Serviços Financeiros

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Produtos químicos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Moda

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Comércio

Aditya Birla Global Trading

Negro de carvão

Birla Carbon

Birla Cellulose

Fibra celulósica

Têxteis

Cimento

Grasim Industries Limited

Metais

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Joalharia

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecomunicações

Vodafone Idea Limited

<p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6YNwakAHCy0?si=0FSIvNjfH3Tr5RDq&amp;start=11672" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Temos orgulho em compartilhar que o Sr. Kumar Mangalam Birla, Presidente do Aditya Birla Group, foi homenageado com o Global Leadership Award pelo Fórum de Parceria Estratégica EUA-India (USISPF). O prémio foi entregue na oitava Cimeira de Liderança anual da USISPF, realizada em Washington, D.C., onde o Sr. Birla foi reconhecido pelo seu papel excecional no aprofundamento da parceria económica EUA-India.</p><p>O Sr. Birla foi felicitado pelo Secretário de Comércio dos EUA Howard Lutnick, ao lado do Sr. Arvind Krishna, Presidente e CEO da IBM, e do Sr. Toshiaki Higashihara, Presidente Executivo da Hitachi. O prémio reconhece a liderança do Sr. Birla do Aditya Birla Group, o maior investidor indiano nos Estados Unidos, e a sua contribuição para o fortalecimento dos laços económicos entre as duas nações.</p><p>A cimeira deste ano contou com notáveis dignitários, incluindo a Segunda-dama Usha Vance, os subsecretários norte-americanos Christopher Landou e James Danly, o senador Steve Daines, os representantes ro Khanna e Rich McCormick, e o embaixador indiano nos EUA, Vinay Mohan Kwatra.</p><p>Esta honra aumenta uma lista crescente de reconhecimentos de prestígio para&nbsp;<a href="/pt/our-story/leadership/mr-kumar-mangalam-birla/">o Sr. Kumar Mangalam Birla</a>. Em 2023, <a href="/pt/media/stories/celebrating-a-national-icon/">foi conferido ao Sr. Birla o Padma Bhushan</a>, um dos mais altos prémios civis indianos, pela sua contribuição para a indústria e o crescimento económico. Nesse mesmo ano, foi nomeado Líder de Negócios da Década pela AIMA. Em 2024, foi reconhecido como ET Business Leader of the Year, e mais recentemente, como Business ICON of the Year pela Business Today 2025.</p><p>O último prémio USISPF é verdadeiramente uma homenagem à visão duradoura e ao compromisso do Sr. Birla em levar a India ao mundo.</p><ul style="display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;list-style:none;margin-bottom:0;margin-right:0;margin-top:0;padding:0;"><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_2_d3be6ef4ce.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-2.webp"><figcaption>Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group along with dignitaries and winners at the USISPF Award</figcaption></figure></li><li style="flex:1 1 auto;max-width:500px;"><figure class="image"><img class="image image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/kumar_mangalam_birla_USISPF_1_115991e968.webp" alt="kumar-mangalam-birla-USISPF-1.webp"><figcaption>On the sidelines of the Awards, Mr. Kumar Mangalam Birla met US Second Lady, Usha Vance</figcaption></figure></li></ul>

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Mr. Kumar Mangalam Birla honoured with USISPF Global Leadership Award

