอวกาศ (SSA) เชิงพาณิชย์ดวงแรกของโลกสำหรับการติดตามวัตถุที่มีขนาดเล็กถึง 5 เซนติเมตรที่โคจรรอบโลก</p><p>Digantara ก่อตั้งโดย Anirudh Sharma, Tanveer Ahmed และ Rahul Rawat มีเป้าหมายที่จะทำให้การปฏิบัติการในอวกาศมีความปลอดภัยมากขึ้นด้วยการเขียนคู่มือการนำทางในอวกาศและการจัดการการจราจรขึ้นใหม่ โดยคำนึงถึงปัญหาความแออัดที่เพิ่มมากขึ้นในอวกาศ ในขณะเดียวกัน ผู้ก่อตั้งของ Pixxel คือ Awais Ahmed และ Kshitij Khandelwal กำลังสร้างระบบการวินิจฉัยขั้นสูงสำหรับโลกที่จะกำหนดนิยามว่าเราจะทำความเข้าใจและปกป้องโลกและทรัพยากรของโลกได้อย่างไรขึ้นใหม่</p><p>Aditya Birla Ventures (ABV) บริษัทธุรกิจการร่วมลงทุนของ Aditya Birla Group เป็นผู้ติดปีกให้กับเที่ยวบินรุ่นบุกเบิก ABV ก่อตั้งโดย Aryaman Vikram Birla และลงทุนในธุรกิจยุคใหม่แห่งอนาคตที่นำโดยทีมผู้ก่อตั้งที่โดดเด่น&nbsp;</p><p>ABV ได้เข้าถือหุ้นเล็กน้อยในการสนับสนุนการระดมทุนรอบที่เรียกว่า Series A1 ของ Digantara ในปี 2024 และก็ได้สนับสนุนเงินลงทุนให้กับ Pixxel ในปี 2023&nbsp;</p><p>การมีส่วนร่วมของภาคเอกชนในเศรษฐกิจอวกาศของอินเดียมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นนับตั้งแต่รัฐบาลกลางได้ทำการก่อตั้งศูนย์ส่งเสริมและกำกับดูแลกิจการอวกาศแห่งชาติของอินเดีย (IN-SPACe) ในปี 2020 ปัจจุบันมีธุรกิจสตาร์ทอัพด้านอวกาศ<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2027137">เกือบ 200 แห่งในประเทศ องค์การวิจัย</a>อวกาศอินเดีย (ISRO) คาดว่าเศรษฐกิจอวกาศของประเทศจะเติบโตจาก<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.business-standard.com/industry/news/india-aims-10-share-in-global-space-economy-in-10-yrs-isro-chief-somanath-124082001084_1.html">ประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปัจจุบันเป็น 45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในอีก 10 ปี</a>ข้างหน้า ในปัจจุบันอินเดีย<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://theprint.in/ground-reports/digantara-pixxel-are-inspired-by-elon-musk-this-will-drive-india-inc-space-dreams/2468683">มีส่วนแบ่งตลาดอวกาศเชิงพาณิชย์ของโลกเพียงร้อยละ 2 เท่านั้น</a>&nbsp;</p><p>บริษัทสตาร์ทอัพด้านอวกาศ เช่น Pixxel และ Digantara ต่างก็กระตือรือร้นที่จะคว้าโอกาสนี้ไว้โดยได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุน เช่น Aditya Birla Ventures</p><p>ทั้งนี้ Awais ซึ่งเป็น CEO ของ Pixxel และ Kshitij ซึ่งเป็น CTO ได้ร่วมกันก่อตั้งบริษัทนี้ขึ้นในปี 2018 ในฐานะนักศึกษาที่ Birla Institute of Technology and Science (BITS Pilani) โดยทั้งคู่เป็นส่วนหนึ่งของทีมนักศึกษาที่ทำดาวเทียมในวิทยาเขตและร่วมมือกับนักวิทยาศาสตร์ของ ISRO ในโครงการต่าง ๆ Awais สำเร็จการศึกษาระดับปริญญามหาบัณฑิตสาขาคณิตศาสตร์ในปี 2019 ในขณะที่ Khandelwal สำเร็จการศึกษาในปีเดียวกันโดยได้รับปริญญาตรี (BE) สาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์</p><p>ห้าปีต่อมา Pixxel ได้ทะยานสู่อวกาศ ขณะที่ Fireflies อยู่ในวงโคจร ทีม Pixxel รู้สึก “ตื่นเต้นที่จะทำแผนที่ที่มองไม่เห็น ตรวจจับสิ่งที่ตรวจจับไม่ได้และปูทางไปสู่การปกป้องความสวยงามและอนาคตของโลกของเรา” Awais กล่าวในโพสต์ LinkedIn โดยบังเอิญ สมาชิกส่วนใหญ่ในทีมไม่เคยสร้างดาวเทียมมาก่อน</p><p>ยาน Fireflies ที่มีขนาดกะทัดรัดแต่ทรงพลัง – ซึ่งจะมีอีก 3 ลำที่ถูกกำหนดจะขึ้นสู่วงโคจรในเร็ว ๆ นี้ &nbsp;– จะส่งข้อมูลการตรวจจับบนพื้นโลกที่ไม่เคยมีมาก่อนในระดับความละเอียดและความถี่นี้ นั่นเป็นเพราะเทคโนโลยีการถ่ายภาพแบบไฮเปอร์สเปกตรัลใช้สิ่งที่ Awais เรียกว่า “MRI ของโลก”&nbsp;</p><p>กลุ่ม Firefly ได้รับการออกแบบมาเพื่อรายงานข่าวทั่วโลกทุก ๆ 24 ชั่วโมงและส่งมอบข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศและโลกด้วยการเก็บรวบรวมข้อมูลแบบใกล้เคียงเวลาจริง Aurora ซึ่งเป็นสตูดิโอสำรวจโลกรุ่นใหม่ของบริษัท Pixxel จะทำการวิเคราะห์ข้อมูลนี้เพื่อนำไปใช้งานในภาคส่วนต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นภาคเกษตรกรรม พลังงานและการทำเหมือง ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานและการป้องกันประเทศ ธุรกิจสตาร์ทอัพแห่งนี้มีลูกค้าแล้วกว่า 60 ราย รวมถึงองค์การบริหารการบินและอวกาศแห่งชาติ (NASA) ของสหรัฐอเมริกา กระทรวงเกษตรของอินเดีย บริษัทเหมืองแร่ยักษ์ใหญ่ Rio Tinto และบริษัท British Petroleum</p><p>เช่นเดียวกับ Pixxel บริษัท Digantara ก็เกิดขึ้นในหอพักวิทยาลัยในปี 2020 Anirudh และ Rahul ซึ่งเป็นนักศึกษาคณะวิศวกรรมศาสตร์ที่ Lovely Professional University ในรัฐ Panjab ได้รับแรงบันดาลใจจากเพื่อนของพวกเขา Tanveer ซึ่งทำชมรมดาวเทียมในวิทยาลัยของเขาที่เมือง Bengaluru จึงตัดสินใจเข้าร่วมชมรมและสร้างดาวเทียมขนาดจิ๋วระดับนาโนภายใต้โครงการส่งดาวเทียมสำหรับนักศึกษา ISRO ขึ้นสู่อวกาศ หลังจากเศษซากชิ้นหนึ่งพุ่งชนดาวเทียมนักศึกษา ทั้งสามคนก็เริ่มคิดว่าจะทำอย่างไรให้อวกาศปลอดภัยยิ่งขึ้น&nbsp;</p><p>ผลที่ได้ก็คือ Digantara นักทำแผนที่อวกาศยุคใหม่ ดาวเทียม SCOT ของทั้งสามคนได้สร้างมาตรฐานใหม่ในด้านเทคโนโลยีอวกาศและความแม่นยำขึ้นมาแล้ว Digantara ตั้งใจที่จะใช้เครือข่ายดาวเทียมขนาดจิ๋วระดับนาโนและแพลตฟอร์มการวิเคราะห์บนคลาวด์เพื่อรับรองความปลอดภัยของยานอวกาศ ด้วยการติดตามทุกวัตถุในวงโคจร ผู้ก่อตั้งยังได้สร้างแผนที่อวกาศด้วยแพลตฟอร์มการรับประกันคุณภาพและความน่าเชื่อถือของภารกิจอวกาศหรือ Space-MAP อันเป็นนวัตกรรมบุกเบิกของบริษัท โดยสรุป พวกเขากำลังพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระดับรากฐานสำหรับการปฏิบัติการทางอวกาศและการจัดการการจราจรอวกาศที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น</p><p>Pixxel และ Digantara ได้ก้าวไปข้างหน้าจนขึ้นสู่อวกาศเป็นครั้งแรก และกำลังปูทางให้กับบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีอวกาศอื่น ๆ นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเดินทางผจญภัยที่ยาวนานในอวกาศ ซึ่ง <a href="/th/businesses/sectors/venture-capital/">Aditya Birla Venture</a> จะเดินหน้าสนับสนุนบริษัทสตาร์ทอัพเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง</p>

thumbnail_space-station-in-earth-orbit.webp

space-station-in-earth-orbit.webp

Aditya Birla Ventures ขับเคลื่อนเที่ยวบิน SpaceTech ของ Pixxel และ Digantara

<p>Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL) ปรากฎตัวหลังจากการรวมธุรกิจเครื่องแต่งกายของ Aditya Birla Group ซึ่งประกอบด้วยแผนก Madura Fashion ของ ABNL และบริษัทในเครือ Madura Lifestyle ของ ABNL เข้าเป็น Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) ในปี 2015</p><p>ภายหลังการรวมกิจการ PFRL ได้เปลี่ยนชื่อใหม่เป็น Aditya Birla Fashion and Retail Ltd ในปี 2025 ABFRL ได้ดำเนินการแยกกิจการของแบรนด์เครื่องแต่งกายสไตล์ตะวันตกภายในธุรกิจของ Madura Fashion and Lifestyle's ในแนวตั้งออกเป็นองค์กรที่จัดตั้งขึ้นใหม่โดยใช้ชื่อว่า Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</p><p>ปัจจุบัน ABFRL มีส่วนประกอบที่ดำเนินงานในกลุ่มธุรกิจที่มีการเติบโตสูงอยู่หลายกลุ่มด้วยกัน ได้แก่</p><ol><li>กลุ่มสินค้าดูดีมีระดับในราคาจับต้องได้และเครือข่ายค้าปลีกที่เน้นความคุ้มราคา: Pantaloons และ Style Up</li><li>กลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายชาติพันธุ์: แบรนด์ดีไซเนอร์ชั้นนำอย่าง Sabyasachi, Shantnu &amp; Nikhil, Tarun Tahiliani และ House of Masaba รวมถึงแบรนด์เครื่องแต่งกายชาติพันธุ์ระดับพรีเมียมอย่าง TASVA, Jaypore และแบรนด์ TCNS ที่เพิ่งมีการรวมกิจการ อาทิเช่น W, Aurelia, Wishful, Elleven และ Folksong เป็นต้น</li><li>ธุรกิจค้าปลีกสินค้าหรูหรา: &nbsp;The Collective, โมโนแบรนด์ที่ผ่านการคัดสรรมาเป็นอย่างดีและ Galeries Lafayette</li><li>กลุ่มผลิตภัณฑ์์ที่มุ่งเน้นดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ: &nbsp;‘House of D2C Brands’ ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีภายใต้บริษัทร่วมทุน TMRW</li></ol><p>ณ เดือนธันวาคม ปี 2024 ABFRL มีฐานการค้าปลีกที่กว้างขวาง ครอบคลุมพื้นที่มากกว่า 7.2 ล้านตารางฟุตทั่วอินเดีย และมีเครือข่ายร้านค้าแบรนด์ที่แข็งแกร่งถึง 1,187 แห่ง</p>