Liderança

<p>Desde cânticos sagrados a espetáculos de rua a produções urbanas, o teatro indiano moveu-se com a história enquanto se mantém enraizado na expressão e na comunidade. Hoje, à medida que o público e as plataformas evoluem, iniciativas como o Aadyam Theatre do Aditya Birla Group estão a ajudar a levar esta tradição adiante, a apoiar os artistas, a melhorar a qualidade da produção e a trazer o teatro a novos espaços e pessoas.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Rasa e rituais</strong></h3><p>O teatro na India não começou nas casas de brincar, começou em oração. Já no Rigveda, as atuações eram usadas em cerimónias religiosas, estabelecendo o terreno para uma tradição performativa que acabaria por se formalizar na Natyashastra. Este texto antigo, parte manual e parte filosofia, iria influenciar o teatro, a dança, a música e até o cinema. A sua ideia central, que a arte deveria evocar 'rasa' ou experiência estética, continua a moldar a forma como as histórias são contadas nos palcos indianos.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>O Golden Script</strong></h3><p>Do século 2 CE ao século BCE, o 10 sânscrito floresceu sob o patrocínio real. Dramaturgos como Kalidasa, Bhavabhuti e Shudraka criaram obras que rivalizavam com as tragédias gregas e dramas shakespearianos em escala e profundidade emocional. Realizadas em pátios do templo e tribunais reais, estas peças eram espetáculos de poesia, filosofia e performance.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Do Palácio ao Público</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-align-left" style="width:40%;"><img class="image_resized" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_2_f15f17858c.webp" alt="aadyam-2.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>À medida que as paisagens políticas mudaram e o patrocínio diminuiu, o teatro adaptou-se ao mudar-se para as ruas e aldeias. Tornou-se mais acessível e mais enraizada nas línguas e culturas locais. Formas populares como Jatra, Bhavai, Tamasha e Yakshagana surgiram, cada uma com seu próprio estilo, ritmo e audiência. Este era o teatro indiano na sua forma mais democrática: Ao ar livre, interativo e orientado para a comunidade.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>As cortinas sobem outra vez</strong></h3><p>O domínio colonial trouxe influências ocidentais ao teatro indiano. Estágios de Proscenium, diálogo escrito e estagecraft moderna entraram em cena. Surgiram novos formatos de diferentes regiões, como o Teatro Bengali e o Teatro Parsi, misturando histórias indianas com formas europeias. Parsi trorupes viajou pela índia, realizando contos de reis, deuses e revolucionários. Foi esta mistura de arte e apelo em massa que acabaria por inspirar a indústria cinematográfica indiana.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Vozes de uma Nova Nação</strong></h3><p>À medida que a India marchava em direção à independência, o palco tornou-se um espaço de protesto e progresso. Os dramaturgos usavam o teatro para destacar as injustiças sociais, mais famosas em Nil Darpan, de Dinabandhu Mitra, uma peça de teatro sobre a exploração dos agricultores indigo. Após 1947, movimentos teatrais regionais e experimentais ganharam impulso. Vijay Tendulkar explorou a política do poder, Girish Karnad misturou o mito com a modernidade, e Utpal Dutt usou o teatro como uma ferramenta para o diálogo público.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Aadyam entra em destaque</strong></h3><p>Lançado em 2015, o Aadyam Theatre é uma iniciativa do Aditya Birla Group que se baseia num longo legado de teatro, com uma abordagem contemporânea. Do roteiro ao palco, o Aadyam fornece apoio holístico a grupos de teatro, permitindo que os artistas se concentrem no seu artesanato enquanto a iniciativa lida com a logística da produção. O objetivo: Tornar o teatro de alta qualidade acessível a novos públicos, apoiando a comunidade que o cria.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Mais do que um Padroeiro</strong></h3><p>Ao contrário dos patrocínios tradicionais, o Aadyam Theatre funciona como um parceiro criativo. Cada peça é curada, desenvolvida e apoiada através de um processo estruturado, garantindo que a visão artística seja preservada enquanto a execução é simplificada. Esta fusão da disciplina corporativa e da liberdade criativa distingue Aadyam. E reflete uma filosofia maior no Grupo: Os negócios podem e devem apoiar a cultura.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Temporadas das Histórias</strong></h3><p>Nos últimos nove anos, Aadyam produziu mais de 25 peças em géneros e línguas. Cada estação apresenta uma lista com curadoria, que vai de roteiros originais a adaptações arrojadas. O público viu as noites brancas de Dostoevsky’s reinventadas como Chandni Raatein,e o Sleuth de Anthony Shaffer transformou-se em Saanp Seedhi. Estas peças misturam o local e o global, falando com as realidades indianas enquanto se extraem de temas universais.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Teatro, reinventado</strong></h3><figure class="image image_resized image-style-side" style="width:40%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/aadyam_117d60280c.webp" alt="aadyam.webp"><figcaption><i>Image Credit: </i><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://aadyam.co.in/"><i>Aadyam</i></a></figcaption></figure><p>Além do palco, Aadyam ajudou a transformar a experiência do teatro. Ao investir em design, iluminação e som, aumentou a fasquia para a qualidade da produção. Ao escolher temas contemporâneos e formatos imersivos, tem atraído públicos mais jovens e urbanos. Para muitos, as peças de Aadyam não são apenas performances, são eventos. E isso é por design.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Nos bastidores, de propósito</strong></h3><p>O que torna o modelo do Aadyam Theatre único é o seu compromisso silencioso. Os holofotes permanecem no artista. A iniciativa permanece nos bastidores, facilitando, não dirigindo. Desde o suporte de casting à assistência de marketing, cada passo é colaborativo. É uma abordagem que reflete a forma como o próprio teatro indiano sobreviveu ao longo dos séculos: Através de parcerias, adaptabilidade e paixão.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>A tradição encontra a transição</strong></h3><p>Em muitos aspetos, o Aadyam Theatre é a resposta de hoje aos antigos sistemas de patrocínio, que combina legado com gestão moderna. Tal como as cortes reais que uma vez apoiaram Kalidasa ou as comunidades que mantiveram Bhavai vivo, oferece uma estrutura de apoio que permite que o teatro cresça. Mas, ao contrário dos seus antecessores, traz escala, profissionalismo e uma visão a longo prazo.&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>O espetáculo continua</strong></h3><p>Desde hinos védicos a monólogos destacados, o teatro indiano nunca parou de evoluir. E com iniciativas como o Aadyam, continua a encontrar novas maneiras de se manter relevante, radical e enraizada. A cortina pode subir e cair, mas o palco permanece.</p>