<p>ในการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL) ซึ่งเป็นผู้เล่นด้านแฟชั่นรายใหญ่ที่สุดของอินเดียได้แยกกิจการออกเป็นสองบริษัทซึ่งกำลังวางแผนที่จะขยายธุรกิจให้เติบโตแข็งแกร่งยิ่งขึ้นในตลาดการแยกธุรกิจของตน</p><p>FY2025 ถือเป็นปีที่สำคัญสำหรับ Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. ซึ่งเป็นบริษัทแฟชั่นยักษ์ใหญ่ที่เติบโตไม่เพียงแต่ในบ้านเท่านั้น แต่ยังเป็นคฤหาสน์ของแบรนด์แฟชั่นยอดนิยม -- ซึ่งเมื่อรวมกันแล้วมีมูลค่าเกือบ 140,000 ล้านรูปีจากปีก่อน ซึ่งทั้งหมดมาจากการค้าปลีกแฟชั่นชั้นนำที่มีความต้องการสูงในกว่า 900 เมืองและเมืองเล็ก ๆ ในอินเดีย&nbsp;</p><p>หลังจากที่ได้สร้างขนาดและขอบเขตที่ไม่เคยมีมาก่อนในพื้นที่แฟชั่นนี้แล้ว Aditya Birla Group ก็ได้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการแยกกิจการ Madura ของ ABFRL ออกจากกันก่อนที่จะเป็นบริษัท <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a>. การเคลื่อนไหวครั้งนี้ทำให้ทั้งสองบริษัทสามารถใช้จุดแข็งและขีดความสามารถของตนได้ดีขึ้นเพื่ออนาคตใหม่ที่น่าตื่นเต้น&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>การจัดวางโครงสร้างของแบรนด์ ABLBL</strong></h3><p>บริษัทใหม่ Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd. ปัจจุบันถือครองแบรนด์ซึ่งเป็นที่รู้จักมากที่สุดของอินเดียบางส่วน</p><ul><li>ไลฟ์สไตล์แบรนด์ – Louis Philippe, Van Heusen, Peter England, Allen Solly, Simon Carter</li><li>ชุดกีฬา– Reebok</li><li>ชุดชั้นใน Van Heusen</li><li>เครื่องแต่งกายสไตล์ตะวันตกสำหรับวัยรุ่น - American Eagle&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>การจัดวางโครงสร้างของแบรนด์ ABFRL</strong></h3><p>ABFRL ซึ่งเป็นบริษัทหลังการแยกกิจการมีวิสัยทัศน์อันแข็งแกร่งในการตอบสนองความต้องการด้านเครื่องแต่งกายอัจฉริยะและเป็นที่นิยมของอินเดีย ครอบคลุมตัวเลือกที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ที่ได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางและแบรนด์ที่มุ่งเน้นดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบไปจนถึงสินค้าหรูหราและเสื้อผ้าดีไซเนอร์ชั้นสูง&nbsp;</p><ul><li>ตลาดมหาชนคนมีระดับและร้านค้าปลีกสินค้าแฟชั่นราคาประหยัด<ul><li>แฟชั่นสำหรับตลาดมหาชนคนมีระดับ - Pantaloons</li><li>สินค้าแฟชั่นราคาประหยัด - StyleUp</li></ul></li><li>แบรนด์สำหรับชาติพันธุ์<ul><li>แบรนด์โดยนักออกแบบ – Sabyasachi, Shantnu และ Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani</li><li>แบรนด์เสื้อผ้าระดับพรีเมี่ยม– TASVA, TCNS Brands – Jaypore</li></ul></li><li>ธุรกิจค้าปลีกสินค้าหรูหรา<ul><li>สินค้าหรูหรา– Galeries Lafayette, Christian Louboutin</li><li>สินค้าระดับซูเปอร์พรีเมี่ยม–แบรนด์ Collective และ Mono</li></ul></li><li>แบรนด์ที่มุ่งเน้นดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ<ul><li>แบรนด์เสื้อผ้าไซส์ใหญ่ - Bewakof, The Indian Garage Co, Wrogn</li><li>แบรนด์เสื้อผ้าไซส์กลาง ๆ - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry</li></ul></li></ul><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>มรดกตกทอดในไลฟ์สไตล์&nbsp;</strong></h3><p>ก่อนการแยกกิจการ ABFRL ครองตำแหน่งที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะในฐานะผู้เล่นด้านเครื่องแต่งกายเพียงรายเดียวของอินเดียที่มีพอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุมทุกกลุ่มผู้บริโภคและทุกราคา ตั้งแต่ผ้าเดนิมไปจนถึงแบรนด์เสื้อผ้าดีไซเนอร์และแบรนด์ที่มุ่งเน้นดิจิทัลแบบ D2C อย่างเต็มรูปแบบ&nbsp;</p><p>เส้นทางแห่งการเติบโตนี้เริ่มต้นขึ้นในปี 1988 เมื่อมีการก่อตั้ง Madura Garments และสร้างกระแสในตลาดอินเดียด้วยการเปิดตัวแบรนด์ที่เป็นสัญลักษณ์ อาทิ Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly และ Peter England&nbsp;</p><p>ธุรกิจของ Madura ได้รับการเข้าซื้อกิจการโดย Aditya Birla Group ในปี 1999 ซึ่งถือเป็นการก้าวเข้าสู่ธุรกิจแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ของกลุ่มบริษัท มีการรวม Pantaloons เข้ามาไว้ในกลุ่มในปี 2012 และธุรกิจที่รวมเข้าด้วยกันได้ถูกเปลี่ยนชื่อเป็น Aditya Birla Fashion and Retail Limited ในปี 2015 ธุรกิจเติบโตอย่างต่อเนื่องจากการเปิดตัวแบรนด์บ้านเกิดและการเข้าซื้อกิจการแบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก ส่งผลให้บริษัทได้ก้าวขึ้นเป็นผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในตลาดแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่มีพลังในอินเดียทันที&nbsp;</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>อนาคตของวงการแฟชั่น</strong></h3><p>ด้วยการแยกกิจการใน FY25 Aditya Birla Group ได้ก้าวหน้าไปอีกขั้นในการมีส่วนร่วมในเรื่องราวเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์และการบริโภคสินค้าแฟชั่นของอินเดียอย่างเข้มข้นยิ่งขึ้น ABLBL และ ABFRL จะดำเนินกิจการเสมือนเป็นสองเครื่องยนต์ที่ช่วยสร้างการเติบโตเป็นอิสระโดยมีโครงสร้างเงินทุนที่แตกต่างชัดเจน การจัดสรรเงินทุนที่ชัดเจน และแนววิถีในการสร้างมูลค่าแบบคู่ขนาน&nbsp;</p><p>ABLBL นำเสนอแบรนด์ที่เป็นมรดกตกทอดที่มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปีในการรักษาความสัมพันธ์อันแข็งแกร่งกับผู้บริโภคและบันทึกผลการดำเนินงานด้านการเงินในอดีต เช่น:&nbsp;</p><ul><li>การเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง</li><li>ความสามารถในการทำกำไร</li><li>กระแสเงินสดอิสระ</li><li>ROCE ที่สูง&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>เห็นได้ชัดว่างบดุลที่แข็งแกร่งของ ABLBL จะยังคงสนับสนุนความมุ่งมาดปรารถนาที่จะเติบโตในตลาดอินเดียต่อไป&nbsp;</p><p>บริษัท ABFRL ที่ถูกแยกกิจการยังนำเสนอวิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้บริโภคแฟชั่นในอินเดีย ด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ประกอบด้วยแบรนด์หลัก ๆ ในกลุ่มที่มีการเติบโตสูงและตลาดรวมที่สามารถระบุกลุ่มเป้าหมายได้ (TAM) จำนวนมาก ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทยังพร้อมที่จะได้รับการสนับสนุนจากปัจจัยหนุนแยกเป็นภาคส่วน อาทิเช่น การที่ผู้บริโภคเปลี่ยนจากการสวมใส่เสื้อผ้าที่ไม่มีแบรนด์มาเป็นเสื้อผ้าแบรนด์เนม แนวโน้มที่มุ่งสู่การยกระดับการบริโภคสินค้าและบริการ และกลุ่มเป้าหมายคนรุ่น Gen Z ที่กำลังเติบโตซึ่งคุ้นเคยกับธุรกิจอีคอมเมิร์ซและแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก เมื่อคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในตลาดนี้ ABFRL จึงวางแผนที่จะเพิ่มเงินทุนเพื่อการเติบโตของบริษัทผ่านการระดมทุน</p><h3><br><strong>ประโยชน์ของการแยกกิจการ</strong></h3><p>กลุ่มบริษัทได้สื่อสารอย่างชัดเจนถึงข้อดีมากมายหลายประการที่จะเกิดขึ้นจากการแยกกิจการ&nbsp;</p><ul><li>สถาปัตยกรรมการดำเนินงานของทั้งสองบริษัทจะช่วยจให้มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ทางธุรกิจของแต่ละบริษัทได้ชัดเจนยิ่งขึ้น</li><li>ผู้ถือหุ้นที่มีอยู่สามารถปลดล็อกมูลค่าพอร์ตโฟลิโอธุรกิจโดยรวมได้ผ่านการค้นพบราคาของแต่ละบริษัท</li><li>บริษัทที่จดทะเบียนแยกกันสามารถดึงดูดนักลงทุนเฉพาะกลุ่มได้ตามโปรไฟล์ทางธุรกิจของตน</li><li>ทั้งสองบริษัทจะสามารถตอบสนองผลลัพธ์ของตลาดทุนที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นได้&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>โดยสรุป ABLBL จะสามารถปลดล็อกกระแสเงินสดเพื่อกระตุ้นการเติบโตที่รวดเร็ว โปรไฟล์ของ ROCE ที่สูงปูทางไปสู่การสร้างมูลค่าได้อย่างเป็นอิสระชัดเจน และนำเสนอมุมมองการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรที่แข็งแกร่ง</p><p>ABFRL ที่ถูกแยกกิจการนั้นจะมุ่งเน้นไปที่กลุ่มตลาดรวมที่สามารถระบุกลุ่มเป้าหมายได้ (TAM) ซึ่งมีการเติบโตสูง โดยใช้ประโยชน์จากจุดแข็งด้านการจัดจำหน่าย จุดแข็งของบริษัทประกอบด้วยการมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมและมีขนาดใหญ่พร้อมบทบาทความเป็นผู้นำ ได้แก่:</p><ul><li>กลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายชาติพันธุ์ที่ใหญ่ที่สุด</li><li>การขยายแบรนด์จากล่างขึ้นบนที่แข็งแกร่งและธุรกิจค้าปลีกที่มีมูลค่า</li><li>เป็นผู้เล่นในกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องนุ่งห่มสไตล์ตะวันตกที่ใหญ่ที่สุด</li><li>มีบาบาทเป็นผู้นำการค้าปลีกสินค้าหรูหรา</li><li>กลุ่มผลิตภัณฑ์แบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุด</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>เส้นขอบฟ้าที่น่าตื่นเต้น&nbsp;</strong></h3><p>แผนการของ Aditya Birla Group สำหรับธุรกิจแฟชั่นทั้งสองบริษัทในอีกห้าปีข้างหน้านั้นน่าตื่นเต้นและสร้างแรงบันดาลใจเป็นอย่างมาก การแยกกิจการถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางที่มุ่งเน้นสองทิศทางที่สอดคล้องกับภูมิทัศน์แฟชั่นที่กำลังค่อย ๆ พัฒนาของอินเดีย ด้วยจุดแข็งที่เสริมกัน พอร์ตโฟลิโอที่แตกต่างกัน และกำหนดการการเติบโตที่เป็นอิสระ ตอนนี้ทั้งสองบริษัทจึงมีความพร้อมมากขึ้นในการก้าวสู่ระดับใหม่ วิสัยทัศน์ของ ABLBL คือการเพิ่มขนาดเป็นสองเท่าและเพิ่มผลกำไรเป็นสามเท่า บริษัท ABFRL ที่ถูกแยกกิจการมีแผนที่จะเติบโตในระดับสามเท่า ภูมิทัศน์ด้านแฟชั่นของอินเดียไม่เคยน่าตื่นเต้นขนาดนี้มาก่อน</p>

thumbnail_the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision.webp

การแยกกิจการ ABFRL: สองเส้นทาง หนึ่งวิสัยทัศน์

ธุรกิจ

<p>บ่อยครั้งที่โศกนาฏกรรมส่วนตัวมักจะกลายเป็นตัวเร่งให้เกิดการกระทำเชิงบวก นี่คือหนึ่งในเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจของเจ้าหน้าที่บริหารงานปกครองหมู่บ้าน ซึ่งกลายเป็นพลังแห่งความดีหลังจากที่เขาสูญเสียน้องชายของเขาและเปิดตัวบริการรถพยาบาลฟรีเพื่อรำลึกถึงน้องชาย</p><p>Durai Prithviraj ยังคงจดจำความสิ้นหวังและการหมดหนทางที่ครอบงำเขาเมื่อน้องชายของเขาประสบอุบัติเหตุทางถนนในเมือง Madurai ในปี 2011 น้องชายของเขาต้องพบกับจุดจบที่ไม่คาดคิดเนื่องจากรถพยาบาลไปถึงจุดที่เกิดิเหตไม่ทันเวลา เลวร้ายกว่านั้น Prithviraj ยังต้องดิ้นรนหารถพยาบาลหรือรถบรรทุกศพวเพื่อนำร่างของน้องชายกลับไปยังบ้านเกิดของเขาที่เมือง Aruppukottai ในเขต Virudhunagar ของรัฐ Tamil Nadu</p><p>“ค่าบริการสูงเกินไป จนทำให้ผมสงสัยว่า 'แล้วคนยากจนจะทำอะไร [ในสถานการณ์แบบนั้น] ได้บ้าง” เขาเล่า</p><p>เหตุการณ์นี้ส่งผลกระทบที่คงอยู่ต่อ Prithviraj ซึ่งทำงานเป็นเจ้าหน้าที่บริหารงานปกครองหมู่บ้าน</p><p>เขาตั้งใจที่จะไม่ปล่อยให้การตายของน้องชายของเขาต้องสูญเปล่า เขาจึงใช้เวลาแปดปีถัดมาพยายามที่จะสะสมเงินออม ท้ายที่สุด ในปี 2018 เขาก็เก็บสะสมเงินได้มากพอที่จะซื้อรถตู้มือสองและดัดแปลงให้เป็นรถพยาบาลเพื่อช่วยเหลือคนยากจน</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>“ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ผมให้บริการผู้คนผ่านรถพยาบาลคันนี้ฟรีต่อเนื่อง สิ่งเดียวที่เราขอรับเป็นค่าบริการก็คือความรัก และนั่นคือค่าธรรมเนียมที่ทุกคนควรจ่าย” Prithviraj ซึ่งเป็นผู้ให้บริการรถพยาบาลฟรีจำนวนสามคันในบ้านเกิดของเขาในปัจจุบันกล่าว้ ในความเป็นจริง รถพยาบาลของเขาได้มีบทบาทสำคัญในการช่วยชีวิตและการนำส่งผู้เสียชีวิตในช่วงที่มีการระบาดของโรค Covid -19 โดยเขายังให้ Virudhunagar Medical College Hospital ยืมรถพยาบาลหนึ่งคันอีกด้วย &nbsp;</p><p>Prithviraj ไม่เพียงแต่ให้บริการรถพยาบาลฟรีเท่านั้น เขายังจัดหามื้ออาหารฟรีให้กับผู้ด้อยโอกาสที่อาศัยอยู่ในเมือง Aruppukottai ผ่าน Rajesh Udhavum Karangal ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่เขาตั้งขึ้นเพื่อรำลึกถึงน้องชายของเขา โดยเขาได้มอบอาหารให้แก่ผู้คนมากกว่า 150,000 คนจนถึงปัจจุบัน นอกเหนือจากนี้ยังรับเด็กกำพร้ามาอุปการะและช่วยฝังศพที่ไม่มีใครมารับกว่า 100 ศพอีกด้วย แหล่งเงินทุนของเขามาจากการบริจาคและค่าธรรมเนียมเล็กน้อยจากผู้ที่มีเงินgrup'พอที่จะจ่ายค่าบริการรถพยาบาล</p><p>“สิ่งที่ยารักษาโรคและแพทย์ทำไม่สำเร็จ แต่ความเห็นอกเห็นใจและมนุษยธรรมทำให้สำเร็จได้ เรามาร่วมกันยืนหยัดและทำส่วนของเราเพื่อผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือกันเถอะ” เขากล่าวอย่างชัดเจน พร้อมมุ่งมั่นที่จะทำส่วนเล็ก ๆ ของตนเพื่อบรรเทาความทุกข์ทรมานของคนยากจนและบรรดาผู้ที่ขาดแคลน&nbsp;<br>Aditya Birla Group รู้สึกยินดีที่ได้เป็นพันธมิตรกับ The Better India เพื่อถ่ายทอดเรื่องราวเชิงบวกของผู้คนที่ปฏิบัติหน้าที่ #AForceForGood</p>