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A Viagem do Teatro Indiano

<p>A Birla Cellulose, o negócio de Celulose e Fibras do Aditya Birla Group e uma subsidiária da Grasim Industries, é uma produtora líder de fibra celulósica feita pelo homem focada na sustentabilidade. As suas fibras naturais provêm de fontes renováveis naturais e de florestas geridas de forma sustentável.</p><p>A Birla Cellulose opera 12 fábricas de celulose e fibra globalmente que aplicam processos de ciclo fechado e tecnologias ambientalmente eficientes que reciclam matérias-primas e conservam recursos naturais. A Birla Cellulose tem fábricas de celulose e fibra e escritórios de marketing nos EUA, Canadá, Suécia, Turquia, Bangladesh, China, Tailândia e Indonésia. A empresa tem sede na Índia.</p><p>Os cinco centros de pesquisa avançados globais estão equipados com instalações topo de gama e plantas piloto. São produtos inovadores de nova geração, como o Livaeco by Birla Cellulose, Liva Reviva, Birla Excel e Birla Spunshades, são projetados com credenciais sustentáveis superiores.</p><p>Com o objetivo de criar um impacto maior e mais amplo, a Birla Cellulose colabora ativamente com os seus parceiros da cadeia de valor e trabalha em estreita colaboração com organizações como, Canopy, Sustainable Apparel Coalition (SAC), Zero Descarga de Produtos Químicos Perigosos (ZDCH), Changing Markets Foundation, Textile Exchange, Fashion for Good, entre outras para aprender e aplicar continuamente as melhores práticas dentro das suas operações globais e de toda a sua cadeia de valor. As fibras da Birla Cellulose encontram aplicações em vários segmentos, como têxteis, mobiliário doméstico, produtos não tecidos e têxteis técnicos.</p>

<p>Com foco em materiais naturais e transparência de ponta a ponta, o Liva Home by Birla Cellulose ecoa o compromisso mais amplo do Aditya Birla Group em ser uma força para o bem, até ao tecido dos nossos espaços de vida. A roupa de casa pode ser luxuosa e amiga do ambiente?</p><p>Para responder a esta pergunta, a Birla Cellulose lançou o Liva Home em dezembro de 2018. Uma extensão da marca de fibra Liva popular no segmento de moda, a Liva Home traz a mesma tecnologia de fibra para os têxteis-lar, oferecendo produtos que combinam suavidade, desempenho e sustentabilidade.</p><p>A ideia por trás da Liva Home era simples: Usar a força do Grupo na inovação em fibra para criar produtos têxteis-lar que são feitos de alta qualidade e de forma responsável. O resultado é uma vasta gama de têxteis amigos do planeta para a vida quotidiana, concebidos para fazer mais do que apenas se sentir bem e parecer bem.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Uma vida pensativa, todos os dias</strong></h3><p><img class="image-style-align-left image_resized" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/classic_bedroom_scandinavian_modern_style_minimalistic_interior_design_background_0150f31fff.webp" alt="classic-bedroom-scandinavian-modern-style-minimalistic-interior-design-background.webp">O portfólio Liva Home inclui roupa de cama, mobiliário, revestimentos de piso, roupa de banho e têxteis de cozinha. Cada categoria reflete as propriedades naturais da fibra de Birla Cellulose, que é à base de plantas, amiga da pele, respirável e projetada para uso a longo prazo.</p><p><strong>Roupa de cama</strong>: Os lençóis, os acolchoados e os edredons da Liva Home são conhecidos pela sua textura macia e acabamento suave. A respirabilidade natural da fibra garante que o tecido se mantém fresco no verão e quente no inverno. Os designs variam de florais subtis a geometrias estruturadas, atendendo a uma variedade de preferências estéticas.</p><p><strong>Mobiliário</strong>: Em estofos e cortinas, os tecidos Liva Home oferecem cores vibrantes, bom caimento e tons duradouros. Muitos produtos são feitos usando fios de chenille à base de Birla Cellulose, incluindo variantes como Slubs e Spunshades, que adicionam textura e riqueza ao material.</p><p><strong>Revestimentos para pavimentos</strong>: Tapetes e durries (Dhurries) feitos com fibra de Birla Cellulose são macios ao toque e têm um brilho semelhante à seda. Estão disponíveis numa variedade de cores brilhantes e padrões ornamentados, e são concebidos para trazer calor e um aspeto acabado aos espaços de estar.</p><p><strong>Roupa de banho</strong>: As toalhas e os produtos de banho da Liva Home são feitos usando fibras conhecidas pela sua elevada absorção e sensação suave e leve. O tecido mantém a sua suavidade mesmo após múltiplas lavagens, tornando-o adequado para uso diário.</p><p><strong>Roupa de cama de cozinha</strong>: Os produtos de roupa de cozinha e de jantar combinam tons brilhantes com fácil manutenção. A estrutura natural da fibra garante que as cores permanecem intactas ao longo do tempo, e a textura permanece lisa e confortável mesmo após o uso repetido.<br>&nbsp;</p><h3><strong>Tecido com responsabilidade</strong></h3><p>O que diferencia a Liva Home não é apenas como os produtos se sentem, é a forma como são feitos. No seu coração está a fibra celulósica, derivada da polpa de madeira e produzida através de processos que colocam uma forte ênfase na sustentabilidade. As fibras de Birla Cellulose podem ser rastreadas até florestas de origem responsável que são geridas com processos amigos do ambiente. As práticas florestais da empresa foram concebidas para proteger a biodiversidade e garantir que as espécies ameaçadas e as zonas de alto valor de conservação (HCV) não sejam perturbadas.</p><p>Na indústria têxtil onde as origens são frequentemente obscurecidas, a Birla Cellulose foi pioneira em um avanço revolucionário: Apresentando o GreenTrack™, uma plataforma baseada em blockchain que permite a rastreabilidade em tempo real, de ponta a ponta de cada fibra.</p><p>Cada passo da viagem, da floresta à fibra ao tecido, é gravado e tornado visível. Através de uma simples digitalização de um código, marcas e consumidores podem rastrear a origem exata e o caminho que as suas fibras têm viajado nos lençóis, cortinas ou toalhas de banho. Não é apenas uma ferramenta para a rastreabilidade, GreenTrack™ é uma declaração ousada de transparência, confiança e responsabilidade.</p><p>Ao combinar um fornecimento cuidadoso com a transparência digital, a Liva Home torna as casas confortáveis e ecológicas.</p>