thumbnail_turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

turning-personal-tragedy-into-a-lifeline-for-the-poor.webp

การเปลี่ยนโศกนาฏกรรมส่วนตัวให้กลายเป็นเส้นชีวิตเพื่อคนยากจน

วัตถุประสงค์ของกลุ่ม

<p>แม้แต่ในหมู่บ้านห่างไกลของพื้นที่ Sunderbans ก็ยังมีเรื่องราวดี ๆ ให้ค้นหา เหมือนกับเรื่องราวของนายแพทย์ Arunodoy Mondal ผู้มี Sujan Clinic ที่เสนอบริการช่วยเหลือชาวบ้านที่ยากจนในเมือง Hingalganj และบริเวณใกล้เคียงโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย</p><p>ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา นายแพทย์ Arunodoy Mondol วัยุ 71 ปีเดินทางจากเมือง Kolkata ไปยังเมือง Hingalganj ในพื้นที่ Sunderbans ระยะทาง 160km ทุกวันเสาร์โดยไม่หยุดพักเลย เขาตื่นก่อนรุ่งสางและขึ้นรถไฟเดินทางจากสถานีรถไฟ Dum Dum Cantonment ไปยังหมู่บ้าน Hasnabad จากนั้นจึงนั่งรถยนต์ไปยัง Lebukhali นี่เป็นจุดที่เขาเดินทางมาได้ครึ่งทางเท่านั้น จากเมือง Lebukhali เขาต้องนั่งเรือข้ามแม่น้ำไปยังเมือง Hingalganj แล้วเดินทางด้วยรถจักรยานยนต์เป็นระยะทาง 12 km</p><p>หลังจากเดินทางเป็นเวลาหกชั่วโมง เขาก็มาถึงที่ Sujan Clinic ซึ่งเป็นสถานพยาบาลที่ให้บริการโดยไม่คิดค่าเงินที่เขาก่อตั้งขึ้นตั้งแต่ปี 2000 เมื่อไปถึงที่คลินิก ชาวบ้านยากจนหลายร้อยคนในพื้นที่ Hingalganj รวมทั้งชาวบ้าน ชาวประมง และชนเผ่าในท้องถื่นกำลังรอรับการรักษาจากเขาอยู่ หลาย ๆ คนต้องเดินเท้าหลายกิโลเมตรเพื่อมายังคลินิกที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคที่ขาดซึ่งระบบคมนาคมขนส่ง</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>นายแพทย์ Mondal หรือที่คนทั่วไปเรียกกันว่า “Sunderban ke Sujan” เติบโตมาในพื้นที่ Sunderbans เขาจึงคุ้นเคยกับความทุกข์ยากของชาวบ้านเป็นอย่างดี เขาเล่าว่าตอนเด็กๆ เขาเคยเห็นคนป่วยและต้องตายลงจากการถูกงูกัด เนื่องมาจากขาดการอำนวยความสะดวกในการรักษาพยาบาล การเชื่อมต่อคมนาคมที่ไม่เอื้ออำนวย และความยากจนข้นแค้น “ผมได้เห็นทั้งแม่และเด็กตายระหว่างการคลอดบุตรมามากมาย นั่นคือตอนที่ผมตัดสินใจที่จะนำบริการทางการแพทย์ที่ทันสมัยไปช่วยเหลือคนยากจนในพื้นที่ Sunderbans” เขาเล่า</p><p>ด้วยความมุ่งมั่นที่จะบรรเทาความทุกข์ทรมานของชาวบ้าน เขาจึงเข้าศึกษาที่คณะแพทยศาสตร์ ณ Calcutta National Medical College และทำงานที่ Dr B C Roy Memorial Hospital for Children ก่อนที่จะมาเปิดคลินิกของตัวเองในปี 1980 อย่างไรก็ตาม ความปรารถนาที่จะรับใช้ประชาชนในพื้นที่ Sunderbans ยังคงรบกวนจิตสำนึกของเขาอยู่</p><p>ด้วยเหตุนี้ ในปี 2000 เขาจึงได้ก่อตั้ง Sujan Clinic และเริ่มให้คำปรึกษาแก่ผู้ป่วยและให้ยารักษาโรคที่บ้านของครอบครัวในเมือง Hingalganj โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย เมื่อไม่เหลือพื้นที่ให้บริการเนื่องจากมีจำนวนผู้ป่วยเพิ่มสูงขึ้น เขาจึงใช้เงินที่อดออมมาทั้งชีวิตซื้อที่ดินและสร้าง Sujan Clinic โดยมีสองชั้น นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เขาและทีมงานเล็ก ๆ ของเขาได้กลายเป็นเส้นชีวิตให้กับผู้ป่วยหลายพันคนที่พวกเขาให้การรักษาโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายทุกปี</p><p>ความทุ่มเทและการบริการที่ไม่เห็นแก่ตัวของนายแพทย์ Mondal ได้รับการรับรองจากรัฐบาลอินเดียในปี 2020 เมื่อเขาได้รับรางวัล Padma Shri อย่างไรก็ตาม เขาไม่ได้หยุดนิ่งอยู่กับชื่อเสียงที่เคยมี และยังคงเดินทางและรักษาผู้ป่วยที่เมือง Hingalganj ทุกสุดสัปดาห์ “ผมอยากจะสานต่องานที่ผมได้เริ่มไว้เมื่อปี 2000 จนกว่าจะถึงวันสุดท้ายของชีวิต ความปรารถนาเดียวของผมก็คือทำมันด้วยความทุ่มเทเหมือนที่ทำมา” เขากล่าว&nbsp;&nbsp;<br>Aditya Birla Group รู้สึกยินดีที่ได้เป็นพันธมิตรกับ The Better India เพื่อถ่ายทอดเรื่องราวเชิงบวกของผู้คนที่ปฏิบัติหน้าที่ #AForceForGood</p>

thumbnail_a-71-year-old-doctor-is-sunderban-ke-sujan.webp

a-71-year-old-doctor-is-sunderban-ke-sujan.webp

แพทย์วัย 71 ปีนาม ‘Sunderban ke Sujan’