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Da floresta ao mobiliário: A história do Liva Home

<p>A Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABFRL) surgiu após a consolidação dos negócios de vestuário do Aditya Birla Group, que compreende a divisão Madura Fashion da ABNL e a subsidiária da ABNL Madura Lifestyle Into Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) em 2015.</p><p>Após a consolidação, a PFRL foi renomeada para Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. Em 2025, a ABFRL passou por uma cisão vertical de marcas de vestuário ocidentais dentro dos negócios da Madura Fashion and Lifestyle numa entidade recém-incorporada chamada Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL).</p><p>A ABFRL agora inclui componentes que operam em vários segmentos de alto crescimento. Estas são</p><ol><li>Masstige e cadeias de retalho de valor: Pantaloons e Style Up</li><li>Portfólio de roupas étnicas: Marcas lideradas por designers de Sabyasachi, Shantnu e Nikhil, Tarun Tahiliani e House of Masaba; e marcas étnicas de uso premium de TASVA, Jaypore e as marcas recentemente amalgamadas TCNS como W, Aurelia, Wishful, Elleven e Folksong</li><li>Negócio de retalho de luxo: &nbsp;The Collectivemarcas mono selecionadas e as Galeries Lafayette</li><li>Portfólio digital-First: &nbsp;"House of D2C Brands", liderada pela tecnologia, sob o seu empreendimento, a TMRW</li></ol><p>A partir de dezembro de 2024, a ABFRL tem uma vasta presença no retalho, cobrindo mais de 7,2 milhões de metros quadrados em toda a Índia, com uma rede robusta de 1.187 lojas de marca.</p>

<p>Num movimento estratégico, a maior empresa de moda da Índia, a Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL) dividiu-se em duas entidades que estão a planear trajectóriasde crescimento mais fortes nos seus mercados específicos.</p><p>2025 foi um ano marcante para a Aditya Birla Fashion and Retail Ltd., um gigante da moda que se tinha transformado não apenas numa casa, mas numa mansão degrandes marcas de moda - que, em conjunto, tinham reunido quase Rs. 14000 crore no ano anterior, tudo proveniente da venda a retalho de moda de luxo em mais de 900cidades e vilas da Índia.</p><p>Tendo construído esta dimensão e escala sem precedentes no espaço da moda, o&nbsp;<br>Aditya Birla Group tomou a decisão estratégica de cindir o antigo negócio Madura da ABFRL para a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ablbl.in/">Aditya Birla Lifestyle Brands Limited (ABLBL)</a> . A mudança permite que ambas as entidades aproveitem melhor os seus pontos fortes e capacidades para um novo e excitante futuro.</p><h3><br><strong>A carteira de marcas da ABLBL</strong></h3><p>A nova entidade Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd. detém agora algumas das marcas mais conhecidas da Índia.</p><ul><li>Marcas de estilo de vida - Louis Philippe, Van Heusen, Peter England, Allen Solly, Simon Carter</li><li>Roupa de desporto - Reebok</li><li>Roupa interior Van Heusen</li><li>Roupa ocidental para jovens - American Eagle<br>&nbsp;</li></ul><h3><br><strong>A carteira de marcas da ABFRL</strong></h3><p>A entidade pós-cisão ABFRL tem uma visão poderosa para satisfazer a necessidade da Índia de vestuário inteligente e moderno. Abrange uma vasta seleção de opções, que vão desde as marcas de massas e as marcas que dão primazia ao digital até às ofertas de luxo e à alta costura.</p><ul><li>Retalho de prestígio e de valor&nbsp;<ul><li>Moda de massas - Pantaloons&nbsp;</li><li>Moda de valor - StyleUp</li></ul></li><li>Marcas étnicas&nbsp;<ul><li>Marcas lideradas por designers - Sabyasachi, Shantnu e Nikhil, House of Masaba, Tarun Tahiliani&nbsp;</li><li>Marcas de vestuário de luxo - TASVA, TCNS Brands, Jaypore</li></ul></li><li>Retalho de luxo&nbsp;<ul><li>Luxo - Galerias Lafayette, Christian Louboutin&nbsp;</li><li>Super premium - The Collective &amp; Mono Brands</li></ul></li><li>Marcas digitais de primeira linha&nbsp;<ul><li>Marcas de grandes dimensões - Bewakoof, The Indian Garage Co, Wrogn&nbsp;</li><li>Marcas de média dimensão - Urbano, Veirdo, Nobero, Juneberry<br>&nbsp;</li></ul></li></ul><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_a_legacy_in_lifestyle_26bb5b231a.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-a-legacy-in-lifestyle.webp"><strong>Um legado em estilo de vida</strong></h3><p>Antes da cisão, a ABFRL ocupava uma posição única como o único operador de vestuário da Índia a ter uma carteira abrangente em todos os segmentos de consumo e de preços, desde calças de ganga a vestuário de marca e marcas digitais D2C.</p><p>Este percurso de crescimento remonta a 1988, quando a Madura Garments foi criada e começou a fazer ondas no mercado indiano com o lançamento de marcas icónicascomo Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly e Peter England.</p><p>A atividade da Madura foi adquirida pelo Aditya Birla Group em 1999, marcando a entrada do conglomerado no sector da moda e do estilo de vida. A Pantaloons entrou no grupo em 2012 e a empresa consolidada foi rebaptizada como Aditya Birla Fashion and Retail Limited em 2015. A empresa continuou a crescer com o lançamento de marcas próprias, bem como com a aquisição de marcas bem conhecidas, estabelecendo-se rapidamente como o maior ator da Índia no espaço dinâmico da moda e do estilo de vida.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/the_abfrl_demerger_two_paths_one_vision_future_of_fashion_d147f65bae.webp" alt="the-abfrl-demerger-two-paths-one-vision-future-of-fashion.webp"><strong>O futuro da moda</strong></h3><p>Com a cisão no AF25, o Aditya Birla Group deu grandes passos no sentido de participar mais intensamente na história do estilo de vida e do consumo de moda na Índia. A ABLBL e a ABFRL funcionarão como dois motores de crescimento independentes, com estruturas de capital distintas, uma afetação clara do capital e trajectórias paralelas de criação de valor.</p><p>A ABLBL transporta consigo marcas antigas com mais de 30 anos de ligação forte ao consumidor e de historial financeiro, tais como:</p><ul><li>Crescimento robusto das receitas</li><li>Rentabilidade</li><li>Fluxos de caixa livres</li><li>ROCE elevado&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>É evidente que o sólido balanço da ABLBL continuará a alimentar as suas aspirações de crescimento no mercado indiano.</p><p>A entidade ABFRL cindida também oferece uma visão entusiasmante para os consumidores de moda da Índia, com uma carteira que inclui marcas-chave em segmentos de elevado crescimento e um vasto mercado total endereçável (TAM). Além disso, está preparada para ser apoiada por ventos favoráveis sectoriais, como a mudança dos consumidores do vestuário sem marca para o vestuário de marca, uma tendência para a premiumização e um público crescente da Geração Z que se sente confortável com o comércio eletrónico e com as marcas que dão prioridade ao digital. Tendo em vista esta mudança de mercado, a ABFRL planeia aumentar o seu capital de crescimento através da angariação de fundos.</p><h3><br><strong>As vantagens da cisão</strong></h3><p>O Grupo salientou os numerosos aspectos positivos que resultarão da cisão.</p><ul><li>A arquitetura operacional de ambas as empresas permitirá uma maior concentração nas suas estratégias comerciais individuais.</li><li>Os actuais acionistas podem desbloquear o valor da carteira global de negócios através da descoberta do preço das entidades individuais.</li><li>As empresas cotadas separadamente podem atrair investidores específicos com base no seu perfil comercial.</li><li>As duas entidades estarão em condições de obter resultados mais sólidos no mercado de capitais.&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p>Em suma, a ABLBL poderá desbloquear o fluxo de tesouraria para alimentar um crescimento acelerado. O seu elevado perfil de ROCE permite uma via clara para a criação de valor independente, oferecendo fortes perspectivas de crescimento e rentabilidade.</p><p>A ABFRL cindida centrar-se-á em segmentos de mercado maiores (TAM) com elevado crescimento, tirando partido dos seus pontos fortes na distribuição. Os seus pontos fortes incluem uma carteira vasta e abrangente com uma posição de liderança, nomeadamente:</p><ul><li>A maior carteira de vestuário étnico</li><li>Forte atividade de retalho de prestígio e de valor</li><li>A maior carteira de peças de vestuário ocidental</li><li>Líder em retalho de luxo</li><li>A maior carteira de marcas digitais de moda e estilo de vida&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Um horizonte excitante</strong></h3><p>Os planos do Aditya Birla Group para os próximos cinco anos para as suas duas actividades no sector da moda são extremamente empolgantes e inspiradores. A cisão marca o início de dois percursos orientados e alinhados com a evolução do panorama da moda na Índia. Com pontos fortes complementares, carteiras distintas e agendas de crescimento independentes, ambas as entidades estão agora mais bem equipadas para atingir novos patamares. A visão da ABLBL é duplicar a escala e triplicar os lucros em dinheiro. A entidade ABFRL cindida planeia triplicar a sua dimensão. O panorama da moda na Índia nunca foi tão excitante.</p>