<p>กระบวนทัศน์ในการเปลี่ยนไปสู่พลังงานสะอาด ราคาไม่แพง และไร้ขีดจำกัดกำลังเกิดขึ้นทั่วโลก ในวันคุ้มครองโลกปี 2025 Aditya Birla Group เข้าร่วมกลุ่มธุรกิจที่มีความรับผิดชอบร่วมกันเพื่อพลังงานหมุนเวียนภายใต้แนวคิด “พลังของเรา โลกของเรา” โดยมีเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่จะเพิ่มการผลิตพลังงานสะอาดทั่วโลกเป็นสามเท่าภายในปี 2030 อินเดียตั้งเป้าที่จะบรรลุความต้องการด้านพลังงาน 50% จากแหล่งพลังงานหมุนเวียนภายในปี 2030 และธุรกิจของกลุ่มก็มีส่วนสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านนี้ ทั้งในอินเดียและทั่วโลก</p><h3> &nbsp;<br><strong>มุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์</strong></h3><p><a href="/th/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> มุ่งหวังที่จะบรรลุการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 ในทุกธุรกิจ การให้ความสำคัญกับการนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ถือเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ความยั่งยืนของกลุ่ม ภาพรวมของโครงการริเริ่มและหมุดหมายสำคัญด้านความยั่งยืนของเราใน FY2024 มีดังนี้:</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/ultratech_cement_c74536ba29.webp" alt="ultratech-cement.webp"><strong>ปูนซีเมนต์สะอาดชนิดพิเศษ</strong></h3><p><a href="/th/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cements</a> ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดย CDP และเป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่ม EP100 ของบริษัทที่ใช้พลังงานอย่างชาญฉลาด นอกจากนี้ยังมีความมุ่งมั่นต่อโครงการริเริ่ม RE100 ของ Climate Group อีกด้วย</p><ul><li>สัดส่วนพลังงานสีเขียวใน FY2024 อยู่ที่ 22%</li><li>พลังงานหมุนเวียน 612 MW (เพิ่มขึ้น 77%)</li><li>ระบบกู้คืนความร้อนเหลือทิ้ง 278 MW (เพิ่มขึ้น 32%)</li><li>ตั้งเป้าใช้พลังงานสีเขียว 85% ภายในปี 2030</li><li>และเป็น 100% ภายในปี 2050<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h4><strong>หน่วยงานบดปูนซีเมนต์กที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม</strong></h4><ul><li>โรงงานปูนซีเมนต์ Arakkonam และโรงงานปูนซีเมนต์ Ginigera ใช้พลังงานสีเขียว 100%</li><li>เปลี่ยนผ่านสู่พลังงานหมุนเวียน 100% ด้วยท่าเทียบเรือที่ติดกับหน่วยงานบดปูนซีเมนต์ Ratnagiri</li><li>Awarpur Cement Works ได้ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์แบบทุ่นลอยน้ำในอ่างเก็บน้ำสองแห่งขนาด 3600 sq mts พร้อมแผงโซลาร์เซลล์ประมาณ 7600 แผง <br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Pumped_hydro_project_c275e4d32c.webp" alt="Pumped-hydro-project.webp"><strong>พลังงานน้ำสำหรับ Hindalco</strong></h3><p>ด้วยเป้าหมายที่จะทำให้โรงหลอมของตนเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม Hindalco ได้บรรลุข้อตกลงเชิงพาณิชย์กับ Greenko Group ซึ่งเป็นบริษัทพลังงานหมุนเวียนที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของอินเดีย เพื่อจัดหาไฟฟ้า RTC ปลอดคาร์บอนสำหรับโรงหลอมในรัฐ Odisha เป็นระยะเวลา 25 ปี</p><p>โครงการริเริ่มนี้จะช่วยลดการปล่อยก๊าซ CO2 ลงถึง 680,000 MT ต่อปีผ่านทางพลังงานไฟฟ้ากักกัน 100 MW และจะเพิ่มเป็น 350 MW ในอนาคต</p><p>โครงการนี้คาดว่าจะเป็นโครงการแรกของโลกสำหรับภาคส่วนอลูมิเนียม และ <a href="/th/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> อาจกลายเป็นบริษัทอลูมิเนียมแห่งแรกในประเทศที่จะใช้พลังงานปลอดคาร์บอนของ RTC สำหรับการหลอม</p><p>Hindalco บรรลุกำลังการผลิตพลังงานหมุนเวียนที่ติดตั้งแล้ว 60% ใน FY24&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_man_shopping_at_a_local_or_flea_market_6ff49feadc.webp" alt="fashion-man-shopping-at-a-local-or-flea-market.webp"><strong>สปอตไลท์ส่องไปทแฟชั่นที่ยั่งยืน</strong></h3><p><a href="/th/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail (ABFRL)</a> กำลังติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา เชื้อเพลิงชีวมวล และเทคโนโลยี RE อาทิ โคมไฟถนนโซลาร์เซลล์ การนำเอาเทคโนโลยี RE ใหม่และเปี่ยมด้วยนวัตกรรมมาใช้ อาทิเช่น เทคโนโลยแบบผสมผสาน การผสมผสานระบบโฟโตวอลตาอิคส์ (PV) พลังงานแสงอาทิตย์ และกังหันลม ตลอดจนการปรับแสงภายในและภายนอกให้เหมาะสม การติดตั้งไฟ LED และอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพอื่น ๆ รวมไปถึงการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและร้านค้าใหม่ ๆ โดยใช้แนวคิดสีเขียว</p><ul><li>พลังงานที่บริโภคจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนเพิ่มขึ้นจาก 69 ล้านล้านจูลใน FY19 เป็น 119 ล้านล้านจูลใน FY23</li><li>68% ของพลังงานที่โรงงานที่เป็นเจ้าของได้มาจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน</li><li>ผลิตพลังงานแสงอาทิตย์ได้ประมาณ 260 ล้านหน่วย&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/linen_inside_a_modern_textile_factory_2c8ad9275b.webp" alt="linen-inside-a-modern-textile-factory.webp"><strong>ผ้าลินินสู่เชื้อเพลิง</strong></h3><p>JayaShree Textiles –บริษัทย่อยของ <a href="/th/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> –เป็นผู้ผลิตผ้าลินินรายใหญ่ที่สุดของอินเดียจากโรงงานผลิตผ้าลินิน ที่โรงงาน Rishra ทีมงานกำลังแปลงผลผ้าลินินและเส้นใยขนาดเล็กให้กลายเป็นเชื้อเพลิงสำหรับหม้อผลิตไอน้ำในรูปแบบของแท่งเชื้อเพลิงแข็งเพื่อใช้กับเครื่องจักรผลิตอาหารสัตว์ที่เป็นปศุสัตว์อย่างมีนวัตกรรม</p><p><strong>การลด: &nbsp; &nbsp;</strong></p><ul><li>การปล่อย GHG ขอบเขต 1</li><li>การบริโภคเชื้อเพลิงฟอสซิลเพิ่มขึ้นประมาณ 1000MT</li><li>ขยะฝังกลบปริมาณ 179.4 MT และก๊าซ CO2 ปริมาณ 250t ใน FY24&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/solar_panel_in_green_lawn_with_wind_power_station_56a906a529.webp" alt="solar-panel-in-green-lawn-with-wind-power-station.webp"><strong>การขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านของอินเดียไปสู่พลังงานหมุนเวียน</strong></h3><p>Aditya Birla Renewables –อีกธุรกิจหนึ่งของ Grasim –เป็นผู้นำอุตสาหกรรมด้านโซลูชันพลังงานสะอาดที่มีประสบการณ์มากกว่าหนึ่งทศวรรษในการดำเนินการโครงการพลังงานหมุนเวียนขนาดใหญ่และซับซ้อนทั่วประเทศ</p><p>โซลูชันของบริษัทครอบคลุมพลังงานหมุนเวียนทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นพลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม และพลังงานแบบผสมผสานไปจนถึงระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ เทคโนโลยีที่ล้ำสมัย ระยะเวลาที่เครื่องจักรทำงานสูง และความสามารถในการให้บริการอัตราภาษีที่สามารถแข่งขันได้มากที่สุดคือ USPs บางประการที่ทำให้บริษัทโดดเด่นจากบรรดาคู่แข่งขันในอุตสาหกรรม&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/mr_kumar_mangalam_birla_desk_c635b64744.webp" alt="mr-kumar-mangalam-birla-desk.webp"><figcaption>“การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืนได้รับการกล่าวขานอย่างถูกต้องว่าเป็นความท้าทายที่สำคัญที่สุดของศตวรรษที่ 21 พวกเราที่ Aditya Birla Group มุ่งมั่นที่จะเป็นพลังแห่งความดีขณะที่เราเป็นผู้นำการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานหมุนเวียนและขับเคลื่อนกระบวนการลดระดับการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในทุกธุรกิจของเรา Aditya Birla Renewables จะเร่งการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานสะอาดของเศรษฐกิจอุตสาหกรรมของอินเดียที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และยังจะกลายเป็นเครื่องยนต์หลักเพื่อการเติบโตและการสร้างมูลค่าให้กับกลุ่มบริษัทอีกด้วย”&nbsp;<br>- &nbsp; &nbsp;คุณ Kumar Mangalam Birla ประธาน Aditya Birla Group</figcaption></figure>