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A cisão da ABFRL: Dois caminhos, uma visão

Negócio

<p>Uma tragédia pessoal pode muitas vezes tornar-se o catalisador para uma ação positiva. Aqui está uma história inspiradora de um oficial administrativo da aldeia, que se tornou uma força para o bem depois de perder o irmão e lançar um serviço de ambulância gratuito na sua memória</p><p>Durai Prithviraj ainda consegue lembrar o desespero e a impotência que o engoliu quando o seu irmão mais novo se encontrou com um acidente de viação em Madurai em 2011. Seu irmão encontrou um fim intempestivo quando uma ambulância não conseguiu chegar ao local do acidente a tempo. Pior ainda, Prithviraj lutou para encontrar uma ambulância ou uma lareira para transportar os restos mortais do seu irmão para a sua cidade natal, Aruppukottai, no distrito de Virudhunagar, em Tamil Nadu.</p><p>"Era muito caro, a fazer-me pensar: 'O que pode uma pessoa pobre fazer [em tal situação]", conta.</p><p>O incidente teve um impactos duradouro em Prithviraj, que trabalha como oficial administrativo da aldeia.</p><p>Determinado a não deixar a morte do irmão ir em vão, passou os oito anos seguintes a tentar aumentar as suas poupanças. Finalmente, em 2018, ele tinha economizado dinheiro suficiente para comprar uma carrinha de segunda mão e convertê-la numa ambulância para servir os pobres.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/TgF85iBKMOY" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>"Nos últimos sete anos, tenho servido pessoas através desta ambulância sem taxa. O único pagamento que pedimos é o amor, e essa é uma taxa que todos devem pagar", diz Prithviraj, que dirige três ambulâncias gratuitas na sua cidade natal hoje. De facto, as suas ambulâncias desempenharam um papel crucial para salvar vidas e transportar os mortos durante a pandemia da Covid-19, quando até emprestou uma ambulância ao Hospital Universitário de Medicina de Virudhunagar.</p><p>No entanto, a Prithviraj não fornece apenas serviços gratuitos de ambulância. Através de Rajesh Udhavum Karangal, o sem fins lucrativos que ele fundou na memória de seu irmão, ele também fornece refeições gratuitas aos moradores desfavorecidos de Aruppukottai, alimentando mais de 1,5 pessoas lakh até hoje, além de adotar órfãos e enterrar mais de 100 corpos não reclamados. Doações e taxas mínimas de quem pode pagar pelo serviço de ambulância são suas fontes de financiamento.</p><p>"O que os medicamentos e os médicos não conseguem alcançar, a compaixão e a humanidade podem. Vamos ficar juntos e fazer a nossa parte pelos necessitados", afirma ele, enfaticamente, determinado a fazer a sua parte para aliviar o sofrimento dos pobres e necessitados.&nbsp;<br>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para divulgar histórias positivas de pessoas que actuam como #AForceForGood.</p>

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Transformar a tragédia pessoal numa tábua de salvação para os pobres

Objetivo do Grupo

<p>Mesmo nas aldeias remotas de Sunderbans, há histórias de bem a serem encontradas. Como esta sobre o Dr. Arunodoy Mondal cuja clínica de Sujan oferece uma linha de vida aos pobres aldeões de Hingalganj e ao seu bairro gratuitamente.</p><p>Nos últimos 25 anos, o Dr. Arunodoy Mondol, de 71 anos, viajou 160 km de Calcutá para Hingalganj nos Sunbans todos os sábados sem uma única pausa. Antes do amanhecer, ele primeiro pega um trem da Estação de Trem Dum Dum Cantonment para a aldeia Hasnabad, de onde ele pega um carro para Lebukhali. Esta é apenas a marca a meio da sua viagem. De Lebukhali, ele faz um passeio de barco pelo rio até Hingalganj e depois viaja os últimos 12 km de uma moto.</p><p>Depois de viajar durante seis horas, chega à Sujan Clinic, a instalação médica gratuita que fundou em 2000. Quando chega lá, centenas de pobres residentes da área de Hingalganj, incluindo aldeões locais, pescadores e tribais, já estão à espera de serem tratados por ele. Muitos deles andaram quilómetros para chegar à clínica nesta região mal ligada.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/iHAEj1KcYcE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Tendo crescido nos Sunderbans, o Dr. Mondal ou 'Sunderban ke Sujan' como é popularmente chamado, conhece seu sofrimento. Ele lembra como, quando criança, costumava ver as pessoas a sofrer de doenças e a morrer de mordedura de cobra por causa da falta de instalações médicas, má conetividade de transportes e pobreza absoluta. "Eu vi a mãe e o filho morrerem durante o parto muitas vezes. Foi aí que decidi levar os serviços médicos modernos às pessoas pobres dos Sunderbans", conta.</p><p>Determinado a aliviar o seu sofrimento, estudou medicina no Colégio Nacional de Medicina de Calcutá e trabalhou no Hospital Memorial para Crianças do Dr. B C Roy antes de estabelecer a sua própria prática em 1980. No entanto, o desejo de servir o povo de Sunderbans continuava a perturbar a sua consciência.</p><p>Então, em 2000, ele iniciou a Sujan Clinic e começou a atender pacientes e fornecer medicamentos gratuitamente em sua casa de família em Hingalganj. Quando ele ficou sem espaço enquanto o número de pacientes aumentava, ele usou suas economias de vida para comprar um pedaço de terra e construir a clínica de Sujan de dois andares. Desde então, ele e a sua pequena equipa tornaram-se uma tábua de salvação para os milhares de pacientes que tratam gratuitamente todos os anos.</p><p>A dedicação e o serviço altruísta do Dr. Mondal foram reconhecidos pelo Governo indiano em 2020, quando foi galardoado com o Padma Shri. No entanto, ele não descansou nos louros, e continua a viajar e a cuidar de pacientes em Hingalganj todos os fins de semana. "Quero continuar o trabalho que comecei em 2000 até ao último dia da minha vida. O meu único desejo é fazê-lo com a mesma devoção", diz ele.&nbsp;&nbsp;<br>O Aditya Birla Group tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para divulgar histórias positivas de pessoas que actuam como #AForceForGood.</p>