thumbnail_children-holding-a-planet.webp

children-holding-a-planet.webp

การเปลี่ยนพันธกิจของเราต่อพลังงานหมุนเวียนใหม่

ความยั่งยืน

<p>Hindalco Industries Limited บริษัทเรือธงด้านโลหะของ Aditya Birla Group &nbsp;บริษัทเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอะลูมิเนียมปฐมภูมิรายใหญ่ที่สุดในเอเชีย (ไม่รวมจีน) และมีบริษัทในเครือ Novelis ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกในด้านผลิตภัณฑ์แผ่นรีดแบนและผู้รีไซเคิลอะลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดในโลก</p><p>ในอินเดีย Hindalco คือบริษัทผู้ผลิตอะลูมิเนียมขั้นปลายรายใหญ่ที่สุดที่นำเสนอโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์แผ่นรีดเรียบและโซลูชันอะลูมิเนียมอัดขึ้นรูป</p><p>Hindalco เป็นผู้ผลิตทองแดงรายใหญ่ที่สุดของอินเดีย ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อความต้องการทองแดงกลั่นในประเทศของอินเดีย &nbsp;โรงงานผลิตทองแดงของบริษัทฯ ที่ตั้งอยู่ในประเทศอินเดีย ประกอบด้วย โรงถลุงทองแดงระดับโลก โรงงานปลายน้ำ และท่าเทียบเรือเฉพาะกิจ</p><p>Hindalco ดำเนินงานครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด ตั้งแต่การขุดบอกไซต์ การกลั่นอลูมินา การขุดถ่านหิน โรงไฟฟ้าแบบกักขัง และการถลุงอะลูมิเนียมไปจนถึงการรีดขั้นปลาย การอัดขึ้นรูป และฟอยล์ &nbsp;โดยให้บริการในภาคส่วนสำคัญๆ เช่น การบินและอวกาศและการป้องกัน อาคารและการก่อสร้าง ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์และการขนส่ง บรรจุภัณฑ์เครื่องดื่ม สินค้าคงทนและเครื่องครัวสำหรับผู้บริโภค บรรจุภัณฑ์ยาและอาหาร EV และพลังงานหมุนเวียน วัสดุทนไฟ และเซรามิก</p><p>ฐานแผนที่โลกของ Hindalco มีทั่วไปใน 52 หน่วยการผลิตใน 10 ประเทศ - 20 โรงงานในอินเดียและ 32 หน่วยในต่างประเทศ Hindalco ยังดำเนินการ 23 เหมือง &nbsp;ด้วยพนักงานหลายเชื้อชาติกว่า 68,500 คน บริษัทยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่คล่องตัว ตอบสนอง และมีประสิทธิผล ซึ่งสอดคล้องกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเราในการเพิ่มมูลค่าการเติบโตและความมุ่งมั่น ESG ที่แข็งแกร่ง</p><p>&nbsp;</p><h3>สินค้า</h3><p><strong>อลูมิเนียม</strong></p><ul><li>อลูมิเนียมขั้นต้น</li><li>อลูมิเนียมมูลค่าเพิ่ม</li><li>ผลิตภัณฑ์แผ่นรีดแบน (FRP)</li><li>การอัดขึ้นรูป</li><li>โซลูชั่นฟอยล์และบรรจุภัณฑ์</li><li>อะลูมินาสำหรับงานโลหกรรม&nbsp;</li></ul><p><br><br><strong>ทองแดง</strong></p><ul><li>แคโทด</li><li>แท่งหล่อต่อเนื่อง (CCR)</li><li>ทองและเงิน</li><li>ผลพลอยได้</li><li>ได-แอมโมเนียม ฟอสเฟต (DAP)</li><li>กรดซัลฟูริก</li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>เคมีภัณฑ์</strong></p><ul><li>อลูมินาผ่านกระบวนการเผา</li><li>อลูมินาไฮเดรต</li><li>ความยั่งยืน</li></ul><p>&nbsp;</p><p>ด้วยจุดประสงค์ในการสร้างโลกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม แข็งแกร่งขึ้น และชาญฉลาดยิ่งขึ้น Hindalco ได้ทำให้ความยั่งยืนเป็นหลักของการดำเนินงานและกลยุทธ์ &nbsp; โครงการริเริ่มที่สำคัญบางประการ ได้แก่ โซลูชันเศรษฐกิจหมุนเวียนแห่งแรกระดับโลกที่ใช้แร่บอกไซต์เป็นปัจจัยการผลิตในอุตสาหกรรม แทนที่จะเป็นของเสีย และการบุกเบิกการทำเหมืองอย่างมีความรับผิดชอบผ่านการพัฒนากฎบัตรการทำเหมืองที่ยั่งยืนฉบับแรกของอินเดีย ความคิดริเริ่มสำหรับความเป็นกลางของคาร์บอน การมีน้ำเชิงบวก ความหลากหลายทางชีวภาพ และของเสียเป็นศูนย์ในการฝังกลบ ช่วยให้ Hindalco ได้รับการยอมรับว่าเป็นบริษัทอะลูมิเนียมที่ยั่งยืนที่สุดในโลกโดย &nbsp;Dow Jones Sustainability Indicesในปี พ.ศ.2563 และ 2564</p><p>Hindalco ขับเคลื่อน R&amp;D ในโซลูชันอะลูมิเนียม เนื่องจากสิ่งเหล่านี้สามารถมีบทบาทสำคัญในการดำเนินการด้านสภาพอากาศและการลดการปล่อยคาร์บอนอย่างยั่งยืนสำหรับประเทศ เราคิดค้นรถพ่วงอะลูมิเนียม รถบรรทุกสินค้าเทกอง และรถบัสคันแรกของอินเดีย ซึ่งสามารถประหยัดคาร์บอนได้มากถึง 300 ตันต่อคันตลอดอายุการใช้งาน &nbsp;เรากำลังสร้างโซลูชันการขนส่งและรถไฟยุคใหม่สำหรับการขนส่งสินค้าและผู้โดยสาร &nbsp;เรากำลังสร้างแบตเตอรี่อะลูมิเนียม-แอร์ที่ไม่ต้องใช้โครงสร้างพื้นฐานในการชาร์จ</p>

<p>เป็นเวลากว่าหกทศวรรษที่ Hindalco ได้ยืนเป็นเสาหลักของการเติบโตทางอุตสาหกรรมของอินเดีย บริษัทก่อตั้งขึ้นที่เมือง Renukoot เมื่อกว่า 65 ปีที่แล้ว โดยมีรากฐานมาจากช่วงเวลาที่แม้แต่โครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดก็ยังต้องสร้างขึ้นบนพื้นดินว่างเปล่า จากจุดเริ่มต้นที่แสนเรียบง่าย บริษัท Hindalco ได้พัฒนาจนกลายมาเป็นผู้ผลิตอลูมิเนียม ทองแดง และอะลูมินาชนิดพิเศษ ซึ่ง่ขับเคลื่อนการผลิตไฟฟ้าให้กับประเทศที่ยังอายุน้อย และมีส่วนสนับสนุนในทุกขั้นตอนของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน</p><p>ปัจจุบัน บริษัทกำลังขยายขอบเขตภารกิจไปไกลยิ่งขึ้น โดยเปลี่ยนไปเป็นผู้จัดหาโซลูชันที่ร่วมมือกับลูกค้าเพื่อสร้างโซลูชันใหม่ ๆ ให้กับธุรกิจต่าง ๆ ร่วมกัน Hindalco กำลังมองหาวิธีตอบสนองความต้องการของภาคส่วนใหม่ ๆ ของอินเดีย ได้แก่ ระบบขับเคลื่อน EV พลังงานหมุนเวียน การกักเก็บพลังงาน เซมิคอนดักเตอร์ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ระดับไฮเอนด์ และอื่น ๆ อีกมากมาย</p><p>เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้ Hindalco จึงได้เปิดตัวอัตลักษณ์แบรนด์ใหม่เมื่อวันที่ 20 มีนาคม ปี 2025</p><p>ในงานเปิดตัว คุณ Kumar Mangalam Birla ประธาน Aditya Birla Group ได้กล่าวถึงการเดินทางอันน่าทึ่งของบริษัทไว้ดังนี้: “Hindalco เป็นและจะยังคงเป็นพลังแห่งความดีตลอดไป”</p><h3> <br><strong>อนาคตที่สัมผัสได้ด้วยตนเอง</strong></h3><p>นอกจากนี้ Hindalco ยังได้สร้างพื้นที่พิเศษที่ให้ความรู้สึกดื่มด่ำอย่าง Hindalco Experience City ขึ้นเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงมาสู่ชีวิต โดยได้รับการออกแบบให้เป็นนิทรรศการที่ใช้เทคโนโลยี โดยลูกค้า พันธมิตร และผู้มีส่วนได้เสียจะได้สัมผัสกับโซลูชันที่พร้อมสำหรับอนาคตของ Hindalco ได้ด้วยตนเอง</p><p>Experience City นำเสนอโซนเสมือนจริงและโซนโลกเสมือนผสานโลกแห่งความจริง พร้อมมัคคุเทศก์นำเที่ยวชมผลิตภัณฑ์และโซลูชันต่าง ๆ โดยจัดแสดงนวัตกรรมต่าง ๆ ของ Hindalco ในภาคส่วนต่าง ๆ ซึ่งทำให้เห็นถึงวิธีที่บริษัทขับเคลื่อนความก้าวหน้า ไม่ใช่แค่ในเชิงแนวคิดเท่านั้น แต่ยังเป็นความเป็นจริงที่จับต้องได้ในปัจจุบันอีกด้วย&nbsp;</p><h3> <br><strong>การถอดรหัสอัตลักษณ์ใหม่</strong></h3><p><img class="image-style-align-left" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/Hindalco_taglines_engineering_better_futures_ai_f9b9ec7d21.jpg" alt="Hindalco-taglines--engineering-better-futures-ai.jpg"></p><p>อัตลักษณ์ใหม่ของ Hindalco สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของบริษัทจากผู้จัดหาวัตถุดิบสู่ผู้จัดหาโซลูชันทางวิศวกรรมประสิทธิภาพสูง โดยมีเครื่องหมายคำพร้อมสัญลักษณ์ ‘H’ ที่โดดเด่น&nbsp;</p><p>เครื่องหมายคำที่ใช้สีน้ำเงินแสดงถึงมรดกแห่งความไว้วางใจและความเชี่ยวชาญของ Hindalco ตัวอักษร "H" รังสรรค์ขึ้นจากเครื่องหมายบวกสองเครื่องหมาย ซึ่งแสดงถึงความร่วมมือและการสร้างสรรค์ร่วมกับลูกค้า การไล่เฉดสีบนตัวอักษร "H" จะเปลี่ยนจากสีน้ำเงินเป็นสีเขียว ซึ่งแสดงถึงการเดินทางสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยั่งยืนและวิสัยทัศน์ที่มุ่งสู่อนาคต เมื่อนำมารวมกันแล้วจะแสดงถึงปรัชญาของแบรนด์ที่ยึดหลัก "วิศวกรรมเพื่ออนาคตที่ดีกว่า"</p><p>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>สร้างขึ้นเพื่อสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป</strong></h3><p>การเปลี่ยนแปลงแบรนด์นี้ได้รับการสนับสนุนโดยกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความทะเยอทะยานที่เท่าเทียมกัน Hindalco ลงทุนกว่า 450,000 ล้านรูปีในธุรกิจอะลูมิเนียม ทองแดง และอะลูมินาชนิดพิเศษ ไม่ใช่แค่เพื่อขยายขนาด แต่เพื่อขึ้นเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมในภาคส่วนที่เกิดขึ้นใหม่ อาทิ ระบบขับเคลื่อน EV พลังงานหมุนเวียน ระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ เซมิคอนดักเตอร์ การป้องกันประเทศ และการบินอวกาศ</p><p>Hindalco กำลังช่วยกำหนดอนาคตในภาคส่วนที่มีผลกระทบสูงหลายภาคส่วนในโรงงาน 52 แห่งใน 10 ประเทศ</p><ul><li>บริษัทกำลังขับเคลื่อนการปฏิวัติ EV ด้วยส่วนประกอบอลูมิเนียมและทองแดงขั้นสูง รวมถึงกล่องใส่แบตเตอรี่ และโรงงานผลิตแผ่นทองแดงแห่งแรกของอินเดียที่อุทิศตัวเพื่อการพัฒนารถยนต์ไฟฟ้า&nbsp;</li><li>บริษัทได้สร้างมาตรฐานใหม่สำหรับบรรจุภัณฑ์ด้วยการก่อตั้งโรงงานผลิตตัวถังรถยนต์จากกระป๋องเพียงแห่งเดียวในประเทศที่ใช้วัสดุรีไซเคิลมากกว่า 80% ผ่านทาง <a href="/th/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>&nbsp;</li><li>ในด้านพลังงาน Hindalco กำลังบุกเบิกโมเดลพลังงานหมุนเวียนแบบผสมผสาน ซึ่งรวมถึงโซลูชันขนาด 100 MW เชิงนวัตกรรมที่ผสมผสานการกักเก็บพลังงานลม พลังงานแสงอาทิตย์ และระบบเก็บพลังงานน้ำแบบสูบน้ำ&nbsp;</li><li>บริษัทได้มีส่วนสนับสนุนความสำคัญระดับชาติด้วยการสนับสนุน ISRO และภาคการป้องกันประเทศของอินเดียด้วยโลหะผสมที่มีความบริสุทธิ์สูงและประสิทธิภาพสูงที่ออกแบบมาเพื่อใช้งานด้านการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศ ผ่านทาง <a href="/th/businesses/companies/hindalco-almex-aerospace-limited-haal/">Hindalco-Almex Aerospace Limited (HAAL)</a>&nbsp;</li></ul><h3> <br><strong>การร่วมกันสร้างอนาคต</strong></h3><p>การปรับแบรนด์ใหม่ยังเป็นการเชิญชวนลูกค้า พันธมิตร และผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมให้เข้าร่วมกับ Hindalco เพื่อร่วมกันสร้างอนาคตที่ดีกว่าอีกด้วย<br>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_kmb_bdf70b5868.webp" alt="kumar-mangalam-birla-kmb.webp"><figcaption>“เรียกร้องมากขึ้น ไม่ใช่แค่เพียงวัสดุ แต่รวมถึงการออกแบบร่วมกัน การผลิตแบบกำหนดเอง และการริเริ่มเทคโนโลยีใหม่ ๆ เราสามารถร่วมกันกำหนดรูปแบบยุคใหม่ของความก้าวหน้าทางอุตสาหกรรมได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น ก้าวหน้ามากขึ้น และสร้างผลกระทบมากกว่าที่เคย”&nbsp;<br>– ประธาน Kumar Mangalam Birla ณ งานเปิดตัว Hindalco Masterbrand</figcaption></figure>

thumbnail_hindalco.webp

hindalco.webp

การปรับแบรนด์ของ Hindalco ใหม่: การเปลี่ยนแปลงที่ให้ความสำคัญกับอนาคตและอัตลักษณ์ที่ขับเคลื่อนด้วยโซลูชัน

<p>Novelis Inc. คือผู้ให้บริการโซลูชั่นอะลูมิเนียมที่ยั่งยืนชั้นนำ และผู้นำระดับโลกด้านการรีดและการรีไซเคิลอะลูมิเนียม &nbsp;มีเครือข่ายโรงงานรีดและรีไซเคิลแบบบูรณาการทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป เอเชีย และอเมริกาใต้ Novelis จำหน่ายผลิตภัณฑ์แผ่นอะลูมิเนียมและฟอยล์ระดับพรีเมียมให้กับตลาดกระป๋องเครื่องดื่ม ยานยนต์ การบินและอวกาศ และตลาดเฉพาะทาง &nbsp;ฐานลูกค้าประกอบด้วยแบรนด์ที่โดดเด่น เช่น Coca-Cola, AB InBev, Ford Motor Company, Jaguar Land Rover, Airbus และ Samsung ความมุ่งมั่นของ Novelis คือการเป็นผู้นำระดับโลกด้านโซลูชันอะลูมิเนียมที่ยั่งยืนและมีคาร์บอนต่ำ ซึ่งพัฒนาธุรกิจ อุตสาหกรรม และสังคมของตนให้ก้าวไปสู่ประโยชน์ของเศรษฐกิจหมุนเวียน</p><p>Novelis รีไซเคิลกระป๋องเครื่องดื่มที่ใช้แล้วมากกว่า 84 พันล้านกระป๋องในแต่ละปี กระป๋องรีไซเคิลในปัจจุบันสามารถเปลี่ยนกลับเป็นกระป๋องใหม่และนำกลับไปเก็บบนชั้นวางได้ภายในเวลาประมาณ 60 วัน &nbsp; อลูมิเนียมสามารถรีไซเคิลได้ไม่จำกัด &nbsp;การรีไซเคิลอะลูมิเนียมต้องใช้พลังงานน้อยกว่าการผลิตอะลูมิเนียมขั้นต้นถึง 95% ส่งผลให้ปล่อยก๊าซคาร์บอนน้อยลง 95% &nbsp;บริษัทได้สร้างระบบรีไซเคิลแบบวงปิดแห่งแรกและใหญ่ที่สุดในโลก ธีนี้ช่วยให้สามารถดึงเศษอะลูมิเนียมของลูกค้ากลับมาได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเปลี่ยนกลับเป็นผลิตภัณฑ์เดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า &nbsp;การปิดลูปช่วยอนุรักษ์คุณค่าของโลหะผสม ลดต้นทุนการรีไซเคิลและการขนส่ง ลดผลกระทบต่อสิ่งแดล้อม และสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคง</p><p>&nbsp;</p><h3>สินค้า</h3><ul><li>ผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นอะลูมิเนียมรีดสำหรับกระป๋องเครื่องดื่ม</li><li>ตลาดยานยนต์และสินค้าเฉพาะทางระดับสูง การรีไซเคิล</li><li>ผลิตภัณฑ์และโซลูชันแผ่นอะลูมิเนียมสำหรับตลาดการบินและอวกาศ</li></ul>

<p>Novelis ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ <a href="/th/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> – บริษัทเรือธงด้านโลหะของ Aditya Birla Group ถือเป็นแรงผลักดันที่ผลักดันให้ผู้ผลิตรถยนต์ และลูกค้ามุ่งสู่อนาคตที่ซึ่งยานยนต์มีน้ำหนักเบากว่า ปลอดภัยกว่า และเหนือสิ่งอื่นใด คือ เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากยิ่งขึ้น บริษัทรีไซเคิลอะลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดในโลกแห่งนี้เป็นตัวอย่างที่แข็งแกร่งจากการนำเอาวัสดุอเนกประสงค์มาใช้เพื่อรับมือกับความท้าทายต่าง ๆ ที่อุตสาหกรรมยานยนต์กำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน</p><p><strong>ข้อดีของอะลูมิเนียม</strong></p><ul><li>เบากว่า</li><li>เรียบง่ายกว่า</li><li>ปลอดภัยกว่า</li><li>เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น</li></ul><h3> &nbsp;<br><strong>การใช้ประโยชน์จากน้ำหนักที่เบา</strong></h3><p>ยานพาหนะที่ผลิตด้วยอะลูมิเนียมจะมีน้ำหนักเบากว่ายานพาหนะที่ผลิตจากเหล็กกล้าอย่างมีนัยสำคัญจึงช่วยลดการใช้พลังงาน เมื่อพูดถึงรถยนต์ไฟฟ้า (EV) น้ำหนักที่ลดลงหมายถึงระยะทางการใช้แบตเตอรี่ที่ยาวนานยิ่งขึ้น จำนวนแบตเตอรี่ที่น้อยลง และเครื่องยนต์ ระบบกันสะเทือน และเบรกที่มีขนาดเล็กลง ส่งผลให้ผู้ผลิตรถยนต์ประหยัดต้นทุนได้มากขึ้น&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>โครงสร้างตัวถังแบบ BIW (Body-in-white) ที่ใช้อะลูมิเนียมเป็นส่วนประกอบหลักมีน้ำหนักเบากว่ายานพาหนะที่ใช้เหล็กเป็นส่วนประกอบหลักถึง 45% จึงช่วยให้ผู้ผลิตรถยนต์สามารถปรับปรุงสมรรถนะและเพิ่มความจุของน้ำหนักบรรทุกได้</p></blockquote><h3> &nbsp;<br><strong>การลดความซับซ้อนในการผลิต</strong></h3><p>ความเอนกประสงค์ของอะลูมิเนียมรองรับการออกแบบแบบโมดูลาร์และประสิทธิภาพในการผลิต ช่วยให้ผู้ผลิตรถยนต์สามารถปรับกระบวนการการผลิตในแต่ละกลุ่มยานยนต์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น จำนวนชิ้นส่วนโดยรวมที่น้อยลงหมายถึงจำนวนหุ่นยนต์ เครื่องมือและข้อต่อที่ลดลง ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการประกอบดีขึ้นและลดการปล่อยมลพิษของโรงงาน การใช้อะลูมิเนียมยังช่วยลดความซับซ้อนของเกรดวัสดุเมื่อเปรียบเทียบกับเหล็กในขณะที่มีฟังก์ชันการใช้งานที่คล้ายคลึงกันอีกด้วย ประสิทธิภาพเหล่านี้ช่วยลดข้อกำหนดในห่วงโซ่อุปทานปลายน ้ำลดความซับซ้อนในการผลิต และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบรรดาผู้ผลิตรถยนต์</p><h3><br><strong>การปรับปรุงความปลอดภัย</strong></h3><p>อะลูมิเนียมอัลลอยด์ที่มีความแข็งแรงสูงมอบประสิทธิภาพในการรับแรงกระแทกที่เหนือชั้น ช่วยปกป้องผู้โดยสารขณะเดียวกันยังช่วยลดน้ำหนักของยานพาหนะลงอีกด้วย นอกจากนี้ คุณสมบัติของอะลูมเนียมที่มีน้ำหนักเบายังช่วยเพิ่มสมรรถนะของยานพาหนะ ปรับปรุงการควบคุม การเบรก และการเร่งความเร็วให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่จำเป็นยิ่งสำหรับประสบการณ์การขับขี่ที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น<br>&nbsp;</p><blockquote><p>อะลูมิเนียมแสดงให้เห็นถึงการดูดซับพลังงานที่ดีกว่า ช่วยให้สามารถออกแบบโครงสร้างของยานพาหนะทางวิศวกรรมเพื่อปกป้องผู้โดยสารได้ดีขึ้น และทำให้ได้รับคะแนนสูงในการทดสอบความปลอดภัยจากการชนที่ระดับ 5 ดาว</p></blockquote><h3> &nbsp;<br><strong>การสร้างความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมให้กับอนาคตของยานยนต์ไฟฟ้า</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/electric_car_with_leaf_cut_out_of_the_smart_city_sustainable_8ff08b5dc4.webp" alt="electric-car-with-leaf-cut-out-of-the-smart-city-sustainable.webp">ในฐานะผู้จัดหาอะลูมิเนียมรีไซเคิลคาร์บอนต่ำชั้นนำของโลก <a href="/th/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> ช่วยให้ผู้ผลิตรถยนต์สามารถออกแบบยานยนต์ที่มีการปล่อยมลพิษตลอดอายุการใช้งานที่ต่ำลง ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายในการลดคาร์บอน สำหรับยานยนต์ที่ใช้เครื่องยนต์สันดาปภายใน ยานยนต์ที่มีน้ำหนักเบากว่าจะปล่อยมลพิษน้อยกว่าและต้องการเชื้อเพลิงน้อยกว่าขณะที่เครื่องยนต์ทำงาน ในขณะที่รถยนต์ไฟฟ้า แบตเตอรี่ที่น้อยกว่าหรือชุดแบตเตอรี่ที่เล็กกว่าจะช่วยลดปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของยานยนต์ลงได้อย่างมาก</p><p>นอกจากนี้ ความสามารถในการรีไซเคิลอะลูมิเนียมได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุดยังสร้างโอกาสให้กับเศรษฐกิจหมุนเวียนมากขึ้น ผ่านการกู้คืนอะลูมิเนียมกลับมาใช้ผลิตตัวถังและระบบกล่องใส่แบตเตอรี่เมื่อยานยนต์สิ้นอายุการใช้งาน การนำเศษอะลูมิเนียมที่กู้คืนกลับมาใช้ใหม่ช่วยลดความจำเป็นในการผลิตอะลูมิเนียมขั้นปฐมภูมิได้อย่างมาก ซึ่งนำไปสู่ประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;<br>&nbsp;</p><blockquote><p>การรีไซเคิลอลูมิเนียมนั้นใช้พลังงานเพียงประมาณ 5% ของพลังงานที่จำเป็นสำหรับการผลิตขั้นปฐมภูมิ ส่งผลให้ลดการใช้พลังงานลงได้มากถึง 95% และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงในอัตราที่ใกล้เคียงกัน</p></blockquote><h3><br><strong>การขับเคลื่อนสู่วันพรุ่งนี้ที่ยั่งยืน</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/clean_futuristic_electric_cars_road_traffic_f3e04d2ba0.webp" alt="clean-futuristic-electric-cars-road-traffic.webp">ความต้องการยานพาหนะที่เบากว่า เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมกว่า เรียบง่ายกว่า และปลอดภัยกว่าจะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องเนื่องจากผู้บริโภคและหน่วยงานกำกับดูแลให้ความสำคัญกับการเดินทางที่ยั่งยืน สำหรับผู้ผลิตรถยนต์ การเปลี่ยนผ่านมาใช้อะลูมิเนียมไม่ควรถูกมองว่าเป็นความท้าทาย แต่ควรมองให้เป็นโอกาสในการบรรลุเป้าหมายระยะยาวของอุตสาหกรรมยานยนต์</p><p>Novelis ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ <a href="/th/our-story/a-force-for-good/">Aditya Birla Group</a> ได้นำความเชี่ยวชาญที่ไม่มีใครเทียบได้ โซลูชันที่เปี่ยมด้วยนวัตกรรม และความมุ่งมั่นในการรักษาความยั่งยืน โดยพร้อมที่จะส่งเสริมให้ผู้ผลิตรถยนต์สร้างยานพาหนะที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและรับมือกับความท้าทายในอนาคต และร่วมขับเคลื่อนอุตสาหกรรมยานยนต์สู่อนาคตที่ยั่งยืน มีประสิทธิภาพและเจริญรุ่งเรืองยิ่งขึ้น</p>

thumbnail_electric-car-and-ev-car-on-forest-road.webp

electric-car-and-ev-car-on-forest-road.webp

การขับเคลื่อนอุตสาหกรรมยานยนต์สู่ความยั่งยืน